Social Media Schnack

Dürfen Storyteller lügen? Ein Gespräch über Wahrheit (und mehr) im Storytelling | Social Media Schnack #153

Fri, 04 Apr 2025 06:37:33 +0000

Zu Gast: Petra Sammer

Storytelling ist ein Dauerbrenner im Social Media Schnack – doch dieses Mal haben wir uns in eine Grauzone geplaudert: Dürfen Storyteller lügen?

Gemeinsam mit Petra Sammer, langjährige Storytelling-Expertin, Trainerin und Autorin, habe ich über die verschiedenen Dimensionen von Wahrheit in der Kommunikation gesprochen. Petra bringt jahrzehntelange Erfahrung aus der Unternehmenskommunikation, PR und Kreativarbeit mit – und vor allem eine klare Haltung zum Thema.

Was als provokante Frage beginnt, entwickelt sich zu einem spannenden Diskurs über Wahrheit, Narrative und Verantwortung im Storytelling.

1. Wahrheit ≠ Wahrhaftigkeit

Petra unterscheidet drei Ebenen der Wahrheit:

Persönliche Wahrheit (subjektives Empfinden)
Politische Wahrheit (gesellschaftlich akzeptierte Normen/Narrative)
Objektive Wahrheit (wissenschaftlich belegbar)

Nicht jede Story muss objektiv wahr sein – aber sie sollte wahrhaftig sein. Es geht also um die Intention, nicht um die Faktenlage.

„Storyteller brauchen als erstes Kriterium nicht die Wahrheit. Sie sind in der Regel Entertainer.“ – Petra Sammer

2. Warum Glaubwürdigkeit nicht am Inhalt hängt

Petra zitiert Studien, die zeigen: Glaubwürdigkeit hängt stärker an der Person, nicht am Content. Eine in sich konsistente Geschichte, die auf vorhandene Überzeugungen der Zielgruppe einzahlt und häufig wiederholt wird, wird eher als glaubwürdig empfunden – unabhängig vom Wahrheitsgehalt.

„Schockierend, aber so ist es.“ – Petra über wiederholte Lügen, die geglaubt werden

3. Narrative als Werkzeug – nicht als Wahrheit

Ein Narrativ ist ein Erklärmuster. Es muss nicht faktisch korrekt sein, aber verständlich. Petra erklärt, wie Unternehmen gezielt Narrative nutzen können – zum Beispiel das klassische David-gegen-Goliath-Prinzip oder die Betonung von Nachhaltigkeit als Identitätsstifter.

4. Die Kunst des Basic Talks

Gerade in überladenen Kommunikationszeiten hilft: Einfachheit. Basic Talk – einfache Sprache, klare Botschaften, smarte Reduktion – ist nicht primitiv, sondern eine hohe Kunst.

5. Wahlkampf & Storytelling – die emotionale Ebene zählt

Petra rät, sich nicht nur auf Fakten zu verlassen, sondern auf vier Grundbedürfnisse einzugehen:

Gemeinschaft
Sicherheit
Gestaltungswille
Individualität

Und das bitte nicht in austauschbaren Floskeln, sondern in konkreten Geschichten, die diese Bedürfnisse berühren.

Zitate aus dem Gespräch

„Es gibt nicht die eine Wahrheit. Und das ist kein Problem – solange die Intention stimmt.“

„Wenn alles riesig ist, wird irgendwann alles beliebig. Weniger Content, aber durchdachter – das wär’s.“

„Früher konnte man Realität und Fiktion klar trennen. Heute verschwimmen diese Welten.“

„Storytelling lebt von Verdichtung – aber nicht vom Verbiegen.“

Diese Episode lädt ein, Storytelling nicht als Showbühne zu sehen, sondern als verantwortungsvolle Kunstform. Es geht nicht um Lügen – es geht um die richtige Balance aus Authentizität, Intention und emotionaler Relevanz.

Du willst wissen, wie Unternehmen und Kommunikator:innen heute noch glaubwürdig sein können – trotz Fake News und Content-Flut? Dann hör rein!

Mehr über Christian Terhechte findest Du unter:

Petra Sammer im Netz: https://www.petrasammer.com/
Petra Sammer auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/petrasammer

Feedback oder Fragen? Schreib mir gern info@social-media-schnack.de.

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AR, VR, KI und klemmende Bestellknöpfe | Social Media Schnack #152

Thu, 13 Mar 2025 06:38:22 +0000

Zu Gast: Christian Terhechte

In dieser Episode des Social Media Schnack spreche ich mit Christian Terchechte über Kommunikation, technologische Innovationen und die Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen. Christian ist Geschäftsführer der Neuland Medien GmbH, Kopf der Hidden Champions Group, in der Geschäftsführung der Werkstatt für Kundenorientierung, Geschäftsführer der Raumtänzer GmbH und Gründer des Neuland Campus. Wir tauchen ein in die Welt der digitalen Transformation, Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und diskutieren, warum viele Unternehmen zögern, in Zukunftstechnologien zu investieren.

Die Herausforderung der Kommunikation in Krisenzeiten

Christian bringt es auf den Punkt: Unternehmen wissen, dass sie investieren müssen, aber sie drücken aktuell öfter mal auf Pause. Die Gründe sind vielfältig – wirtschaftliche Unsicherheit, politische Rahmenbedingungen und die Angst, die falsche Entscheidung zu treffen.

„Unsere Kunden haben das gleiche Thema: Der Bestellknopf klemmt.“

Viele Unternehmen sind vorsichtiger geworden, obwohl sie wissen, dass Veränderungen notwendig sind. Investitionen in Marketing, Vertrieb und Technologie werden aufgeschoben. Was braucht es, damit sich das ändert? Vertrauen in die wirtschaftliche Zukunft, politische Stabilität und manchmal auch einfach Druck von außen.

Orientierung in der multioptionalen Welt

Die Auswahl an Technologien und Lösungen ist riesig – und genau das ist unter Umständen ein Problem. Christian spricht von einer „multioptionalen Orientierungslosigkeit“:

„Wir haben nicht nur mehr Auswahl an Tools, sondern auch mehr Themen. KI bringt nochmal eine völlig neue Dimension ins Spiel.“

Marketingleiter:innen müssen aus einer Flut an Anbietern und Technologien die richtige Wahl treffen. Und das oft ohne die Zeit, sich tief genug mit den Optionen auseinanderzusetzen.

AR, VR & Immersivität – Brauchen Unternehmen das überhaupt?

Als Mitgründer von Raumtänzer beschäftigt sich Christian intensiv mit Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR). Doch viele Unternehmen sind skeptisch: Wer will schon acht Stunden mit einer VR-Brille arbeiten?

Seine Antwort: Es geht nicht um Spielerei, sondern um praktischen Nutzen. Unternehmen, die CAD-Daten nutzen, können ihre Produkte in 3D darstellen, sie im Raum platzieren oder ganze Schulungen virtuell durchführen.

„Statt einer realen Maschine kann ein Kunde das Modell im 1:1-Maßstab in seine Halle projizieren – und sofort sehen, ob es passt.“

Der nächste Schritt? Immersive Erlebnisse, bei denen Haptik und virtuelle Umgebung verschmelzen. Noch Zukunftsmusik, aber keine Utopie.

Neuland Campus – Ein Ort für Innovation

Eines von Christians großen Projekten ist der Neuland Campus – ein Innovationszentrum, das Co-Creation und Netzwerke fördert. Nach jahrelanger Planung geht es endlich los:

„Es gibt zu wenige inspirierende Orte für Unternehmen. Der Neuland Campus wird einer davon sein.“

Ein physischer Raum für Unternehmen, um sich zu vernetzen, Ideen zu entwickeln und Innovation erlebbar zu machen.

Fazit: Technologie ist da – aber sind wir bereit?

Die Technik entwickelt sich rasant, aber Menschen und Unternehmen brauchen Zeit, um mit Veränderungen umzugehen. Innovation braucht nicht nur Technologie, sondern auch Mut und die Bereitschaft, Neues zu denken.

Was denkst du: Ist dein Unternehmen bereit für AR, VR und Co.? Lass es mich wissen!

Mehr über Christian Terhechte findest Du unter:

Neuland Medien GmbH: https://www.neuland-medien.de/
Raumtänzer GmbH: https://www.raumtaenzer.com/
Der Neuland Campus – https://neuland-campus.de/
Werkstatt für Kundenorientierung: https://werkstatt-fuer-kundenorientierung.de/
Die Hidden Champions Group: https://hidden-champions-group.de/
Christian Terhechte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-terhechte

Feedback oder Fragen? Schreib uns gerne an: feedback@social-media-schnack.de

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Warum Kunden nicht kaufen: Insights, Verhaltensökonomie, Ethik und mehr | Social Media Schnack #151

Thu, 23 Jan 2025 06:56:43 +0000

Zu Gast: Katharina Stapel

Katharina Stapel, Verhaltensökonomin, Trainerin und Autorin des Buches „Warum Kunden nicht kaufen“, war zu Gast im Social Media Schnack. Im Gespräch beleuchteten wir, warum Verkaufsprozesse oft ins Stocken geraten und wie Unternehmen diese Herausforderungen meistern können.

Was ist Verhaltensökonomie?

Katharina beschreibt die Verhaltensökonomie als die Wissenschaft, die menschliches Verhalten analysiert, um zu verstehen, warum Menschen anders handeln, als man es vielleicht erwarten würde. Besonders spannend sei, dass dieses Wissen nicht nur theoretisch, sondern praktisch anwendbar ist – sei es im Design von Websites, in der Sprache von Werbeanzeigen oder bei der Gestaltung von Verkaufsprozessen.

Katharinas Ansatz ist dabei klar: Menschen sollten nicht manipuliert werden. Stattdessen plädiert sie für Transparenz und eine klare Orientierung an den Bedürfnissen der Kundschaft.

Das Buch: Warum Kunden nicht kaufen

Katharinas Buch hat einen provokativen Titel, denn das „nicht“ ist durchgestrichen. Sie wählt diesen Ansatz bewusst, um einen Perspektivwechsel einzuleiten: Anstatt nur darauf zu schauen, warum etwas funktioniert, richtet sie den Blick auf das, was nicht funktioniert.

Ein zentraler Punkt: Viele Unternehmen optimieren nur die Bereiche, die bereits gut laufen. Sie ignorieren jedoch die größere Gruppe von potenziellen Kund*innen, die nicht kaufen. Das sei ein Denkfehler, so Katharina.

„Was interessieren mich die fünf Prozent, die schon gekauft haben? Ich will die 95 Prozent, die nicht gekauft haben.“ – Katharina Stapel

Die größten Stolpersteine im digitalen Vertrieb

Während der Diskussion kristallisierten sich mehrere Hindernisse heraus, die den Verkauf im digitalen Raum erschweren:

Falsche Zielgruppenansprache: Oft werden Wunschkunden definiert, die wenig mit der Realität zu tun haben. Katharina plädiert dafür, sich darauf zu konzentrieren, was die tatsächlichen Bedürfnisse der Kund*innen sind.
Mangel an Reflektion: Die Customer Journey wird oft nicht den realen Entscheidungsprozessen der Kund*innen angepasst.
Übermäßiges Vertrauen in Standardlösungen: Viele Unternehmen verlassen sich auf Marktplätze wie Amazon oder auf starre Shop-Strukturen, die nicht bedarfsorientiert sind.

Katharina gibt ein Beispiel: Viele Online-Shops sind so aufgebaut, dass sie nur diejenigen Kundinnen bedienen, die ihre Entscheidung bereits getroffen haben. Die restlichen Nutzerinnen – diejenigen, die noch unsicher sind – werden ignoriert.

Von AB-Testing bis Waschmaschinen: Erfolgsstories und Herausforderungen

Katharina erzählt von einem spannenden Projekt aus der Praxis. Ziel war es, die Conversion-Rate eines Shops für Waschmaschinen zu verdoppeln. Anstatt sich auf die technischen Details der Produkte zu stürzen, wurde ein Konfigurator entwickelt, der die häufigsten Fragen potenzieller Käuferinnen beantwortete. Der Erfolg: 90 % der Kundinnen, die den Konfigurator nutzten, schlossen den Kauf ab.

Dieses Beispiel verdeutlicht, wie wichtig es ist, die Bedürfnisse der Kundschaft ernst zu nehmen.

„Im Offline-Verkauf wissen wir: Wenn ein Kunde abspringt, beginnt die eigentliche Arbeit. Im Digitalen lassen wir sie einfach gehen. Das ist Wahnsinn.“ – Katharina Stapel

Verkaufen mit Haltung

Ein weiteres Thema, das Katharina besonders am Herzen liegt, ist der ethische Umgang mit Kund*innen. Sie kritisiert, dass einige Unternehmen auf manipulative Techniken setzen, um Menschen zum Kauf zu bewegen.

„Kahneman hat nie gesagt, dass wir Menschen manipulieren sollen, bis sie kaufen. Er beschreibt nur, wie Entscheidungen getroffen werden.“ – Katharina Stapel

Stattdessen fordert sie, dass Unternehmen ihre Verkaufsstrategien so gestalten, dass sie den Entscheidungsprozess der Kund*innen unterstützen, anstatt ihn zu erzwingen.

Ein Buch für viele Zielgruppen

„Warum Kunden nicht kaufen“ richtet sich nicht nur an Vertriebs- und Marketing-Expert*innen, sondern auch an alle, die mit digitalen Prozessen, E-Commerce oder Verkaufsstrategien zu tun haben. Katharina betont, dass das Buch bewusst einfach und narrativ geschrieben ist, damit es auch ohne tiefes Fachwissen verstanden wird.

Was bringt die Zukunft?

Katharina plant, ihr Wissen verstärkt in Weiterbildungsformate zu überführen. Sie möchte Menschen dabei unterstützen, die Lücke zwischen Vertrieb und digitalem Marketing zu schließen.

„Vertriebswissen muss ins Digitale transformiert werden.“ – Katharina Stapel

Mehr über Katharina Stapel und ihre Arbeit findest du unter www.stapelfux.de oder auf https://katharinastapel.de/. Das Buch „Warum Kunden ~~nicht~~ kaufen“ gibt es direkt beim Rheinwerk Verlag.

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CEO-Kommunikation heute: Authentisch, sichtbar, strategisch | Social Media Schnack #150

Thu, 12 Dec 2024 09:00:00 +0000

Zu Gast: Dr. Kerstin Hoffmann

Die Jubiläumsfolge 150 des Social Media Schnack stand ganz im Zeichen der modernen CEO-Kommunikation. Zu Gast war Dr. Kerstin Hoffmann, Kommunikationsberaterin und Autorin, die ihr Buch „Social CEO“ (meine Rezension hier) vorstellte. Kerstin und ich diskutierten, warum Führungskräfte nicht nur Botschafter*innen ihrer Unternehmen sein müssen, sondern auch aktiv mit ihrer Zielgruppe kommunizieren sollten – nicht zuletzt, um Vertrauen und Authentizität zu schaffen.

CEO-Kommunikation im Wandel

CEO-Kommunikation ist kein neues Konzept. Doch was früher vor allem in exklusiven Zirkeln oder durch die PR-Abteilung stattfand, spielt sich heute zunehmend in Social Media ab. „Social CEOs“ agieren auf Plattformen wie LinkedIn oder TikTok, um eine direkte Verbindung zu Stakeholdern herzustellen. Kerstin betonte: „Es reicht nicht mehr, nur Botschaften zu senden – Interaktion ist der Schlüssel.“

Die Herausforderungen: Zeit, Plattformen und Kultur

Eine Kernfrage lautete: Warum tun sich viele CEOs so schwer damit, öffentlich aufzutreten? Neben Zeit- und Ressourcenmangel steht häufig die Angst vor Kritik im Raum. „Ein CEO, der zum ersten Mal auf LinkedIn aktiv wird und mit negativen Kommentaren konfrontiert ist, braucht oft Unterstützung – sowohl emotional als auch strategisch“, erklärte Kerstin.

Dabei spielen Unternehmenskultur und interne Kommunikation eine entscheidende Rolle. Eine offene Kultur, in der Transparenz gefördert wird, erleichtert den Schritt in die digitale Sichtbarkeit. Authentizität und Nahbarkeit stehen im Vordergrund: „Mitarbeitende und externe Zielgruppen nehmen schnell wahr, ob eine Kommunikation echt oder ‚künstlich‘ ist.“

Die Vorteile: Vertrauen, Markenbildung und Employer Branding

Warum sollten CEOs diesen Schritt gehen? Kerstin nannte einige überzeugende Argumente:

Markenstärkung: Persönliche Kommunikation schafft Vertrauen und stärkt die Corporate Identity.
Employer Branding: Sichtbare Führungskräfte ziehen Talente an und fördern die Identifikation im Team.
Direkter Austausch: Social Media ermöglicht es Führungskräften, ihre Botschaften direkt und unverfälscht zu vermitteln.

LinkedIn und die Plattform-Frage

Ein zentrales Thema war LinkedIn, das aktuell als Goldstandard der professionellen Kommunikation gilt. Kerstin äußerte jedoch Bedenken bezüglich der Monopolstellung: „Wir sollten nicht alle Plattformen außer Acht lassen. Wichtig ist, dort präsent zu sein, wo sich die Zielgruppe aufhält.“ TikTok, WhatsApp oder sogar spezielle Foren könnten für CEOs je nach Zielgruppe genauso relevant sein.

Tools und Methoden aus „Der Social CEO“

In ihrem Buch liefert Kerstin praktische Tools wie den „Personal Branding Canvas“, der Führungskräfte dabei unterstützt, ihre öffentliche Kommunikation strategisch anzugehen. Sie erläuterte: „Das Buch ist bewusst kompakt gehalten, damit es auch in stressigen Alltag von Entscheidungsträger*innen passt.“

Schluss: Kommunikation als Prüfstein

Die Episode schloss mit einem optimistischen Blick in die Zukunft. Wir stellten fest, dass sich immer mehr Führungskräfte trauen, digitale Plattformen authentisch zu nutzen. Kommunikation, so Kerstin, sei ein Prüfstein für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen – und sie beginnt mit den Führungskräften.

Links zur Episode:
Das Buch auf den Internetseiten von Dr. Kerstin Hoffmann: https://www.kerstin-hoffmann.de/social-ceo/
Der Podcast zum Thema: https://social-ceo.letscast.fm/
Dr. Kerstin Hoffmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kerstinhoffmann/

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Talks, Vorträge und Storytelling – es geht mit Strategie | Social Media Schnack #149

Thu, 05 Dec 2024 09:00:00 +0000

Zu Gast: Thomas Pyczak

In dieser Episode des Social Media Schnack dreht sich alles um Storytelling und das neue Buch „TALK!“ von Thomas Pyczak (erschienen im Rheinwerk Verlag). Gemeinsam sprechen wir darüber, wie man Vorträge strategisch vorbereitet, Emotionen und Fakten verbindet und das Publikum wirklich erreicht. Thomas teilt seine erprobten Methoden, von der Recherche über das Trainieren bis hin zur Reflexion nach dem Auftritt. Storytelling spielt dabei eine enorme Rolle und wir plaudern über alles mögliche rund herum.

Für mich neu: der „Getty-Code“, eine Methode zur Auswahl starker Bilder, und das „Wellenmodell“, das Fakten und Emotionen in einer dynamischen Geschichte vereint. Egal, ob du regelmäßig präsentierst oder einmalig auf der Bühne stehst – die Tipps aus „Talk“ bringen deine Kommunikation auf das nächste Level.

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Meine Rezension zu dem Buch TALK! findest Du hier.

Kapitel:

Einführung
Warum „Talk“?
Strategische Vorbereitung: Recherche und Storyline
Emotionen und Fakten im Vortrag
Der Getty-Code: Starke Bilder auswählen
Training und Reflexion für bessere Vorträge
Die Zukunft des Storytelling

Links zur Episode:
Thomas Pyczak: strategisches-storytelling.de
Das Buch „Talk“: https://www.rheinwerk-verlag.de/talk-wie-sie-ueberzeugend-vortragen-und-praesentieren

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Vanlife und New Work: Mehr als nur ein Lebensstil | Social Media Schnack #148

Thu, 17 Oct 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Leonie Müller

In der neuesten Folge des Social Media Schnack spreche ich mit Leonie Müller über zwei Themen, die sie auf ganz persönliche Weise miteinander verbindet: das Leben im Van und New Work. Leonie Müller, Kommunikationswissenschaftlerin, New Work-Spezialistin und Autorin, hat vor Jahren bereits ihre Wohnung gegen eine BahnCard 100 eingetauscht und lebt nun seit ebenfalls einigen Jahren im selbst ausgebauten Kastenwagen.

Klar, dass eines der Themen ihren Lebensstil betrifft und wir Besitz und Co. reflektieren und was es wirklich bedeutet, Freiheit und Flexibilität mit den Herausforderungen von Arbeit und Alltag zu kombinieren.

Vom Zug ins Vanlife: Die Entstehung eines außergewöhnlichen Lebensstils

Leonie ging 2015 viral, als sie ihre Wohnung gegen eine BahnCard 100 tauschte. Sie, damals 22 Jahre alt, entschied sich, die Freiheit des Bahnfahrens zu nutzen und gleichzeitig die hohen Wohnkosten zu sparen. Das Projekt lief länger als geplant – fast vier Jahre lebte sie ohne den gewohnten festen Wohnsitz, bewegte sich zwischen Städten, Freunden und der Bahn. In dieser Zeit sammelte sie nicht nur praktische Erfahrungen, sondern lernte viel über die Funktionsweisen der Medien, da ihre Geschichte weltweit Beachtung fand.

„Ich glaube, das war so eine perfekte Mischung aus Timing und Sommerloch, dass das so durch die Medien ging,“ erzählt Leonie im Podcast. „Heute würden wahrscheinlich täglich solche Geschichten viral gehen, aber damals war es etwas Außergewöhnliches.“

Ihre Erfahrung mit der medialen Aufmerksamkeit prägte sie nachhaltig. Heute lebt sie in ihrem Van und hat eine neue Art des nomadischen Lebens gefunden. Das Leben im Van bietet Freiheit, erfordert jedoch auch ständige Planung und Organisation.

Der Alltag im Van: Flexibilität und Minimalismus

Der Alltag im Van unterscheidet sich grundlegend von dem eines traditionell sesshaften Lebens. Auch in Belangen der Arbeitswelt. Während Leonie in ihrem Van durch Deutschland reist, berät sie Unternehmen im Bereich Kommunikation, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. Eine gute Verbindung.

Ein zentrales Thema im Podcast ist daher auch die Frage, wie man in so einem flexiblen Lebensstil mit alltäglichen Herausforderungen der Selbstständigkeit umgeht. Zum Beispiel dem Handling mit Post und Dokumenten. Leonie nutzt Postumleitungsdienste und Digitalisierung, um sich unterwegs zu organisieren. Sie betont jedoch, dass es in den letzten Jahren zwar Fortschritte bei der Digitalisierung gegeben hat, jedoch noch viel Raum für Verbesserungen besteht.

„Heute kriege ich fast alles digital, außer den Rentenbescheid und Blitzerfotos,“ scherzt Leonie. „Aber ich wünschte, die Digitalisierung würde schneller voranschreiten.“

Reflektion über den Besitz: Was braucht man wirklich?

Ein großes Thema, das Leonie beschäftigt, ist die Frage nach dem Besitz. Sie lebt auf knapp zehn Quadratmetern und muss daher genau planen, was sie mitnimmt. Kleidung und Gegenstände werden bewusst gewählt und regelmäßig überprüft, ob sie noch gebraucht werden. Sie beschreibt diesen Prozess als therapeutisch, weil es eine Konfrontation mit den eigenen Bedürfnissen ist.

„Wir glauben oft, mehr zu brauchen, als wir tatsächlich nutzen,“ erklärt Leonie. „Im Van wird man regelmäßig daran erinnert, was wirklich notwendig ist und was nicht.“

Der Minimalismus ist jedoch nicht nur eine praktische Notwendigkeit, sondern spiegelt auch Leonies persönliche Philosophie wider: Sie möchte frei und flexibel sein, ohne von materiellem Besitz eingeschränkt zu werden.

New Work: Arbeit, die dem Menschen dient

Ein weiterer zentraler Punkt des Gesprächs ist Leonies Sicht auf New Work. Für sie ist es ein ganzheitliches Konzept, das nicht nur den Arbeitsalltag, sondern auch das Leben, Reisen und die Betreuung von Angehörigen umfasst. Sie kritisiert, dass viele Unternehmen den Begriff New Work oft nur auf die Büroumgebung beschränken, während er viel mehr beinhalten sollte.

„New Work bedeutet für mich, dass Arbeit dem Menschen dienen sollte, nicht umgekehrt,“ betont Leonie. „Es geht nicht nur um neue Bürokonzepte, sondern darum, wie wir unser gesamtes Leben organisieren und gestalten.“

Dabei spricht sie auch über die Ursprünge des New-Work-Konzepts von Friedhof Bergmann, der bereits in den 80ern über die Zukunft der Arbeit nachdachte und sich fragte, wie Arbeit wieder mehr Sinn und Freude vermitteln kann. Leonies Ansatz ist, dass Arbeit Freude, Sinn und Zugehörigkeit bieten sollte – ein Aspekt, der ihrer Meinung nach in der modernen Arbeitswelt oft vernachlässigt wird.

Freizeit im Van: Schwimmen, Fitnessstudio und Freundschaften pflegen

Trotz des unkonventionellen Lebens im Van findet Leonie auch Zeit für Freizeitaktivitäten. Sie liebt es zu schwimmen – sowohl im Sommer als auch im Winter – und geht regelmäßig ins Fitnessstudio. Dank digitaler Angebote kann sie deutschlandweit verschiedene Studios nutzen und bleibt dadurch flexibel. Auch soziale Kontakte sind ihr wichtig, und sie pflegt Freundschaften quer durch Deutschland.

„Ich habe Freunde in ganz Deutschland. Egal, wo ich bin, es ist fast immer jemand in der Nähe, den ich besuchen kann,“ erzählt Leonie.

Abschließend gibt Leonie einen Ausblick auf ihre kommenden Projekte. Neben ihrer Arbeit als Beraterin plant sie ein Filmprojekt über das Vanlife und hofft, dieses in naher Zukunft realisieren zu können.

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Innovative Waschstreifen von imnu: Nachhaltigkeit trifft Alltagstauglichkeit | Social Media Schnack #147

Thu, 26 Sep 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Marco Bühlmann und Patrick Maiwald / imnuu

Digitalisierung im Handwerk – eine Notwendigkeit und Chance

Im Social Media Schnack geht es heute um ein Thema, das auf den ersten Blick wenig sexy erscheint, aber jeden betrifft: Wäsche waschen. Zu Gast sind Marco Bühlmann und Patrick Maiwald, die Gründer von imnuu, einem Unternehmen, das mit ihren innovativen Waschstreifen für Furore sorgt. Ihre Vision: Waschen soll nicht nur nachhaltig, sondern auch so einfach wie möglich sein. Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen, die das Thema mit sich bringt, und wie sie sich in der Branche positionieren.

Die Idee hinter imnuu: Waschen auf einem Segelboot?

Die Geschichte von imnuu beginnt nicht in einem Labor oder auf einer Messe, sondern auf einem Segelboot. Marco und Patrick verbindet eine langjährige Freundschaft und berufliche Zusammenarbeit. Beide stammen aus dem Bereich der chemischen Produkte, und auf einem gemeinsamen Segeltrip entstand die Idee: Ein Produkt zu entwickeln, das jeder benötigt, das nachhaltig ist und trotzdem einfach zu verwenden bleibt. Was lag da näher als Waschmittel?

Ihr Ansatz: „Viele Menschen wollen nachhaltig handeln, aber der Aufwand darf nicht zu groß sein“, erklärt Marco. Hier setzen die Waschstreifen von imnuu an: Sie bieten die gleiche Waschleistung wie herkömmliche Waschmittel, aber in einem neuen Format – dünne Streifen, die sich im Wasser auflösen. Kein Dosieren, keine großen Plastikverpackungen – einfach einen Streifen in die Maschine legen, und los geht’s.

Vorteile der Waschstreifen: Mehr als nur Umweltschutz

Doch was macht die Waschstreifen so besonders? Marco und Patrick haben einige zentrale Vorteile herausgearbeitet:

Verpackungsreduktion: Durch das kompakte Format fallen große Plastikflaschen und Kartons weg. „Wir haben uns das mal bildlich vorgestellt: Wenn ganz Deutschland Flüssigwaschmittel verwendet, reicht die Plastikmenge aus, um die Welt mehrmals zu umrunden. Mit unseren Waschstreifen fällt das weg“, erklärt Marco. Die CO2-Bilanz bei Transport und Herstellung verbessert sich dadurch erheblich.
Einfache Handhabung: „Viele Menschen wissen gar nicht, wie viel Waschmittel sie dosieren müssen“, sagt Thorsten. Die Waschstreifen machen Schluss damit. „Einfach den Streifen reinlegen, fertig – es gibt keine falsche Dosierung mehr“, ergänzt Patrick.
Nachhaltige Produktion: Bei der Herstellung der Streifen setzen Marco und Patrick auf nachhaltige Rohstoffe und verzichten bewusst auf viele unnötige chemische Zusätze. So wird die Umwelt nicht nur durch weniger Verpackung, sondern auch durch weniger Chemikalien geschont.

Die Herausforderung: Ein neues Produkt in einem traditionellen Markt

Die Waschmittelbranche ist hart umkämpft. Große Konzerne wie Unilever oder Procter & Gamble dominieren den Markt, und neue, innovative Produkte haben es oft schwer, sich durchzusetzen. Doch für Marco und Patrick ist klar: „Wir wollen nicht einfach nur ein weiteres Produkt in die Regale bringen – wir wollen den Waschmittelmarkt revolutionieren.“ Die Herausforderung dabei: Konsumenten sind oft skeptisch gegenüber neuen Formaten, gerade bei alltäglichen Produkten wie Waschmittel.

Ein weiteres Hindernis ist das Dosierungsverhalten der Verbraucherinnen und Verbraucher. „Viele Leute dosieren ihre Waschmittel nach dem Motto ‚Viel hilft viel‘, was nicht nur Geld kostet, sondern auch die Umwelt belastet“, erklärt Patrick. Imnuu setzt hier bewusst auf eine reduzierte Menge an Waschmittel pro Waschgang. Das Ziel: Nachhaltigkeit ohne Kompromisse bei der Waschleistung.

Die Zukunft: Kooperationen und Expansionspläne

Imnuu hat sich in den vergangenen Jahren einen Namen gemacht und ist mittlerweile bei großen Einzelhändlern wie Aldi und Rossmann vertreten. „Es war ein langer Weg dorthin“, erzählt Marco. „Am Anfang war es schwer, überhaupt ins Gespräch mit den großen Händlern zu kommen. Aber irgendwann haben wir gemerkt, dass unser Produkt überzeugt.“ Eine besondere Herausforderung bestand darin, den Menschen klarzumachen, dass die Waschstreifen genauso gut funktionieren wie herkömmliche Waschmittel – nur eben viel umweltfreundlicher.

Besonders stolz sind die beiden Gründer auf ihre Kooperation mit Aldi, die ihnen den Markteintritt in sechs Ländern ermöglicht hat. „Dass ein Discounter auf uns gesetzt hat, hat uns überrascht und gefreut. Das zeigt, dass auch in der Welt der großen Marken Platz für Innovation ist“, sagt Marco.

Kommunikation in einer digitalen Welt: Wie erreicht man die Zielgruppe?

Ein besonders spannendes Thema im Gespräch mit Thorsten war die Frage nach der Kommunikation. Wie erreicht man mit einem innovativen Produkt wie dem Waschstreifen die richtige Zielgruppe? „Wir haben schnell gemerkt, dass die klassischen Social-Media-Kanäle wie Instagram oder Facebook nicht der ideale Weg für uns sind“, berichtet Patrick. Denn die Hauptzielgruppe von imnuu sind nicht unbedingt die jüngeren, digital affinen Konsumentinnen und Konsumenten, sondern eher Menschen im mittleren bis höheren Alter. „Diese Zielgruppe hat uns vor allem über Printmedien entdeckt. Jede Printanzeige führte zu einem merklichen Anstieg der Anfragen in unserem Shop“, erklärt Patrick.

Das ist ein spannender Punkt, denn die Annahme, dass jedes innovative Produkt auch automatisch über digitale Kanäle erfolgreich wird, hat sich bei imnuu als Trugschluss erwiesen. Stattdessen setzt das Unternehmen auf eine Mischung aus Printwerbung und gezielter Ansprache von Handelsketten, um ihr Produkt im stationären Handel zu positionieren.

Ein Blick in die Zukunft: Was kommt als Nächstes?

imnuu steht nicht still. Die Firma wächst, und mit der Eröffnung einer neuen Produktionshalle sind die nächsten Schritte bereits geplant. „Wir haben viele Ideen, wie wir unser Produkt weiterentwickeln können“, sagt Marco. Dabei bleibt das Thema Nachhaltigkeit immer im Mittelpunkt. „Wir wollen zeigen, dass es möglich ist, innovative Produkte zu entwickeln, die den Alltag erleichtern und gleichzeitig gut für die Umwelt sind“, fasst Patrick zusammen.

Es bleibt also spannend. Die Reise von Marco und Patrick hat gerade erst begonnen, und mit ihren innovativen Ideen und ihrem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit und Benutzerfreundlichkeit haben sie das Potenzial, den Markt weiter aufzumischen.

Takeaways:

Der Waschstreifen ist eine nachhaltige Alternative zu herkömmlichen Waschmitteln.
Er löst sich rückstandslos auf und bietet viele Vorteile wie reduziertes Verpackungsmaterial und einfache Dosierung.
Das Produkt wurde entwickelt, um das Waschen bequemer und nachhaltiger zu machen.
Die traditionelle Waschmittelindustrie könnte durch innovative Produkte wie den Waschstreifen bedroht werden. Die Kommunikation für innovative Produkte kann eine Herausforderung sein, insbesondere in schnelllebigen und oberflächlichen digitalen Medien.
Die Zielgruppe für den Waschstreifen liegt eher im älteren Segment, daher war die Kommunikation über Printmedien effektiver.
Die Zusammenarbeit mit großen Einzelhändlern hat es ihnen ermöglicht, ihre Produkte in den Regalen zu platzieren und eine größere Zielgruppe zu erreichen.
Die Reise des Unternehmens geht weiter, aber sie haben bereits Erfolge erzielt und sind stolz darauf, dass ihre Innovation von renommierten Unternehmen anerkannt wurde.

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Digitalisierung im Handwerk: Prozesse und Herausforderungen | Social Media Schnack #146

Thu, 12 Sep 2024 08:00:43 +0000

Zu Gast: Sebastian Bourne

Digitalisierung im Handwerk – eine Notwendigkeit und Chance

Die Digitalisierung hat mittlerweile fast alle Branchen erreicht, aber besonders im Handwerk gibt es noch einige Herausforderungen, die gemeistert werden müssen. In der aktuellen Folge des Social Media Schnack Podcasts spreche ich mit Sebastian Bourne, der zwei Podcasts betreibt: „Wir lieben Handwerk.digital“ und „Zukunft E-Rechnung“. Sebastian gibt Einblicke in die Digitalisierung des Handwerks und die Herausforderungen, die damit verbunden sind.

Der Weg zur Digitalisierung im Handwerk

Sebastian Bourne erzählt, dass sein Weg zur Digitalisierung im Handwerk eher zufällig begann. 2016, als er für einen Malerbetrieb arbeitete, wurde er mit der Frage konfrontiert: „Wie dokumentiert man Baustellen digital?“ Damals gab es kaum Tools für das Handwerk, also improvisierten sie mit Programmen wie Microsoft OneNote. Heute stehen dem Handwerk spezialisierte Tools zur Verfügung, doch der digitale Wandel ist längst nicht in allen Betrieben angekommen.

„Digitalisierung im Handwerk beginnt bei der Außendarstellung und Mitarbeitergewinnung“, sagt Sebastian treffend.

Hier zeigt sich bereits das erste Problem: Viele Handwerksbetriebe sind von der Fülle der Möglichkeiten überfordert und wissen nicht, wo sie ansetzen sollen. Die Außendarstellung, Mitarbeitergewinnung und die erste Kundenkommunikation geschehen häufig noch per Telefon oder E-Mail, statt über digitale Kanäle.

Barrieren und Lösungen der Digitalisierung

Obwohl es viele Vorteile durch die Einführung digitaler Prozesse im Handwerk gibt, ist die Bereitschaft zur Umsetzung oft gering. Sebastian spricht über die typischen Barrieren, die er in seiner Arbeit erlebt: mangelnde Akzeptanz, fehlende Schulungen und ein zu großes Vertrauen in „YouTube-Videos“.

„Drei YouTube-Videos ersetzen keine Schulung.“ – Sebastian Bourne

Ein oft angesprochenes Thema ist dabei die Unternehmensnachfolge. Während jüngere Generationen oft offener für digitale Prozesse sind, haben ältere Handwerksmeister häufig Berührungsängste. Besonders kleinere Betriebe scheuen die Investition in neue Technologien und Prozesse. Ein einfacher Einstieg könnte die Baustellendokumentation oder die digitale Abwicklung von Rechnungen sein.

Die Vielfalt der Handwerks-Podcasts

Sebastian betreibt neben „Wir lieben Handwerk.digital“ auch den Podcast „Zukunft E-Rechnung“. Letzterer entstand aus der Notwendigkeit heraus, die Einführung der E-Rechnung in Deutschland zu thematisieren. Sebastian spricht darüber, dass er diese Entscheidung getroffen hat, als er merkte, wie wenig Wissen darüber in den Betrieben vorhanden ist. Der Podcast bietet eine Plattform, um dieses komplexe Thema verständlich zu machen.

„Ich habe bis jetzt noch keine einzelnen Podcasts alleine gemacht. Ich habe immer ein Gespräch gehabt.“

Sebastian gibt offen zu, dass er sich in Dialogen wohler fühlt als in Monologen. Für ihn ist Podcasting nicht nur eine Informationsvermittlung, sondern auch eine soziale Interaktion, bei der man voneinander lernt. Dies ist besonders im Handwerk wichtig, wo der Austausch zwischen Fachleuten von großer Bedeutung ist.

Der Zeitaufwand hinter einem Podcast

Wer glaubt, dass ein Podcast „mal eben“ produziert wird, irrt sich gewaltig. Sebastian erklärt, dass er für eine 30-minütige Folge bis zu zehn Stunden Arbeit investiert. Von der Planung über die Aufnahme bis hin zur Bearbeitung der Videos und dem Transkript – der Aufwand ist enorm. Besonders betont er, wie wichtig ihm Transkripte sind, da sie nicht nur zur Barrierefreiheit beitragen, sondern auch zusätzliche Informationen bieten.

„Von der ersten Idee bis zum finalen Social Media Post dauert es oft sieben bis acht Stunden.“

Die Einführung der E-Rechnung – eine Herausforderung für das Handwerk

Ein zentraler Punkt, den Sebastian in beiden Podcasts behandelt, ist die Einführung der E-Rechnung in Deutschland. Diese wird ab 2025 für alle Unternehmen verpflichtend, die im B2B-Bereich tätig sind und mehr als 800.000 Euro Umsatz machen. Sebastian hebt hervor, wie wichtig es ist, dass Betriebe bereits jetzt ihre Daten pflegen und sicherstellen, dass sie technisch in der Lage sind, die neuen Anforderungen zu erfüllen.

„Die E-Rechnung ist für Unternehmen elementar und wird noch Jahre aktuell bleiben.“

Sebastian weist darauf hin, dass besonders kleinere Betriebe noch viel Aufklärungsbedarf haben, um diese Umstellung rechtzeitig und korrekt umzusetzen. Er hat dafür sogar einen kleinen Guide zur Stammdatenpflege entwickelt, der es Handwerksbetrieben erleichtert, die wichtigsten Schritte zu gehen.

Abschalten – wie gelingt das?

Bei all der Arbeit und den vielen Aufgaben, die Sebastian tagtäglich bewältigt, stellt sich die Frage: Wie schaltet er eigentlich ab? Hier hat er eine klare Antwort: Sport und Familienzeit. Ob beim Wandern mit seinen Kindern oder bei sportlichen Herausforderungen wie dem Mammutmarsch – Sebastian nutzt Bewegung und Natur, um den Kopf freizubekommen.

„Ich habe immer das Problem, dass ich viele Dinge im Kopf habe und die muss ich loswerden.“

Fazit: Digitalisierung und Leidenschaft

Die Folge zeigt eindrucksvoll, wie sehr sich Sebastian Bourne für die Digitalisierung im Handwerk einsetzt und wie wichtig ihm seine Podcasts als Medium der Wissensvermittlung sind. Trotz der vielen Herausforderungen, denen sich das Handwerk gegenüber sieht, ist er optimistisch, dass die Digitalisierung viele positive Veränderungen mit sich bringt.

Takeaways:

Digitalisierung im Handwerk kann den Arbeitsalltag erleichtern und effizienter gestalten.
Es gibt Barrieren und Herausforderungen bei der Einführung digitaler Prozesse im Handwerk.
Der Podcast ‚Wir lieben Handwerk digital‘ bietet Einblicke und Informationen zum Thema Digitalisierung im Handwerk.
Die Produktion eines Podcasts erfordert Zeit und Aufwand, einschließlich Gästemanagement und Transkription. Die Produktion eines Podcasts erfordert viel Zeit und Aufwand, von der Idee bis zur Veröffentlichung.
Podcaster betreiben ihren Podcast oft aus Leidenschaft und sind motiviert, anderen zu helfen.
Feedback und die Möglichkeit, anderen zu helfen, sind für Podcaster oft wertvoller als Zahlen und Statistiken.
Es gibt eine Vielfalt von Handwerker-Podcasts, und die Podcaster unterstützen sich gegenseitig.
Die Einführung der E-Rechnung in Deutschland hat Sebastian dazu inspiriert, einen weiteren Podcast zu starten. Die E-Rechnung ist für Unternehmen elementar und wird noch Jahre aktuell bleiben.
Die Datenqualität ist entscheidend für eine reibungslose E-Rechnung.
Es ist wichtig, sich regelmäßig über das Thema auf dem Laufenden zu halten.
Abschalten kann man durch persönliche Gespräche und gemeinsame Aktivitäten.

Links:

Vielen Dank, Sebastian, für Deine Plauderei mit mir.

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Hinter den Kulissen des American Football | Social Media Schnack #145

Thu, 05 Sep 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Andreas Heddergott

In dieser Episode des Social Media Schnack spreche ich mit Andreas Heddergott, der als Equipment Manager – oder „Jogwasher“ – im American Football tätig ist. Mit seinem Podcast „Wash like a Champion Today“ bietet er spannende Einblicke in die Welt der Ausrüstung und Sicherheit, abseits des Spielfelds.

American Football: Eine Nische in der Nische

Andreas beschreibt seine Rolle als Zeugwart im American Football als „Nische in der Nische“. Football ist in Deutschland eine Randsportart, und die Arbeit im Hintergrund ist vielen gar nicht bewusst. Andreas sorgt dafür, dass Helme, Schulterpolster und andere Schutzausrüstung optimal angepasst sind, um Verletzungen zu verhindern. „Ein Quarterback braucht andere Schulterpolster als ein Linebacker, weil er seine Arme anders bewegen muss“, erklärt er.

Der Weg zum Equipment Manager

Andreas begann als Footballspieler, entschied sich dann aber für den Wechsel hinter die Kulissen. Seit über 20 Jahren ist er in den hohen Ligen aktiv und bringt zudem wertvolle Erfahrungen aus den USA mit. „Durch meine Reisen und Kontakte habe ich ein tiefes Verständnis für die Bedeutung der Ausrüstung entwickelt“, sagt Andreas.

Besonders die Weiterentwicklungen im Bereich der Helmsicherheit und die Diskussionen um Gehirnerschütterungen haben seine Arbeit stark beeinflusst. „Die Helmtechnologie hat sich in den letzten Jahren enorm weiterentwickelt, gerade in Bezug auf Sicherheit.“

Kommunikation und Social Media

In seinem Podcast spricht Andreas nicht nur über die Technik, sondern auch über die Kommunikation rund um den Sport. „Es geht mir nicht nur um Ergebnisse. Ich schaue mir an, wie über Football berichtet wird, besonders in den Medien.“ Auch Social Media spielt eine große Rolle für Andreas. „Instagram ist mein wichtigstes Tool, um meine Community zu erreichen.“ Seine Inhalte sind dabei weniger auf Reichweite ausgelegt, sondern auf den Mehrwert für seine Hörer*innen.

Der Blick in die Zukunft

Ein Thema, das Andreas besonders wichtig ist, ist die Sicherheit der Spieler. „Flag-Football wird 2028 olympisch, und das könnte eine Chance für den Sport in Deutschland sein.“ Flag-Football ist eine körperlose Variante des Footballs und könnte helfen, den Sport weiter in die Breite zu tragen.

Andreas’ Podcast zeigt: Football ist viel mehr als nur ein Spiel. Es geht um Sicherheit, Ausrüstung und die vielen Herausforderungen, die im Hintergrund gemeistert werden müssen, damit der Sport auf dem Spielfeld überhaupt stattfinden kann.

Takeaways:

Ein Equipment Manager im American Football kümmert sich um die Ausrüstung der Spieler, einschließlich Helme, Schulterpolster und Schutzkleidung.
Der Podcast ‚Jogwasher’s View‘ beleuchtet die Sichtweise eines Zeugwarts auf den Football und behandelt Themen wie Ausrüstung, Spielvorbereitung und Kommunikation.
Andreas Heddergott ist durch seine langjährige Tätigkeit als Equipment Manager und seine Verbindungen in die USA eine vertrauenswürdige Quelle für Informationen über American Football.
Der Podcast behandelt auch Themen wie Social Media und künstliche Intelligenz in der Kommunikationsbranche und betont die Bedeutung von Kontext und Einordnung bei der Berichterstattung. Die Produktion eines Podcasts erfordert Zeit und Aufwand, einschließlich Recherche, Aufnahme, Bearbeitung und Veröffentlichung.
Social Media kann für den Aufbau einer Community und den Austausch mit Hörern wichtig sein, birgt aber auch Herausforderungen wie negative Kommunikation.
Es ist wichtig, sich in verschiedenen Netzwerken zu vernetzen und Informationen aus verschiedenen Quellen zusammenzuführen.
Ein Podcast kann ein persönliches Hobby sein, das Spaß macht, auch wenn es nicht massentauglich ist.

Links:

Vielen Dank, Andreas, für Deine Plauderei mit mir.

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Wikipedia, Wikimedia Deutschland und Veränderung der Kommunikation | Social Media Schnack #144

Thu, 08 Aug 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Arne Klempert

„Ja, also natürlich, nutzen es ja alle. Es ist ja zum quasi Standard für die Wissensrecherche geworden.“

In diesem Podcast plaudere ichmit meinem Gast Arne Klempert. Arne, einer der Gründer und ehemaliger Geschäftsführer von Wikimedia Deutschland, erzählt uns von seinem spannenden Werdegang und wie er zur Wikipedia und später zur Wikimedia Deutschland kam. Wir tauchen in seine ersten Begegnungen mit Computern und Medien ein und sprechen über sein Studium der Mediensoziologie.

Arne schildert lebhaft, wie er zum Wikipedia-Sprecher wurde und was ihn und die Mitstreitenden zur Gründung von Wikimedia Deutschland inspiriert hat. Er erklärt uns, wie Wikipedia eigentlich funktioniert und gibt wertvolle Tipps, wie Unternehmen am besten damit umgehen sollten. Die Gründung der Wikimedia Foundation und die Motivation hinter der Entstehung von Wikimedia Deutschland ist logische Folge.

In diesem Teil unseres Dialogs geht es auch um die Entwicklung von Wikipedia und die zahlreichen Herausforderungen, denen das Projekt begegnet ist. Arne teilt seine Einblicke in die zunehmende Komplexität und die verschiedenen Interessen, die auf Wikipedia einwirken. Für mich sind seine Erzählungen über staatliche Repressionen gegen Wikipedianer und die wichtige Rolle von Wikimedia bei der Verteidigung des Projekts sehr interessant und geben uns einen anderen Blick.

Aber das ist noch nicht alles! Arne und ich diskutieren auch die Zukunft von Wikipedia angesichts der Veränderungen in der Informationsbeschaffung und der Rolle von KI. Arne betont immer wieder die Bedeutung von Wikipedia als unabhängige Quelle von Wissen und wie wichtig es ist, die Sichtbarkeit und Wahrnehmung des Projekts aufrechtzuerhalten.

Im letzten Teil unseres Gesprächs werfen wir einen Blick auf die staatliche Regulierung des Internets und fragen uns, ob das Internet wirklich „kaputt“ ist. Wir reflektieren über unsere persönliche Motivation, bestimmte Dinge im Internet zu tun, und wie sich unsere Aktivitäten im Laufe der Zeit verändert haben. Arne spricht offen über seine Selbstständigkeit und wie er Organisationen bei der Digitalisierung und Transformation ihrer Kommunikation unterstützt. Gemeinsam beleuchten wir die Herausforderungen, denen Unternehmen bei der Digitalisierung gegenüberstehen und wie sie diese erfolgreich bewältigen können.

Freut euch auf ein spannendes Gespräch voller Einblicke und Inspirationen!

Themen:

Arnes Werdegang und seine Beziehung zur Wikipedia
Wie Unternehmen mit Wikipedia umgehen sollten
Die Gründung von Wikimedia Deutschland und die Motivation dahinter
Die Entwicklung von Wikipedia und ihre Herausforderungen
Die Rolle von Wikimedia bei der Verteidigung von Wikipedia
Die Bedeutung von Wikipedia als unabhängige Quelle von Wissen
Die Notwendigkeit, die Sichtbarkeit und Wahrnehmung von Wikipedia aufrechtzuerhalten
Die staatliche Regulierung des Internets
Veränderung der persönlichen Motivation im Internet
Arnes Selbstständigkeit und Unterstützung von Organisationen bei der Digitalisierung
Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen

Takeaways:

Arne Klempert erzählt von seinem Werdegang und wie er zur Wikipedia kam
Er erklärt, wie Wikipedia funktioniert und wie Unternehmen damit umgehen sollten
Arne Klempert diskutiert die Gründung der Wikimedia Foundation und die Motivation hinter der Gründung von Wikimedia Deutschland Wikipedia hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt und ist zunehmend komplexer geworden.
Das Projekt ist verschiedenen Interessen ausgesetzt, sowohl kommerziellen als auch politischen.
Wikipedia wurde mit staatlichen Repressionen konfrontiert und musste sich gegen Zugriffsbeschränkungen in einigen Ländern zur Wehr setzen.
Die Zukunft von Wikipedia wird durch Veränderungen in der Informationsbeschaffung und den Einsatz von KI beeinflusst.
Es ist wichtig, die Sichtbarkeit und Wahrnehmung von Wikipedia als unabhängige Quelle von Wissen aufrechtzuerhalten. Die staatliche Regulierung des Internets ist eine Glaubensfrage und es gibt keine einfache Lösung.
Die persönliche Motivation, bestimmte Dinge im Internet zu tun, kann sich im Laufe der Zeit verändern.
Arne unterstützt Organisationen bei der Digitalisierung und Transformation ihrer Kommunikation.
Unternehmen stehen vor Herausforderungen bei der Digitalisierung, insbesondere aufgrund des Fachkräftemangels.

Links:

Vielen Dank, Arne, für Deine Plauderei mit mir.

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Die Rolle von PR und Kommunikation in der Innovation | Social Media Schnack #143

Thu, 01 Aug 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Florian Hohenauer

„Innovatoren sind der Batman, der die Welt besser machen will, und Kommunikatoren sind der Robin, der ihn dabei unterstützt.“

Mit diesen Worten beschreibt Florian Hohenauer treffend die essentielle Rolle der Kommunikationsprofis in der Welt der Innovationen. In der neuesten Episode des Social Media Schnack habe ich Florian, Senior Partner und Head of Strategy bei Tyto PR, zu Gast. Unser Hauptthema: Innovationskommunikation.

Wer ist Florian Hohenauer?

Florian Hohenauer ist in MItten seiner Karriere in der PR- und Kommunikationsbranche. Sein Start gelang ihm mit dem Studium an der Universität Passau und er begann seine Laufbahn direkt nach dem Studium in der Agenturwelt. Florian war Geschäftsführer bei Hotwire PR Deutschland und arbeitet bei Talk About Communication, bevor er zu Tyto PR wechselte. Heute ist er ein anerkannter Experte für PR in der Technologiebranche und Autor des Buches „Toolbox Innovationskommunikation“.

Themen:

Florians Karriereweg in der PR und Kommunikation
Die Rolle der PR in der Technologiebranche
Innovationskommunikation als eigene Disziplin
Herausforderungen und Chancen in der Innovationskommunikation
Gesellschaftliche Verantwortung und Haltungskommunikation
Einblicke in Florians Buch „Toolbox Innovationskommunikation“

Takeaways:

Innovation Communication ist eine entscheidende Disziplin, die den Erfolg von Technologieunternehmen unterstützt.
Proaktive und transparente Kommunikation über Innovationen ist essenziell und sollte mit der Vision und dem potenziellen Einfluss der Technologie beginnen.
Vorurteile zu überwinden und Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Regulierung zu adressieren, sind wesentliche Herausforderungen in der Innovationskommunikation.
Innovationskommunikation sollte frühzeitig beginnen und sich darauf konzentrieren, Vertrauen und Verständnis bei den Stakeholdern aufzubauen.
Der Wettbewerb um Marktanteile im Innovationsbereich ist intensiv, und frühe Anwender erzielen oft einen erheblichen Vorteil. Etablierte Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, sich an neue Technologien anzupassen, da sie in ihrem eigenen Erfolg gefangen sind.
Große Unternehmen konzentrieren sich oft lieber auf kleine Verbesserungen an bestehenden Produkten, anstatt sich auf neue Innovationen einzulassen.
Das Konzept der Innovationseinheit, die unabhängig vom Rest des Unternehmens arbeitet, kann helfen, mit Disruption umzugehen.
Florians Buch ‚Toolbox Innovationskommunikation‘ bietet verschiedene Modelle und Methoden für erfolgreiche Innovationskommunikation.

Links:

Vielen Dank, Florian, für Deine Plauderei mit mir.

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Community-Management und Social Media Professionalisierung | Social Media Schnack #142

Thu, 25 Jul 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Vivian Pein

In dieser Episode spreche ich mit Vivian Pein über die Bedeutung und Herausforderungen des Community-Managements in der heutigen Zeit. Vivian hebt hervor, wie wichtig Community-Management für demokratische Gesellschaften ist und wie es dazu beiträgt, das Internet und die Welt besser zu machen. Sie teilt ihre Frustration über den Hass und die Hetze in den Kommentarspalten und erklärt, warum professionelles Community-Management so wichtig ist, um dagegen anzugehen. Außerdem diskutieren wir über die Professionalisierung des Berufsfeldes, die Bedeutung von Ausbildung und Zertifizierung sowie die zukünftigen Herausforderungen und Chancen im Community-Management.

Themen:

Bedeutung des Community-Managements für die Gesellschaft
Herausforderungen und Frustrationen im Berufsalltag
Notwendigkeit von Ausbildung und Zertifizierung
Schreibprozess und persönliche Balance
Zukunft des Community-Managements

Takeaways:

Community-Management ist ein wichtiger Job, um dem Hass und der Hetze im Internet entgegenzuwirken und das Netz und die Welt besser zu machen.
Es gibt noch viel Raum für Verbesserungen in Bezug auf die Professionalisierung des Community-Managements.
Gute Beispiele und eine bessere Kommunikation mit Führungsebenen können helfen, die Ernsthaftigkeit des Community-Managements zu vermitteln.
Es besteht Bedarf an einer einheitlichen Ausbildung und Standardisierung für Berufe im Bereich des Community-Managements.
Bildung im digitalen Zeitalter muss zugänglich sein und Qualitätsstandards sollten eingeführt werden.
Der Schreibprozess eines Buches erfordert Zeit und Konzentration, und es ist hilfreich, sich spezielle Schreibwochen freizunehmen.
Es ist wichtig, sich Ruhezeiten zu gönnen und Offline-Zeiten einzuplanen, um dem Stress des digitalen Zeitalters entgegenzuwirken.
Jeder kann einen Beitrag zur Bekämpfung von Hass und Hetze im Netz leisten, indem er aufklärt, Gegenrede leistet und Zivilcourage zeigt.

Links:

Vielen Dank, Vivian, für Deine Plauderei mit mir.

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Erfolgreiche Content-Strategie, Fachbuch Bestseller und ein weiteres Studium | Social Media Schnack #141

Thu, 04 Jul 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Irene Michl

In dieser Episode begrüße ich Irene Michl, Expertin für Content-Strategie, Lehrbeauftragte an der FH Joanneum in Graz und Bestsellerautorin des Buches „Think Content„. Irene teilt ihre umfangreichen Erfahrungen und Einblicke in die Welt der Content-Strategie und Digitalisierung. Wir sprechen über ihre Reise in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen im Bereich Content-Strategie und wie Unternehmen diese erfolgreich meistern können. Außerdem gibt Irene Tipps, wie man generative KI sinnvoll in der Content-Erstellung einsetzen kann, wir sprechen über ihr mittlerweile drittes Studium, das Barcamp Graz und vieles mehr.

Themen dieser Episode:

Irenes Weg zur Content-Strategie
Die Bedeutung von Personas und Customer Journeys
Herausforderungen und Lösungen in der Content-Strategie
Einsatz von KI in der Content-Erstellung
Irenes aktuelle Studien und Projekte
Das Content-Strategy-House-Modell
Nachhaltigkeit in der Content-Strategie

Links:

Vielen Dank, Irene, für Deine Plauderei mit mir.

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Wie du mehr Gäste für deine Ferienwohnung gewinnst | Social Media Schnack #140

Thu, 27 Jun 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Annik Rauh

In dieser Episode habe ich Annik Rauh zu Gast. Annik ist Expertin für die Vermietung von Ferienimmobilien und zeigt Vermietern sowie Hoteliers, wie sie auch in der Nebensaison mehr und vor allem passende Gäste gewinnen können. Mit ihrem Podcast „FeWo Angels“ teilt sie wertvolle Tipps und Einblicke. Im Talk sprechen wir darüber, welche Rolle Kommunikation und Marketing dabei spielen und wie sie selbst zum Advisory Board von Airbnb gekommen ist. Ihr wollt mehr wissen? Hört rein!

Themen dieser Episode:

Einführung und Anniks Hintergrund
- Wie Annik in die Branche gekommen ist und ihr Kernbusiness
Kommunikation in der Ferienwohnungsvermietung
- Veränderung der Kommunikation in den letzten Jahren
- Wie man durch klare und einfache Kommunikation Missverständnisse vermeiden kann
Marketingstrategien für Ferienwohnungen
- Warum weniger Text oft mehr ist und wie Bilder helfen können
Rolle von Emotionen in der Entscheidungsfindung
- Wie emotionale Faktoren die Wahl einer Unterkunft beeinflussen
Social Media und Ferienwohnungsmarketing
- Warum Social Media nicht immer die beste Wahl für Ferienwohnungsvermietung ist
Techniken zur Mitarbeitergewinnung
- Effektive Nutzung von Social Media für die Suche nach Mitarbeitern
Anniks Arbeit im Advisory Board von Airbnb
- Einblicke in ihre Tätigkeit und wie es dazu kam
Zukunft des Marketings und der Kommunikation
- Einsatz von Custom GPTs und generativer künstlicher Intelligenz
Anniks Podcast und andere Projekte
- Der Weg zu ihrem eigenen Podcast und dessen Zielgruppe

Takeaways:

Zielgerichtete Kommunikation ist entscheidend, um die Bedürfnisse der Gäste zu erfüllen und verdeckte Kommunikationselemente zu berücksichtigen.
Kommunikation spielt eine wichtige Rolle in der Vermietung von Ferienwohnungen, sowohl in der Werbung als auch in der Zufriedenheit der Gäste.
Die Zukunft des Marketings und der Mitarbeiterführung liegt in der Unterstützung durch künstliche Intelligenz und Bots, die die Kommunikation und Marketingaktivitäten effizienter gestalten.
Annik Rauh ist Teil des Advisory Boards von Airbnb und bringt ihre Expertise in die Verbesserung von Gastgeber-Marketing und interkulturellen Kompetenzen ein. Die Bedeutung von Kompetenz bei der Verwendung von KI-Tools
Die Einführung eines Podcasts als Marketinginstrument
Die Auswahl von Kunden basierend auf gemeinsamen Werten
Die persönliche Weiterentwicklung durch gezielte Wissensaneignung und Abgrenzung von Trends

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Rückblick auf das Münstercamp 2024 | Social Media Schnack #139

Mon, 24 Jun 2024 03:30:00 +0000

Update vom 24.06.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Heute spreche ich über:

Themen
- das Münstercamp / Barcamp Münster 2024
- Happy Birthday, Rheinwerk Verlag, 25 Jahre – macht weiter so.
Veranstaltungen:
- Podcamp.Hamburg am 2. August in Hamburg
- Barcamp Stuttgart am 13. und 14. Juli
- Community Camp in Berlin am 13. Juli
- Das Content Strategy Camp 11/12.10.2024 in Dieburg
- Social Media Konferenz Connected. am 12. September in Frankfurt
Unterstützungsmöglichkeiten für den Podcast:
- Kaffee spendieren.
- Feedback geben.
- Podcast bewerten.
- WhatsApp-Kanal beitreten.
Abschließende Hinweise:
- Vorschläge, Themen, Anregungen werden gerne entgegengenommen.

Schließ Dich unserem WhatsApp-Kanal unter whatsapp.social-media-schnack.de an, um nichts zu verpassen und direkt mitzudiskutieren.

Deine Meinung zählt – also lass mich gern wissen, was Du denkst! Schreib einfach oder hinterlasse ein Audio-Feedback unter feedback.social-media-schnack.de.

Freue mich auf unsere nächste Runde am Donnerstag – bleib dran!

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No Social Media – Über erfolgreiches Marketing ohne soziale Netzwerke | Social Media Schnack #138

Thu, 20 Jun 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Alexandra Polunin

In dieser Episode des Social Media Schnack begrüße ich Alexandra Polunin und wir sprechen darüber, dass erfolgreiches Marketing auch ohne Social Media möglich ist. Alexandra hat diese Herangehensweise nicht nur selbst erprobt, sondern auch ein Buch darüber geschrieben: „No Social Media – und wie Dein Marketing trotzdem gelingt“. Im Gespräch mit mir teilt sie ihre persönliche Reise, warum sie sich entschieden hat, Social Media den Rücken zu kehren, und welche positiven Auswirkungen das auf ihr Leben und ihr Business hatte. Außerdem gibt sie wertvolle Tipps, wie Unternehmen und Selbstständige alternative Marketingstrategien erfolgreich umsetzen können.

Und natürlich sprechen wir über Ihr Buch, die Herangehensweise beim Schreiben und vieles, vieles mehr.

Themen dieser Episode:

Warum Social Media nicht für jeden notwendig ist
Alternativen zu Social Media im Marketing
Der persönliche Weg von Alexandra Polunin
Tipps und Tricks für erfolgreiches Marketing ohne Social Media
Langfristige Strategien und deren Vorteile

Takeaways:

Die Entscheidung, Social Media nicht zu nutzen, erfordert eine individuelle Herangehensweise und die kritische Reflexion über den eigenen Bedarf und Nutzen.
Eine eigene Homebase wie eine Website oder ein Blog ist ein wichtiger Ausgangspunkt für die digitale Kommunikation und Online-Sichtbarkeit.
Der Verzicht auf Social Media kann positive psychologische Auswirkungen haben, wie die Stärkung des Selbstvertrauens und die Fokussierung auf persönliche Werte und Interessen. Der Verzicht auf Social Media ermöglicht den Zugang zu ethischem Marketing und bewussterer Interaktion mit Menschen.
FOMO kann durch YOMO ersetzt werden, was zu einer positiveren Einstellung gegenüber dem Verzicht auf Social Media führt.
Die Pflege des beruflichen Netzwerks als Introvertierte erfordert bewusste Anstrengung und Energie.
Die Entstehung des Buches und die Reaktion des Verlags zeigen, dass SEO und die Bedeutung von Suchmaschinenoptimierung von großer Bedeutung sind.

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News zu Meta, YouTube, LinkedIn und Co. | Social Media Schnack #137

Mon, 17 Jun 2024 03:30:00 +0000

Update vom 17.06.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Heute spreche ich über:

Aktuelle News:
- Verbraucherzentrale NRW gegen Meta – Stichwort: KI-Training
- LinkedIn führt neue Premium-Unternehmensseiten ein
- WhatsApp-Updates – u.a. jetzt 32 Teilnehmende im Call
- YouTube-suche mit Google Lens (test)
- Microsoft verschiebt Recall-RollOut
- BeReal für 500 Millionen US-Dollar übernommen
Buchverlosung „Ausgebucht! von Anna Turner“
- Teilnahme per E-Mail hier im Podcast, im WhatsApp-Kanal oder in meinem Newsletter.
- Herzlichen Dank, Rheinwerk Verlag, für die Zurverfügungstellung der Verlosungsexemplare und die Partnerschaft hier
Veranstaltungen:
- Münstercamp am 21. Juni 2024 in Münster
- Podcamp.Hamburg am 2. August in Hamburg
- Barcamp Stuttgart am 13. und 14. Juli
- Community Camp in Berlin am 13. Juli
- Social Media Konferenz Connected. am 12. September in Frankfurt
Unterstützungsmöglichkeiten für den Podcast:
- Kaffee spendieren.
- Feedback geben.
- Podcast bewerten.
- WhatsApp-Kanal beitreten.
Abschließende Hinweise:
- Vorschläge, Themen, Anregungen werden gerne entgegengenommen.

Schließ Dich unserem WhatsApp-Kanal unter whatsapp.social-media-schnack.de an, um nichts zu verpassen und direkt mitzudiskutieren.

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Community Camp Berlin, Eventorganisation nach der Pandemie und mehr | Social Media Schnack #136

Thu, 13 Jun 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Frank Feldmann

In dieser Episode des Social Media Schnack Podcasts habe ich Frank Feldmann zu Gast. Frank und ich sprechen über unsere gemeinsame Leidenschaft für Barcamps, insbesondere das Community Camp Berlin.

Themen:

Einführung in Barcamps: Frank erzählt, wie er 2007 auf das zweite Barcamp Berlin gestoßen ist und warum dieses Format für ihn so besonders ist.
Entwicklung und Bedeutung von Barcamps: Wir diskutieren, wie sich Barcamps über die Jahre verändert haben und warum sie trotz der Herausforderungen immer noch relevant und wertvoll sind.
Gleichberechtigung und Partizipation: Warum diese Aspekte Barcamps so einzigartig machen und wie sie zur besonderen Atmosphäre beitragen.
Organisation und Herausforderungen: Einblicke in die Organisation eines Barcamps, gestiegene Kosten und die Notwendigkeit, neue Zielgruppen zu erreichen.
Rolle der Sponsoren: Die Bedeutung von Netzwerken und Unterstützern für die Realisierung von Barcamps.
Online-Barcamps vs. Präsenzveranstaltungen: Franks Erfahrungen mit Online-Barcamps und warum die Atmosphäre eines Barcamps online nur schwer zu erreichen ist.

Takeaways:

Barcamps dienen als Plattform für den Austausch und die Selbstgestaltung von Veranstaltungen.
Die Bedeutung von Barcamps hat sich im Laufe der Jahre verändert, und sie stehen unter Druck, neue Mehrwerte zu schaffen.
Die Unterstützung von Sponsoren und Partnern ist entscheidend für den Erfolg von Barcamps und ähnlichen Veranstaltungen. Die Bedeutung von Online-Veranstaltungen und die Herausforderungen, die damit einhergehen.
Die Auswirkungen von Corona auf die Veranstaltungslandschaft und die Verlagerung zu Online-Veranstaltungen.
Die No-Show-Raten bei Online-Veranstaltungen und die Einführung von Teilnahmegebühren.
Die Bedeutung von Social Media und Community Management in der heutigen Zeit.

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Buchvorstellung „Ausgebucht!“, News, Events und Co. | Social Media Schnack #135

Mon, 10 Jun 2024 03:30:00 +0000

Update vom 10.06.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Heute spreche ich über:

Buch „Ausgebucht“ von Anna Turner
Inhalt: Umfassende Anleitung zu Online-Marketing, Markenbildung, Kundengewinnung, Zeitmanagement und Skalierung.
Verlosung von drei Exemplaren.
- Teilnahme per E-Mail hier im Podcast, im WhatsApp-Kanal oder in meinem Newsletter.
- Herzlichen Dank, Rheinwerk Verlag, für die Zurverfügungstellung der Verlosungsexemplare und die Partnerschaft hier
Veranstaltungen:
- Münstercamp am 21. Juni 2024 in Münster
- Podcamp.Hamburg am 2. August in Hamburg
- Shift/CX Convention am 5. Juni in Hamburg
- Barcamp Stuttgart am 13. und 14. Juli
- Community Camp in Berlin am 13. Juli
- Social Media Konferenz Connected. am 12. September in Frankfurt
Aktuelle News:
- Instagram: Testet nicht skippbare Ads und bleibt bei kurzen Videoformaten.
- Google: Schließt Wechsel zum Mobile-First-Index am 5. Juli ab.
- Französische App Tantan: Hat in einem Jahr 6 Millionen Downloads erzielt.
- Content Creator: Werden laut einer Studie immer wichtiger für Influencer-Kampagnen.
- LinkedIn: Entfernt Targeting basierend auf Gruppendaten in Europa.
- Facebook: Fokussiert sich wieder auf junge Nutzer und führt neue Funktionen ein.
- Meta: Führt Communities im Messenger ein und plant neue WhatsApp Business-Tools.
Schift CX Convention: Veranstaltung über Customer Experience Management in Hamburg, positives Fazit
Unterstützungsmöglichkeiten für den Podcast:
- Kaffee spendieren.
- Feedback geben.
- Podcast bewerten.
- WhatsApp-Kanal beitreten.
Abschließende Hinweise:
- Vorschläge, Themen, Anregungen werden gerne entgegengenommen.

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Das Barcamp Stuttgart, Barcamps allgemein und das magische Dreieck | Social Media Schnack #134

Thu, 06 Jun 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Jan Theofel

In dieser Episode des Social Media Schnack begrüße ich Jan Theofel, eine der Barcamp-Spezialisten unserer Zeit. Jan teilt seine langjährigen Erfahrungen und Einblicke in die Welt der Barcamps und erklärt, wie diese innovativen Veranstaltungsformate funktionieren und welchen Mehrwert sie bieten. Er erzählt von den (und seinen) Anfängen, den Herausforderungen der Pandemie und den aktuellen Entwicklungen in der Barcamp-Szene. Dabei geht es um die besondere Dynamik und das Potenzial von Barcamps sowohl im öffentlichen als auch im internen Unternehmenskontext.

Shownotes:

Was sind Barcamps? – Einführung in das Konzept und die Geschichte.
Jans Weg zu den Barcamps – Wie Jan Theofel sein erstes Barcamp erlebte und was ihn an diesem Format fesselte.
Die Entwicklung der Barcamp-Szene – Auswirkungen der Pandemie und aktuelle Trends.
Interne vs. öffentliche Barcamps – Unterschiede, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.
Das magische Dreieck – Ein Kommunikationsmodell für erfolgreiche Barcamps.
Zukunft der Barcamps – Warum digitale Barcamps wieder im Kommen sind und welche Vorteile sie bieten.
Aufruf zur Teilnahme und Organisation – Tipps und Inspiration für alle, die selbst ein Barcamp veranstalten möchten.

Takeaways:

Barcamps sind mehr als nur eine Einnahmequelle, sie sind Herzensprojekte und ermöglichen eine aktive Teilnahme und Gestaltung.
Das ‚magische Dreieck‘ der Barcamps betont die Balance zwischen dem fachlichen, dem Team und dem individuellen Aspekt.
Die Pandemie hat die Barcamp-Landschaft verändert und als Katalysator für neue Entwicklungen gedient. Die Anzahl der Barcamps wuchs von über 100 auf knapp über 250 im Jahr 2019, bevor sie aufgrund von Corona wieder sank.
Die ehrenamtlichen Geschichten fielen weg, und Firmen begannen, Barcamps aus Marketing-Sicht zu organisieren.
Die Planungsunsicherheit und die Schwierigkeit, Sponsoren zu finden, wurden als Herausforderungen bei der Finanzierung von Barcamps diskutiert.

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re:publica, Buchverlosung, News und Co. | Social Media Schnack #133

Mon, 03 Jun 2024 03:30:00 +0000

Update vom 03.06.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Heute spreche ich über:

re:publica 2024: Größte Konferenz zur digitalen Gesellschaft in Europa.
- Motto: „Who Cares?“
- 600+ Programmpunkte, 1100+ SprecherInnen, 25.000+ Besucher.
- Persönliche Eindrücke und Events wie Lego Serious Play Workshop und Schiffstour.
- Stimmen von anderen Teilnehmer*innen
- Beispiele für Programmpunkte: Interview mit Annalena Baerbock, Beiträge zu klimafreundlicher Mobilität, Inklusion.
Buch „Ausgebucht“ von Anna Turner: Verlosung von drei Exemplaren.
- Teilnahme per E-Mail hier im Podcast, im WhatsApp-Kanal oder in meinem Newsletter.
Veranstaltungen:
- Münstercamp am 21. Juni 2024 in Münster
- Podcamp.Hamburg am 2. August in Hamburg
- Shift/CX Convention am 5. Juni in Hamburg
- Barcamp Stuttgart am 13. und 14. Juli
- Community Camp in Berlin am 13. Juli
- Social Media Konferenz Connected. am 12. September in Frankfurt
Aktuelle News:
- Meta Update für Horizon Workrooms App mit gemischten Reaktionen.
- Instagram erweitert Funktionen zur Bekämpfung von Belästigungen bei Jugendlichen.
- Instagram testet Trial Reels für Creator.
- OpenAI bietet KI-Tools vergünstigt für Non-Profits an.
- Meta Desktop-Oberfläche für Threads jetzt weltweit verfügbar.
- Google stellt Chat- und Anruffunktion aus Business Profilen im Juli ein.
Unterstützungsmöglichkeiten für den Podcast:
- Kaffee spendieren.
- Feedback geben.
- Podcast bewerten.
- WhatsApp-Kanal beitreten.
Abschließende Hinweise:
- Vorschläge, Themen, Anregungen werden gerne entgegengenommen.
- Nächste Episode am Donnerstag mit Jan Theofel über Barcamps, insbesondere das Barcamp Stuttgart.

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Social Media Stammtische, eine eigene Konferenz und einiges mehr | Social Media Schnack #132

Thu, 30 May 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Diana Riemer

In diesem Gespräch geht es um Social Media und die Herausforderungen, die damit einhergehen.

Diana Riemer, eine erfahrene Social Media Managerin, spricht über ihre Erfahrungen und wie sie ihr berufliches und privates Leben unter einen Hut bringt. Sie erzählt von ihren Stammtischen in Frankfurt und wie sie diese an die veränderten Bedingungen während der Pandemie angepasst hat.

Außerdem diskutieren wir über die Bedeutung von Zertifizierungen und die Veränderungen in der Veranstaltungslandschaft. Und: wir plaudern über die Vielfalt der re:publica und unsere Erfahrungen mit verschiedenen Veranstaltungen. Vorfreude auf zukünftige Konferenzen und Barcamps und wie diese Veranstaltungen eine herzliche und inspirierende Atmosphäre für uns bieten.

Diana erzählt auch von ihrer Motivation, die Connected Conference 2024 zu organisieren, um eine Social Media Konferenz im Rhein-Main-Gebiet anzubieten. Sie betont die Bedeutung von Impulsen und Mehrwert für die Teilnehmer und die Herausforderungen bei der Organisation einer solchen Konferenz. Abschließend sprechen sie über die Bedeutung von Pausen und wie sie zur Ruhe kommen.

Takeaways:

Social Media Manager*innen müssen sich mit den ständigen Veränderungen und Herausforderungen in der Branche auseinandersetzen.
Stammtische sind eine gute Möglichkeit, sich mit anderen Social Media Manager*innen auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zertifizierungen können helfen, das eigene Wissen und die Professionalität im Bereich Social Media zu stärken.
Die Veranstaltungslandschaft hat sich durch die Pandemie verändert, aber es gibt immer noch Möglichkeiten, sich persönlich zu vernetzen und weiterzubilden.
Die re:publica ist eine bedeutende Veranstaltung für Social Media Manager*innen und bietet die Möglichkeit, sich mit anderen Experten auszutauschen und neue Impulse zu erhalten. Die re:publica ist bekannt für ihre Vielfalt und bietet eine herzliche und offene Atmosphäre.
Konferenzen und Barcamps sind inspirierende Veranstaltungen, die eine hohe Netzwerkmöglichkeit bieten.
Die Connected Conference 2024 ist eine Social Media Konferenz im Rhein-Main-Gebiet, die einen Mehrwert für Social Media Manager bietet.
Die Organisation einer Konferenz erfordert Mut und eine strukturierte Arbeitsweise.
Pausen und Ruhephasen sind wichtig, um den Stress und Lärm des Alltags abzuschalten.

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re:publica Vorfreude, News und Co. | Social Media Schnack #131

Mon, 27 May 2024 03:30:00 +0000

Update vom 27.05.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Heute spreche ich über:

re:publica 2024 in Berlin
Podcamp Hamburg am 2. August 2024: Barcamp rund um das Thema Podcasts.
Shift CX Convention am 5. Juni 2024 in Hamburg: Mit dem Code FRIENDS40TI gibt es 40% Rabatt auf den Ticketpreis.
Neuigkeiten und Updates:
- Blue Sky: Einführung von Direct Messaging.
- MetaAI: Ab Ende Juni in Deutschland und der EU verfügbar, mit Opt-out-Option für KI-Training.
- TikTok: Neue Updates für Business- und Werbelösungen, Duettfunktion in Branded Mission.
- Instagram: Test der neuen Funktion „Lately“ für automatisch als Highlights angezeigte Stories.
- TikTok Media Buying Qualification: Neue Zertifizierung für Marketing-Profis.
- OpenAI ChatGPT Update: Integration interaktiver Tabellen und Reddit-Inhalte.
- Meta Threads: Updates zur Webversion und Integration von Reposts in Instagram.
- YouTube Jump Ahead: KI-Funktion zum Überspringen uninteressanter Videoinhalte, derzeit nur in den USA verfügbar.
Feedback und Unterstützung:
- Möglichkeit, Kommentare und Fragen für kommende Sendungen aufzunehmen.
- Bewertungen auf allen Podcast-Plattformen sind willkommen.
- Beitritt zum WhatsApp-Kanal für Updates und Kommunikation.

Ausblick: In der kommenden Episode am Donnerstag spreche ich mit Diana Riemer über Social Media Stammtische und eigene Konferenzen.

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Conversion Tracking, erfolgreiche Webseiten und ein Buch darüber | Social Media Schnack #130

Thu, 23 May 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Tobias Looschelders

In diesem Gespräch geht es um Conversion Optimierung, Data Driven Marketing und Suchmaschinenoptimierung.

Tobias Looschelders erklärt, wie Daten dabei helfen können, den Erfolg von Marketingmaßnahmen zu messen und zu verbessern. Oftmals fehlt es Unternehmen an Wissen und Bewusstsein für diese Themen, was zu Missverständnissen und Fehlern führen kann. Er betont, wie wichtig es ist, Conversion Tracking zu implementieren und die Ziele der Webseite klar zu definieren.

Tobias gibt praktische Tipps und erklärt, warum und wie er sein Wissen in einem Buch zusammengefasst hat. Das Buch von Tobias Looschelders (Conversion Optimierung: Erfolgreiche Webseiten und Digitalkampagnen) bietet verständliche Erklärungen und praktische Tipps für Online-Marketing. Es richtet sich sowohl an Fachleute als auch an Personen, die weniger Fachwissen haben. Das Buch enthält viele kleine Geschichten und Beispiele, die helfen, komplexe Konzepte besser zu verstehen. Der Autor erklärt auch, wie man AB-Tests durchführt und Daten nutzt, um Erkenntnisse zu gewinnen.

Takeaways:

Conversion Tracking ist wichtig, um den Erfolg von Marketingmaßnahmen zu messen und zu verbessern.
Es ist entscheidend, die Ziele der Webseite klar zu definieren und zu messen.
Praktische Tipps und schnelle Umsetzbarkeit sind wichtiger als akademisches Wissen.
Es gibt oft ein fehlendes Bewusstsein und Wissen für Conversion Optimierung, Data Driven Marketing und Suchmaschinenoptimierung. Das Buch bietet verständliche Erklärungen und praktische Tipps für Online-Marketing.
Es enthält viele kleine Geschichten und Beispiele, die helfen, komplexe Konzepte besser zu verstehen.
Der Autor erklärt, wie man AB-Tests durchführt und Daten nutzt, um Erkenntnisse zu gewinnen.
Das Buch eignet sich für Personen, die ihre Website oder ihren Onlineshop optimieren möchten.

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Copetri, Shift/CX Convention, ein Podcast-Buch und ein paar News | Social Media Schnack #129

Mon, 20 May 2024 03:30:00 +0000

Update vom 20.05.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Es war eine aufregende Woche rund um die neuesten Entwicklungen in der generativen KI. Ich empfehle euch ausdrücklich die ausführliche Berichterstattung und Einschätzung anderer Formate wie dem KI-Newsletter von Jens Polomski oder Sascha Pallenberg. Die beiden haben hervorragend analysiert, was bei OpenAI und Google in den vergangenen Tagen angekündigt und ausgerollt wurde.

Ebenfalls in der vergangenen Woche war die Copetri Convention, ein Event, das sich rund um Strategien und Praxis aus den Bereichen Employer Branding, Recruiting, Learning, New Work und Co. beschäftigt. Leider konnte ich selbst nicht teilnehmen, hatte aber die Gelegenheit, zwei Teilnehmende zu befragen.

Tania Laub, Community Management Expertin und Host vom Podcast „Einhorn und Glitzer“, und Hubert Mayer, Blogger von travellerblog.eu, haben uns Einblicke gegeben.

Tania berichtete begeistert über die Vielfalt der Talks, die inspirierende Atmosphäre und besonders über die beeindruckende Rede von Janis McDavid. Hubert betonte die starke Community und die hervorragende Organisation, obwohl er kleinere Kritikpunkte wie das Fehlen von Wasserspendern und Probleme mit der Kartenzahlung anführte. Beide sind sich einig, dass die Copetri Convention auch nächstes Jahr wieder ein Highlight sein wird.

Ein weiteres Highlight der Woche war die Ankündigung, dass die Tickets für das podcamp.hamburg, organisiert von Valerie Wagner und Johannes Mairhofer, jetzt verfügbar sind. Das Event findet am 2. August 2024 bei Xing in Hamburg statt. Schaut doch mal rein, die Tickets gibt’s unter podcamp.hamburg/tickets.

Nächste Woche steht die re:publica in Berlin an, und ich freue mich schon das ganze Jahr darauf. Ein weiteres Event, auf das ich mich freue, ist die Shift CX Convention im Hamburger East Hotel, bei der es um Customer Experience Management geht. Björn Negelmann, Head of Conferences bei Kongress Media GmbH und Moderator der Veranstaltung, hat mir in einem kurzen Interview Einblicke gegeben, was uns dort erwartet.

Natürlich habe ich auch wieder ein paar spannende Bücher auf dem Tisch. Besonders ans Herz legen möchte ich euch das Praxisbuch „Podcast erstellen, die Verkaufen“ von Mareike Schamberger. Es bietet eine praktische Anleitung von der Vorbereitung bis zur Distribution und ist ein Muss für alle, die in die Welt des Podcasting einsteigen wollen.

Ein paar News aus der Woche:

Elon Musk hat beschlossen, Twitter offiziell auf die URL x.com umzustellen. Beim Aufruf von twitter.com wird man jetzt direkt zu X weitergeleitet. Ein großer Schritt für die Plattform, aber für mich bleibt es immer noch Twitter.

Instagram testet eine neue Funktion namens Peak, die es ermöglicht, Fotos zu teilen, die sich nach einmaligem Ansehen automatisch löschen. Diese Funktion soll die private Kommunikation auf der Plattform attraktiver machen.

Google hat auf der Google I/O Entwicklerkonferenz viele Neuerungen rund um die generative KI vorgestellt. Diese Entwicklungen werden unsere Nutzung von Google-Produkten wie Maps und Workspace in Zukunft stark beeinflussen.

Threads hat einen neuen Recent Filter für Suchergebnisse eingeführt, der besonders nützlich für Echtzeitevents wie Sportereignisse oder Nachrichten ist. Das ist ein großer Schritt für die Plattform und zeigt das Potenzial von Threads als Echtzeit-Kommunikationsnetzwerk.

Instagram führt außerdem ein neues Feature ein, das es ermöglicht, Notes zu Reels und Posts hinzuzufügen. Das Update zielt darauf ab, das Engagement und die Verweildauer der User zu erhöhen.

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Metal, Leidenschaft und Community: Ein Blick hinter die Kulissen eine Online-Magazins | Social Media Schnack #128

Thu, 16 May 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Kai Rath

In der neuesten Episode spreche ich mit Kai Rath über den Podcast ‚Leise war gestern‘ vom Online-Magazin Time for Metal. Kai teilt seine Leidenschaft und erklärt, warum dieser Podcast so besonders ist – und warum man kein Metal-Fan sein muss, um ihn zu genießen. Wir tauchen tief in die bunte Welt der Metal-Genres ein und entdecken gemeinsam, dass es schwer ist, Musik in starre Schubladen zu stecken.

Time for Metal ist ein lebendiges und umfangreiches Online-Magazin, das mit viel Herzblut über Konzerte, Festivals, Rezensionen und vieles mehr berichtet. Was das Magazin besonders macht? Es ist nicht kommerziell und gibt den Autoren viel Freiheit, ihre Kreativität auszuleben. Das engagierte Team organisiert sich über Microsoft Teams, investiert unzählige Stunden und zeigt vollen Einsatz. Das wertvollste Dankeschön für ihre ehrenamtliche Arbeit ist das Feedback von Lesern und Musikschaffenden.

Kai erzählt begeistert von ‚Leise war gestern‘ und betont, dass der Podcast eine echte Herzensangelegenheit ist. Audio ist für ihn das ideale Medium, um spannende Geschichten und Interviews zu teilen. Mit Formaten wie zufälligen Themen, packenden Interviews und der ‚Perle der Woche‘ bieten sie eine abwechslungsreiche Hörreise.

Natürlich gibt es auch Herausforderungen – besonders wenn es um den Einsatz von Musik im Podcast geht. Kai spricht offen über die Notwendigkeit von Lizenzen und die Zusammenarbeit mit der GEMA. Zudem unterstreicht er die wichtige Rolle von Social Media für das Magazin und lädt alle Interessierten herzlich ein, Teil des Teams zu werden.

Diese Episode ist eine Hommage an die Leidenschaft für Musik und das Engagement, das hinter Time for Metal steckt. Viel Spaß beim Zuhören!

Takeaways:

Man muss kein Metal-Fan sein, um den Podcast ‚Leise war gestern‘ zu mögen.
Die Vielfalt der Metal-Genres macht es schwierig, Musik in Schubladen zu stecken.
Time for Metal ist ein umfangreiches Online-Magazin, das über Konzerte, Festivals, Rezensionen und mehr berichtet.
Das Magazin bietet viel Freiheit für die Autoren und ist nicht kommerziell.
Die Organisation des Teams erfolgt über Microsoft Teams.
Es wird viel Zeit und Engagement in das Projekt investiert.
Feedback von Lesern und Musikschaffenden ist eine wertvolle Belohnung für die ehrenamtliche Arbeit. Der Podcast ‚Leise war gestern‘ von Time for Metal ist eine Herzensangelegenheit und Audio ist das bevorzugte Medium von Kai Rath.
Der Podcast hat verschiedene Konzepte, darunter zufällige Themen, Interviews und die ‚Perle der Woche‘.
Die Verwendung von Musik in Podcasts erfordert Lizenzen, und Kai Rath erklärt die Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit der GEMA.
Social Media ist für das Magazin Time for Metal von großer Bedeutung, und sie sind immer offen für neue Teammitglieder, die bei der Social-Media-Arbeit helfen möchten.

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Ein Buch über Conversion-Optimierung, Tickets für das podcamp.Hamburg und mehr | Social Media Schnack #127

Mon, 13 May 2024 03:30:00 +0000

Update vom 13.05.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Ich habe mal wieder ein Buch gelesen, was auch für einige von Euch interessant sein dürfte:

Wie man Webseiten und digitale Kampagnen effektiv optimiert. Tobias Looschelders gibt in seinem Buch „Conversion-Optimierung: Erfolgreiche Webseiten und Digitalkampagnen“ praktische Tipps, wie wir unsere Marketingprozesse verbessern können. Besonders fokussiert sich das Buch auf die Conversion-Optimierung, also darauf, wie man Besucher einer Webseite dazu bringt, gewünschte Aktionen auszuführen.

Das Buch richtet sich an alle, die einen klaren Einstieg in die Themen Conversion-Optimierung und Online-Marketing suchen. Ob ihr neu in diesem Bereich seid oder bereits Erfahrungen gesammelt habt, hier findet ihr zahlreiche Anregungen. Die Inhalte sind in kleine, übersichtliche Abschnitte unterteilt, die es leicht machen, auch komplexere Themen nachzuvollziehen. Durch die Ansammlung von praktisch anwendbaren und nachvollziehbaren Tipps, ist es nicht unbedingt ein umfassender Ratgeber, eher eine praktische Hilfe.

Das Buch ist im Springer Gabler Verlag erschienen und umfasst 176 Seiten in etwa DIN-A5-Format, aufgeteilt in sechs Kapitel. Es eignet sich besonders für diejenigen unter Euch, die nach praktischen, leicht verständlichen Anleitungen suchen, um ihre digitalen Projekte voranzubringen.

Zum Autor, Tobias Looschelders, gibt es natürlich auch ne Menge zu erzählen, aber das erfahren wir dann demnächst in unserem Talk. Die Episode kommt in Kürze.

Heute sprechen wir zudem über:

das podcamp.hamburg / organisiert von Valerie Wagner und Johannes Mairhofer am 02. August 2024 hat den Ticketverkauf gestartet
die re:publica in Berlin steht an – denkt an Eure Lanyards
Politiker*innen werden in Social Media offenbar nicht gern verfolgt
Jack Dorsey verlässt Bluesky
Whatsapp hat sich aufgehübscht
TikTok hat Klage gegen das Gesetz in den USA eingereicht

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SEO, SEA und mobiles Büroleben im ausgebauten Rettungswagen | Social Media Schnack #126

Thu, 09 May 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Frank Sarodnick

Ortsunabhängig arbeiten? Durch die Gegend fahren, an den schönsten Spots anhalten, den Rechner aufklappen und loslegen?

Das klingt für viele nach einem Traum und in den meisten Fällen unerreichbar. Klar, viele Berufsgruppen können das selbstverständlich nicht; andere dagegen haben die Möglichkeit. Simone und Frank Sarodnick führen eine Agentur für Suchmaschinenoptimierung, leiten einen SEO-Club und sind Gastgebende im Podcast „SEO-Häppchen“. Alle diese Aufgaben erfordern nicht unbedingt die körperliche Anwesenheit an einem bestimmten Ort. Und so haben sie einen Gedanken in einen Traum verwandelt und sich die Möglichkeit geschaffen, immer mal wieder für einige Zeit unterwegs zu sein – ein Van-Life zu führen. In einem eigens umgebauten Rettungswagen.

Frank ist heute zu Gast im „Social Media Schnack“, und wir plaudern über SEO, ortsunabhängiges Arbeiten und wie die beiden einen Rettungswagen in einen Wohn- und Arbeitsort umgebaut, ihn über den TÜV gebracht haben und wo die Chancen und Grenzen dabei lagen. Und über ihren Podcast.

Über Frank Sarodnick:

Mitgründer von Alsa Digital
Experte für SEO und SEA
Betreibt mit seiner Frau Simone den SEO Podcast

Diskussionsthemen:

Franks Weg zu SEO und SEA und die Gründung von Alsa Digital
Die Entwicklung und das Konzept ihres SEO Podcasts und des SEO-Clubs
Das Leben und Arbeiten aus einem umgebauten Rettungswagen – Herausforderungen und Vorteile
Tipps und Tricks für angehende digitale Nomaden

Kontakte:

LinkedIn: Frank Sarodnick
Instagram: @alsa.on.tour

Vielen Dank, Frank, für das Teilen Deiner Geschichte und Deine Plauderei mit mir.

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Goldene Blogger, Barcamp Bonn und ein bisschen Neues | Social Media Schnack #125

Mon, 06 May 2024 03:30:00 +0000

Update vom 06.05.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Die Verleihung der goldenen Blogger in Neuss stand in der vergangenen Woche in meinem Kalender, ebenso das Barcamp Bonn. Bei beiden Veranstaltungen konnte ich vor Ort sein und beide habe ich in vollen Zügen genossen. In dieser Ausgabe vom Social Media Schnack Update erzähle darüber und hatte zudem die Gelegenheit, beim Barcamp Bonn ein paar Menschen zu Atmosphäre und Motivation zu befragen.

Herzlichen Dank an das Team der goldenen Blogger. Besucht die Veranstaltung, um mehr Informationen zu den Ausgezeichneten zu bekommen / www.goldeneblogger.de – ich habe hier wirklich einige neue Inspirationen für Profile und Projekte bekommen, die ich vorher nicht auf dem Radar hatte. Vielen Dank auch den Sponsoren, ohne die solche Events gar nicht möglich wären.

Das Barcamp Bonn findet Ihr unter www.barcampbonn.de – auch hier: herzlichen Dank an Team, Sponsoren und Teilnehmende. Großartig. Den Rest gibt es im Podcast. Dort hört Ihr heute auch:

Gunnar Sohn / Blogger & LiveStreamer / Sohn@Sohn / www.ichsagmal.com
Stefan Proksch / Rheinwerk Verlag / www.rheinwerk.de
Thomas Riedel / Droid Boy / Spatial Realities Podcast (früher Metaverse Podcast) www.metaverse-podcast.de
Vitus Rossellit

Herzlichen Dank für Eure Zeit!

Dazu empfehle ich Euch in dieser Woche die Podcasts „Haken dran“ (jetzt unter der Flagge der c’t) und „Metacheles“ von Sascha Pallenberg. Von beiden höre ich jede Woche alle Episoden und denke, wenn ihr Euch für die Themen interessiert, solltet ihr hier mal reinhören.

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B2B Social Media-Trends – Langzeitstudie läuft wieder | Social Media Schnack #124

Thu, 02 May 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Jaqueline Althaller

In dieser Episode des Social Media Schnack Podcasts spreche ich mit Jacqueline Althaller von Althaller Communications über die Langzeitstudie zur Social Media Nutzung im B2B-Umfeld.

Diese Studie läuft bereits seit 14 Jahren und wirft einen detaillierten Blick auf die Trends und Entwicklungen in der B2B-Kommunikation. Wir diskutieren Themen wie die Zielgruppenansprache, die genutzten Kanäle, die Art der bereitgestellten Informationen und die Wichtigkeit dieser Kanäle.

Es zeigt sich, dass LinkedIn im B2B-Bereich besonders wichtig ist, um Fachlichkeit zu transportieren, und Instagram folgt auf dem Fuße. Ein besonders interessantes Ergebnis ist auch die zunehmende Nutzung von TikTok, während der Kanal X an Bedeutung verliert. Unternehmen nutzen X vor allem wegen der großen Reichweite (worüber wir diskutieren), auch wenn dies moralisch bedenklich sein kann (Haltungskommunikation ist auch ein Thema).

Die Studie bietet wertvolle Einblicke und unterstützt Unternehmen bei der strategischen Planung ihrer Social Media Kommunikation. Zentrale Gesprächspunkte sind auch die Wirkmächtigkeit von Social Media und die Bedeutung der Haltung der Geschäftsführung. Die Interaktionsformen auf Social Media und deren Reichweite haben in den letzten Jahren jedoch stark nachgelassen. Die Untersuchung/die studie bietet zudem die Möglichkeit, branchen- und abteilungsübergreifende Vergleiche anzustellen.

Die Teilnahme an der Studie steht jedem offen, der sich mit dem Thema Social Media auseinandersetzt.

Über die Gästin: Jacqueline Althaller ist eine Expertin im Bereich der B2B-Kommunikation und führt seit 2010 die Langzeitstudie zu Social Media Trends durch. Mehr über Jacqueline und ihre Arbeit findet ihr auf ihrer Website www.althallercommunication.de und ihr könnt sie auf LinkedIn und anderen sozialen Netzwerken kontaktieren.

Links:

Takeaways

Einführung in die Langzeitstudie und deren Bedeutung für B2B-Kommunikatoren.
Diskussion über die Entwicklung und das Wachstum von Plattformen wie LinkedIn und Instagram im B2B-Bereich.
Einblicke in die Rolle künstlicher Intelligenz in der Social Media-Kommunikation.
Analyse der Ergebnisse der neuesten Studie und Diskussion über Anpassungen in den Kommunikationsstrategien der Unternehmen.

Jacqueline spricht natürlich auch darüber, wie Unternehmen ihre Social Media Strategien auf Basis der Studienergebnisse optimieren können. Diskussion über die Notwendigkeit einer zielgruppenorientierten Kommunikationsweise und die Bedeutung von authentischer Interaktion über digitale Plattformen.

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Ende der Spendenfunktionen bei Meta, Zukunft Personal Nord und mehr | Social Media Schnack #123

Mon, 29 Apr 2024 03:30:00 +0000

Update vom 29.04.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Leider konnte ich nicht bei der Zukunft Personal Nord sein. Eine Veranstaltung, die mich durch die anderen Veranstaltungen in Köln und Stuttgart wirklich sehr gereizt hat. Personal und Arbeiten in der Zukunft ist das führende Thema und das spielt für viele von uns natürlich eine ziemliche Rolle. Was da los war? Ich habe Gunnar Sohn gefragt, ob er uns ein paar Dinge zusammen fassen kann und das hat er gern gemacht. Weiter Informationen findet Ihr natürlich auf den Seiten von Gunnar und Constantine Sohn unter www.ichsagmal.com, hier auf dem YouTube-Kanal von Gunnar Sohn oder in dem LinkedIn-Newsletter der beiden.

Heute sprechen wir zudem über:

das podcamp.hamburg / organisiert von Valerie Wagner und Johannes Mairhofer am 02. August 2024
die Langzeitstudie Social Media in der B2B Kommunikation (hier kannst Du teilnehmen: https://de.surveymonkey.com/r/V3ZL9NL )
die Einstellung der Spendenfunktionen auf Facebook und Instagram
das drohende Verbot von TikTok in den USA
die Nutzerzahlen von Threads und das diese offenbar in den USA vor X liegen
das Mark Zuckerberg Investoren darüber informiert hat, dass es Jahre dauern wird, bis generative KI auch Geld bringt

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Netzwerken in der digitalen Welt und ein Buch über XING | Social Media Schnack #122

Thu, 25 Apr 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Constanze Wolff

Willkommen zu einer neuen Episode von Social Media Schnack, diesmal mit der Texterin, PR-Beraterin und Social Media-Expertin Constanze Wolff. Constanze hat eine beeindruckende Karriere in der digitalen Kommunikation und hat aus ihrer eigenen beruflichen Krise heraus eine erfolgreiche Selbstständigkeit aufgebaut. In dieser Episode sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen, die Netzwerke wie Xing und LinkedIn bieten, und wie man sie für eine effektive berufliche Vernetzung nutzen kann. Constanze teilt auch ihre Gedanken über die Entwicklungen im Bereich der digitalen Kommunikation und wie man sich an die ständig ändernden Bedingungen anpasst. Und wir plaudern über Constanzes Bücher – unter anderem über „Netzwerken mit XING und LinkedIn“ aus der „für dummies“ Reihe.

Mehr über Constanze Wolff erfahren: Website
Blog über perfekte Xing-Profile: Das perfekte Xing-Profil
Constanze auf LinkedIn: LinkedIn-Profil
Constanze’s Bücher auf Amazon: Autorinnen-Seite
Constanze auf Xing: Xing-Profil

WhatsApp-Kanal

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Takeaways

Der Schritt in die Selbstständigkeit kann aus einer Krise heraus erfolgen und die richtige Entscheidung sein.
In der Unternehmenskommunikation gibt es ständige Veränderungen, aber die Ziele bleiben oft die gleichen.
Es ist wichtig, strategisch zu kommunizieren und nicht einfach nur etwas zu tun, weil es alle machen.
Xing und LinkedIn haben unterschiedliche Funktionen und Ausrichtungen, aber beide können für das Networking und die Karriereplanung nützlich sein. Beim Buchschreibprozess ist es wichtig, eine langfristige Planung zu haben und die Struktur des Buches im Voraus zu entwickeln.
Veränderungen während des Schreibens erfordern Anpassungen und Überarbeitungen der Kapitel.
Fachbücher werden immer noch gekauft und gelesen, insbesondere von Menschen, die Anfänger auf einem bestimmten Gebiet sind.
Es gibt verschiedene Lerntypen und -methoden, und Bücher können eine wertvolle Ressource sein, um neue Themen zu lernen und sich weiterzubilden.
Der Wandel in der Social-Media-Welt erfordert eine offene und neugierige Haltung, um neue Plattformen und Trends zu erkunden.
Die persönlichen Präferenzen in sozialen Netzwerken können variieren, und es ist wichtig, den eigenen Komfort und die eigene Begeisterung zu berücksichtigen.
Die Lehre hat sich in den letzten Jahren stark verändert, insbesondere durch die Digitalisierung und den Einsatz neuer Technologien.
Es ist wichtig, sich mit dem Wandel in der Social-Media-Welt auseinanderzusetzen und neue Möglichkeiten und Trends zu erkunden.
Social Media ist mehr als nur Medien, es geht um den Aufbau von Beziehungen und den Austausch von Informationen.
Für weitere Informationen und Kontaktmöglichkeiten kann man die Website von Constanze Wolff besuchen.

Der Beitrag Netzwerken in der digitalen Welt und ein Buch über XING | Social Media Schnack #122 erschien zuerst auf Social Media Schnack.

Retro Computer Festival, Content Creation mit KI und mehr | Social Media Schnack #121

Mon, 22 Apr 2024 06:42:49 +0000

Update vom 22.04.2024

Starte die Woche mit der neuesten Folge von Social Media Schnack. Ab sofort jeden Montag gibt’s das frische Update, ergänzend zu unserer Donnerstagsrunde.

Heute sprechen wir über das Buch „Content Creation mit KI“, von Andreas Berens und Carsten Bolk (zum Buch bei Rheinwerk Computing), das praktische Einblicke in die kreative Nutzung generativer KI bietet, ohne dabei die Limitierungen außer Acht zu lassen.

Außerdem erzähle ich von meinem Besuch beim Retro Computer Festival im Heinz Nixdorf Museumsforum – eine Zeitreise, die bei Fans alter Computer keine Wünsche offen lässt. Mit einem Gastkommentar von Kai Heddergott (https://www.heddergott.de/) zu Atmosphäre und seinem Highlight.

Kurze News dieser Episode:

Meta integriert fortschrittliche KI in ihre Plattformen,
TikTok testet neue Features, darunter einen Dislike-Button,
LinkedIn entwickelt Premium Company Pages, um Firmen mehr Sichtbarkeit zu verleihen.

Ein Rückblick auf das Spotify All Ears Podcast Summit darf nicht fehlen – ein Event, das ich diesmal verpasst habe, aber dennoch einige Gedanken dazu mit euch teile. Johannes Mairhofer vom Podcast nerdcafé (https://johannesmairhofer.de/nerdcafe/) war vor Ort und hat mir ein paar Statements zur Atmosphäre und seinen TakeAways geschickt.

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Der Beitrag Retro Computer Festival, Content Creation mit KI und mehr | Social Media Schnack #121 erschien zuerst auf Social Media Schnack.

Blogging mit Leidenschaft: Judith Peters über das Herzstück digitaler Inhalte | Social Media Schnack #120

Thu, 18 Apr 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Judith Peters

In dieser Episode von Social Media Schnack nimmt uns Judith Peters mit auf eine Reise durch die Welt des Bloggens. Seit 2005 aktiv, teilt sie ihre tiefen Einsichten über die Evolution und die beständige Bedeutung von Blogs. Wir diskutieren die Anfänge des Bloggens, die Bedeutung von Blogs, die Zukunft der Blogs und die Rolle von Corporate Blogs. Wir vergleichen Blogs mit Social Media und diskutieren die Vor- und Nachteile von Plattformen.

Judith teilt auch ihre Erfahrungen mit einer Facebook-Sperrung und betont die Bedeutung der persönlichen Freiheit und Kontrolle, die Blogs bieten und wir blicken auf die Herausforderungen der Kommunikation mit Facebook und den Support.

Weitere Themen sind die Probleme mit Social-Media-Plattformen, Strategien zur Gewinnung von Bloglesern, Routinen und Kontinuität beim Bloggen sowie unverzichtbare Dinge beim Bloggen.

Über Judith Peters:

Erfahrene Bloggerin seit 2005
Ausgezeichnete Texterin und Business Content Creator
Mehrfache Mutter und begeisterte Dozentin
Website: Judith Peters

Hauptthemen:

Die Anfänge und die Evolution des Bloggens:
- Judiths persönlicher Weg ins Bloggen
- Wie Blogs die Landschaft des digitalen Marketings geformt haben.
Die Herausforderungen und Triumphe im Blogging:
- Persönliche Erfahrungen mit dem Aufbau und der Pflege eines Blogs
- Die Bedeutung von authentischem Content über SEO-Strategien hinaus.
Die Zukunft der Blogs:
- Warum Blogs trotz der Dominanz von Social Media weiterhin relevant bleiben
- Die Rolle von Blogs als Plattformen für dauerhaften, tiefgehenden Content.

Abschluss: Judith betont die Wichtigkeit von Blogs als Medium zur persönlichen und professionellen Ausdrucksmöglichkeit und gibt wertvolle Tipps für angehende Blogger.

Takeaways:

Ein Hackerangriff auf Social-Media-Profile kann schwerwiegende Folgen haben, wie den Verlust des Zugriffs auf das Profil und das Werbekonto.
Die Kommunikation mit Facebook und der Support können schwierig sein und erfordern möglicherweise die Unterstützung eines Anwalts.
Social-Media-Plattformen haben ihre Schattenseiten und können zu Einschränkungen und Problemen führen.
Strategien zur Gewinnung von Bloglesern umfassen den Aufbau einer Newsletterliste, das Teilen von Blogartikeln in sozialen Medien und die Optimierung für Suchmaschinen.
Beim Bloggen ist es wichtig, eine persönliche Haltung einzunehmen und sich nicht nur auf SEO zu konzentrieren.
Routinen und Kontinuität sind entscheidend für erfolgreiches Bloggen.
Unverzichtbare Dinge beim Bloggen können Tools wie WordPress, das Handy, Canva und Google-Produkte sein.
Eine positive Haltung und das Schreiben über eigene Themen können zu Erfolg und Klarheit führen.

Kontakt zu Judith:

Web: www.judithpeters.de

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Digitale Kommunikation, Blognächte und Schokolade fürs Ego | Social Media Schnack #119

Thu, 04 Apr 2024 08:00:00 +0000

Zu Gast: Anna Koschinski

In dieser Episode spreche ich mit Anna Koschinski über ihre Reise von der alleinerziehenden Studentin zur gefragten Expertin in digitaler Kommunikation, Blogging und Podcasting.

Über Anna Koschinski:

Journalistin, Moderatorin, Trainerin für Stimmbildung, Präsentation und Hörfunk.
Gründerin des „Schokolade fürs Ego“ und „Verbindung schaffen“ Podcasts.
Ihre Leidenschaft: Verbindungen schaffen durch Worte, sowohl geschrieben als auch gesprochen.

Episode Highlights:

Anfangswege: Annas Weg in die Selbstständigkeit als Mutter im Studium.
Digitale Kommunikation: Wie Anna sich in der Welt von Blogging und Social Media zurechtfindet.
Die Macht der Stimme: Annas Tipps für effektive Kommunikation und Präsentation.
Persönliches Wachstum: Die Rolle von Blogs und Podcasts in Annas Leben und Karriere.
Tipps für Podcasting: Wie Anna ihre Episoden plant und aufnimmt.
Work-Life-Balance: Annas Strategien, um Beruf und Privatleben als alleinerziehende Mutter zu managen.

Annas Projekte:

Schokolade fürs Ego Podcast: Ein Wohlfühlpodcast, der dazu inspiriert, im Alltag „Schokolade fürs Ego“ zu finden.
Verbindung schaffen Podcast: Einblicke in die Entstehung tiefer, bedeutungsvoller Verbindungen in verschiedenen Lebensbereichen.

Takeaways:

Die Bedeutung von Authentizität und Leidenschaft in allem, was man tut.
Die Wichtigkeit von Netzwerken und Gemeinschaft.
Der Einstieg in die digitale Kommunikationswelt erfordert Motivation und die Bereitschaft, sich selbstständig zu machen.
Der Lokaljournalismus kann Einschränkungen in der Themenvielfalt und Bezahlung mit sich bringen.
Beim Podcasting ist es wichtig, die Grundlagen des Schreibens fürs Hören zu beachten und die eigene natürliche Sprechhaltung beizubehalten.
Blogs bieten eine langfristige und persönliche Verbindung zu Lesern und ermöglichen eine Vielfalt an Themen.
Die Blognacht bietet einen Raum zum gemeinsamen Schreiben und Austausch.
Sie hat zwei Podcasts: ‚Schokolade fürs Ego‘ und ‚Verbindung schaffen‘.
Der Podcast ‚Schokolade fürs Ego‘ handelt von der Suche nach Glücksmomenten im Alltag.
Der Podcast ‚Verbindung schaffen‘ beschäftigt sich mit dem Thema Verbindung zwischen Menschen.
Anna betont die Bedeutung von Pausen und die Kraft, die sie aus ihrem Business und ihrem Sohn zieht.

Kontakt zu Anna:

Web: www.annakoschinski.de
Persönliches Blog: https://anna-livia.de/
Mastodon: https://nrw.social/@a_koschinski
LinkedIn: Anna Koschinski
Podcasts „Schokolade fürs Ego“
Podcast „Verbindung schaffen“

Verlosung Online Marketing Manager*in

Gleich drei Exemplare des Buches von Felix Beilharz hat mir der Verlag O´Reilly / DPunkt Verlag freundlicherweise zur Verfügung gestellt. Die verlose ich. Ein Exemplar gab es in meinem Newsletter (www.thorsten-ising.com/newsletter), ein weiteres Exemplar wird unter Teilnehmenden im WhatsApp-Kanal des Social Media Schnacks verlost und für das andere, solltet Ihr Euch die Episode 118 hier anhören.

Die Teilnahme ist bis zum 10.04.2024 23:59 Uhr möglich. Die Möglichkeiten/Bedingungen der Teilnahme sind in den jeweiligen Kanälen genannt. Für alle gilt zudem: kein Rechtsanspruch, keine Möglichkeit der Barauszahlung. Teilnahme möglich ab 18 Jahren. Gilt für Deutschland, Österreich, Schweiz.

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Von Buchrezensionen, eine Verlosung bis zum PodCamp | Social Media Schnack #118

Thu, 28 Mar 2024 09:00:00 +0000

Zu Gast: Johannes Mairhofer

In dieser Ausgabe blicken wir zurück auf das PodCamp 2024 – dem Barcamp rund um Podcasts, ich spreche über Buchrezensionen und ein Buch (naja, drei) verlose ich auch. Die Themen reichen von generativer künstlicher Intelligenz bis hin zu strategischem Online Marketing.

Ein Plausch über Generative Künstliche Intelligenz

Oliver Gassner hat mich eingeladen, in seinem Podcast „How to AI“ darüber zu sprechen, wie generative KI meinen Alltag und speziell die Podcast-Produktion bereichert. Diese Diskussion/das Gespräch zeigt ein wenig die praktische Anwendung, und auch die Potenziale der KI in der Medienlandschaft auf.

Buchrezensionen: Von Social CEOs bis Online Marketing

Die Buchlandschaft für uns ist vielfältig – ich habe mir zwei Bücher mal wieder genauer angeschaut und rezensiert:

„Social CEO“ von Dr. Kerstin Hoffmann – Ein Leitfaden für Führungskräfte, um als Corporate Influencer zu agieren. Hoffmanns Werk überzeugt durch präzise Strategien und greifbare Maßnahmen, basierend auf jahrelanger Expertise im Bereich der Kommunikation. (zur ausführlichen Rezension)
„Online Marketing Manager*in“ von Felix Beilharz und Team – Eine umfassende Ressource für alle Facetten des Online-Marketings, angefangen bei SEO bis hin zu E-Mail Marketing. Die dritte Auflage des Buches ist besonders aktuell und bietet sowohl Einsteigern als auch Profis wertvolles Wissen. (zur ausführlichen Rezension)

Diese Bücher sind nicht nur für Fachleute im Marketing ein Muss, sondern bieten auch Führungskräften wertvolle Einblicke in die Welt des Online-Marketings und der Markenbildung.

Verlosung Online Marketing Manager*in

Gleich drei Exemplare des Buches von Felix Beilharz hat mir der Verlag O´Reilly / DPunkt Verlag freundlicher Weise zur Verfügung gestellt. Die verlose ich. Ein Exemplar gibt es aktuell in meinem Newsletter (www.thorsten-ising.com/newsletter), ein weiteres Exemplar wird unter Teilnehmenden im WhatsApp-Kanal des Social Media Schnacks verlost und für das andere, solltet Ihr Euch die Episode hier anhören.

Die Teilnahme ist bis zum 10.04.2024 23:59 Uhr möglich. Die Möglichkeiten/Bedingungen der Teilnahme sind in den jeweiligen Kanälen genannt. Für alle gilt zudem: kein Rechtsanspruch, keine Möglichkeit der Barauszahlung. Teilnahme möglich ab 18 Jahren. Gilt für Deutschland, Österreich, Schweiz.

Das PodCamp 2024: Eine Community im Austausch

Das PodCamp 2024 bot eine mal wieder eine Barcamp-Plattform für Podcastende und Interessierte, sich auszutauschen und zu vernetzen. Die Veranstaltung im Unperfekthaus in Essen zeichnete sich durch eine kreative und inspirierende Atmosphäre aus. Die Diskussionen reichten von technischen Aspekten des Podcastens über Storytelling bis hin zu rechtlichen Fragen. Besonders die Vielfalt der Sessions und die Offenheit der Teilnehmenden machten das Event zu einem vollen Erfolg. Ich habe mit Johannes Mairhofer vom Podcast „Nerdcafé“ über das Podcamp geplaudert. Weitere Teilnehmende, die im Podcast zu Wort kommen, sind:

Kai vom Podcast „Leise war Gestern„
Christian vom Podcast „Kuhverstand„
Frank vom Podcast „SEO-Häppchen“
Stefan vom Podcast „Macht Politik“
Bernhard von surikata.de

Besten Dank für alle Teilnehmenden und besonders an Johannes für Deine Zeit!

Du hast Lust auf schnellere Infos und Hintergründe zum Social Media Schnack? Dann ab in den WhatsApp-Kanal und wenn Du mit in die Sendung magst: ich freue mich auf Dein Feedback unter www.social-media-schnack.de/feedback.

Takeaways aus dem Gespräch mit Johannes Mairhofer zum Podcamp

Beim Podcamp steht der Austausch und Wissenstransfer im Vordergrund.
Die Teilnehmer teilen ihre Learnings und Highlights von den Sessions.
Das Unperfekthaus in Essen ist ein cooler Ort
Wünsche für zukünftige Veranstaltungen sind regelmäßige Treffen und Meetups.
Dank an alle Beteiligten des Podcamps.

Links zu Johannes Mairhofer:

Die Webseite: https://johannesmairhofer.de/
Das Nerdcafé: https://johannesmairhofer.de/nerdcafe/
Johannes auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannesmairhofer

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Wie Medien und Technologie unsere Kommunikation formen: Ein Gespräch mit Christian Spanik | Social Media Schnack #117

Thu, 07 Mar 2024 09:00:00 +0000

In der dieser Folge vom Social Media Schnack unterhalte ich mich mit Christian Spanik, einer Ikone der deutschen Medien- und Technologiewelt. Und den kenne ich als TV-Gesicht zur Computer-Geschichte schon ganz schön lange, immerhin war er einer der ersten Moderatoren, die Computer-Themen für uns aufbereitet und präsentiert hat. Ebenso als Buchautor zahlreicher Bücher mit Auflagen, von denen heutige Computer-Buch-Autor*innen nur träumen können.

Heute ist Christian Medienschaffender in den verschiedensten Bereichen – und dazu sprechen wir ausführlich in dieser Episode.

Wir vertieften uns in ein Gespräch über die Evolution der Medien und den nahtlosen Übergang von traditionellen Medienformaten zu digitalen Plattformen, mit einem speziellen Fokus auf die zunehmende Bedeutung des Livestreamings in der heutigen Medienlandschaft. Ich legte besonderen Wert darauf, die Bedeutung von Zuschauerinteraktionen in interaktiven Formaten zu betonen, um sicherzustellen, dass wir eine ausgewogene Mischung aus sorgfältig geplanten Inhalten und Publikumsbeteiligung bieten.

Während unseres Gesprächs reflektierten wir gemeinsam über unsere persönlichen Erfahrungen und diskutierten die Notwendigkeit, sich an neue Technologien anzupassen und ihnen gegenüber offen zu sein. Wir sprachen auch über die Herausforderungen und Chancen, die der Medienwandel mit sich bringt, und die Bedeutung, Inhalte in sozialen Medien mit Bedacht zu gestalten.

Ein besonderer Diskussionspunkt war der „iPhone-Moment“ – ein symbolischer Wendepunkt in der Geschichte der Technologie. Dieser Moment verdeutlicht, wie entscheidend es ist, Neuheiten gegenüber aufgeschlossen zu sein, während man gleichzeitig kritisch bewertet, welche Auswirkungen diese Neuerungen auf die Gesellschaft haben können. Diese Episode des „Social Media Schnack“ spiegelt mein Bestreben wider, tiefgreifende und aufschlussreiche Diskussionen über die Schnittstelle von Medien, Technologie und Gesellschaft zu führen.

Ich hatte viel Spaß an diesem Gespräch und ich hoffe, Euch geht es genauso.

Lieben Dank, Christian, für Deine Zeit!

Takeaways

Es ist wichtig, eine optimale Bühne für Inhalte zu schaffen und die Bedürfnisse der Zuschauer zu berücksichtigen.
Die Akzeptanz und Ängste rund um Computer und Digitalisierung sind wichtige Faktoren, die berücksichtigt werden müssen.
Die CeBIT als eine der größten Computermessen hat sich im Laufe der Zeit verändert und schließlich ihr Ende gefunden.
Es ist entscheidend, sich auf die Zielgruppe einzulassen und ihre Bedürfnisse zu verstehen, um erfolgreich zu kommunizieren. Die Zeiten der Computersendungen im klassischen Fernsehen sind vorbei, da die Menschen jetzt online nach Informationen suchen.
Livestreaming bietet die Möglichkeit zur direkten Interaktion mit den Zuschauern und schafft einzigartige Formate.
Die Herausforderung bei interaktiven Formaten besteht darin, die Balance zwischen geplantem Programm und Zuschauerinteraktion zu finden.
Es ist wichtig, auf Fragen und Kommentare der Zuschauer einzugehen, aber auch ein eigenes Konzept und eine klare Dramaturgie beizubehalten.
Bei der Einführung neuer Technologien ist es wichtig, die Vorteile und Möglichkeiten zu kommunizieren, um ein breiteres Verständnis zu schaffen.
Die Auswahl von Themen in den Medien erfordert eine Abwägung zwischen den Meinungen der Zuschauer und den eigenen redaktionellen Entscheidungen.
Es ist wichtig, Werte zu bewahren, aber auch abzulehnen, wenn sie von den falschen Personen vereinnahmt werden.
Die persönlichen Gründe für das Verpassen von Technologien können Bequemlichkeit, Erschöpfung oder Zweifel an den Entwicklern sein.
Die Entwicklung von Steve Jobs und Elon Musk zeigt, dass auch visionäre Persönlichkeiten ihre Glaubwürdigkeit verlieren können.
Das Verlassen von Social Media kann eine bewusste Entscheidung sein, um persönliche Werte und Prinzipien zu wahren. Es ist wichtig, neue Dinge zu akzeptieren, aber auch seine Wurzeln nicht zu vergessen.
Social Media kann dazu führen, dass wir uns in Blasen isolieren und die Gemeinschaft verlieren.
Christian Spanik ist auf verschiedenen Plattformen wie LinkedIn und Facebook aktiv und teilt dort Inhalte zur aktuellen Digitisierung und zur Computergeschichte.
Verlasse deine Komfortzone, um dich weiterzuentwickeln und zu wachsen.

Links zu Christian Spanik:

Die Webseite www.digisaurier.de
Christian Spanik auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/christian-spanik

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Wie das Feldwerk Natur und Landwirtschaft verbindet – im Gespräch mit Marco Schlohmann | Social Media Schnack #116

Thu, 22 Feb 2024 09:00:00 +0000

Willkommen zu einer weiteren Folge des Social Media Schnack Podcasts. In dieser Folge darf ich Marco Schlohmann begrüßen, einen der Gründer und Macher von Feldwerk – einem Projekt, welches ich im Rahmen einer Preisverleihung zum Thema Nachhaltigkeit kennenlernen durfte.

Heute tauchen wir in die Philosophie und die konkreten Aktionen des Feldwerks ein, das sich der Schaffung und Erhaltung artenreicher Lebensräume verschrieben hat. Durch die Vernetzung von Menschen aus Landwirtschaft, Forst, Unternehmen, Privatsektor und weiteren Protagonist*innen entstehen Blühflächen, Mischwälder und Feldvogelfenster, die einen wertvollen Beitrag zur Förderung der Biodiversität leisten.

Was das Feldwerk (aus meiner Sicht) besonders macht, ist der regionale Fokus und die Einladung an Unternehmen und Privatpersonen, Teil der Bewegung zu werden – sei es durch Patenschaften, den Kauf von Saatgut oder individuelle Kooperationen. Die Zusammenarbeit mit der Landwirtschaft steht im Zentrum, wobei diese für ihren Beitrag und den Ernteausfall natürlich fair im Rahmen der Kooperationen bezahlt werden.

In dieser Episode erfährst Du nicht nur von den Herausforderungen und Zielen des Feldwerks, sondern auch, wie Du selbst einen Unterschied machen kannst. Von der Präsenz in sozialen Medien bis hin zu Produkten wie Insektenhotels und Honig – das Feldwerk bietet vielfältige Möglichkeiten, sich zu engagieren.

Begleite uns auf diesem grünen Ausflug und lass Dich von Marcos persönlicher Verbindung zur Landwirtschaft und seinem Wunsch, im Kleinen Großes zu bewirken, inspirieren.

Ach. Und ich unterstütze das Projekt mit einer Blühfläche für die Gäste im Social Media Schnack. Die ersten 100 Quadratmeter sind für die nächsten beiden Jahre gesichert und werden im Frühjahr 2024 ausgesät.

Lieben Dank, Marco, für Deine Zeit!

Takeaways

Das Feldwerk ist eine Initiative, die Landwirtschaftstreibende, Forstwirtschaftstreibende und Imkereibetreibende miteinander verbindet, um artenreiche Blühflächen, Mischwälder und Feldvogelfenster anzulegen und die Biodiversität zu fördern.
Das Feldwerk zeichnet sich gegenüber anderen Sammelaktionen durch den regionalen Fokus aus und bietet Unternehmen sowie Privatpersonen die Möglichkeit, die Flächen zu besichtigen und den Fortschritt mit eigenen Augen zu sehen.
Das Projekt kooperiert eng mit Landwirtschaftstreibenden, die ihre Flächen zur Verfügung stellen und als Ausgleich für den Ernteausfall entschädigt werden, was eine Win-Win-Situation für die Natur und die landwirtschaftlich Tätigen schafft.
Es gibt vielfältige Möglichkeiten, das Feldwerk zu unterstützen, beispielsweise durch den Erwerb von Patenschaften für Blühflächen, den Kauf von Saatgut für den eigenen Garten oder durch die Mitarbeit an individuellen Naturschutzprojekten.

Chapters

00:00 Vorstellung des Feldwerks
02:35 Unterschied zu anderen Sammelaktionen
04:28 Mehr als nur CO2-Kompensation
05:02 Anpflanzung von Bäumen und Blühflächen
06:15 Zusammenarbeit mit Landwirten
07:45 Win-Win-Situation für Natur und Landwirte
08:08 Herausforderungen bei der Bekanntmachung des Projekts
09:39 Zugang zu verschiedenen Zielgruppen
11:09 Kooperationen und Partnerschaften
12:39 Zukünftige Ziele des Feldwerks
14:01 Organisation und Unterstützung durch das Netzwerk
15:38 Unterstützung als Einzelperson oder Unternehmen
16:08 Weitere Möglichkeiten der Unterstützung
19:19 Präsenz des Feldwerks im Netz
19:59 Der persönliche Bezug zum Projekt
21:08 Wunsch an die Menschen

Links zum Feldwerk:

Besuche das Feldwerk unter www.feld-werk.de

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Content Erstellung, Workflow und Graphic Recording – im Gespräch mit Stephanie Kowalski | Social Media Schnack #115

Thu, 15 Feb 2024 16:42:38 +0000

In diesem Gespräch geht es um Content Planung, Content Workflows und Content Management.

Stefanie Kowalski, eine erfahrene Content Managerin, Kollegin und Creatorin, teilt ihre Erfahrungen und gibt Einblicke in ihre Arbeit. Sie begleitet Unternehmen und Selbstständige bei der Erstellung und Verbreitung von Inhalten. Dabei geht es um die Konzeptionierung, Ideenfindung, Rollenverteilung und die Entwicklung von Content Workflows.

Stefanie betont die Bedeutung von Vertrauen, Transparenz und einer klaren Zielsetzung. Sie spricht auch über die Herausforderungen bei der Implementierung von Content-Workflows und die Nutzung von KI-Tools. Außerdem diskutieren sie die Qualität von Content und die Bedeutung von Leidenschaft und Nebenprojekten.

In diesem Gespräch mit Stephanie Kowalski geht es um die Schwierigkeiten beim Zeichnen von Sketch Notes, die Faszination generativer KI, die Herausforderungen bei der Erkennung von generierten Inhalten, die Diskussion um die Kennzeichnung von KI-generierten Inhalten und den Umgang mit der Informationsflut in den sozialen Medien. Stephanie Kowalski teilt auch ihre Kontaktdaten für weitere Fragen und Diskussionen.

Und jede Menge mehr. Lieben Dank, Stephanie, für Deine Zeit!

Takeaways

Die Planung und Erstellung von Inhalten kann für Unternehmen und Einzelpersonen eine Herausforderung sein. Eine klare Zielsetzung und ein gut durchdachter Content-Workflow sind entscheidend.
Die Implementierung von Content-Workflows kann aufgrund von Flaschenhälsen und der Integration von KI-Tools komplex sein. Es ist wichtig, alternative Ansprechpartner zu haben und die richtigen Tools auszuwählen.
Die Qualität von Content ist entscheidend. Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, Mehrwert zu bieten und nicht nur werbliche oder oberflächliche Inhalte zu erstellen.
Die Organisation und das Zeitmanagement sind entscheidend für eine effektive Content-Produktion. Die Verwendung von Zeitblöcken und To-Do-Listen kann dabei helfen.
Die visuelle Darstellung von Inhalten, wie Sketch Notes, kann eine effektive Methode sein, um Informationen zu vermitteln und das Interesse der Zielgruppe zu wecken.

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung
01:01 Der Beginn der Tätigkeit als Content Managerin
02:36 Begleitung von Unternehmen in verschiedenen Content-Bereichen
05:03 Herausforderungen bei der Implementierung von Content-Workflows
07:46 Die größten Herausforderungen: Flaschenhälse und KI
09:12 Der ideale Content-Flow im Unternehmen
11:44 Die Qualität von Content und die Herausforderungen dabei
13:09 Herausragender Content und Überraschungen
14:22 Content-Produktion und Zeitmanagement
16:40 Content-Ziele und Zufriedenheit mit der Entwicklung
18:07 Die Bedeutung von Leidenschaft und Nebenprojekten
20:57 Organisation und Zeitmanagement
23:29 Die Kunst der Sketch Notes und visuellen Darstellung
30:26 Schwierigkeiten beim Zeichnen von Sketch Notes
35:20 Faszination generative KI
38:17 Herausforderungen bei der Erkennung von generierten Inhalten
41:05 Diskussion um die Kennzeichnung von KI-generierten Inhalten
44:05 Umgang mit der Informationsflut in den sozialen Medien
47:49 Kontaktdaten von Stephanie Kowalski

Links zu Stephanie Kowlaski:

Stephanie Kowalski’s Website: https://stephanieakowalski.de/
Passion-Project (Kaffee-Kater-Mann): https://kaffee-kater-mann.net/
Passion-Project (Steffis Sketchnote Space): https://www.steffis-sketchnote.space/
Mastodon: https://nrw.social/@SteffiKowalski
Instagram: https://www.instagram.com/steffi_kowalski/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephanie-a-kowalski/

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Digitales, Reisebloggen und ein bisschen LinkedIn – im Gespräch mit Thomas „Pixelschmitt“ Schmitt | Social Media Schnack #114

Thu, 08 Feb 2024 09:00:00 +0000

In dieser Episode des Podcasts begrüße ich Thomas „Pixelschmitt“ Schmitt, der uns aus seiner 20-jährigen Erfahrung im Online-Marketing und Digitalmarketing berichtet. Thomas, auch leidenschaftlicher Reiseblogger, teilt seine Reise von der Ausbildung zum Mediengestalter bis hin zur Entwicklung seines einzigartigen Online-Identität als „Pixelschmitt“, eine Marke, die er seit 2022 offiziell eingetragen hat.

Thomas gibt Einblicke in die Dynamik sozialer Netzwerke, insbesondere LinkedIn, das er als Plattform für authentischen Austausch und Netzwerken ohne Verkaufsdruck schätzt. Er spricht über seine Rolle in der Organisation von LinkedIn Local Nürnberg und wie er durch seine Präsenz auf LinkedIn strategische und konzeptionelle Beratung bietet.

Als Reiseblogger reflektiert Thomas über die Veränderungen in der Blogging-Landschaft und seine persönliche Herangehensweise an das Reisen und Teilen seiner Erlebnisse, fernab von Kooperationen und bezahlten Reisen. Seine Freude über die positive Resonanz auf seine Empfehlungen, wie beispielsweise zu Porto, Portugal, unterstreicht den Wert authentischer Inhalte.

Abschließend teilt Thomas mit uns, wie er im hektischen Alltag des digitalen Lebens Pausen findet, insbesondere durch das Fahrradfahren, das ihm hilft, abzuschalten und sich zu erden.

Diese Episode bietet Einblicke in die Verbindung von beruflicher Leidenschaft und persönlichem Wohlbefinden, getragen durch Thomas‘ Erfahrungen und seine reflektierte Lebensweise.

Und jede Menge mehr. Lieben Dank, Thomas, für Deine Zeit!

Takeaways

Die Spezialisierung ist in der Agenturbranche von großer Bedeutung, um sich von der Konkurrenz abzuheben und erfolgreich zu sein.
Die Pandemie hat den Reiseblog stark beeinflusst, aber es gibt Hoffnung auf eine Wiederbelebung und neue Chancen in der Zukunft.
Storytelling ist ein wichtiger Aspekt des Reisebloggens und kann dazu beitragen, Leser zu begeistern und eine Verbindung aufzubauen.
Die Auswirkungen neuer Medien auf die Beratungsbranche erfordern kontinuierliche Weiterbildung und Anpassung, um relevant zu bleiben.
Networking-Veranstaltungen wie LinkedIn Local bieten eine großartige Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen.

Chapters

Vorstellung und Erfahrung im Agentur- und Online-Marketing
02:09 Ausbildung und Selbstständigkeit im Online-Marketing
03:18 Herausforderungen der Selbstständigkeit
05:10 Bedeutung von Spezialisierung in der Agenturbranche
06:43 Auswirkungen der Pandemie auf den Reiseblog
09:12 Prioritäten und Motivation beim Reisebloggen
10:27 Feedback und Motivation beim Reisebloggen
11:47 Herausforderungen und Verluste im Reisebloggen
13:14 Zukunft des Reisebloggens
15:23 Die Bedeutung von Storytelling im Reisebloggen
16:28 Auswirkungen neuer Medien auf die Beratungsbranche
18:08 Bedeutung von LinkedIn und Networking-Veranstaltungen
20:42 Szene in Nürnberg und die Auswirkungen der Pandemie
22:02 Freude an Konferenzen und Veranstaltungen
23:05 Die re:publica
24:23 Bedeutung von Fokussierung in der Konferenzszene
25:23 Herausforderungen der Zukunft in der Selbstständigkeit
26:32 Visionen für die Zukunft der Technologie
28:45 Bedeutung von kontinuierlicher Weiterbildung
29:54 Bedeutung von Pausen und Entspannung
31:47 Abschluss und Dank

Links zu Thomas Schmitt:

Webseite: https://thomas-pixelschmitt.de/
Reiseblog: https://pixelschmitt.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pixelschmitt/

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Karrierebibel, OhMyJob-Podcast und Plauderei – im Gespräch mit Jochen Mai | Social Media Schnack #113

Thu, 25 Jan 2024 09:00:00 +0000

Die Webseite karrierebibel.de ist mit mehr als 50 Millionen Besuchenden pro Jahr eine der wichtigsten Informationsquellen und Anlaufstellen für alle Fragen rund um die beruflichen Wege. Ich plaudere in dieser Episode mit Jochen Mai, Gründer und Herausgeber der Karriebibel über seinen Weg vom klassischen Journalismus bis zum heutigen Stand, über die dabei zahlreich entstandenen Bücher und dem neuesten Projekt: dem Podcast „OhMyJob“.

Ein Gespräch über Ideen, Inspiration und Geradlinigkeit.

Und jede Menge mehr. Lieben Dank, Jochen, für Deine Zeit!

Takeaways

Die Verlagsbranche hat die Digitalisierung lange Zeit nicht verstanden und sich zu wenig auf die Veränderungen eingestellt.
Lokalzeitungen haben eine hohe Bedeutung, sollten aber stärker digital präsent sein und neue Formate nutzen.
Karrierebibel.de ist eine erfolgreiche Anlaufstelle für Karrierethemen und hat sich zu einer Marke entwickelt.
Der Podcast „OhMyJob“ bietet spannende Einblicke und ist hörenswert für alle.
Live-Formate bieten eine unmittelbare und authentische Kommunikation mit den Zuhörern.
Job und Karriere sind wichtige Themen, die mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Zeitmanagement und regelmäßige Lernphasen sind entscheidend, um neue Dinge zu erarbeiten und sich weiterzuentwickeln.

Chapters

02:11 Jochens Weg von Journalismus zu Social Media Journalismus
03:19 Die Veränderung der Medienlandschaft durch Social Media
08:47 Warum die Verlagsbranche die Digitalisierung nicht verstanden hat
10:31 Die Bedeutung von Lokalzeitungen in der digitalen Welt
15:39 Die Entwicklung von karrierebibel.de
23:42 Die Weiterentwicklung von karrierebibel.de und die Einführung des Podcasts
25:45 Der Podcast „OhMyJob“
27:36 Die Erfahrungen mit der App Clubhouse und die Begeisterung für Radio
28:01 Der Start des Podcasts
32:15 Die Entwicklung des Podcasts
36:36 Die Vorzüge von Live-Formaten
40:11 Die Bedeutung von Job und Karriere
42:51 Zeitmanagement und Lernen
47:31 Abschluss und Aufruf

Links zu Jochen Mai und karrierebibel.de:

Karrierebibel im Web: www.karrierebibel.de
Der Podcast „OhMyJob“ : https://karrierebibel.de/podcast/
Jochen Mai auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/jochenmai
Jochen Mai/karrierebibel.de auf Threads: https://www.threads.net/@karrierebibel

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Content Creation, Podcast und Rollenspiel – im Gespräch mit Arianusch Riesner | Social Media Schnack #112

Thu, 18 Jan 2024 09:00:00 +0000

In der heutigen Episode von Social Media Schnack ist Arianusch Riesner zu Gast, eine begeisterte Content-Creatorin, Podcasterin und Rollenspielerin. Arianusch gibt uns Einblicke in die Welt der Rollenspiele, insbesondere Dungeons & Dragons, und teilt ihre Erfahrungen als Teil der Podcasts Nerd Sisters und Rolling Madness. Wir sprechen über die Bedeutung von Sichtbarkeit für Frauen im Nerd-Bereich, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Kommunikation und die spannende Möglichkeit, mit dem Führen von Rollenspielen Geld zu verdienen.

Und jede Menge mehr. Lieben Dank, Ari, für Deine Zeit!

Takeaways

Die Bedeutung der Sichtbarkeit von Frauen im Nerd-Bereich.
Einblick in die Entstehung und Ziele des Podcasts Nerd Sisters.
Dungeons & Dragons als vielseitiges Rollenspiel.
Chancen und Herausforderungen in der Welt der Rollenspiele.

Chapters

00:00: Vorstellung Arianusch Riesner
01:12: Frauen im Nerd-Bereich
04:24: Entstehung Nerd Sisters
06:32: Zusammenarbeit mit Content Creators
09:53: Rolling Madness Podcast
10:56: Einführung in Dungeons & Dragons
13:12: Charaktere und Würfel im Rollenspiel
18:33: Populärwerden von Rollenspielen
23:46: Digitale Kommunikation im Rollenspielbereich
31:17: Aus- und Weiterbildung im Social Media Bereich
34:21: Bedeutung von Pausen und Ruhephasen
35:27: Kontaktmöglichkeiten mit Ari

Links zu Arianusch Riesner:

Arianusch Riesner: http://arianuschriesner.at
Nerd Sisters: http://nerdsisters.at
Rolling Madness: http://rollingmadness.at
Instagram Rolling Madness: Instagram-Profil

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LinkedIn, Social Media und der lange Weg – im Gespräch mit Ritchie Pettauer | Social Media Schnack #111

Thu, 11 Jan 2024 09:00:00 +0000

In dieser Folge des Social Media Schnack spreche ich mit Ritchie Pettauer.

Uber seinen Werdegang und seine Expertise im Bereich Online-Marketing und Social Media. Ritchie erzählt von seinem Studium der technischen Physik und seinen ersten Berührungspunkten mit dem Internet. Er erklärt, wie er sich von der New Economy beeinflussen ließ und letztendlich den Weg in die Selbstständigkeit fand. Ritchie betont die Bedeutung von LinkedIn als Plattform für berufliches Networking und gibt Tipps für eine erfolgreiche Nutzung. Er empfiehlt auch Ressourcen, die dabei helfen, das volle Potential von LinkedIn auszuschöpfen.

Zudem diskutieren wir die Gefahren der Fokussierung auf eine einzige Plattform. In diesem Gespräch mit Ritchie Pettauer geht es um LinkedIn-Beratung, Multi-Channel-Strategien und die Bedeutung verschiedener Kanäle, aber auch Weiterbildung und Wissensvertiefung sind Themen. Ebenso Content-Strategie und das Zeitmanagement.

Und jede Menge mehr. Lieben Dank, Ritchie, für Deine Zeit!

Takeaways

Der Karriereweg verläuft nicht immer geradlinig, sondern kann auch unerwartete Wendungen nehmen.
LinkedIn bietet eine einzigartige Plattform für berufliches Networking und Personal Branding.
Eine erfolgreiche Nutzung von LinkedIn erfordert eine gute Übereinstimmung zwischen Profil, veröffentlichten Inhalten und dem aufgebauten Netzwerk.
Es ist wichtig, sich nicht nur auf eine Plattform zu fokussieren, sondern auch andere Kanäle zu nutzen und sich vor möglichen Risiken abzusichern. Eine Multi-Channel-Strategie ist wichtig, um verschiedene Zielgruppen zu erreichen und die Potenziale verschiedener Kanäle auszuschöpfen.
Die digitale Welt bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten und es ist wichtig, offen für neue Formate und Entwicklungen zu sein.
Weiterbildung und Wissensvertiefung sind entscheidend, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben und sich beruflich weiterzuentwickeln.
Eine effektive Content-Strategie erfordert Zeitmanagement und die Fähigkeit, relevante Informationen zu filtern und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Künstliche Intelligenz bietet große Chancen, aber auch Herausforderungen, und kann bei der Recherche und stilistischen Verbesserung helfen.

Chapters

00:00 – Einführung und Vorstellung
01:23 – Studium der technischen Physik und erste Berührungspunkte mit dem Internet
03:22 – Wechsel zum Studium der Kommunikationswissenschaften
04:09 – Entwicklung der Karriere im Online-Marketing und Social Media
08:18 – Auswirkungen der New Economy auf die Karriere
10:54 – Entscheidung für die Selbstständigkeit
12:07 – Einstieg in die Welt der sozialen Netzwerke und Fokus auf LinkedIn
18:20 – Qualifizierung von Menschen in der Nutzung von LinkedIn
20:46 – Schlüsselfaktoren für die Nutzung von LinkedIn
23:18 – Empfehlungen für Ressourcen zur Nutzung von LinkedIn
25:39 – LinkedIn als bevorzugte Plattform
28:05 – Gefahren der Fokussierung auf eine Plattform
29:47 – LinkedIn-Beratung und Multi-Channel
30:26 – Die Bedeutung von verschiedenen Kanälen
31:15 – Ritchie’s Pensionsprojekt und YouTube-Channel
32:14 – Die Vielfalt der digitalen Welt
33:16 – Die Herausforderungen für Fernsehmoderatoren
34:14 – Weiterbildung und Wissensvertiefung
36:20 – Content-Strategie und Zeitmanagement
37:18 – Die Pläne für das Jahr 2024
37:51 – Die Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz
38:32 – Kontaktmöglichkeiten mit Ritchie

Links zu Ritchie Pettauer:

Ritchie Pettauer auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/ritchie3x3/de
Ritchie Pettauer im Internet: https://pettauer.net/

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Espresso, Marken und #reflectandlearn – im Gespräch mit Maren Martschenko | Social Media Schnack #110

Thu, 04 Jan 2024 09:00:00 +0000

In dieser Folge, die Episode 110, konnte ich Maren Martschenko als Gast zu begrüßen. Kurz vor dem Jahreswechsel haben wir aufgenommen.

Markenberaterin und Mensch in den sozialen Medien

Maren Martschenko ist nicht nur eine erfahrene Markenberaterin, sondern auch eine inspirierende Persönlichkeit in den sozialen Medien. In unserem Gespräch tauchten wir daher in die Welt der Markenkommunikation ein.

Maren betonte die drastischen Veränderungen, die die Digitalisierung in der Markenkommunikation mit sich gebracht hat. Es ist heute wichtiger denn je, eine klare und strategische Herangehensweise zu entwickeln, um in der überfüllten digitalen Medienlandschaft erfolgreich zu sein. Wir diskutierten, wie Marken wie ein Espresso sein sollten – klein, stark und reduziert, um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu gewinnen.

#reflectandlearn: Hintergrund und Bedeutung

Einer großen Anteil unseres Gesprächs nahm die Vorstellung von „#reflectandlearn“, einem wöchentlichen Reflexionsprozess, den Maren ins Leben gerufen hat ein. Wir erörterten die Bedeutung dieses Ansatzes, der dazu dient, kontinuierlich zu lernen und zu wachsen, sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext. „#reflectandlearn“ ist eine wertvolle Möglichkeit, persönliche Erfolge zu erkennen und sich kontinuierlich zu verbessern.

Maren erklärte, wie wichtig es ihr und anderen Teilnehmenden ist, sich regelmäßig Zeit für Selbstreflexion zu nehmen und wie dieser Prozess dazu beitragen kann, persönliche und berufliche Ziele zu erreichen.

Die Entstehung der Freitags-Kuh und die Verbindung von Kunst und Geschichten

Ein weiterer cooler Part unseres Gesprächs war die Entstehung der „Freitags-Kuh“ und die Verbindung von Kunst und Geschichten. Maren erzählte, wie sie zur Malerei von Kühen kam und wie jedes ihrer Bilder eine persönliche Geschichte erzählt. Kunst kann eine kraftvolle Form der Selbstexpression sein und Erinnerungen hervorrufen.

Persönliche Wünsche für das neue Jahr und der Aufruf zum #reflectandlearn

Abschließend teilte Maren ihre persönlichen Wünsche für das neue Jahr und rief dazu auf, „#reflectandlearn“ in den eigenen Alltag zu integrieren. Dies war eine inspirierende Botschaft, die uns alle dazu ermutigt, aktiv an unserer persönlichen Entwicklung zu arbeiten.

Insgesamt war die Episode 110 des „Social Media Schnack“ mit Maren Martschenko eine erkenntnisreiche Reise in die Welt der Markenkommunikation, Selbstreflexion und Inspiration. Ich hoffe, dass auch ihr wertvolle Einblicke aus diesem Gespräch mitnehmen könnt. Bleibt gespannt auf weitere spannende Episoden unseres Podcasts!

Maren, lieben Dank für Deine Zeit!

Takeaways

Eine Marke sollte wie ein Espresso sein – klein, stark und reduziert.
Die Digitalisierung hat die Markenkommunikation verändert und erfordert eine strategische Herangehensweise.
#reflectandlearn ist ein wöchentlicher Reflexionsprozess, der dazu dient, kontinuierlich zu lernen und zu wachsen.
#reflectandlearnkann sowohl beruflich als auch privat angewendet werden und hilft dabei, Erfolge zu erkennen und persönlich zu wachsen. Social Media kann genutzt werden, um zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen und Menschen zu inspirieren.
Kunst kann persönliche Geschichten erzählen und Erinnerungen hervorrufen.
Es ist wichtig, sich Zeit für Selbstreflexion und persönliches Wachstum zu nehmen.
Das #reflectandlearn kann helfen, sich regelmäßig mit wichtigen Fragen auseinanderzusetzen.

Chapters

00:00 Markenberaterin und Mensch in den sozialen Medien
04:57 Veränderungen in der Markenkommunikation
13:16 #reflectandlearn: Hintergrund und Bedeutung
19:42 Implementierung von #reflectandlearn
25:14 Erfahrungen und Erfolge mit #reflectandlearn
29:33 Tipps für den Einstieg in #reflectandlearn
33:25 #reflectandlearn in allen Lebenslagen
33:45 Die Bedeutung von Social Media für zwischenmenschliche Beziehungen
38:01 Die Entstehung der Freitags-Kuh und die Verbindung von Kunst und Geschichten
45:40 Persönliche Wünsche für das neue Jahr und der Aufruf zum#reflectandlearn

Links zu Maren Martschenko:

Maren Martschenko im Web: https://marenmartschenko.de/
Der Magnetprodukt-Club im Web: https://magnetprodukt.club/
Maren Martschenko auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zehnbar/
Maren Martschenko auf Threads: https://www.threads.net/@zehnbar

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Reisen, Social Media, Community Management und Poutine – im Gespräch mit Romy Mlinzk | Social Media Schnack #109

Fri, 22 Dec 2023 07:25:25 +0000

Romy ist nicht nur eine leidenschaftliche Reisebloggerin, sondern auch geschätzte Kollegin im Bereich Social Media und Community Management. Ihre Einblicke in die Welt des Bloggens und die Herausforderungen, die die COVID-19-Pandemie sowohl für das Reisen, den Social Media Bereich und ihre Arbeit mit sich gebracht hat, sind einige unserer Themen in dieser Episode.

Vom Hobby zum Beruf: Der Weg ins professionelle Blogging

Romy begann ihre Karriere als Bloggerin aus einer reinen Leidenschaft für das Reisen. Im Laufe der Zeit entwickelte sich dies zu einem professionellen Ansatz, wobei sie ihre Erfahrungen und Tipps mit einer wachsenden Community teilte. Ihre Reise führte sie von ersten Schritten im Bereich des Bloggens bis hin zu einer etablierten Stimme in der Branche.

Die Auswirkungen von COVID-19

Eines der Hauptthemen unseres Gesprächs waren die drastischen Veränderungen, die die Pandemie sowohl für das Reiseblogging als auch für das Social Media Management mit sich brachte. Romy erläutert, wie Reisebeschränkungen und veränderte Kollaborationsmöglichkeiten mit Destinationen und Marken die Branche herausforderten. Gleichzeitig stieg die Bedeutung des Social Media Managements, da viele Unternehmen ihre Aktivitäten auf digitale Plattformen verlagerten.

Community Management: Ein unterschätzter Berufszweig

Ein weiterer wichtiger Punkt unseres Gesprächs war die Professionalisierung im Bereich des Community Managements. Romy betont, wie mental und physisch anstrengend dieser Job sein kann, vor allem angesichts von Hasskommentaren und Fake News. Sie plädiert für mehr Anerkennung und Standardisierung in diesem Bereich, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und klare Karrierewege zu schaffen.

Die Balance halten: Grenzen setzen und Kunden wählen

Ein Schlüsselaspekt für das Wohlbefinden im Social Media Bereich ist das Setzen von Grenzen und die sorgfältige Auswahl von Kunden. Romy teilt, wie sie lernte, sich selbst zu schützen, indem sie lernte, ‚Nein‘ zu sagen und Projekte zu wählen, die zu ihren Werten passen.

Entspannung und Abschalten

Trotz des hektischen Alltags im Social Media und Blogging-Bereich betont Romy die Wichtigkeit, Zeit für sich selbst zu finden. Ob beim Binge-Watching, Spielen oder anderen Aktivitäten.

Blick in die Zukunft

Abschließend spricht Romy über ihre zukünftigen Pläne, die sowohl persönliche Reisen als auch berufliche Projekte umfassen. Ein besonderer Tipp von ihr: Die schottischen Highlands und Inseln – ein Muss für jeden Reiseliebhaber.

Ich hoffe, ihr findet dieses Gespräch genauso aufschlussreich und inspirierend wie ich. Schaut euch auch Romys Social Media Profile und ihren Blog an, um noch tiefer in ihre Welt einzutauchen.

Danke, dass ihr zugehört habt, und bis zum nächsten Mal! Lieben Dank für Deine Zeit, Romy.

Einführung, Begrüßung und Frittenkönigin (00:00)
Übergang zum Travel Blogging (03:04)
Auswirkungen von COVID-19 auf Travel Blogging (11:46)
Auswirkungen von COVID-19 auf Social Media Management (15:07)
Veränderungen in Reise- und Arbeitsgewohnheiten (21:48)
Herausforderungen im Community Management (25:34)
Mangel an Anerkennung und Professionalisierung (26:54)
Standardisierung und Karriereentwicklung (31:18)
Herausforderungen in der Social-Media-Branche (32:13)
Grenzen setzen und Kunden auswählen (36:14)
Saisonale Herausforderungen in Social Media (38:12)
Methoden zur Entspannung und zum Abschalten (43:03)
Zukunftspläne und Reisen (45:14)
Reisen nach Schottland (49:23)
Abschlussgedanken und Verabschiedung (51:47)

Links zu Romy Mlinzk:

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Content mit Wert – im Gespräch mit Bianca Fritz | Social Media Schnack #108

Thu, 14 Dec 2023 09:00:00 +0000

In der aktuellen Podcast-Episode hatte ich die Freude, Bianca Fritz zu begrüßen. Bianca, eine Journalistin und Autorin, teilte ihre Erfahrungen und Inspirationen hinter ihren Büchern über achtsames Social Media Marketing (Mindful Social Media Marketing) und Content-Erstellung. Sie unterstrich die Wichtigkeit eines journalistischen Ansatzes in der Content-Produktion und die Bedeutung von hochwertigem, wertvollem Inhalt. Wir sprachen über den Konsum von Inhalten und die Zukunft von Content-Formaten. Ein zentrales Thema war die Bedeutung von Langformat-Inhalten und Biancas Schreibprozess. Langformat-Inhalte ermöglichen es, Themen tiefer zu erforschen und Informationen später leichter zu kondensieren. Bianca gab auch ihre Website und Social-Media-Handles für Interessierte bekannt. Wir diskutierten über ihre zukünftigen Schreibprojekte und ihren disziplinierten Ansatz beim Schreiben, bei dem sie sich speziell Zeit für ihr Buch nimmt, während sie ihr Geschäft managt.

Wir kamen zu dem Schluss, dass ein journalistischer Ansatz in der Content-Produktion hilft, relevante, ansprechende und qualitativ hochwertige Inhalte zu erstellen. Als Content-Ersteller solltet ihr euch darauf konzentrieren, eurem Publikum Mehrwert zu bieten und den langfristigen Erfolg über kurzfristige Verkäufe zu stellen. Relevanter und wertvoller Inhalt wird sich in einem übersättigten Markt abheben und Vertrauen beim Publikum aufbauen. Als Konsumenten solltet ihr selektiv sein und Inhalte priorisieren, die bedeutungsvolle Einblicke und Wert bieten. Die Zukunft der Content-Formate wird wahrscheinlich eine Kombination aus kurzem, kondensiertem Inhalt und längeren, tiefgründigen Inhalten beinhalten.

Die Episodenabschnitte umfassten Biancas Einführung und Hintergrund, ihren Übergang zur Content-Erstellung, das Schreiben ihres ersten und zweiten Buches, die Bedeutung eines journalistischen Ansatzes in der Content-Produktion, das Erlernen journalistischer Fähigkeiten für die Content-Erstellung, die Erstellung hochwertiger Inhalte, die Bedeutung des Buches, den Konsum von Inhalten und den Schutz vor „Bullshit“, aktuelle und zukünftige Content-Formate, die Vorteile von Langformat-Inhalten und Biancas Schreibprozess.

Besucht gerne Biancas LinkedIn-Profil unter https://ch.linkedin.com/in/biancafritz sowie ihre Webseite und Instagram unter biancafritz.com und instagram.com/hashtagbiancafritz, um mehr über sie zu erfahren.

Das Buch Mindful Social Media Marketing ist im Rheinwerk Verlag erschienen. Ebenso das Buch „Content Matters„.

Ergänzend zu dem Buch Content Matters hat Bianca unter biancafritz.com/buch ein Freebie mit sechs Audioimpulse hinterlegt. Schaut vorbei!

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Über Journalismus, die Content Academy und Taglilien – im Gespräch mit Falk Hedemann

Thu, 07 Dec 2023 09:00:00 +0000

Wenn sich zwei eine Weile nicht gesehen und gesprochen haben, gibt es viele Themen. So auch bei der heutigen Episode im Social Media Schnack. Falk Hedemann ist Journalist, Berater für digitale Kommunikation, Mitherausgeber vom UPLOAD Magazin, einer der Köpfe hinter der Content Academy – und geschätzter Kollege, Kaffee-Liebhaber und Taglilienzüchter. Wo fängt man da an?

Wir sprechen über die Veränderung in der Kommunikation an sich, den Wandel durch fortschreitende Digitalisierung, Herausforderungen bei dem Aufsetzen und dem Arbeiten an der Content Academy des UPLOAD Magazin und vielem mehr.

Lieben Dank für Deine Zeit, Falk!

Informationen und Links

Falk Hedemann im Web: http://falkhedemann.de/
Falk Hedemann auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/falk-hedemann/de
Das UPLOAD Magazin im Web: https://upload-magazin.de/
Die Content Academy des UPLOAD Magazins: https://upload-magazin.de/academy/

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Über Aus- und Weiterbildung im Journalismus und mehr – im Gespräch mit Stanley Vitte

Thu, 30 Nov 2023 09:00:00 +0000

Stanleys umfassende Expertise im Journalismus an sich, der Aus- und Weiterbildung und vielen Themen, die rund um den Journalismus angesiedelt sind – ein großer Pool an Themen für unseren Schnack. Und den schöpfen wir nicht mal annähernd aus.

Fast eine Stunde plaudern wir in dieser Episode und es hätte noch lange so weitergehen können. Wir springen von Stanleys Berufseinstieg über Erfahrung, Expertise, Perspektiven und Herausforderungen über den Wandel im Journalismus, Trends und Auswirkungen von Social Media zum Community Management und Hate Speech. Dabei spielen seine Ansichten zu Objektivität und Medienkompetenz für mich eine große Rolle, ebenso seine vielfältigen Tätigkeiten.

Meinen Respekt, Stanley. Ich habe viel gelernt. Lieben Dank für Deine Zeit!

Informationen und Links

Stanley Vitte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stanley-vitte-2b3383199/
Hochschulbeauftragter des DJV NRW: https://www.djv-nrw.de/startseite/ueber-uns/djv-nrw/kontakt-zum-hochschulbeauftragten
Praxistag Journalismus: https://praxistag-journalismus.de/
Lernt Eure Leser, Hörer und Zuschauer besser kennen (Artikel auf Medium)
Shitstorms und Trolle sicher moderieren (Kurs mit Stanley)
Podcamp 2024: https://podcamp.de/

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Fotografie, Video und Kommunikation im Wandel der Zeit – im Gespräch mit Cord Vogelsänger

Thu, 23 Nov 2023 09:00:00 +0000

Foto, Film und Agenturleben haben sind in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten immer im Wandel befunden und die Tatsache trägt sich weiter fort. Cord Vogelsänger ist zusammen mit seinen Geschwistern Geschäftsführer der Vogelsänger Studios, einem Familienunternehmen in der dritten Generation. Die großen Bereiche Fotoproduktion, Filmproduktion und Veranstaltungsorganisation bieten für uns reichlich Stoff für ein längst überfälliges Gespräch.

Lieben Dank, Cord, für Deine Zeit!

Informationen und Links

Die Vogelsänger Studios im Web auf LinkedIn: https://www.vogelsaenger.de/

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Über Freelancing, Community Management, die dunkle Seite der Meinungsfreiheit und mehr – im Gespräch mit Manuela Braun

Thu, 09 Nov 2023 09:00:00 +0000

In dieser Episode des „Social Media Schnack“ spreche ich mit Manuela Braun über ihre berufliche Entwicklung von der Wissenschaft zur freiberuflichen Social Media Beratung. Manuela, die als Diplom-Sozialwissenschaftlerin startete, erläutert, wie ihre akademischen Kenntnisse ihr heute helfen, die Dynamik von Online-Communities zu verstehen und zu gestalten.

Ihre berufliche Laufbahn begann Manuela in der Online-Marktforschung, wo sie umfassende Einblicke in Nutzerumfragen und Content-Erstellung gewann. Ihre Begeisterung für Social Media entflammte bei Simyo, einem Unternehmen, das ihr den Weg in die Social-Media-Branche ebnete. Die Teilnahme an Konferenzen wie der republica und der Austausch mit Branchenkollegen waren prägend für ihren Werdegang.

Manuela hat inzwischen in verschiedenen Rollen gearbeitet, stets mit dem Schwerpunkt auf Social Media und Community Management, und fühlt sich in dieser Nische zu Hause. Ihr Beratungsunternehmen „Frouw Braun“ repräsentiert ihren Ansatz, Unternehmen strategisch und analytisch in der digitalen Kommunikation zu unterstützen.

Die Selbstständigkeit kam nicht ohne Herausforderungen, vor allem vor dem Hintergrund wirtschaftlicher Unsicherheiten. Doch Manuela sieht in der Flexibilität des Freelancings und der Möglichkeit, von überall zu arbeiten, klare Vorteile für ihre Work-Life-Balance.

Im Gespräch gehen wir auch auf die Veränderungen in der Welt der sozialen Medien ein, die Ernsthaftigkeit der Kommunikation und wie Unternehmen heute oft das aktive Zuhören vernachlässigen. Manuela betont die Wichtigkeit von Medienkompetenz – insbesondere in der Ära von Plattformen wie TikTok, wo Inhalte schnell konsumiert und verbreitet werden.

Die Konfrontation mit negativen Reaktionen im Netz, der Umgang mit Trollen und die Diskussionen um die Rolle von Twitter unter der Führung von Elon Musk sind weitere Themen, die wir ansprechen. Diese Aspekte verdeutlichen die Wichtigkeit, die Online-Präsenz kritisch zu reflektieren und Medienkompetenz zu stärken.

Für alle, die mehr über Manuelas Arbeit erfahren oder sich mit ihr verbinden möchten, steht sie auf professionellen Netzwerken wie LinkedIn zur Verfügung.

Lieben Dank, Manuela, für Deine Zeit!

Informationen und Links

Manuela Braun auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/manuelabraun

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Full Service, Familienunternehmen, Dienstleister – im Gespräch mit Detlef Jakobsmeyer

Thu, 02 Nov 2023 09:00:00 +0000

RLS jakobsmeyer, ein Name, der nicht nur in der Region Paderborn für Vielseitigkeit und Qualität steht. Gegründet im Jahr 1978, hat sich das Unternehmen von einem Anbieter von Reproduktionsdienstleistungen zu einem überregionalen Player in den Bereichen Marketing, Design, 3D, VR, AR und Druck entwickelt. Innovationsfreude, strategische Partnerschaften und die Bestrebung, Kreativität und Leistungsfähigkeit im eigenen Unternehmen abzubilden sind nur einige der Säulen des anhaltenden Erfolgs.

In dieser Episode spreche ich mit Detlef Jakobsmeyer, welcher zusammen mit seinem Bruder Frank und ihrem Vater die Geschäftsleitung des Unternehmens bilden.

Detlef teilt seine Erfahrungen über die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Umstellungen während der Corona-Pandemie in Bezug auf Zusammenarbeiten, Homeoffice und Co. ergeben haben, und wie die Produktivität durch weniger Ablenkungen sogar gesteigert werden konnte.

Die Diskussion bewegt sich auch in die faszinierende Welt der Virtuellen und Erweiterten Realität (VR und AR). Detlef gibt spannende Einblicke in die Entwicklung dieser Technologien, ihre vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten und die Herausforderungen bei ihrer Umsetzung. Besonders inspirierend sind die Beispiele für erfolgreiche Anwendungen, wie die Entwicklung von VR-Trainingsprogrammen für Lokomotivführer, welche die Sicherheit maßgeblich verbessern konnten.

Wir sprechen auch über die Bedeutung des Mittelstands in der Bildung und Wirtschaft. Detlef betont die Notwendigkeit einer engeren Zusammenarbeit zwischen Schulen und Unternehmen, um die Ausbildung der jungen Generation zu verbessern und den Mittelstand stärker zu unterstützen. Dabei kommen auch spannende Initiativen zur Sprache, die genau dieses Ziel verfolgen.

Die Diskussion über die Zukunft der Mittelstandsunternehmen und die Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) kommt ebenfalls nicht zu kurz. Wir erörtern die Herausforderungen, vor denen Mittelständler stehen, und wie KI als Werkzeug genutzt werden kann, um Prozesse zu optimieren und die Qualität der Arbeit zu steigern.

Die heutige Episode ist eine Reise durch die Evolution eines Familienunternehmens, das sich stetig an die sich verändernde digitale Landschaft anpasst.

Besten Dank für Deine Zeit, Detlef!

Informationen und Links

RLS jakobsmeyer GmbH im Internet: www.rls.de
Detlef Jakobsmeyer auf LinkedIn

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Recht, Datenschutz und Social – im Gespräch mit Carola Sieling

Thu, 26 Oct 2023 08:15:44 +0000

In der dieser Episode des Social Media Schnack hatte ich die Gelegenheit, ein aufschlussreiches und inspirierendes Gespräch mit der renommierten Rechtsanwältin und externen Datenschutzbeauftragten Carola Sieling zu führen. Carola, eine Fachanwältin für Informationstechnologierecht mit Wurzeln in Paderborn und jetzt auch in Hamburg tätig, bringt eine Fülle von Erfahrungen und eine tiefe Leidenschaft für die Schnittstelle von Recht und Technologie in unsere Unterhaltung.

Unser Gespräch navigierte durch das vielschichtige Terrain von Recht und Datenschutz, das die Welt der digitalen Kommunikation prägt. Gemeinsam erkundeten wir die Unsicherheiten, die wir als Kommunikatoren und auch als Individuen in Bezug auf rechtliche und datenschutzrechtliche Fragen haben. Wir tauschten Gedanken darüber aus, wie das Fachwissen von Experten wie Carola helfen kann, das Verständnis und die Compliance in diesen kritischen, aber oft missverstandenen Bereichen zu verbessern.

Ebenso ein Teil unseres Gesprächs war die Diskussion über das EU-US-Datenschutzrahmenabkommen und den Digital Service Act, zwei aktuelle Themen, die den rechtlichen Rahmen für die digitale Interaktion zwischen der EU und den USA prägen. Carolas Einblicke in die Auswirkungen dieser Regelungen auf die Datenübermittlung und die Wahl von Dienstleistern wie Newsletter-Versandanbietern waren sowohl aufschlussreich als auch äußerst wertvoll.

Ich teilte auch meine persönliche Herangehensweise, mir täglich eine Stunde Zeit zum Lernen zu nehmen, und wir erörterten die Bedeutung der kontinuierlichen Weiterbildung und Anpassung an die dynamische digitale Welt.

Diese Episode bietet für mich eine Mischung aus professionellen Einsichten und ungezwungener Konversation, die die rechtlichen und datenschutzrechtlichen Aspekte der digitalen Kommunikation in einem zugänglichen Licht darstellt. Ich freue mich darauf, diese lebendige und informative Unterhaltung mit euch allen zu teilen. Schaltet ein, um von Carolas Erfahrungen und Wissen zu profitieren und euch in der digitalen Welt sicherer zu bewegen.

Carola, lieben Dank für Deine Zeit und die Lust, mit mir zu plaudern.

Informationen und Links zu Carola Sieling:

Kanzlei Sieling: http://kanzlei-sieling.de
Technologiewerft: http://technologiewerft.de
Carola Sieling auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolasieling/
Carola Sieling auf Mastodon: https://legal.social/@CarolaSieling
Carola Sieling auf BlueSky: https://bsky.app/profile/kanzlei-sieling.de

Inhaltlich ergänzende Links

Stiftung Datenschutz: https://stiftungdatenschutz.org/praxisthemen/datenschutz-im-betrieb
Datenschutz für Kleinunternehmen: https://ds-kleinunternehmen.de/startseite
Orientierungshilfe zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten: https://www.datenschutzkonferenz-online.de/media/oh/OH-Werbung_Februar%202022_final.pdf

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Metaverse? Gibts das schon, kommt da was und wie weit sind wir? – im Gespräch mit Thomas Riedel

Thu, 19 Oct 2023 08:00:00 +0000

Als Mark Zuckerberg im Rahmen der Facebook-Connect 2021 das Metaverse als Leitgedanken und Vision auf die Pinnwand ganz oben aufgehängt hat, war der Begriff nicht neu. Aber: es trat eine Lawine los. Die Wichtigkeit für Zuckerberg unterstrich für viele dann, dass er auch noch den Produkten/Unternehmen Facebook, Instagram, WhatsApp und Co. eine Dachmarke verpasste: Meta. Plötzlich war die (digitale) Welt in Aufregung.

Was ist das Metaverse? Was sind Metaversen? Gibt es das überhaupt? Ist die Vision überhaupt realisierbar? Wofür brauchen wir das? Wir haben doch schon ein Internet? Kein Mensch sitzt 8 Stunden am Tag mit einer VR-Brille auf dem Kopf rum. Das ist nur was für Gamer. Das geht gar nicht … ach, was haben wir diskutiert, gelesen, gesprochen…

In der Episode 101 vom Social Media Schnack begrüße ich jemanden, der sich intensiv über die Jahre mit all diesen Fragen und darüber hinaus auseinandergesetzt hat. Thomas Riedel ist Journalist und quasi seit der ersten Stunde Herausgeber und Host des Metaverse-Podcast (heute: Spatial Realities Podcast). Klar, dass ich ihm einige der Fragen in dieser Folge stelle und wir gemeinsam diskutieren.

Wir tauchen tief ins Thema und Thomas berichtet von Erfahrungen, Anfängen, Ideen und Konzepten auf dem Weg zum Metaverse, dem, was er als ein Zukunftsnarrativ sieht. Wir plaudern darüber, wie man die Vision heute bildlich beschreiben könnte, wie es sich – wenn es mit Leben gefüllt sein dürfte – anfühlen könnte. Über Standards, die in der Entwicklung sind und auch darüber, dass Apple einen anderen Ansatz hat. Spatial Computing, wie sie es nennen. Und: über einiges mehr. Denn in knapp einer Stunde kommt eine Menge Gedanken zusammen.

Ein wirklich netter, informativer Schnack.

Lieben Dank für Deine Zeit, Thomas. Schön, dass Du vorbeigeschaut hast.

Informationen und Links:

Podcast: https://spatialrealities.de
Blog: https://www.droid-boy.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/triedel/
Bluesky: https://bsky.app/profile/droid-boy.de
Mastodon: https://social.cologne/@droidboy

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Was zur Hölle hat Elon Musk mit Twitter gemacht? Im Gespräch mit: Sascha Pallenberg

Thu, 12 Oct 2023 08:00:00 +0000

In der 100ste Episode des Social Media Schnack Podcasts habe ich das Vergnügen, mit Sascha Pallenberg, zu schnacken.

Für die wenigen unter euch, die Sascha bisher nicht kennen: Vor Jahren hat er Mobile Geeks gegründet, zu Netbooks unter netbooknews.de geschrieben, war Blogger des Jahres und ist heute unermüdlich in Sachen digitale Transformation unterwegs. Keynotespeaker, gefragter Interviewpartner und Herausgeber/Macher von Metacheles, Podcaster, Blogger, Geek.

Metacheles – Newsletter und Podcast

Und genau darüber haben wir zunächst gesprochen. Saschas Weg zu Metacheles, seinem Newsletter und Podcast rund um Tech, Netzkultur, Mobilität, Nachhaltigkeit und digitale Transformation. Hierbei interessiert mich natürlich auch, wie Sascha das Projekt stemmt und dank guter Partner, wie der Itemis AG, funktioniert das.

Logischerweise sprechen wir auch über die Entwicklung der Welt da draußen und damit auch der, die in den vergangenen Jahren ziemliche Narben und Eindrücke bei vielen von uns hinterlassen hat: Elon Musk und Twitter/X

Was zur Hölle hat Elon Musk mit Twitter gemacht?

Unser Gespräch drehte sich unter anderem um die turbulente Beziehung zwischen Elon Musk und Twitter, den mehr oder weniger dann doch unabsichtlichen Kauf, die radikalen Eingriffe und schon strukturelle Demontierung der besonderen Kultur auf Twitter.

Das alles hat Wellen geschlagen und wir tauchten tief in die Diskussion ein, wie diese Veränderungen die digitale Kommunikation beeinflussen.

Ist es moralisch noch vertretbar, auf der Plattform aktiv zu sein? Wir beide meinten einhellig: Nein. Und das sehen offenbar viele so. Massenabwanderungen, Kontolöschungen, Rückzug von Unternehmen und Einbrüche der Werbeumsätze.

Doch: Gibt es eine Alternative? Braucht es eine Alternative? Wie stellen sich Post.news, BlueSky und Mastodon den Herausforderungen und wie gehen die Menschen damit um?

Lieben Dank, Sascha für Deine Zeit! Es war ein Fest, Dich in der Jubiläumsepisode zu haben.

Links zu Sascha:

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Lokale Unternehmen und Social Media – im Gespräch mit Jens Stratmann

Thu, 28 Sep 2023 08:00:00 +0000

In der heutigen digitalen Ära ist die Nutzung von Social Media und digitaler Kommunikation für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, unabhängig von ihrer Größe oder Branche. Doch oft übersehen wir die kleinen lokalen Unternehmen, die nur in begrenzten geografischen Regionen operieren. In der Episode 99 sprechen wir darüber, wie lokale Unternehmen, wie Restaurants oder Autohäuser, erfolgreich Social Media und digitale Kommunikation nutzen können. Zu Gast heute: Jens Stratmann, Blogger, YouTuber, Journalist.

Jens teilt seine praktischen Erfahrungen und Tipps aus der Betreuung von Kunden in dieser Episode mit uns.

Die Bedeutung der Online-Präsenz

In vielen Fällen sind lokale Unternehmen nicht oder nur wenig im Internet vertreten. Jens Stratmann betreut einige Unternehmen, die in einem begrenzten geografischen Bereich tätig sind. Dabei kann eine starke Online-Präsenz bei den unterschiedlichen Zielen helfen. Beispielsweise um potenzielle Kunden zu erreichen, Stammkunden zu informieren oder die Attraktivität der Arbeitgebermarke nach draußen zu tragen. Dazu gehören unterschiedliche Maßnahmen. Eine auffindbare, nutzbare und aktuelle Webseite, ein gut gefüllter Google-Eintrag mit Öffnungszeiten, Standort und mehr, aber unter Umständen auch Social Media.

Zielgruppen unterscheiden und definieren

Die Bestimmung der Zielgruppen ist ein wichtiger Ansatz. Für lokale Unternehmen ist es wichtig zu wissen, wo ihre potenziellen Kunden, infrage kommende Mitarbeitende oder strategische Partnerschaften sind und wie man sie erreicht. Hier hat Jens unterschiedliche Erfahrungen gemacht und teilt diese mit uns.

Direkter Dialog und Service-Erweiterung

Die Kommunikation mit Kunden ist nicht einseitig. Es ist zielführend, einen Dialog aufzubauen und Kunden über Social Media oder auch Messaging-Dienste wie WhatsApp zu erreichen. Die Möglichkeit zur Reservierung oder Bestellung in Jens Restaurant-Beispiel konnte z. B. zu einer erheblichen Steigerung der unternehmerischen Ziele beitragen.

Content-Strategie

Eine effektive Content-Strategie ist einer der Schlüssel zum Erfolg. Jens Stratmann empfiehlt, authentische Geschichten zu erzählen und echte Einblicke in das Unternehmen zu geben. Produkte sollten nicht nur beworben, sondern ihre Geschichten erzählt werden.

Jede Firma hat eine Geschichte

Die weitverbreitete Annahme, dass einige Unternehmen keine interessanten Geschichten zu erzählen haben, ist falsch. Jedes Unternehmen hat einzigartige Erlebnisse, die mit der Welt geteilt werden können. Es ist wichtig, diese Geschichten zu finden und mit der richtigen Content-Strategie zu präsentieren.

Fazit

Die erfolgreiche Nutzung von Social Media und digitaler Kommunikation ist für lokale Unternehmen nahezu unverzichtbar, aber: Wir müssen individuell entscheiden.

Die Definition der Zielgruppe, der direkte Dialog mit diesen und eine durchdachte Content-Strategie sind Schlüsselkomponenten für den Erfolg. Jens Stratmann zeigt, dass auch kleine Unternehmen mit der richtigen Herangehensweise im digitalen Raum florieren können.

Besten Dank für Deine erneute Teilnahme am Social Media Schnack, Jens.

Informationen und Links:

Webseite von Jens Stratmann: https://jens-stratmann.de/
Jens Stratmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-stratmann-a25a6a204
Jens Stratmann/Voice over Cars auf YouTube: https://www.youtube.com/@voiceovercarscom
Jens Stratman auf Twitch: https://www.twitch.tv/voiceovercars
rad-ab.com – Das Auto Blog von Jens Stratmann: https://www.rad-ab.com/

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Wie können wir helfen? – im Gespräch mit Mike Buchner

Thu, 21 Sep 2023 08:00:00 +0000

Das ist die zentrale Frage, wenn es um Tierwohl, Tierschutz und die artgerechte Haltung von Tieren geht. Dieses Thema bewegt unzählige Menschen und lässt auch unseren aktuellen Gast im Social-Media-Schnack nicht los. Er arbeitet für eine NGO und ist mit Leidenschaft in Marketing und Kommunikation dabei.

Mike (Michael) Buchner ist Digital Communication Expert bei VIER PFOTEN und für ihn ist der Job im Tierschutz vielmehr Berufung als bloß ein Beruf. Mike nimmt uns mit in seine Welt der digitalen Kommunikation. Wir sprechen über Community-Management, Content-Marketing und die Geschichten rund um einen nicht alltäglichen Beruf, bei dem es um Tierwohl, viel Engagement und den Einsatz für das Wohl von Tieren geht.

Gemeinsam mit einem kleinen Team steht er für die Kommunikation von VIER PFOTEN in Deutschland, die mittlerweile in 16 Ländern aktiv vertreten sind. Wir unterhalten uns über den Austausch und die enge Vernetzung mit den Kolleg:innen international, die extremen Belastungen durch schreckliche Bilder und Erlebnisse der Teams vor Ort, wie man damit umgeht und wie sein Arbeitgeber die Teams unterstützt.

Außerdem Mike erzählt uns auch, wie er abschaltet, entschleunigt und ganz nebenbei auch über ZeeMone, Nina & Mike. Das ist ein Blog über die Familien-Erfahrungen mit einer Renault Zoe, die seit 2020 für E-Mobilität sorgt. Danke Mike für Deine Zeit und die Einblicke in Eure Arbeit.

Informationen und Links:

Mike Buchner auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/mikebuchner
Podcast Mission Tierschutz auf Spotify: https://open.spotify.com/show/18IMCaeAtibh4B2RNE3VKQ
Vier Pfoten im Web: https://www.vier-pfoten.de/
Vier Pfoten auf Instagram: https://www.instagram.com/vierpfoten.deutschland
Loadtrip im Web: https://loadtrip.de/
Loadtrip auf Instagram: https://www.instagram.com/loadtrip.de/

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Wir sind ein Treffpunkt für Menschen mit guten Ideen. – im Gespräch mit Jörg Rodehutskors

Thu, 07 Sep 2023 08:00:00 +0000

Hinter diesem simplen Satz verstecken sich anspruchsvolle Themen, wie technische Innovation und digitaler Wandel. Die bewegen und begeistern unseren aktuellen Gast im Social Media Schnack seit Jahren und trieben ihn über verschiedene Stationen quer durch Ostwestfalen.

Heute ist Jörg Rodehutskors angekommen und Geschäftsführer der Innovations-Manufaktur in Gütersloh. Hier kümmert er sich in der städtischen Gesellschaft um digitale und nachhaltige Transformation. Dazu gehören für sein Team und ihn offener Diskurs und permanenter Austausch mit allen Zielgruppen, ob Ingenieurin, Gründer:innen oder Studierende ebenso wie New Work, Coworking und der positive Umgang mit dem Scheitern.

Wir sprechen mit ihm über seine Aufgabe als Vermittler zwischen den verschiedenen Welten, die Rolle der IMA in Gütersloh und darüber hinaus über seinen Wunsch, Innovation und Wandel als Prozess dauerhaft zu etablieren.

Vielen Dank für den Ausflug in die Welt der IMA und Deine Zeit, Jörg.

Informationen und Links:

Die IMA GT im Internet: https://www.ima-gt.de
Jörg Rodehutskors auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jörg-rodehutskors-5a54711a9/

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„Gute Podcasts werden bleiben!“ – im Gespräch mit Thorsten Runte

Thu, 31 Aug 2023 08:02:17 +0000

Podcasts sind heute nicht mehr wegzudenken und in einer unglaublichen Themenbreite verfügbar. Außerdem erfreuen sie immer mehr Menschen. Unser aktueller Gast im Schnack ist einer der Pioniere der deutschen Podcastszene und bis heute begeistert dabei. Mit seinen eigenen Formaten und fast ebenso lange als Coach, der beim Einstieg und der erfolgreichen Umsetzung unterstützt und begleitet.

Thorsten Runte kennt man nicht nur in der Szene. Ob sein Vier-Ohren-Podcast, Drei Fragezeichen Podcast, das Podcaststudio-NRW oder das PodCamp – er ist eigentlich immer präsent, wenn das Thema Podcast im Fokus steht. Wir sprechen mit ihm über die Entwicklung der Pocast-Szene, seine Aufgaben im Podcaststudio NRW und das kommende Podcamp24 im März 2024, seine Pläne und Ideen und natürlich über alles, was im Laufe unseres Gespräches in den Sinn kommt.

Vielen Dank Thorsten für Deine Zeit und den netten Schnack. Gerne unterstützen wir Deine Suche, denn Thorsten benötigt Vorschläge für Personen, die Eurer Meinung nach für Podcasts in Deutschland stehen. Eine Idee? Schickt einfach eine kurze Mail an vorschlag@podcamp.de.

Informationen und Links:

Thorsten Runte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorsten-runte-5377527a/
Das Podcast-Studio NRW im Web: https://podcaststudio.nrw/team/thorsten-runte/
Thorsten Runte im Web: https://thorstenrunte.de/
Podcastverein.de https://podcastverein.de/

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High-Quality-Service am Telefon mit KI – im Gespräch mit Julian Ziebarth

Thu, 24 Aug 2023 08:00:00 +0000

Erklärungsbedürftige Produkte benötigen einen erstklassigen Kundenservice. Bei der Komplexität vieler Produkte und Anwendungen ist das aber immer schwerer zu gewährleisten, denn hier kommen selbst erfahrene Mitarbeitende an Grenzen. Der Generationswechsel vereinfacht die Situation nicht.

Julian Ziebarth, unser aktueller Gast im Social Media Schnack, kommt aus dem Maschinenbau und kennt sich mit den Anforderungen an einen anspruchsvollen Kundenservice ausgezeichnet aus. Schnelle Hilfe ist gefordert, außerdem muss vorhandenes Wissen sofort abrufbar sein und Wissenslücken müssen möglichst unbemerkt überbrückt werden. Durch den gezielten Einsatz von KI soll sich das jetzt in Kombination mit Software einfacher realisieren lassen.

Wir sprechen über Sprachmodelle, Sprach- und Fehleranalysen und den intelligenten Einsatz von KI im Kundenservice. Denn hier bietet Julian mit m2h eine spannende Lösung an. Dabei kommen Gedanken zum Datenschutz und zur Kennzeichnung natürlich nicht zu kurz.

Danke Julian für den Einblick in Eure tägliche Arbeit als Start-up, die Zeit und das nette Gespräch.

Informationen und Links:

Julian Ziebarth auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julian-ziebarth-baa85b203
M2H – Machine 2 Human Solutions im Web: www.m2h.ai

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Wer Zukunft gestalten will, muss sie erklären. – im Gespräch mit Sascha Stoltenow

Thu, 17 Aug 2023 08:00:00 +0000

Das zumindest sagt unser aktueller Gast im Social Media Schnack. Gemeinsam mit seinen Partnern und dem Team der Agentur Script widmet sich Sascha Stoltenow der Kommunikationsberatung für Transformation. Das Aufbereiten von Geschichten und die Entwicklung von strategischem Content stehen dabei im Fokus der täglichen Arbeit.

Die Strategie hinter der Kommunikation zieht sich wie ein roter Faden durch Saschas Berufsleben. Ob als Soldat in der operativen Kommunikation bei der Bundeswehr oder später mit seinem eigenen Bendler Blog oder an verschiedenen Hochschulen. Kommunikation bewegt und treibt ihn an. So ist er zumindest mitverantwortlich, dass der Begriff Content Strategy den Weg in die deutsche Kommunikationslandschaft gefunden hat.

Wir sprechen natürlich über digitale Kommunikation, seinen Weg bei Script und über Kommunikation als Führungsaufgabe im Unternehmen. Außerdem über Erschöpfung in Deutschland, über Resilienz und erforderliche Ruhephasen. Überdies darf natürlich das #cosca23 (Content Strategy Camp in Dieburg) nicht fehlen, das in diesem Jahr Jubiläum feiert.

Danke Sascha für die Zeit und den wunderbaren Schnack.

Informationen und Links:

Script Communications im Web: www.script-com.de
Content Strategy Camp im Web: www.cscamp.de
Sascha Stoltenow auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/sascha-stoltenow
Der Bendler-Blog: www.bendler-blog.de

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Über den guten Ton und darüber, wie man ihn effektiv einsetzt – im Gespräch mit Florian Gypser

Thu, 10 Aug 2023 08:00:00 +0000

Ein perfekter Ton sei eines der wesentlichen Elemente für ein gutes Video, sagt man. Unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack widerspricht da überhaupt nicht. Und als versierter Audio Engineer und erfahrener Tonmeister muss es Florian Gypser auch genau wissen, denn der gute Ton ist fester Bestandteil seines täglichen Geschäfts.

Als Coach und Trainer berät er seit Jahren Unternehmen und Selbstständige bei der Entwicklung professioneller Online-Kommunikations-Konzepte und bei der Weiterentwicklung von Webinaren und Videokonferenzen. Die Technik ist dabei nur ein Baustein, denn die Konzeption und die Schulung der Teams seiner Kunden macht heute einen Großteil seiner Arbeit aus.

Wir sprechen mit Florian über professionelle Digitalisierung, den Einsatz von Ton und Bewegtbild in der Unternehmenskommunikation und Weiterbildung sowie über die aktuellen Entwicklungen rund um digitale Formate. Dabei gibt es aus seiner und unserer Sicht auch heute noch viel Luft nach oben.

Danke Florian für die Einblicke in Deinen Job und für eine neue spannende Folge in unserem Podcast.

Informationen und Links:

Florian Gypser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/
Corporate Studio im Web: https://corporate-studio.de/
Florian Gypser / Audiocoach im Web: https://audio-coach.com/

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Weit über den Feldrand hinaus – im Gespräch mit Anke Gehle

Thu, 03 Aug 2023 08:00:00 +0000

Die Bayer CropSience Deutschland GmbH ist in der Landwirtschaft eine feste Größe, wenn es um Saatgut, Pflanzenschutz und die Beratung der Landwirte vor Ort geht. Auch auf dem Land ist der Generationswechsel längst in vollem Gange und eine neue, digitale Generation von Landwirt:innen auf dem Weg in die Höfe. Das hat neben der täglichen Arbeit und dem Einsatz moderner Technik auch Auswirkungen auf die Kommunikation.

Darüber sprechen wir mit unserem aktuellen Gast im Social-Media-Schnack, Anke Gehle, Online-Marketing-Managerin bei der Bayer CropScience Deutschland GmbH und unter anderem verantwortlich für den hauseigenen Podcast »Säen & Hören«, den sie zusammen mit Thomas Fabry, der Stimme im Podcast konzipiert und produziert.

Sie erzählt uns mehr über die Hintergründe, die Entstehung und die Ausrichtung von „Säen & Hören“. Dabei greifen die beiden immer wieder aktuelle Problemstellungen und Themen auf und diskutieren mit Gästen. In der aktuellen Folge, als hätten wir uns verabredet, dreht sich alles um die Gerstenernte live aus Ostwestfalen.

Liebe Anke, vielen Dank für das offene Gespräch, den Austausch und die Einblicke in Eurem Umgang mit dem Thema Podcast in der Landwirtschaft. Hier gibt es mit Sicherheit in absehbarer Zeit eine Fortsetzung.

Informationen und Links:

Der Podcast „Säen und Hören“: https://agrar.bayer.de/Podcast
Der Instagram-Kanal dazu: https://www.instagram.com/bayercropscience_deutschland

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Xing, LinkedIn, Barcamps und Berlin – Im Gespräch mit Oliver Gassner

Thu, 15 Jun 2023 08:00:00 +0000

Die Dialektik zwischen Algorithmus und Mensch.

Welche Bedeutung hat Xing heute eigentlich noch und wie ordnet man das Karriereportal richtig ein? Unser aktueller Talkgast im http://Social-Media-Schnack.de war einmal engagierter Xing-Ambassador und ist heute als Trainer, Coach und Berater weit über seine Heimat Steißlingen hinaus bekannt. Dabei steht für ihn die Unterstützung von Menschen im Fokus, die erfolgreich, profitabel und kreativ vernetzt arbeiten wollen. Xing und LinkedIn sind für ihn in der täglichen Beratung nach wie vor als relevante Netzwerke gesetzt.

Oliver Gassner kam direkt im Anschluss an das alljährliche Klassentreffen der digitalen Szene, der #rp23 in Berlin, zu uns ins virtuelle Studio. Oliver ist neben seiner Tätigkeit als Berater auch noch die treibende Kraft hinter dem Barcamp Bodensee, das seit Jahren fester Bestandteil der deutschen Barcamp-Szene ist.

Es gab also neben einer kontroversen Diskussion um Karriereportale wie Xing ebenso Einblicke in die Arbeit von Oliver als Berater und Coach und in seine Aktivitäten als Barcamp-Bodensee-Macher. Netzgeschichten kamen dabei nicht zu kurz. Freut Euch also auf einen netten, informativen Schnack.

Vielen Dank Oliver für Deine Zeit und den Austausch. Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Treffen in Berlin oder vielleicht auch direkt am See.

Oliver Gassner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olivergassner/
Oliver Gassner im Web: https://www.ogok.de/

Verlosung – 2 Exemplare Content 30 Grad

Unter allen Audio-Kommentaren, die bis zum 30.06.2023 über www.social-media-schnack.de eingesendet werden, losen wir zwei Exemplare des Buches „Content 360 Grad“ aus. Diese wurden uns freundlicherweise vom Rheinwerk Verlag zur Verfügung gestellt. Der Rechtsweg ist natürlich ausgeschlossen.

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Möbel, Farben, Trends und Kommunikation – Im Gespräch mit Katrin de Louw

Thu, 08 Jun 2023 08:00:00 +0000

Über nachhaltige Farben und die Einrichtungstrends von morgen.

Wie entstehen Interieur-Trends und Modefarben von morgen? Wer hat da die Finger im Spiel und wie ist es um die Nachhaltigkeit bestellt, wenn es um die Gestaltung des Wohnens in der Zukunft geht?

Unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack kennt sich nicht nur aus, sondern ist aktiv in diese Prozesse eingebunden. In ihrem COLOURNETWORK, einem jungen Netzwerk, in dem sich zahlreiche bekannte Hersteller gemeinsam engagieren, werden die Entwicklungen neuer Trends in Formen, Farben und Funktionen aktiv und strategisch vorangetrieben. Nachhaltigkeit spielt dabei eine große Rolle.

Katrin de Louw ist Innenarchitektin und mit ihrer Designberatung TRENDFILTER weit über die Grenzen OWLs hinaus bekannt. Wir sprechen mit ihr über nachhaltiges Design, die Trends von morgen und die besonderen Herausforderungen in der Kommunikation mit und nach Corona.

Vielen Dank Katrin für Deine Zeit und den Ausflug in unsere Welt und die Einblicke in ein spannendes Netzwerk und eine interessante Branche.

COLORNETWORK: https://www.colornetwork.org/de-DE/trendexperts/katrin-de-louw
Trendfilter im Web: https://www.trendfilter.net/ueber-uns/
Katrin de Louw auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrin-de-louw-18b44495/?originalSubdomain=de

Verlosung – 2 Exemplare Content 30 Grad

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Content-Strategien und Mindful Marketing für Solopreneure – Im Gespräch mit Anna Turner

Thu, 01 Jun 2023 08:00:00 +0000

„Einfach das machen, was Kunden brauchen!“

Das war ein erfrischendes Statement im Social Media Schnack. Für unseren aktuellen Gast ist es die selbst auferlegte erste Regel im Umgang mit Kunden. Denn für sie stehen Authentizität und Achtsamkeit bei der Beratung ganz klar im Fokus.

Als Expertin für Content-Strategien, Autorin und begeisterte Solopreneurin weiß Anna Turner, wovon sie spricht. Eigentlich, so sagt sie, wissen viele Kunden sehr genau, was sie benötigen. Allerdings verlieren Kunden oft die eigentlichen Ziele aus dem Blick und werden abgelenkt.

Genau da müssen Berater:innen ansetzen und evaluieren, was Kunden wirklich benötigen. Oft ist dann nicht lautes Marktgeschrei hilfreich, sondern besonnenes Analysieren. Sie bezeichnet das gern als Mindful-Marketing. Wir sprechen mit Ihr über Sensibilität, die Macht der leisen Worte, Achtsamkeit in der Kundenbeziehung und die Bedeutung der eigentlichen Botschaften.

Danke Anna für den netten Schnack und den Exkurs hinein ins Mindful-Marketing. Schön, dass Du bei uns warst und bis bald.

Verlosung – 2 Exemplare Content 30 Grad

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Komm, wir schreiben mal ein Fachbuch! – Im Gespräch mit Miriam Löffler und Christine van Tübbergen

Thu, 25 May 2023 08:00:00 +0000

Wie kommt man überhaupt dazu, ein Fachbuch zu schreiben? Was heißt das in der Vorbereitung und Umsetzungsphase und worauf sollte man ganz besonders achten, wenn man ein solches Projekt angehen möchte? Wir haben nachgefragt und wollten konkrete Antworten.

Deshalb haben wir uns mit Miriam Löffler und Christine van Tübbergen zum Social-Media-Schnack verabredet. Beide haben gerade mit dem Rheinwerk Verlag zusammen und mit neun weiteren Autor:innen ein neues, umfangreiches Praxishandbuch auf den Markt gebracht – wissen also noch genau, worauf es ankommt.

Wir diskutieren ebenso über Themen- und Zeitpläne, Briefings und Auszeiten, Motivationshilfen, Partner und Freunde, wie über Abgabetermine, Glückskekse und Bedenkenträger. Kurzum, die beiden lassen uns teilhaben an einem spannenden Entstehungsprozess, der insgesamt fast zweieinhalb Jahre dauerte. Am Ende steht mit „Content 360 Grad“ ein neues Fachbuch, das die Fachbereiche Content-Marketing und Content-Strategie umfassend erklärt und erläutert.

Euch beiden herzlichen Dank für den offenen Talk, Tipps und Anregungen und Eure Geschichte hinter der Entstehung eines neuen Praxishandbuchs.

Verlosung – 2 Exemplare Content 30 Grad

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Über Storytelling und Wissens-Content – Im Gespräch mit Jennifer Fritz

Thu, 18 May 2023 08:00:00 +0000

Storytelling ist als Buzzword immer schnell im Gespräch, wenn es darum geht, potenzielle Kunden langfristig zu binden und in den Bann von Unternehmen, Marken, Produkten und Dienstleistungen zu ziehen. Geschichten sollen begeistern, fesseln, faszinieren, inspirieren und unterhalten.

Unserem aktuellen Gast im Social Media Schnack reicht das allerdings noch nicht aus, denn Storytelling im Kontext mit Unternehmen sollte aus Ihrer Sicht auch noch Wissen vermitteln. Jennifer Fritz setzt als Expertin auf Geschichten, die Wissen vermitteln und begeistern.Wir sprechen mit Ihr über Ihren Ansatz des Storytellings und darüber wie man das Erzählen von Geschichten erlernt und die Storys darüber hinaus mit Mehrwert in Form von Wissen aufbereitet.

Außerdem erklärt sie uns, wie man Geschichten in Unternehmen entdeckt, zielgruppengerecht aufbereitet und an den passenden Stellen erzählt und veröffentlicht. Dabei setzt sie auf den offenen Austausch, das Eingestehen von Fehlern und fordert mehr Mut zum Humor, denn schließlich würden sich die Menschen nach den einfachen Wahrheiten sehnen.

Herzlichen Dank Jennifer, für den Besuch bei uns, Deine Lösungsansätze und Ideen und den offenen Austausch rund um das Erzählen von Geschichten mit Mehrwert.

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Über Content Strategien und Corporate Ambassadors – Im Gespräch mit Stefanie Söhnchen

Thu, 11 May 2023 08:00:00 +0000

Kommunikation ist vielschichtig und ist oft auch unübersichtlich. Gerade deshalb benötigen wir Marken als Leuchttürme, die Komplexität reduzieren und uns helfen, Positionen zu bestimmen. Noch wichtiger sind sie Leuchtturmwärter:innen, also jene Menschen, die Signale aussenden und das Leuchtfeuer ausrichten, um uns in sicheres Fahrwasser zu bringen. Man nennt sie Corporate Ambassador, und unser aktueller Gast im Social Media Schnack bildet sie aus dem begleitet sie auf dem Weg in die Marken-Diplomatie.

Stephanie Söhnchen ist Vice President Digital bei PIABO und kennt nicht nur die entsprechenden Programme zur Identifikation und Entwicklung von Personenmarken. Sie macht das tagtäglich und begleitet ihre Kunden auf dem Weg zur Personenmarke. Dabei bildet sie aus, schult und steht den angehenden Markenbotschafter:innen auch als Sparringspartnerin immer wieder zur Seite. Denn ein solches Programm kann vom ersten Aufschlag bis zum Abschluss bis zu zwei Jahre dauern.

Wir sprechen über die Entwicklung und den Aufbau von Markenbotschafter:innen und Markenmultiplikatoren, über das Aufbrechen von alten Strukturen und das damit einhergehende Change Management. Natürlich sprechen wir auch über die Herausforderungen und Zweifel, die Kandidaten begleiten und oft über Erfolg oder Misserfolg solcher Programme entscheiden und über die Ungeduld endlich durchzustarten. Social Media und digitale Kommunikation kommen dabei nicht zur kurz.

Liebe Stefanie, vielen Dank für den kurzweiligen Talk, den offenen Austausch und die Einblicke in Deine Arbeit.

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B2B Content benötigt Mut und neue Ideen – Im Gespräch mit Chris und Simon Uceda

Thu, 04 May 2023 08:00:00 +0000

Content-Marketing muss in B2B neue Ansätze verfolgen und benötigt mehr Mut und noch mehr Kreativität. Nur so wird es in Zukunft gelingen, aufzufallen und Aufmerksamkeit zu erlangen. Dazu braucht es aber auch mutige Marktverantwortliche, die bereit sind neue, andere Wege zu gehen und die sind offensichtlich nicht so häufig anzutreffen.

Das und vieles mehr erzählen uns Chris und Simon Uceda im aktuellen Social-Media-Schnack. Beide betreiben die Agentur Withsimo in Karlsruhe und setzen mit ihrem Geschäftsmodell auf mutige, andere und ungewöhnliche Kommunikationskonzepte. Den Schwerpunkt legen sie auf B2B. Wir sprechen mit ihnen über den strategischen Ansatz und die Reaktion des Marktes auf ihr Konzept.

Außerdem erklären sie uns einen weiteren neuen Ansatz, den sie bereits erfolgreiche umgesetzt haben: Gamification Marketing. Hier entwickeln sie interaktive Videogames für die Kunden ihrer Auftraggeber, setzen auf echte Schauspieler und machen die Kunden zum Helden der Story. So wollen sie mehr Aufmerksamkeit erzielen, eine längere Verweildauer erreichen und die Interessanten exklusiver an den Kunden binden.

Wir bedanken uns herzlich bei Euch, Chris und Simon, für spannende Einblicke und einen interessanten Exkurs in einen ganz anderen Ansatz fürs Content-Marketing im B2B.

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Über Social Media und Strategien zur digitalen Transformation – Im Gespräch mit Reinhardt Neuhold

Thu, 27 Apr 2023 08:00:00 +0000

Social Media braucht Ideen, Konzepte und zielführende Strategien. Spätestens bei der Frage nach einem strategischen Ansatz, der ganzheitlich greift und die verschiedenen digitalen Disziplinen sinnstiftend verbindet und vernetzt, sind viele Unternehmen auf das Know-how von Spezialisten angewiesen. Schließlich gilt es, die Unternehmenskommunikation als Ganzes in allen Bereichen digital und zielgerichtet zu transformieren und neu auszurichten.

Mit Reinhardt Neuhold, Mitgründer der Agentur Gerhard aus Berlin, hatten wir nicht nur einen Strategen für digitalen Wandel und Transformation im Social-Media-Schnack zu Gast. Gemeinsam mit seinem Team zeigt er zudem seit Jahren, wie digitale Transformation funktioniert, neue Geschäftsmodelle aufgesetzt werden und sich die Rollen in Unternehmen wandeln.

Wir sprechen mit ihm über Digitalstrategien und die Notwendigkeit, Content nicht nur in Social Media konsequent strategisch zu denken und diskutieren über die Transformation in Unternehmen, die digitale Kommunikation ganz automatisch begleitet.

Außerdem werfen wir einen Blick auf die Veränderungen in der Agenturlandschaft, die mit und durch Corona zu ganz neuen Arbeitsmodellen geführt haben und sprechen über die besonderen Hausforderungen an Agenturen, um die nächste Generation der Arbeitnehmenden für einen Job in den Bereichen Kommunikation, Beratung und Digitales zu begeistern.

Vielen Dank für Deine Zeit und den offenen Austausch, Reinhardt!

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C02 reduzieren durch optimierte Webseiten und Kommunikation? – Im Gespräch mit Dr. Torsten Beyer

Thu, 20 Apr 2023 08:00:00 +0000

Nachhaltigkeit und der sorgsame Umgang mit Ressourcen sind ohne Frage Themen, die uns alle angehen. Bei unserem aktuellen Gast im Social-Media-Schnack steht die Nachhaltigkeit in der digitalen Kommunikation immer ganz vorn auf der To-do-Liste. Denn Dr. Torsten Beyer betrachtet die Optimierung von Websites immer im direkten Zusammenhang mit den Themen Nachhaltigkeit und Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft.

Im aktuellen Talk mit Thorsten und mir erklärt er, wie eng diese Bereiche heute miteinander verzahnt sind und weshalb Nachhaltigkeit gerade im Digitalen eine immer wichtigere Rolle spielt. Torsten berät seit über 25 Jahren kleine und mittelständische Unternehmen in den Bereichen nachhaltige Optimierung von Websites und SEO. Außerdem ist er immer wieder als Speaker und Autor tätig.

Im Talk unterhalten wir uns über die unterschiedlichsten Ansätze, eine Website nachhaltig zu optimieren. Dabei kommen nahezu alle aus der klassischen Optimierung bekannten Punkte, nur eben unter dem zusätzlichen Aspekt der Nachhaltigkeit und CO₂-Reduktion, zur Sprache. Obendrein sprechen wir über die verschiedenen Möglichkeiten, wie man schon heute seine eigene Website auf Nachhaltigkeit hin überprüfen und so den aktuellen CO₂-Fußabdruck ermitteln kann. Wir lernen, wie viele verschiedene Ansätze sofort Wirkung zeigen und dass jeder mit einfachen Schritten einen Beitrag leisten kann.

Danke Torsten, dass Du bei uns warst, für das offene Gespräch und Deine Erklärungen rund um ein Thema, das uns alle angeht und mithilft, Ressourcen zu schonen und den CO₂-Verbrauch zu reduzieren.

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Mit Social-Ads auf zum nächsten Level? – Im Gespräch mit Sandra Staub

Thu, 13 Apr 2023 08:00:00 +0000

Unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack ist schon länger in den sozialen Medien präsent. Mit dem Sachbuch „Facebook für Frauen“ hinterließ sie bereits vor Jahren einen ersten Fußabdruck. Heute hat sie sich fokussiert und hilft mit ihrer eigenen Agentur Kunden beim Weg durch den Social-Media-Funnel. Dabei hat sie sich auf Werbung für kleine und mittelgroße Unternehmen via Facebook, Insta und LinkedIn spezialisiert.

Sandra Staub war bei uns zu Gast. Wir sprechen über die sich stetig wandelnden Herausforderungen in den Bereichen Content und Advertising in Social Media. Dabei sieht sie eine stetig wachsende Anzahl von Ads-Manager:innen, denen jedoch allzu oft Erfahrung fehlt und immer noch entschieden zu viele Unternehmen, die Social-Ads nebenbei machen. Aus ihrer Sicht reicht das nicht aus, um Werbung auf und mit Social Media auf das nächste Level zu heben.

Wir diskutieren über Wissensgenerierung und den Auf- und Ausbau des eigenen Netzwerkes. Dabei sieht Sandra heute den internationalen Austausch in ihrem Bereich als besonders wichtig an. Außerdem plaudern wir über ihren Podcast „How to Social Werbung“, in dem sie gemeinsam mit Miriam Betancourt und Gästen über Werbung in Social Media spricht.

Danke Sandra für Deine Zeit, den Talk und den offenen Austausch.

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Wissen verschenken? Ja. Das neue Prinzip kostenlos – Im Gespräch mit Dr. Kerstin Hoffmann

Thu, 06 Apr 2023 08:00:00 +0000

„Verschenke, was Du weißt, um zu verkaufen, was Du kannst.“

Diese Aussage hat bereits vor über einem Jahrzehnt zu hitzigen Diskussionen über Marketing, Content und digitale Kommunikation geführt. Auslöser war dieser Satz und das dazu gehörende erste Buch von Kerstin mit dem nicht weniger provokanten Titel: „Das Prinzip kostenlos.“

(pssst … wir verlosen unter allen sendefähigen Audiokommentaren zu dieser Episode, die bis zum 15. April eingesendet wurden, ein Exemplar des Buches).

Gerade vor ein paar Tagen erschien nun die komplette Neuauflage unter dem Titel: „Das neue Prinzip kostenlos.“ Dabei wurde das vorliegende Buch nicht überarbeitet, sondern komplett neu geschrieben, denn auch wenn das Prinzip weiterhin Bestand hat, so haben sich doch viele Vorzeichen verändert und Märkte stark gewandelt. Ein Grund mehr, Dr. Kerstin Hoffmann erneut im http://Social-Media-Schnack.de zu begrüßen und über Unternehmenskommunikation, Social Media und vor allem Content-Marketing und Ihr neues Buch zu sprechen.

Schließlich weiß sie als Autorin und erfolgreiche Beraterin sehr genau, wie man Content-Marketing heute aufbaut, strategisch ausrichtet und erfolgreich im Unternehmen implementiert. Deshalb sprechen wir über die aktuellen Veränderungen und Entwicklungen im Content-Marketing und die Relevanz einer sauberen Digitalstrategie, ohne die Unternehmenskommunikation heute wenig Erfolg verspricht.

Wir erfahren, wie Kerstin heute arbeitet und Projekte angeht und terminiert. Außerdem sprechen wir über die Themen Selbstinformation und den Aufbau eines eigenen hochwertigen Netzwerkes. Kurzum, wir lassen kaum Themen offen. Freut Euch auf eine interessante Diskussion über Content -Marketing, das Prinzip kostenlos und einen Blick in ein neues Fachbuch, das sowohl Einsteiger wie Fortgeschrittene überzeugen wird.

Liebe Kerstin, an dieser Stelle herzlichen Dank für den Input, ein wunderbares Gespräch und ein starkes Fachbuch, das erneut als strategischer Ratgeber im Content-Marketing einen Maßstab setzen wird.

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Ein Diskurs über Haltung, Marke & Wertschöpfung – Im Gespräch mit Hartmut Müller-Gerbes

Thu, 30 Mar 2023 08:00:00 +0000

Dass man mit Haltung allein kein Geld verdienen kann, dürfte jedem klar sein. Was also bitte soll das mit der Haltung eines Unternehmens oder einer Marke? Gerade durch Social Media und den lang geforderten Dialog auf Augenhöhe hat sich in der Kommunikation noch einmal viel verändert. Menschen, Kunden wie Mitarbeitende, stellen plötzlich Fragen, wollen mehr über die Gesinnung wissen und hinterfragen Positionen und erwarten eben diese Haltung.

Hartmut Müller-Gerbes ist unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack und der kennt sich mit Kommunikation, Marke und Haltung aus. Als geschäftsführender Gesellschafter CONTCEPT X berät genau mit diesen Schwerpunkten als systemischer Coach und hilft Unternehmen ebendiese Haltung zu entwickeln und im Markenkern zu verankern. Er betrachtet Haltung als eine der relevanten Führungsaufgaben im Unternehmen und so diskutieren wir über Wertschätzung, Marke und Haltung an aktuellen Beispielen, wie dem Trainerwechsel bei Bayern und der Positionierung der DM-Drogeriemärkte.

Außerdem klären, warum Haltung nicht gleich Meinung ist, was das Thema mit Respekt zu hat und diskutieren, inwiefern Marke ohne Haltung überhaupt möglich ist. Dabei verlieren wir die Wertschöpfung an keiner Stelle aus den Augen. Das Thema wird alle interessieren, die mit Kommunikation und Marke zu tun haben, denn wir diskutieren kontrovers. Danke Hartmut, für Deinen Besuch bei uns und für das Eintauchen in ein faszinierendes, vielschichtiges Thema.

Hartmut Müller-Gerbes auf LinkedIn
CONCEPT X im Internet : https://conceptx.de/

Zusammenfassung unseres Gesprächs in Stichpunkten

Unterschied zwischen Meinung und Haltung

Meinung: Stellungnahme zu einem bestimmten Thema oder Ereignis
Haltung: Grundsätzliche Einstellung, die das Verhalten und die Entscheidungen eines Unternehmens prägt

Haltung als elementarer Bestandteil der Markenkommunikation

Marken sollten sich wie Menschen verhalten
Haltung beeinflusst die Wahrnehmung und das Verhalten von Unternehmen
Haltung stärkt die Marke, wenn sie authentisch und konsistent ist

Haltung und Unternehmensentscheidungen

Haltung beeinflusst Entscheidungen, wie Unternehmen in verschiedenen Situationen agieren
Zum Beispiel: Arbeitsbedingungen, Nachhaltigkeit, Gleichberechtigung
Haltung entwickelt sich im Laufe der Zeit und kann helfen, Fehler aus der Vergangenheit zu vermeiden

Öffentliche Kommunikation der Haltung

Haltung sollte nicht explizit auf der Webseite oder in der Kommunikation nach außen dargestellt werden
Haltung sollte durch das Verhalten und die Entscheidungen des Unternehmens sichtbar werden
Eine authentische Haltung zieht Kunden und Mitarbeiter an

Haltung und Unternehmenserfolg

Haltung allein führt nicht zu Erfolg, Unternehmen müssen auch wirtschaftlich erfolgreich sein
Unternehmen müssen ihre Haltung mit ihrer Gewinnerzielungsabsicht in Einklang bringen
Haltung sollte nicht als etwas gesehen werden, das man sich leisten kann, sondern als integraler Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens

Unternehmenshaltung: Eine Führungsaufgabe

Authentische Haltung

Eine authentische Haltung ist nachhaltig und dauerhaft vorhanden. Sie sollte im Unternehmen von Führungskräften vorgegeben und vertreten werden.

Haltung transportieren

Werte und Führungsgrundsätze sind wichtig
Die Sonne scheint von oben: Wenn Werte und Haltung vorgelebt werden, setzen sie sich durch
Haltung ist eine Führungsaufgabe

Veränderung in der Führung

Kommunikation in Unternehmen hat sich in den letzten 15 Jahren stark verändert
Führungskräfte müssen heute Soft Skills besitzen und ihre Mitarbeiter entwickeln
Haltung spielt eine große Rolle in der Führung

Haltung vermitteln und vertreten

Es ist wichtig, seine Haltung offen zu kommunizieren
Eine positive Haltung zieht Menschen mit ähnlicher Einstellung an
Die Haltung sollte an die Unternehmenskultur angepasst sein

Coachender Ansatz

Der Kunde ist der Goldstandard
Lösungen werden gemeinsam entdeckt
Kein 10-Punkte-Plan, sondern individuelle Lösungen

Haltung und Wertschätzung

Eine positive Haltung kann zu mehr Wertschätzung führen
Wichtig ist, die richtige Haltung für das Unternehmen zu finden

Haltung und Wertschätzung in Unternehmen

Haltung führt zu Wertschätzung

Haltung wird als respektabel angesehen
Schafft Verbundenheit innerhalb des Unternehmens
Beispiel: Rewe zeigt Stolz der Mitarbeiter

Haltung in verschiedenen Kulturkreisen

Grundhaltung sollte global sein
Anpassung an regionale Unterschiede und kulturelle Besonderheiten
Beachtung von universellen Rechten und Werten

Kommunikation von Haltung in digitalen Medien

Antizipation von Kritik und Gegenreaktionen
Beispiel: 49-Euro-Ticket und polarisierende Reaktionen
Wertschöpfender Charakter der Haltung: Kundenbindung und Stolz der Mitarbeiter

Haltung in Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen

Beispiel: Heckler & Koch vs. Rheinmetall
Unterschiedliche Haltungen können zu unterschiedlichen Mitarbeiterreaktionen führen
Gehälter könnten eine Rolle spielen

Haltung im Sport: FC Bayern München

Ausgefeilte Mission, Leitsätze und Werte
Beispiel: Trennung von Trainer Julian Nagelsmann
Betonung von Respekt, Teamgeist und Engagement

Haltung und Kommunikation im Berufsalltag

Haltung analysieren und verstehen

Beschäftigung mit der Analyse von Haltungen im Berufsalltag
Interesse an der Wertebasis, auf der Handlungen und Entscheidungen beruhen

Beispiel: FC Bayern München und Hertha BSC Berlin

Unterschiedliche Wertebasen und Haltungen führen zu unterschiedlichem Erfolg
Werte bei Bayern München: sei ein Fan

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Über Social Media, Bücher und das Lesen – Im Gespräch mit Antje Tomfohrde

Thu, 23 Mar 2023 09:00:00 +0000

Wer bei uns zu Gast ist, hat oft mit digitaler Kommunikation und Online-Marketing zu tun. So ist es auch bei unserer aktuellen Gesprächspartnerin. Ursprünglich kommt sie aus der Welt, der Banken und des Geldes, hat dann aber ihre Begeisterung für Marketing und Kommunikation entdeckt, ist heute Social Media Managerin und bildet außerdem in diesem Bereich noch junge Kolleg:innen an der IHK Mittleres Ruhrgebiet weiter. Sie kennt also nicht nur die Anforderungen an unserem Job, sondern auch die Aufgaben in der digitalen Kommunikation sehr genau.

Antje Tomforde hat uns besucht und wir haben nicht nur über den Job und ihre Lieblingsnetzwerke gesprochen, sondern auch über die aktuellen Entwicklungen zwischen ChatGPT, Twitter und LinkedIn. Obendrein ist Antje begeisterte Leserin und hat sich in der Coronazeit entschlossen, ihr Hobby mit einem Weblog auch für andere zugänglich zu machen. In „Das Buch zuHause“ erzählt sie seit einiger Zeit die Geschichten rund um ihre Bücher und das Lesen.

Vielen Dank für deine Zeit Antje und die Einblicke in deine aktuellen Projekte.

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KI und Content-Marketing? Im Gespräch mit Thomas Ottersbach

Thu, 16 Mar 2023 09:00:00 +0000

In den Tools der PageRangers GmbH ist KI-Anbindung bereits fester Bestandteil – aber was geht wirklich schon in Sachen KI und Content-Marketing? Wo finden sich die aktuellen Grenzen und was muss man können? Worauf müssen wir beim Einsatz achten?

Wir alle haben unterschiedliche Erfahrungen im Umgang mit KI-Tools. Einige „spielen“ nur ein bisschen rum, andere setzen schon lange KI-Tools und Anbindungen im produktiven Umfeld ein, wieder andere graben sich aus intrinsischer Motivation tief in das Thema ein. Und aktuell dann auch noch mit dem großen Update von GPT auf Version 4.

Im Gespräch mit Thomas Ottersbach sprechen wir über Kenntnisse, Fertigkeiten und den sensiblen Umgang, aber auch darüber, wo wir aktuell bei dem Thema stehen.

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Über Autos, Journalismus, Live-Streaming und Co – im Gespräch mit Jens Stratmann

Thu, 09 Mar 2023 09:00:00 +0000

Er hat in seinem Leben schon in vielen verschiedenen Rollen gearbeitet, meistens mit Bezug zum Automobil und zur Mobilität. Ob als gelernter Kfz-Mechatroniker, Spezialist und Verkaufsleiter für Autozubehör oder als Blogger. Deshalb verfügt er heute über genau das Fachwissen, dass es braucht, um kompetent über Mobilität, E-Mobilität und den längst anstehenden Wandel in der Automobilbranche zu berichten.

Würde man Jens Stratmann nur als Fachjournalisten bezeichnen, wird man seiner Rolle nicht gerecht. Er ist Journalist, schreibt für Magazine, Blocks und Unternehmen aus der Automobilbranche. Er dreht Videos und testet Autos immer wieder auf Herz und Nieren und ist außerdem regelmäßig auf Twitch live zu erleben, wenn er sich mit seiner Community über die aktuellen Entwicklungen in der Branche austauscht und über Neuigkeiten diskutiert.

Als 79er-Baujahr bezeichnet er sich gern selbst als Oldtimer und gehört damit auf jeden Fall zu den Jahrgängen, die Digitalisierung von Anfang an erlebt und noch selbst Hand angelegt haben, um Daten über Akustikkoppler um die Welt zu schicken. Wir sprechen mit Ihnen über die Veränderungen im Job, die neuen Anforderungen an Journalisten in der digitalen Welt und die massiven Veränderungen rund um Mobilität und das Auto fahren. Herzlichen Dank Jens, für einen munteren Schnack zwischen Automobil, Social Media und den Herausforderungen einer sich ständig wandelnden Welt.

rad-ab.com – Das Auto-Blog von Jens Stratmann
Voice over Cars auf YouTube
Voice over Cars auf Twitch
Electric Drive auf YouTube

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Woman who code – Programmieren lernen mit Zertifikat

Thu, 02 Mar 2023 09:00:00 +0000

Uns fehlen Frauen! Vor allem in den technischen Berufen und besonders in der Programmierung. Das ist nicht neu und man versucht seit Längerem, mit den unterschiedlichsten Aktionen aufzuklären und zu motivieren. In Paderborn geht man das Thema jetzt von zwei Seiten an und verfolgt einen sehr interessanten Ansatz und bietet konkrete Lösungsansätze.

Mit dem Zugriff auf Low Code Entwicklungsumgebungen geht vieles einen anderen Weg. Anstatt klassische, textbasierte Programmiersprachen von Anbeginn der Entwicklung zu nutzen, setzen Low Code Entwicklungsumgebungen auf diverse visuelle Applikationswerkzeuge und produzieren den Code nach hinten hinaus. Der Einstieg in das Coden ist dadurch unter Umständen deutlich leichter, vor allem aber sind Ergebnisse vielfach schneller produzierbar. Damit bietet sich auch für den Quereinstieg eine zusätzliche, Erfolg versprechende Chance an. Trotzdem hilft es natürlich, die Methoden und ein Grundverständnis von Programmierung zu kennen.

In Kombination mit dem Projekt „WOMEN WHO CODE“ entsteht so bei der agentbase AG in Paderborn ein besonders attraktives Angebot für Frauen. Hier lernen Frauen im Rahmen eines kostenlosen Ausbildungsprogramms nicht nur den Einstieg in den Job und das Programmieren mit Low Code, sondern können das erste Übungsprojekt direkt mit einem anerkannten Zertifikat abschließen.

Wir sprechen im aktuellen Social-Media-Schnack mit der agentbase AG Marketingleiterin Simone Wibbe und Vorstand Andreas Forth über das Projekt und über die Ideen und Gedanken hinter dem Projekt und über den Einsatz von Low Code im Unternehmen.

Vielen Dank Simone und Andreas für den Blick hinter die Kulissen, die Vorstellung des Programmes „WOMEN WHO CODE“ und die Informationen über den Einsatz von „Low Code“ in der Programmierung.

Simone Wibbe auf LinkedIn
Andreas Forth auf LinkedIn
Agentbase AG im Web: https://www.agentbase.de/
Agentbase AG auf LinkedIn
Woman who code – Info-Talk (online) am 07.03.2023

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Über künstliche Intelligenz, Recht und den Umgang mit Wissen – im Gespräch mit Carsten Lexa

Thu, 23 Feb 2023 09:00:00 +0000

Natürlich kann man bereits heute auch umfangreiche Vertragswerke von einer KI, wie ChatGPT, verfassen lassen. Unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack hat das bereits ausführlich getestet und hält die Ergebnisse für beachtenswert. Gleichzeitig sieht er vielschichtige Herausforderungen auf uns zukommen. Das wird aus seiner Sicht damit beginnen, dass Lernen und Prüfen anders werden. Außerdem wird der Umgang mit Wissen anders gehandhabt und das wird insgesamt Folgen für unsere Gesellschaft und auch Auswirkungen auf die Rechtssprechung haben.

Carsten Lexa ist Wirtschaftsanwalt, erfolgreicher Fachbuchautor und beschäftigt sich seit Langem mit den Schwerpunkten Digitalisierung, der Start-up-Szene und digitaler Kommunikation.

Wir sprechen mit ihm über die bevorstehenden Veränderungen beim Lernen und Prüfen, die Herausforderungen an Recht und Gesetz und die Anforderungen an ein neues Mindset, ein anderes Denken und einen anderen Umgang mit Wissen. Dabei sprechen wir auch über sein Buch „Fit für die digitale Zukunft“ und über den strukturierten Umgang mit den Möglichkeiten der Digitalisierung.

Carsten Lexa auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carstenlexa
Carsten Lexa – Kanzlei für Wirtschaftsrecht: https://kanzlei-lexa.de/tag/carsten-lexa/
Buch: Fit für die digitale Zukunft: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-33073-6
Kanzlei Lexa auf YouTube: https://www.youtube.com/c/Kanzlei-lexaDe
Carsten Lexa auf Twitter: https://twitter.com/kanzlei_lexa

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Content im Fokus – im Gespräch mit Caroline Hof

Thu, 16 Feb 2023 09:00:00 +0000

Eigentlich ganz logisch, oder? Guter, relevanter Content wird an allen Stellen gefordert und immer wieder gern zitiert. Wenn wir gerade dabei sind, könnte er noch ein wenig unique sein. Wir haben uns jemanden gesucht, der sich mit Schrift, Sprache und Content auskennt, Sprach- und Literaturwissenschaften studiert hat und sich über den Journalismus zur Content-Expertin entwickelt und qualifiziert hat.

Caroline Hof, Content Strategin und Autorin aus München, war bei uns im Social-Media-Schnack zu Gast. Gemeinsam haben wir über ihren Weg in den Job und das tägliche Arbeiten in der Content-Beratung gesprochen. Dabei hat sie uns ihre Sicht auf die Dinge erklärt, den Einsatz von Content-Bootcamps und die besonderen Herausforderungen im B2B-Marketing beschrieben.

Sie erzählt uns, wie sie als Impulsgeberin agiert und Teams verschiedener Größen in der Content-Erstellung befähigt. Außerdem erfahren wir mehr über Content-360-Grad, ein brandneues Fachbuch für Content-Strategie und -Marketing, von Miriam Löffler und Christina van Tübbergen, das im Mai 2023 im Rheinwerk-Verlag erscheinen wird. Hierzu hat Caroline einen Fachbeitrag beigetragen.

Danke für Deine Zeit, Caroline, wir sind jetzt schon gespannt auf Euer Buch.

Caroline Hof im Web: www.carolinehof.de
Caroline Hofs Blog: https://carolinehof.de/blog/
Caroline auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolinehof/

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AI-generated Content – Fluch, Segen oder was?- im Gespräch mit Marco Janck

Thu, 09 Feb 2023 09:00:00 +0000

Die Anwenderberichte über die ersten Tests und den Einsatz von künstlicher Intelligenz zur Erstellung von Content überschlagen sich, da kündigt OpenAI bereits das erste kostenpflichtige Abonnement für ChatGPT mit erweiterten Umfängen für den US-Markt an. Wenig später meldet sich die KI-Sparte von Google zu Wort und kündigt ebenfalls eine eigene Alternative zu ChatGPT an. Veröffentlichung in den nächsten Tagen!

Verschafft man sich einen ersten Überblick, so findet man allein beim geschätzten Kollegen Jens Polomski aktuell 46 verschiedene KI-Tool-Anbieter für das automatische Erstellen von Texten, Bildern und Videos – Tendenz stark steigend.

Da kommt was auf uns zu und das hat es in sich. Höchste Zeit für einen Schnack zum Thema. Wir haben uns dazu einen aufmerksamen Beobachter, Innovationstreiber und kreativen Macher eingeladen. Marco Janck, als SEO-Experte längst gesetzt und nicht nur als Gründer und Macher der CAMPIXX bundesweit bekannt, war erneut bei uns zu Gast.

Wir sprechen mit ihm über die aktuellen Entwicklungen, diskutieren über das Für und Wider und über die Auswirkungen, die durch die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Content und SEO zu erwarten sind. Wie wird der Platzhirsch Google als Suchmaschine darauf reagieren?

Lieber Marco, herzlichen Dank für Deine Zeit und den offenen Austausch zu einem hoch spannenden Thema.

SUMAGO GmbH / Agentur von Marco Janck: https://www.sumago.de/
CAMPIXX: https://www.campixx.de/
Marco Janck auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/marco-janck

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LinkedIn im Fokus – im Gespräch mit Britta Behrens

Thu, 02 Feb 2023 09:00:00 +0000

LinkedIn ist als Business-Netzwerk längst gesetzt und dürfte heute weitgehend zum Standard für Unternehmen, Corporate Influencer:innen und Mitarbeitende gehören, die digitale Kommunikation strategisch einsetzen. Erst vor wenigen Tagen präsentierte das Netzwerk satte Steigerungen in der Verwendung und traumhafte Interaktionsraten.

Wir haben mit Britta Behrens eine der LinkedIn-Expertinnen aus der Dach-Region im Social-Media-Schnack zu Gast und konnten ausführlich über das Netzwerk und den Umgang damit plaudern. Wer Britta Behrens kennt, weiß, dass spätestens jetzt der Notizzettel parat liegen sollte, denn sie hat nicht nur viel zu erzählen, sondern gibt gewissermaßen im Vorbeilaufen tiefe Insight und wertvolle Tipps.

Gerade ist sie als eine von nur 36 Teilnehmenden auf dem Weg zum LinkedIn-Certified-Expert und qualifiziert sich weiter. Wir sprechen auch über ihren Weg dorthin, ihre Begeisterung für Social Selling, Content-Marketing und Ihre Arbeit bei den Nerds in Köln. Außerdem schnacken wir über Formate wie LinkedIn-Audio und die dringend erforderliche Änderung der Diskussionskultur auf nahezu allen Plattformen und viele andere Themen rund um Social Media und digitale Kommunikation.

Herzlichen Dank Britta, für Deine Zeit, die Einblicke und den Schnack rund ums Digitale. Uns war es eine Freude!

Britta Behrens auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/britta-behrens-linked-in-marketing-und-social-selling-expertin/
Die Nerds im Web: https://dienerds.com/

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Handwerk2Go – Podcast für das Handwerk

Thu, 26 Jan 2023 09:00:00 +0000

Im Gespräch mit Claire Mucenieks und Christian Beyerstedt / Wöhler Technik GmbH

Die Firma Wöhler Technik GmbH gilt als Spezialanbieter, wenn es um Messgeräte, Inspektions- und Reinigungstechnik geht. Dabei stehen der Heizungs- und Lüftungsbau und die Gebäudetechnik im Fokus des international erfolgreichen Unternehmens aus Bad Wünnenberg.

Digitale Kommunikation gehört für Wöhler seit Langem zum Standard. Neben einer professionellen Webseite nutzt man ganz selbstverständlich die relevanten Social-Media-Kanäle, bietet dem Fachhandwerk eine umfassende digitale Wissensplattform und Webinare zur Weiterbildung und Spezialisierung an. Außerdem setzt man mit „Handwerk 2 GO“ auf einen Podcast, der speziell für das Handwerk aufgesetzt und produziert wird.

Im Themenmix stehen reine „Wöhler-Themen“ nicht im Mittelpunkt der Redaktionsplanung. Die Inhalte sind weitgefächert und beschäftigen sich mit den aktuellen Entwicklungen am Markt, den besonderen Herausforderungen für SHK-Fachbetriebe in der aktuellen Energie- und Beschaffungskrise und anderen relevanten Schwerpunkten.

Wir hatten mit Claire Mucenieks (Social Media) und Christian Beyerstedt (Marketing) die beiden Stimmen und Macher hinter dem Podcast zu Gast im Social Media Schnack. Wir sprechen über die besonderen Herausforderungen bei der Entwicklung und Entstehung des Podcasts, die Themenfindung und das Rekrutieren von Teilnehmenden. Zudem erfahren wir mehr über die Strategien und Ideen hinter dem Podcast und sprechen über anvisierte Ziele und zukünftige Pläne.

Claire und Christian, herzlichen Dank für die Einblicke in Eure Arbeit mit dem Podcast und den offenen Austausch im Social-Media-Schnack.

Weitere Informationen zum Podcast und zur Wöhler Technik GmbH und zu Claire und Christian findet ihr hier:

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Neue Formate entwickeln und begleiten – im Gespräch mit Veronique Brüggemann

Thu, 19 Jan 2023 09:00:00 +0000

Im Social Media Schnack treffen wir immer wieder auf faszinierende Menschen und interessante Aufgaben und Jobs. So ist das auch mit unserem aktuellen Gast. Sie ist Formatentwicklerin. Wir wollten genau wissen, was sie in ihrem Job macht und vor allem wie neue Formate entdeckt, aufgebaut und an den Markt und die Menschen gebracht werden.

Als Formatentwicklerin und Redakteurin ist Veronique Brüggemann heute bei FUNK, dem Content-Netzwerk von ARD und ZDF, tätig. Ihr beruflicher Weg führte über drei internationale Hochschulen zum SWR und über den SPIEGEL schließlich zu FUNK.

FUNK bedient heute Formate aus den Bereichen Information, Orientierung und Unterhaltung und publiziert über YouTube, Insta, Facebook, Snapchat, TikTok sowie funk.net. Im Fokus steht dabei die Zielgruppe der 14 – 29-Jährigen, die mit einem vielschichtigen Spektrum unterschiedlichster Angebote angesprochen werden. Bekannte Formate sind u. a. mail.lab, Y-Kollektiv, Auf Klo, WUMMS, Walulis Dailly.

Wir sprechen mit Veronique über ihren Job und die Ideen für neue Formate, die Herausforderungen bei der Entwicklung und beim Aufbau für die verschiedenen Social-Media-Kanäle. Außerdem berichtet sie über die Arbeit und die Kommunikation mit der Community und über die Aufgaben des begleitenden Community-Managements.

Vielen Dank für Deine Zeit und die Einblicke in Deinen Job, Veronique.

Veronique Brüggemann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/veronique-brüggemann-ba579254/
FUNK im Web: https://www.funk.net/

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Über das Dienstleisten und die Begeisterung für Kommunikation – im Gespräch mit Valerie Wagner

Thu, 12 Jan 2023 09:00:00 +0000

Kaum eine Aufgabe kann so erfüllend und zugleich fordernd sein, wie ein Job im Hotelgewerbe. Bereits die Ausbildung in der Hotellerie ist schon kein Zuckerschlecken und der sich anschließende Weg nach oben ist hart und anstrengend. Unser aktueller Gast im Schnack hat diesen Weg erfolgreich hinter sich gebracht und Karriere gemacht. Sie arbeitete als stellvertretende Direktorin, im Revenue Management und hat sich als E-Commerce-Managerin weiter spezialisiert.

Dann verließ sie das Hotelfach und hat sich ganz neu orientiert. Heute arbeitet Valerie Wager als Innovationsmanagerin, ist also, streng genommen, immer noch Dienstleisterin und studiert aktuell parallel Journalismus. Auf dem Weg dorthin hat sie das Bloggen für sich entdeckt und bereits seit 2017 Erfahrungen als Podcasterin gesammelt. Bei ihrem Blog „Hotel-o-Motion on Air“ standen das digitale Hotelmanagement und Branchenthemen im Fokus.

Das änderte sich vor einem knappen Jahr. Seitdem begleitet sie mit dem Weblog ihre eigenen Recherchen und hat das Themenspektrum deutlich erweitert. Wir sprechen mit Valerie über Ihren Weg, die Ziele, das Bloggen und Podcasten. Dabei berichtet sie über ihre Erfahrungen, dass Geschichten erzählen und recherchieren und wir sprechen über das dringend notwendige Differenzieren von Fakten und Meinungen.

Valerie, vielen Dank für den netten Austausch und Deine Zeit.

Valerie Wagner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wagnervalerie/
Valerie Wagner im Internet: https://www.valerie-wagner.de/

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Eine stolze Queen Mum und Content, der glücklich macht – im Gespräch mit Christine van Tübbergen

Thu, 05 Jan 2023 10:27:52 +0000

Kaufen, wiederkommen und noch viel mehr!

So kurz und knapp fasst unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack den wesentlichen Teil ihres Jobs in wenigen Wörtern zusammen. Gemeinsam mit ihrem Team sind sie die Expertinnen für Onside-Content und diese Aufgabe ist aus ihrer Sicht nicht mit dem Kaufabschluss erfüllt, sondern erst, wenn zufriedene Kunden wieder zurückkommen und weiter kaufen.

Christine van Tübbergen ist eine ausgewiesene Strategin für Content und kennt sich darüber hinaus im E-Commerce bestens aus. Im Talk erläutert sie uns ihren Standpunkt, Content aus der 360 Grad Perspektive zu betrachten, klärt uns über die besonderen Anforderungen an Content auf und erklärt, dass die User:innen auf vielen Websites immer noch überfordert werden, da Leitplanken und klare Strukturen fehlen. Mit ihrer Aussage: „Kundenwebsites müssen Leser:innen glücklich machen“, schiebt sie die Messlatte weit nach oben.

Außerdem unterhalten wir uns mit ihr über ein sehr agiles Frauennetzwerk, die Content-Queens, in dem Christine die stolze Queen Mum sein darf. Hier stehen neben dem regen Austausch gemeinsame Projekte und der konsequente Wissensaustausch im Fokus der gemeinsamen Aktionen. Natürlich werfen wir auch einen Blick in die Zukunft und erfahren mehr über ein gemeinsames Projekt mit Miriam Löffler. Beide veröffentlichen im April ein Praxishandbuch für Content-Marketing und Strategien mit dem Titel „Content 360 Grad“.

Christine, vielen Dank für Deine Zeit, die Einblicke in Deinen Job und den fachlichen Austausch.

Christine van Tübbergen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christine-van-t%C3%BCbbergen-853915178/
Agentur von Christine van Tübbergen: https://www.cvtext.de/
Die Content Queens im Web: https://content-queens.com/
Das Buch „Content 360 Grad – das Praxishandbuch für Content Strategie und Content Marketing“ im Rheinwerk Verlag

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Strategisches Themenmanagement im Fokus – im Gespräch mit Marie-Christine Schindler

Thu, 29 Dec 2022 09:00:00 +0000

Marie-Christine Schindler hat mit ihrem Denkmodell und Werkzeug für die strategisch ausgerichtete, crossmediale Kommunikation, dem „Newsroom“, ein praktisches Tool für das digitale Zeitalter entwickelt. Ihr Buch „PR im Social Web“, das sie gemeinsam mit Tapio Liller schrieb, wurde auf Anhieb zum Bestseller und man kennt und schätzt unseren aktuellen Gast als gestandene PR-Beraterin, Dozentin und Autorin über die Grenzen der Schweiz hinaus.

Wir hatten kurz vor Weihnachten Marie-Christine Schindler zu Besuch im Social-Media-Schnack und wir durften erneut eine kurzweilige, vielschichtige und unterhaltsame Folge aufzeichnen, in der Zeit wie im Flug verging.

Nach wie vor sieht Marie-Christine das Themenmanagement und den strategischen Ansatz in der Kommunikation als wichtige Faktoren für Erfolg. An Themen und Ideen fehle es heute nach ihrer Ansicht kaum, dafür aber vielfach am Themenfokus. Das „Nein sagen“ sei gefordert.

Die entscheidenden Fragen lauten deshalb auch für sie:

Wie wollen wir erkannt werden?
Was ist das wirklich Einzigartige an unserem Unternehmen?
Glaubwürdigkeit und Relevanz sind für sie somit die entscheidenden Begriffe, um zu punkten und mehrwertiges Denken längst an allen Stellen im Unternehmen gefordert.

Wir sprechen mit ihr natürlich über den Newsroom, ihre Arbeit in der Beratung, den permanenten Wandel und die besonderen Herausforderungen, denen sich Unternehmungen in Marketing, PR und Kommunikation heute stellen müssen.
Danke für die Einladung in Dein Alpen-Office Marie-Christine und für eine weitere sehr hörenswerte Folge im Schnack.

Marie-Christine Schindler im Internet: https://www.mcschindler.com/
Marie-Christine Schindler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mcschindler/
Marie-Christine Schindler auf Twitter: https://www.twitter.com/mcschindler
Marie-Christine Schindler auf Mastodon: @mcschindler@mastodon.social

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Neustart – Sprung in die Selbstständigkeit mit ü50 – im Gespräch mit Diana Smikalla

Thu, 22 Dec 2022 09:00:00 +0000

Wir sprechen gerne über den Wandel, die damit verbundenen Veränderungen und den dringend erforderlichen Aufbruch raus aus der eignen Komfortzone. Insbesondere dann, wenn andere betroffen sind, fällt es uns das leichter und wir haben schnell den ein oder anderen gut gemeinten Tipp parat.

Aber wie ist das genau, wenn du mit fast 50 Jahren dein ganzes Leben auf den Kopf stellst, wenn du alles auf null setzt, um im Job einen ganz neuen Weg einzuschlagen. Raus aus dem vermeintlich sicheren Angestelltenverhältnis, hinein ins Abenteuer Selbstständigkeit.

Unser aktueller Gast im Schnack war genau an diesem Punkt. Mit klarem Blick auf die Risiken und gleichzeitig mit dem Wissen und der Überzeugung, dass dein Handeln keinen weiteren Aufschub duldet. Dabei war Diana Smikalla längst angekommen, hervorragend ausgebildet, studiert, erfahren im Beruf, anerkannt und erfolgreich.

Ihren sicheren Job als Pressesprecherin hat sie aufgegeben, um sich neu zu orientierten und Ihren ganz eigenen Weg als Rednerin, Moderatorin und Coach für Medientrainings zu gehen. Wir sprechen über ihren Weg hin zu neuen Aufgaben und Herausforderungen, die sie aktuell bewegen und natürlich auch über die Rolle, die Social Media für sie spielt. Ein sehr offener Talk über Wandel und den Mut zur Veränderung. Danke Diana für deine Zeit und die gewährten Einblicke.

Diana Smikalla im Internet: https://www.diana-smikalla.de
Diana Smikalla auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diana-smikalla-565ba1249

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Sind Marketing und Vertrieb jetzt eins? – im Gespräch mit Marco Welter

Thu, 15 Dec 2022 11:07:46 +0000

Eine gewagte These und zugleich der Titel des ersten Buches von Marco Welter.

Der war vor wenigen Tagen zu Gast im Social Media Schnack, ist selbst ein erfahrener Vertriebler und langjähriger Vertriebsleiter, der von sich behauptetet, er liebt nicht nur seinen Job, sondern er liebt auch den Vertrieb, insbesondere den digitalen Vertrieb.

Wir hatten also ein spannendes Thema im Schnack und konnten uns zunächst darauf einigen, dass Marketing und Vertrieb auf jeden Fall eine gemeinsame Basis finden müssen und dass es höchste Zeit ist über den digitalen Vertrieb zu sprechen. Dabei ging es nicht um die digitalen Vertriebler, also jene nervige Spezies, die vielen von uns tagtäglich in den Netzwerken auflauert und gerade zu unglaubliche Vertriebserfolge prognostiziert. Wo man unzählige Kunden auf Knopfdruck generiert, ohne auch nur im Ansatz eines Geschäftsmodells zu begreifen.

Marco nimmt uns mit in seine Vertriebswelt und klärt uns über die Möglichkeiten auf, die Digitalisierung und Social Media heutzutage im Vertrieb eröffnen. Dabei geht es weniger um vertriebliche Standards in theoretischen Verkaufstrichtern, sondern vielmehr um den gezielten Einsatz von cleverem Content-Marketing, Content-Strategien und Mehrwerten, die Kunden ansprechen, informieren, aufklären und auf dem Weg zum Kauf unterstützen, aufklären und begleiten.

Wir bedanken uns bei Dir, Marco, für einen kurzweiligen Talk und Einblicke in den digitalen Vertrieb aus Sicht eines Praktikers. Den Weg zum Buch findet man über die Shownotes im Nachgang.

Die Links zu Marco Welter

Marco Welter: https://www.marco-welter.de
Marco Welter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcowelter/
NavSale CRM: https://navsale.de
Marco Welter Buch: https://www.amazon.de/dp/B0BM6H1JD6

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Innovation als Prozess in der Unternehmung – im Gespräch mit Robert Meiners

Tue, 06 Dec 2022 09:00:00 +0000

In deutschen Unternehmen sind nahezu alle Prozesse definiert und in weiten Teilen auch optimiert. Das mag beruhigen, ist aber in sich eine unbefriedigende Situation, die zudem eine Sicherheit suggeriert, die es so nicht gibt. Denn das heimliche Leitmotiv „Never change a running system“ verhindert in vielen Fällen den dringend nötigen Wandel und die offene Sicht auf Innovationen und Veränderung.

Unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack, Robert Meiners weiß, wovon er spricht, denn als Coach, Consultant und Visiting Professor an der Hochschule Luzern sind Innovationen, Design Thinking und das Internet of Things täglich in seinem Fokus. Wandel und Veränderung sind seine täglichen Begleiter.

Denn: Robert berät Unternehmen, Abteilungen und Teams immer dann, wenn es sich um Innovation und Digitalisierung dreht. In seinen Workshops lernen die Teilnehmenden, wie man Innovationsprozesse initiiert, konzipiert und sich auf den Weg begibt. Dabei versteht er sich als Zündfunke oder auch gern als Zündkerze, die für Bewegung sorgt und den Motor in Bewegung setzt. Er stößt an und ermöglicht die ersten Schritte, ist aber bewusst nur für eine gewisse Zeit der Initiator im Team.

Im Talk erzählt Robert uns über seine Workshops und seine Rolle als Coach. Wir sprechen über die Methoden und mögliche Wege zur Innovation und Digitalisierung in Unternehmen und über die besonderen Herausforderungen in seinem Job, aber auch über die Freude an der täglichen Arbeit.

Danke Robert für Deine Zeit und den Blick hinter die Kulissen Deines Jobs.

Die Links zu Robert Meiners

The iNNOvations Bureau Robert Meiners: https://ib-meiners.de/
Robert Meiners auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robertmeiners/

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Social Audio – Clubhouse und Co. – im Gespräch mit Wolfgang Jung

Thu, 01 Dec 2022 09:00:00 +0000

Feel free to listen only.

Social Audio wird immer beliebter, denn dort zählt weder aussehen noch, womit wir uns schmücken. Hier kommt es eher auf das an, was man kann oder vielmehr auf das, was man vermitteln kann.

Das Konsumieren fällt vielen deutlich leichter als bei anderen Medienformen, denn man braucht unter Umständen nur zuzuhören, kann nebenbei aufräumen, Auto fahren oder kochen. Aber selbst eine aktive Beteiligung ist bei Live-Formaten jederzeit möglich.

Natürlich, Clubhouse war so ein Ding, dass für Unruhe und Aufbruchsstimmung sorgte und Social Audio den Weg bereitete. Auch Sascha Lobo sah im Hype um das Netzwerk den Beginn des goldenen Zeitalters der Podcasts und eine neue Dimension sozialer Medien. Obwohl sich der Wirbel um Clubhouse mittlerweile gelegt hat, behauptet es weiter seine Rolle am Markt und Social Audio scheint präsenter denn je zuvor.

Wolfgang Jung ist unser aktueller Gast im Schnack. Er kennt die ersten Schritte von Social Audio und ist bis heute begeistert auf Clubhouse dabei. Als Podcaster, Experte für ganzheitliches Marketing, SEO und Online-Marketing kennt er sich außerdem aus in Kommunikation. Wir sprechen mit ihm über die Entwicklungen und den aktuellen Stand auf Clubhouse und den ganz besonderen Reiz und die Chancen von Social Audio. Ein feiner Schnack am digitalen Lagerfeuer – Danke, Wolfgang.

Die Links zu Wolfgang Jung:

Wolfgang Jung auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jungdigital-experte-fuer-das-ganze-marketing
Team digital im Web: https://www.team-digital.de
Der Podcast von Wolfgang Jung & Marco Janck: https://www.campixx.de/podcast/
Deep Talk Club Episode mit Wolfgang Jung: https://omny.fm/shows/deep-talk-club/10-das-clubhouse-gaeste-daily-mit-wolfgang-jung

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St. Pauli, Segeln, Scrum und Kapitän Pit – im Gespräch mit Erik Hauth

Thu, 24 Nov 2022 09:00:00 +0000

„Neuerdings darf hier auch jeder schreiben!“

Wenn man über digitale Kommunikation und Marketing spricht und in der Medienmetropole Hamburg unterwegs ist, kommt man an ihm eigentlich nicht vorbei. Denn er ist als gestandener Marketer und Experte für digitales Marketing in der Szene mehr als bekannt. Außerdem hat er sich in vielen anderen Rollen verwirklicht, als Kolumnist der ZEIT ONLINE, als ausgezeichneter Blogger (Deutsche Welle Blog Award 2004), Autor und Podcaster.

Das Zitat „Neuerdings darf hier auch jeder schreiben“ ist in ihm seiner schreibenden Karriere begegnet, war als Diss gemeint, aber Erik feierte es. Wollte es gar in seine Biografie schreiben. Warum? Darüber spricht er im Podcast.

Heute ist Erik Hauth, Agile Coach und begeisterter Senior Scrum Master und fühlt sich auch in dieser, bewusst neu gewählten Rolle sichtlich wohl.

Wir sprechen mit ihm über seinen Kiez in Hamburg, seinen Verein, den FC St. Pauli und das Gemeinschaftsprojekt St. Pauli Pop, einen Podcast, der viel mehr als nur Fußball thematisiert. Dabei bleibt der kurze Sidekick zum SC Paderborn, Thorstens, ehemaliger Wirkungsstätte nicht aus und auch Franks schmalen Fußballerfahrungen finden ihren Platz. Über das Schreiben und die Geschichten von Kapitän Pit rutschen wir ganz von allein hinüber zum Segeln und sprechen zwischendurch ganz automatisch über digitalen Wandel und Kommunikation.

Wer uns auf dieser spannenden Reise folgt, erkennt rasch, dass Erik sein Handwerk versteht und mit Geschichten fesseln und begeistern kann. Ganz nebenbei erzählt er uns auch von seiner größten Herausforderung, dem Sprechen.

Eine wunderbare Folge, mit einem tollen Gast, bei dem Zeit wie im Flug verging. Lieber Erik, vielen und bis bald.

Die Links zu Erik Hauth:

Erik Hauth auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ehauth/
Podcast St. Pauli POP: https://www.stpaulinu.de/
Erik Hauth auf Mastodon: https://norden.social/@ring2
Erik Hauth blogt auf: https://www.blogfrei.de/

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Man nehme Digitalisierung und dazu ein wenig Social Media – im Gespräch mit Britt Lerbs

Thu, 17 Nov 2022 09:00:00 +0000

Digitaler Wandel und die vielfältigen Chancen in und mit der Digitalisierung können begeistern, die oft zumindest mittelbar damit zusammenhängenden Risiken können jedoch auch verunsichern. Mittlerweile gibt es bundesweit die verschiedensten Programme und Aktionen, um Menschen abzuholen, mitzunehmen und auf das, was unaufhaltsam auf uns zukommt vorzubereiten. Dabei wartet das Neue meist schon hinter der nächsten Ecke, will verstanden, eingeordnet und letztlich auch möglichst selbstverständlich probiert und genutzt werden.

Wir hatten mit Britt Lerbs, von Haus aus Psychologin, jemanden im Social Media Schnack zu Gast, der sich selbst noch als Newbie in Social Media bezeichnet und gleichzeitig an WIDA.SH teilnimmt. Das ist ein Digitalisierungsprogramm des Landes Schleswig-Holstein. Hier ist Britt eine von 50 Teilnehmerinnen, die im Laufe eines Jahres verschiedene Stationen rund um digitale Themenschwerpunkte durchläuft.

Unsere digitalen Filterblasen neigen ja dazu, dass wir Neueinsteigende teilweise etwas zurückhaltend betrachten, auch wenn das Verständnis für einen behutsameren Umgang mit Social Media und Digitalem gerade jetzt wieder wächst. Thorsten und ich hatten mit Britt eine wunderbar kontroversen Talk über Social Media, den Sinn und Nutzen, die Definition von „Newbies“, WIDA.SH und viele andere Berührungspunkte zwischen on- und offline. Herzlichen Dank Britt, für persönliche Einsichten, Ansichten und einen interessanten netten Schnack.

Die Links zu Britt:

Britt Lerbs auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/britt-lerbs-68833282
Das Projekt WIDA SH: https://wida-sh.de/
Der von Britt erwähnte Förderverein: https://hgg-kiel.de/beispiel-seite/foerderverein/

Weitere Links aus dem Gespräch:

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Aus Faszination quer eingestiegen und dabei geblieben – im Gespräch mit Rouven Kasten

Thu, 10 Nov 2022 09:00:00 +0000

In der digitalen Kommunikation trifft man immer wieder Quereinsteiger:innen, die über viele unterschiedliche Wege in die Branche gekommen sind. Kein Wunder, denn wir sprechen in der Regel von Pionieren, die schon weit vor diesem Internet aktiv waren und via Akustikkoppler, BTX und Co. geschraubt und ausprobiert haben. So wurde Neues spielerisch entdeckt und hat oft eine Faszination ausgelöst, die längst zur Leidenschaft geworden ist und in vielen Fällen den Beruf zur Berufung gemacht hat.

Bei unserem aktuellen Gast führte dieser Quereinstieg über eine solide Ausbildung als Elektriker und den anschließenden Zivildienst in der Krankenpflege hinein in das, was wir heute digitale Kommunikation und Social Media nennen. Längst ist Rouven Kasten als Experte für digitale Kommunikation eine feste Größe und ist heute eines der Gesichter und Stimmen im digitalen Marketing der GLS-Bank. Dazwischen liegen etliche Jahre selbst gesteuerten Lernens vom ersten VHS-HTML-Kurs über verschiedene Stationen in den ersten Internetagenturen und die eigene Webagentur bis zum heutigen Job. Kein Wunder, dass man ihn heute gern als digitales Schweizer Taschenmesser in der Kommunikation bezeichnet.

Wir sprachen im Social Media Schnack mit Rouven über seinen außergewöhnlichen Weg, die verschiedenen Stationen und natürlich über die Entwicklungen in und um Kommunikation. Angefangen von der Kommunikation in einer „grünen“ Bank, über die Verwerfungen bei Twitter und die mögliche Alternativen Mastodon und Bluesky Social. Dabei konnten wir feststellen, dass uns alle bis heute das Neue treibt, zum Ausprobieren anregt und den Pionier immer wieder in uns weckt. Danke Rouven für diese Einblicke und Deine Zeit!

Die Links aus dem Talk:

Rouven Kasten im Web: https://www.gestalterhuette.de/
Rouven Kasten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rouven-kasten/
GLS Bank im Internet: https://www.gls.de/privatkunden/

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Empfehlungsmarketing strategisch angehen – im Gespräch mit Mark Leinemann aka Mr. WOM

Thu, 03 Nov 2022 09:00:00 +0000

Kennen, klasse finden, gerne mögen und weiterempfehlen. Das klingt einfach und logisch, wenn man das so knapp zusammenfasst. Quasi die Formel, wenn man zukünftig analog und digital langfristig erfolgreich sein möchte. Dahinter verbergen sich in der Realität jedoch viele verschiedene Aufgaben, Ansätze und Möglichkeiten sowie sehr komplexe Abhängigkeiten.

Zur Zielerreichung – einer Weiterempfehlung – kann unser aktueller Gast im Talk beitragen, denn er ist einer der Spezialisten für „Word of Moth Marketing“ und damit einer, der die geheime Formel für den Treibstoff der Zukunft kennen könnte. Man kennt ihn in der Szene auch als Mr. WOM, so tritt er auch immer wieder öffentlich in Erscheinung. Wir sprechen mit Mark Leinemann über die komplexen Zusammenhänge und Anforderungen an erfolgreiche WOM-Kampagnen, und Empfehlungsmarketing. Er spricht über seinen Beratungsansatz und über den Weg, wie er Unternehmen begleitet, trainiert und unterstützt.

Außerdem sprechen wir mit Mark, der schon lange in der Startup-Szene aktiv ist, über ein ganz anderes Projekt, das ihn fasziniert und treibt. Als einer der Gründer und als Präsident begleitet er mit „crowdfoods“ den ersten „Food-Startup-Verband“ in der DACHLI-Region (Dach + Liechtenstein) und veranstaltet mit dem „Food-Start-Summit“ eine der größten Agar und Food-Startup-Konferenzen und Messen im deutschsprachigen Raum. Auf den zweiten Blick gar nicht so weit voneinander entfernt – denn auch hier sind Empfehlungen ein wichtiger Baustein für Erfolg.

Ein breites Spektrum, ein interessanter Schnack. Herzlichen Dank Mark und vielen Dank, dass Du dabei warst.

Die Links aus dem Talk:

Mark Leinemann / Mr. WOM auf Twitter: https://twitter.com/MRWOMM
Mark Leinemann / Mr. WOM auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/markleinemann
Mark Leinemann / Mr. WOM im Web https://www.mrwom.com/ (aktuell in Überarbeitung)
Crowdfoods: https://crowdfoods.com/
Crowdfoods Foodsummit https://foodsummit.crowdfoods.com/

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Aus dem Nähkästchen einer Fachbuchautorin – im Gespräch mit Miriam Löffler (Think Content)

Thu, 27 Oct 2022 07:55:52 +0000

Falls Du jemals ein Fachbuch schreiben möchtest …

… dann höre auf jeden Fall diese Episode und unseren Schnack mit Miriam Löffler. Denn die hat mit Ihrem ersten Buch „Think Content“ mit weit über 500 Seiten nicht nur einen Besteller geschrieben, sie hat uns im Talk auch einen beeindruckenden Einblick in die Höhen und Tiefen des Autorinnenlebens gegeben.

Wir sprachen von der Themen- und Verlagssuche, über den Aufbau eines strukturierten Inhaltes bis hin zur Recherche und zum eigentlichen Schreiben. Dabei gibt Miriam auch immer wieder Tipps für die ersten Schritte und Hinweise, die helfen, Frust und Enttäuschungen möglichst zu vermeiden.

Sie erzählt uns von Ihren Unterstützern, begonnen bei dem Verantwortlichen im Verlag, hin zum Lebenspartner und von deren Bedeutung für die tägliche Motivation und das Vorankommen in der eigentlichen Produktionsphase.

Den Kontakt und persönlichen Austausch mit anderen Autorinnen und Autoren empfiehlt sie auf jeden Fall. Der sollte sehr früh erfolgen, da man sich so sowohl Umwege als auch falsche Vorstellungen erspart.

Seit der zweiten Auflage des Buches hat Miriam mit Irene Michl eine engagierte Co-Autorin. Beide teilen sich die Arbeit und schreiben aktuell an der nächsten, der dritten, Ausgabe von „Think Content“.

Aber damit nicht genug, Miriam arbeitet neben Ihrem eigentlichen Job bereits an weiteren Buchprojekten, darunter an einem Werk mit verschiedenen Autoren, wo sie als Herausgeberin wieder in eine ganz neue Rolle schlüpft – davon demnächst vielleicht mehr.

Vielen Dank für Deine Zeit, Miriam und den offenen Austausch, der sicherlich nicht nur für jeden von Interesse ist, der immer schon mal Fachbuch schreiben wollte.

Die Links aus dem Talk:

Miriam Löffler im Web: https://miriam-loeffler.com/
Miriam Löffler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miriam-loeffler/
Das Buch Think Content beim Rheinwerk Verlag: https://www.rheinwerk-verlag.de/think-content/
Irene Michl im Web: https://www.irenemichl.at/

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Akquise als Freelancer auf LinkedIn – im Gespräch mit Johannes Mairhofer

Thu, 20 Oct 2022 08:00:00 +0000

Am Anfang war es ein Experiment, heute ist es für Johannes Mairhofer Geschäftsalltag und Lernen. LinkedIn. Das jahrelang „brachliegende“ Profil aufpolieren war nur der Start und ein Tipp, den Johannes im Talk hinterlässt. Mit fundierten Fachbeiträgen, Hinweisen und gekonntem Netzwerken steigerte sich nach und nach nicht nur die Sichtbarkeit. Die Anfragen für individuelle Beratung stiegen an und viele weitere Vorteile für das Freelancer-Geschäft von Johannes prägten sich weiter aus.

Ein schöner Talk mit vielen kleinen Anmerkungen zum Lernen, wie das Personal Branding auf LinkedIn gelingen kann.

Die Links aus dem Talk:

Johannes Mairhofer im Web: https:// www.johannesmairhofer.de
Johannes Mairhofers Corona-Portfolio: https://2m.gutefotos.tk
Johannes Mairhofer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannesmairhofer/
Johannes Mairhofer auf Xing: https://www.xing.com/profile/Johannes_Mairhofer/cv
Johannes Mairhofer auf Twitter: https://twitter.com/photonity
Beitrag von Maren Martschenko https://magnetprodukt.club/2022/02/reflektion-selbstfuehrung/

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Über New Work, Waterpolo und das Podcasten – im Gespräch mit Andreas Schulze-Kopp

Thu, 29 Sep 2022 08:00:00 +0000

Unser aktueller Gast im Social-Media-Schnack ist Modern Workplace Consultant und verfügt über eine breite Expertise in und um Social Media, digitale Kommunikation und Content-Management. Damit passt er klar in unser Raster. Denkste!

Denn das ist aber nur die halbe Wahrheit. Andreas Schulze-Kopp ist außerdem engagierter Podcaster und leidenschaftlicher Wasserballer. So entstand mit Leidenschaft und Begeisterung eine starke Plattform für den Sport. Mit dem Waterpolo Expert Talk informiert er Interessierte über aktuelle Entwicklungen, diskutiert mit Spielern, Trainern und anderen Protagonisten der Szene und sorgt so für sehr viel Information rund um seinen Lieblingssport.

Zudem konnten Thorsten und ich uns mit Andreas über die besonderen Herausforderungen seines Podcasts, über Technik, Software und viele andere Details austauschen. Natürlich kommen die Themen New Work, digitale Kommunikation und der damit verbundene Wandel auch nicht zu kurz.

Herzlichen Dank, Andreas für einen kurzweiligen Talk, Einblicke in Dein Projekt und den offenen Austausch.

Die Links aus dem Talk:

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Über SEO, die Anforderungen an Events und den Wandel – im Gespräch mit Marco Janck

Thu, 22 Sep 2022 08:00:00 +0000

Das Faszinierende an unserem Podcast sind unsere Gäste. Viele von Ihnen kennen wir aus dem „richtigen“ Leben, von Barcamps, Messen oder anderen Veranstaltungen. Unseren aktuellen Gast haben Thorsten und ich erst vor ein paar Wochen in Berlin beim #ccb2022 getroffen. Bereits hier wurde engagiert und kontrovers diskutiert, das konnten wir jetzt fortsetzen.

Marco Janck war im Schnack zu Besuch. Der ist als SEO-Experte ebenso gesetzt, wie als erfahrener Event-Veranstalter und hat mit seiner CAMPIXX auch in diesem Jahr wieder erfolgreich abgeliefert. Wer ihn kennt, weiß, dass er Themen und Entwicklungen kritisch hinterfragt und Trends genau analysiert. Gerade vor Kurzem hat er die Branche aufgeschreckt und das Thema SEO zur Disposition gestellt.

Und so sprechen wir nicht nur über SEO unter neuen Vorzeichen, sondern auch über die Auswirkungen und Nachwehen der Pandemie und die neuen Herausforderungen an Veranstalter und Veranstaltungen. Wir diskutieren über die Kombination von Wissen, Netzwerken und Unterhaltung, um Events mit Mehrwerten aufzuladen und Teilnehmer abzuholen und die damit einhergehenden Veränderungen bestehender Geschäftsmodelle.

Und um den Bogen noch etwas weiter zu spannen, beteiligen wir uns mit einem kleinen Ausflug an der aktuellen Debatte über das Gendern und genderneutrale Sprache.

Das war ein kurzweiliger Termin mit einem, der was zu sagen hat und weiß, wovon er spricht. Schön war es, Danke Marco für Deine Zeit und den Talk.

Die Links aus dem Talk:

SUMAGO GmbH / Agentur von Marco Janck: https://www.sumago.de/
CAMPIXX: https://www.campixx.de/
Marco Janck auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/marco-janck

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Metaverse: Aufbruch in eine Neue Welt … oder doch nicht? – im Gespräch mit Carsten Rossi

Thu, 15 Sep 2022 08:00:00 +0000

Das Metaverse. Kaum ein anderer Begriff sorgt gerade für so viel Verwirrung und Durcheinander. Gleichzeitig sorgt er bei vielen für glänzende Augen, bei einigen auch für blankes Entsetzen. Handelt es sich doch schon wieder um Wandel und Veränderung. Doch hier und jetzt soll die strahlende, schillernde Zukunft der digitalen Welt stattfinden, vielleicht sogar eine bessere Welt entstehen. Erste (virtuelle) Grundstücke sind bereits gekauft, die digitalen Claims werden abgesteckt und Goldgräberstimmung macht sich breit. Nicht nur online. Erste Erfahrungsberichte sind da – und das, obwohl es das Ding noch gar nicht gibt. Noch nicht. Und noch lange nicht.

Aber mal ganz ehrlich: Greifen wir das in seiner ganzen Bedeutung und Tragweite? Wissen wir, was da auf uns zukommt, wann wir selbst loslegen können und wie hoch der Eintrittspreis sein wird?

Ein komplexes Thema, über das wir sprechen müssen! Thorsten hatte nicht nur die Idee, sondern auch den Draht zu einem, der sich auskennt. Den haben wir in den Social-Media-Schnack eingeladen. Das war gut!

Denn Carsten Rossi, in unserer Welt CEO der Agentur Kammann Rossi aus Köln und Experte für Content, ist zugleich Co-Head des Society Labs im Ressort Metaverse beim BVDW e. V. Dort befasst sich intensiv mit dem, was das Metaverse ausmachen soll und diskutiert über mögliche Ausprägungen und Ausgestaltungen der immersiven Welt von morgen. Dabei geht es ebenso um den Umgang miteinander und entsprechende Regelwerke, wie auch um moralische und ethische Grundsätze, die uns vielleicht dann tatsächlich eine »bessere« digitale Welt präsentieren.

Diese und viele andere Themen treiben ihn und sein Team auf der Suche nach möglichen Lösungsansätzen um. Zum Einstieg gab es eine umfassende und sehr genaue Definition des Metaverse, die das Lab bereits entwickelt hat. Ein faszinierendes Thema, das mit Sicherheit nur ein erster Auftakt sein kann, aber schon einmal für sehr viel Klarheit gesorgt hat.

Danke Carsten und bis bald – vielleicht direkt im Metaverse

Die Links aus dem Talk:

Kammann Rossi im Web: https://www.kammannrossi.de/
Der BVDW im Web: https://www.bvdw.org/
Carsten Rossi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carstenrossi/
Carstens Blog „Alternder weißer Mann“: https://alternder-weisser-mann.ghost.io/

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Storytelling und Methodik im Unterricht – DigitalSchoolStory – im Gespräch mit Nina Mülhens

Sat, 10 Sep 2022 08:42:46 +0000

Junge Menschen dabei zu unterstützen, mit den aktuellen und kommenden Herausforderungen des Alltags und der späteren Berufswelt Hand in Hand zu gehen, ist eine knifflige Sache. Umso besser, wenn wir neben den vielen Begleitungen wie Lehrende, Erziehende und anderen Wegbegleitern noch um aktuelle, technologische und methodische Komponenten ergänzen können. Zu kompliziert?

Mit DigitalSchoolStory wird es einfacher. Das Projekt begeistert junge Menschen für das Lernen und wandelt sie von Konsumenten zu Gestaltenden. Durch eine, in den Schulunterricht integrierte Vermittlung von Methoden- und Medienkompetenz erweitern sich die Möglichkeiten für die Wissensvermittlung um ein Vielfaches. Ein tolles Projekt, welches Co-Founderin Nina Mülhens uns im Social Media Schnack aufgezeigt und begeistert erklärt hat.

Ein leidenschaftlicher Talk für eine wundervolle Sache. Lieben Dank für Deine Zeit, Nina.

Die Links aus dem Talk:

DigitalSchoolStory: https://digitalschoolstory.de/
Nina Mülhens im Web: https://muelhens-kommunikation.de/
Nina Mülhens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nina-m%C3%BClhens-pr-positionierung-professional/

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Was soll das denn Xing? – im Gespräch mit Meike Leopold

Thu, 25 Aug 2022 08:38:19 +0000

Was soll das denn Xing?

Da ist ganz schön was los in der Netzgemeinde, seitdem das letzte bedeutende deutsche Netzwerk -XING – angekündigt hat, sich deutlich zu verändern.
Waren es zunächst „nur“ die Gruppen und die Moderatoren, die der Donner traf, folgte kurze Zeit später die Information, dass der uns bekannte Eventbereich ebenfalls komplett eingestellt wird.

Aber Hand aufs Herz: War XING jemals ein Social-Media-Netzwerk, oder doch etwas ganz anderes? War nicht schon der Vergleich mit LinkedIn gestelzt und eigentlich von Grundansatz her verkehrt? Ein spannendes Thema! Wir hatten Meike Leopold, Experten für Kommunikation, PR sowie erfolgreiche Autorin im Schnack zu Gast.

So konnten wir das Thema kontrovers diskutieren und verschiedene Ansätze im Detail betrachten. Interessant dabei, dass ausgerechnet Thorsten den Verteidiger fürs Xing Netzwerk gegeben hat – denn er hat XING schon länger den Rücken gekehrt. Freut Euch auf eine vielschichtige Diskussion mit dem Schwerpunkt XING. Meike werden wir mit Sicherheit in absehbarer Zeit erneut mit Ihren Schwerpunktthemen zu einem weiteren Schnack im Talk begrüßen. Liebe Meike, vielen Dank für Deine Zeit und den offenen Austausch.

Die Links aus dem Talk:

https://twitter.com/Leopom
https://www.linkedin.com/in/meikeleopold/
https://www.linkedin.com/in/meikeleopold/

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Communitys managen. Vom Kümmern, Motivieren und Lenken – mit Tanja Laub

Thu, 21 Jul 2022 06:26:24 +0000

Manchmal ist sie treibende Kraft, stellenweise Schiedsrichterin, oft vermittelnde, verbindende Instanz zwischen den Welten. Ihr Job ist alles andere als langweilig, erfordert neben Routiniertheit Einfühlungsvermögen und findet eher im Verborgenen statt. Sie verbindet Menschen, führt Interessierte zusammen und hilft dabei, dass sich Gleichgesinnte treffen, austauschen und interagieren.

Dabei ist unser Gast nicht nur Community- und Social-Media-Managerin, sie bildet auch immer wieder junge Kolleginnen und Kollegen aus und doziert unter anderem an der Technischen Hochschule Mittelhessen zum Thema. Ebenso war Tanja Laub über vier Jahre die 1. Vorsitzende des BVCM, des Bundesverbandes Community Management e. V.

Wir haben mit Tanja nicht nur über die Vielschichtigkeit des Jobs gesprochen, sondern auch über die besonderen Herausforderungen, beim Aufbau und bei der Entwicklung von Communitys. Worauf muss man achten, wo liegen die Unterschiede beim Aufbau kommerzieller Communitys und welche Hemmnisse sind zu erwarten? Natürlich hat uns auch interessiert, wie man in den Job kommt und welche Fähigkeiten erwartet werden.

Wir bedanken uns für einen kurzweiligen, informativen Talk und die Einblicke in ein vielschichtiges Umfeld. Wer mag, findet in den Shownotes den Kontakt und viele Anregungen, um noch tiefer in die Thematik einzusteigen. Danke Tanja und bis bald in Berlin!

Die Links aus dem Talk:

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Think-Tank OWL – die Forschung mitten in die Wirtschaft tragen

Thu, 14 Jul 2022 04:05:50 +0000

Gemeinsames Denken und Handeln, so früh wie möglich, ohne Barrieren und Hemmnisse ermöglichen. So wünschen sich Ben Schattenberg (Referent für Technologie und Wissenstransfer an der IHK Ostwestfalen zu Bielefeld) und Pedro Campos Silva (Projektleiter BRIC GmbH) die künftige Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Hochschulen an „Ostwestfalens neuem Think-Tank“, der BRIC GmbH.

Wir sprachen im Talk mit den beiden Protagonisten über die Transfergesellschaft, die ersten Projektansätze und die Pläne hinter einem neuen Denkmodell. Unter dem Dach der BRIC haben sich die Universität, die Fachhochschule, die Industrie- und Handelskammer und die Stadt Bielefeld zusammengetan, um Forschung und Wirtschaft so unkompliziert wie möglich zusammenzubringen.

Beide verstehen sich als Vermittler, die Fragen aus der Wirtschaft direkt an die Lehrstühle tragen, um dann gemeinsam, in einer Projektarbeit adäquate, effiziente Lösungen zu erarbeiten. Dabei fungieren sie mit ihren Kolleg:innen aus dem BRIC als Mittler zwischen den Welten und sorgen dafür, dass die richtigen Partner zusammenfinden. Außerdem unterstützen sie bei der Anbahnung und kümmern sich um eine mögliche Förderfähigkeit einzelner Projekte.

Dabei gibt es weder Beschränkungen in der Branche, noch bei Unternehmensgröße. Die BRIC GmbH positioniert sich hier bewusst als KMU-Dienstleister und möchte gerade kleinere Unternehmen und Start-ups ansprechen und ermutigen, mit der Forschung Hand in Hand zu arbeiten.

Thorsten und ich behalten das Thema im Auge und haben uns schon für einen Folgetermin verabredet, um dann über die ersten realisierten Projekte zu sprechen.

Ob vager Gedanke oder konkrete Aufgabe: In den Shownotes findet Ihr den direkten Kontakt zu Ben und Pedro. Danke, für den Austausch und Eure Zeit!

Ihr habt Lust auf einen Talk mit Thorsten und Frank, brennt für eine Sache oder ein Thema über das gesprochen werden muss? Her damit. Hinterlasst uns eine Sprachnachricht, schickt uns eine Mail mit Euren Kontaktdaten und wir sprechen darüber, versprochen.

Die Links aus dem Talk:

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Starker Content – im Gespräch mit Katja Ollech

Thu, 07 Jul 2022 07:13:11 +0000

Was macht einen Text-Inhalt stark? Wie können wir unseren Content besser machen, optimieren, stärken? Dazu hat Katja Ollech, Spezialistin für Online-Texte, einen praktischen Leitfaden geschrieben.

Wir sprechen im Social Media Schnack über das Buch, über Tipps und Tricks, über ortsunabhängiges Arbeiten und vieles mehr.

Die Links aus dem Talk:

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Corporate Influencer – im Gespräch mit Dr. Kerstin Hoffmann

Thu, 30 Jun 2022 08:00:00 +0000

Corporate Influencer. Ein, seit einigen Jahren, ständig an Bedeutung gewinnendes Thema. Es wird Zeit, darüber zu sprechen.

Mit Dr. Kerstin Hoffmann haben wir in dieser Episode eine der führenden Expertinnen in der D-A-CH-Region zu diesem Thema zu Gast. Wir diskutieren mit ihr über Bedeutungen, Definitionen, Handlungen, Ansätze und vieles mehr. Dabei unüberhörbar, dass sie sich, ergänzend zu ihrer Expertise, dem Thematik mit Leidenschaft verschrieben hat.

Ein lehrreiches Gespräch und ein unterhaltsamer Schnack.

Die Links aus dem Talk:

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Gendersensible Sprache. Mehr als nur ein Sternchen – Prof. Dr. Annika Schach im Gespräch

Thu, 09 Jun 2022 08:00:00 +0000

Diversität. Gendern. Gendersensibilität. Genderkompetenz. Wie bekommen wir eine wertschätzende und fairen Kommunikation hin? Was sind die Unterschiede? Wo liegen Kernpunkte? Ist „Alle“ ein fairer Begriff als „Jeder“? Wie sollten wir Schritte gehen und wie stark können wir es in den Köpfen verankern, sich damit aktiv auseinanderzusetzen?

Im Gespräch mit Prof. Dr. Annika Schach, Professorin für angewandte Public Relations an der Hochschule Hannover und Sprachwissenschaftlerin, sprechen wir dazu.

Unterhaltsam, lehrreich.

Die Links aus dem Talk:

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Fleischerhandwerk, Restaurant und Social Media – Ludger Freese im Gespräch

Sat, 21 May 2022 06:35:10 +0000

Facebook, Instagram und Blog gehören für Ludger Freese, Fleischermeister aus Visbek, zum Alltag. Essideen, Rezepte, Hintergrundinformationen fließen in die vielfältigen sozialen Kanäle und zeigen, mit welcher Leidenschaft das ganze Team bei der Sache ist. Seit Jahren, denn Fresse nutzt die „neuen Medien“ über die letzten Jahre, probiert immer mal etwas aus und professionalisiert sich und das Geschäft weiter.

Angefangen mit Beiträgen in einem Blog, über seine eigene Plattform und Twitter, zu Facebook und Instagram. Die digitale Kommunikation hat Ludger Freese für sich zur Norm erklärt und der Erfolg gibt ihm dabei recht. Früher Pionier, heute Vorreiter für viele Unternehmer*innen. In seinem Gewerk und darüber hinaus.

Im aktuellen Social-Media-Schnack sprechen wir Ludger. Über sein Geschäft, das Scheitern, Leidenschaft, Pausen, sein Buch „Mensch, Ludger“, Genuss unter Segeln und vieles mehr.

Reinhören lohnt sich und macht Appetit auf mehr. Danke Ludger, für Deine Zeit und den netten Schnack.

Die Links aus dem Talk:

Freese Essideen auf Facebook: https://www.facebook.com/freesefleischerei
Ludger Freese auf Instagram https://www.instagram.com/ludgerfreese/
Ludger Freese auf YouTube: https://www.youtube.com/user/Ludger0410
Das Buch im Shop: Buch Shop: www.ludger-freese.de/shop
Das Altes Blog: http://blog.fleischerei-freese.de/ (bis 2020)
Freese Essiden im Internet: https://www.essideen.net
Ludger Fresse im Web (mit Blog): https://www.ludger-freese.de/
Genuss unter Segeln: https://www.genuss-unter-segel.de/
World Wide Wurst: http://www.world-wide-wurst.de
Ludger Freese auf Twitter: https://twitter.com/lusches

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Digitalisierung in Kommunen? Auch in kleinen Gemeinden kein Problem – im Gespräch mit Michael Clivot, Bürgermeister Stadt Gersheim

Thu, 12 May 2022 05:57:29 +0000

Kein Problem? Nein, zumindest nicht, wenn man will.

Kommunikation ist und war schon immer People-Business. Das gilt immer öfter für Unternehmen und galt schon immer für die Politik. Köpfe entscheiden vielfach Wahlen, denn so wie Menschen bei Menschen kaufen, wählen Menschen auch Menschen. In diesem Schnack hatten wir Michael Clivot, den SPD-Bürgermeister der kleinen, aber feinen Gemeinde Gersheim aus dem Saarland zu Gast. Hier verwaltet und handelt er und ist für rund 6.000 Bürger*innen verantwortlich, denn er sieht sich in erster Linie als obersten Dienstleister und Ansprechpartner einer Verwaltung im Umbruch.

Digitalisierung ist das Zauberwort, das ihn seit nunmehr zwei Jahren umtreibt. Zusammen mit seinem Team hat er sich aufgemacht und setzt das Thema Schritt für Schritt konsequent um, klärt auf, nimmt mit und überzeugt.

Dabei hat er weniger den Selbstzweck einer modernen Verwaltung, als vielmehr das Werkzeug Digitalisierung im Hinterkopf, das Prozesse vereinfachen und Verwaltung schlanker machen soll. Das ist aus seiner Sicht auch dringend notwendig, denn nur so wird Kommune in Zukunft funktionieren. Er sucht den Dialog, stellt die Bürger*innen als Kunden in den Mittelpunkt und freut sich über die ersten umgesetzten Projekte.

Wir hatten einen spannenden Social-Media-Schnack und durften mit Michael einen Bürgermeister kennenlernen, der sein Amt zwischen Bits und Bytes, Bürgerdialog und digitalem Wandel mit persönlichem Engagement und Heimatliebe täglich lebt und vorantreibt. Digitalisierung ist auch in kleineren Gemeinden also kein Problem – wenn man will, mit der Zeit geht und den Blick nach vorne ausrichtet.

Vielen Dank für die Einblicke und den intensiven Talk.

Die Links aus dem Talk:

Zur Webseite der Gemeinde Gersheim: https://gersheim.de/
Gersheim auf Facebook: https://www.facebook.com/GemeindeGersheim
Gersheim auf Instagram: https://www.instagram.com/gemeindegersheim/
Gersheim auf YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCMn6-TWTe9wp4d9HtBHmmAQ
Gersheim auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/gemeinde-gersheim/
Michael Clivot auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/michaelclivot

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Digitalisierungsschub? Studie überrascht – Im Gespräch mit Prof. Dr. Uwe Kleinkes

Thu, 05 May 2022 08:00:00 +0000

Digitale Kundenschnittstellen sind vielfältig, aber werden sie auch genutzt? Wenn ja, wie? Damit beschäftigt sich die Studie „Digital Marketing Report“.

Wir hatten mit Prof. Dr. Uwe Kleinkes von der Hochschule Hamm-Lippstadt den Vordenker der Studie zu Gast, die er gemeinsam mit seinen Studierenden und Kooperationspartnern realisiert.

Die vorliegende Studie zur „Verbreitung von digitalen Kontaktmöglichkeiten bei KMU“ untersuchte, inwieweit kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus den Regionen Ostwestfalen-Lippe (OWL), Dortmund und Hamm sich mit dem Thema digitaler Kundenkontakt befassen. Welche Chancen und Hürden die Unternehmen sehen, welche Ressourcen ihnen fehlen und für wie wichtig sie das Thema halten.

Spannend, dass dabei der Digitalisierungsschub in KMU durch die Corona-Pandemie nicht wirklich nachgewiesen werden konnte. Wir sprechen darüber und über vieles mehr.

Die Links aus dem Talk:

Zur Studie Digital Marketing Report 2022: https://www.digital-verbunden.net/fileadmin_digital-verbunden/user_upload/Publikationen/Digital_Marketing_Report_2022.pdf
Webseite zum Gemeinschaftsprojekt Digital Verbunden: www.digital-verbunden.net
Webseite des Digital Marketing Day der Hochschule Hamm-Lippstadt: www.digitalmarketingday.de
Technologie Marketing im Studiengang TMM: www.technologiemarketing.org
Prof. Dr. Uwe Kleinkes im Web: www.kleink.es
Prof. Dr. Uwe Kleinkes auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/uwe-kleinkes-151323b/

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Wenn Lösungen keine Probleme finden – Im Gespräch mit Patrick Breitenbach

Thu, 28 Apr 2022 08:00:00 +0000

Mediendesigner, Kolumnist, Berater, Publizist, Blogger, Grimme Online Preisträger, früher Innovationsmanager bei ZDF digital … wo fängt man an, mit Patrick Breitenbach zu sprechen und wo hört man auf?

Wir hätten stundenlang plaudern können.

Was macht das Internet gerade mit uns? Wie beeinflusst und verändert das, was da gerade so passiert, uns und die Gesellschaft im Allgemeinen? Warum hängt Innovation? Wie irritierend war die Pandemie für diese Bereiche? Wie wichtig ist die Frage „Was springt für mich dabei heraus?“ und wie bekommen wir wieder eine ausgeglichene Balance zwischen Individuum und Kollektiv hin?

Ein launischer, tiefgründiger und spannender Schnack. Vielen Dank für Deine Zeit, Patrick.

Die Links aus dem Talk:

Patrick Breitenbach im Internet: https://patrickbreitenbach.de/
Patrick Breitenbach auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickbreitenbach/
Patrick Breitenbach auf Twitter: https://twitter.com/breitenbach
Der Podcast Critical Infinity: http://critical-infinity.de
Der Podcast Think Twice: https://think-twice.studio/
Der Podcast SozioPod: https://soziopod.de/
Das Merton-Magazin des Stifterverbandes: https://merton-magazin.de

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Social Media in der Verwaltung? Im Gespräch mit Anna Carla Springob

Thu, 21 Apr 2022 03:52:12 +0000

Social Media in der öffentlichen Verwaltung? Funktioniert das überhaupt und wenn, dann bitte wie? Wir hatten mit Anna Carla Springob, der Pressesprecherin und Social-Media-Managerin der Bezirksregierung Arnsberg einen interessanten Talk und zugleich eine kompetente Ansprechpartnerin.

Dabei ging es nicht nur um die wachsende Bedeutung von Social Media in der Verwaltung, sondern auch um die besonderen Herausforderungen bei der Einhaltung von Informationspflichten und die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie den Umgang mit außergewöhnlichen Situationen wie Corona und den Auswirkungen des Krieges in der Ukraine.

Wir sprechen über Pausen, Verantwortung, woher ihr Name „pintawohl“ auf Twitter kommt und vieles mehr. Ein netter Schnack – hört mal rein.

Die Links aus dem Talk:

Die Internetseite der Bezirksregierung Arnsberg: https://www.bra.nrw.de/
Die Bezirksregierung Arnsberg auf Twitter: https://www.twitter.com/BezRegArnsberg
Die Bezirksregierung Arnsberg auf Instagram: https://www.instagram.com/bezregarnsberg/
Anna Carla Springob auf Twitter: https://www.twitter.com/pintawohl
Anna Carla Springob auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annacarlaspringob/

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Girls4IT – Mentoring, Praktika, Chancen und viel zu wenig Aufmerksamkeit

Sun, 17 Apr 2022 07:50:43 +0000

Die Arbeitsplatzchancen in der IT steigen von Jahr zu Jahr – denn der Bedarf an qualifizierten Fachkräften steigt mit der Entwicklung und der steigenden Technologisierung. Dennoch bleibt eine Vielzahl der angebotenen Stellen ohne Besetzung. Fachkräfte und Studierende sind dabei zum großen Anteil männlich. Nur jeder vierte Studienplatz in der Informatik ist von Frauen besetzt, nur jede sechste Fachkraft in der IT weiblich.

Das wirft viele Fragen auf. „Woran liegt das?“ ist sicher eine – eine wichtigere Frage ist: „Wie können wir das ändern“? – Letztere hat sich der Verein „Paderborn ist Informatik e.V.“ gestellt und zusammen mit weiteren Verantwortlichen das Projekt „Girls4IT“ ins Leben gerufen.

Mit dem kostenlosen Mentoring-Programm, garantierten Praktika, professionellem Bewerbungstraining, Teamcoachings und direkten Chancen auf Ausbildungsplatz oder dualem Studium ist Girls4IT ein vielfältiges Projekt – und dennoch liegen Stolpersteine im Weg. Zum Beispiel vereinzelte Ansichten, dass mit der Förderung von Mädchen, Jungen benachteiligt werden.

Wir sprechen in dieser Episode mit Christina Zweigle (Connext/Paderborn ist Informatik e.V.) und Jessica Krüger (Wirtschaftsförderungsgesellschaft Paderborn) über das Projekt, den Bedarf, die fehlenden Erreichbarkeit für interessierte Mädchen, was wir alle tun können um das Projekt zu unterstützen und vieles mehr.

UND: Die Bewerbungsphase für das Jahr 2022 läuft noch bis zum 30.04.2022

Die Links aus dem Talk:

Das Projekt Girls4IT im Web: https://www.girls4it.de
Der Verein Paderborn ist Informatik: https://www.paderborn-ist-informatik.de

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Fantastische Welten, Rollenspiel und Verbandskommunikation – im Gespräch mit Oliver Berger, IVFSF

Thu, 14 Apr 2022 08:00:00 +0000

Er hat Theologie studiert, arbeitet bis heute erfolgreich in der Kommunikationsbranche und sieht die Parallelen zwischen Glauben und Werbung nicht nur mit einem Augenzwinkern. Das Spielen und Hineinschlüpfen in Rollen faszinierte ihn schon als Kind und hier ganz besonders das Erschaffen und Bauen von detaillierten Welten und Szenarien – nicht zum realen Bespielen, sondern zum gedanklichen, fantasievollen Eintauchen in diese Szenarien.

Das begeistert ihn bis heute. Nicht nur als Spieler von Rollenspielen. Momentan arbeitet er mit einem internationalen Team intensiv an „PANEC“, seinem ersten eigenen Science- Fiction- Rollenspiel.

Gleichzeitig ist Oliver Berger Vorsitzender des ivfsf, des Interessenverband Fantasy und Science Fiction und treibt dessen Weiterentwicklung zielgerichtet voran. Denn dieser Branche fehle es nicht an klugen Köpfen, sondern am strategisch, fachlichen Austausch der einzelnen Akteure und einem übergreifendem Netzwerk, dass der Branche insgesamt mehr Sichtbarkeit und Gehör verschaffe. Zudem gilt es Synergien, insbesondere in der Weiterbildung, effektiv zu nutzen.

Wir hatten also nicht nur viele spannende Themen, die geradezu nach einer Fortsetzung schreien, sondern darüber hinaus auch noch einen eloquenten Gesprächspartner, der für einen ganz besonderen Social-Media-Schnack gesorgt hat.

Die Links aus dem Talk:

Webseite Oliver Berger: http://www.oliverberger.me
Oliver Berger auf Twitter: https://www.twitter.com/OliverBerger
Webseite Interessenverband Fantasy & Science Fiction: https://www.ivfsf.de
Der Interessenverband Fantasy & Science Fiction auf Twitter: https://www.twitter.com/ivfsf_de
Das Rollenspiel PANEC im Web: http://www.panec.de
Das Rollenspiel PANEC auf Twitter: https://www.twitter.com/p_a_n_e_c
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Der Beitrag Fantastische Welten, Rollenspiel und Verbandskommunikation – im Gespräch mit Oliver Berger, IVFSF erschien zuerst auf Social Media Schnack.

Businessplan-Wettbewerb startklar OWL – im Gespräch mit Anna-Lena Lütke-Börding

Thu, 07 Apr 2022 08:00:00 +0000

Ein Unternehmen gründen? Ein Startup „aufziehen“? Eine gute Idee, ein Funke für ein neues Business und es kann losgehen? Nein, natürlich braucht es hier viel mehr, um wirklich erfolgreich zu gründen und dabei Unterstützung zu bekommen. Ein wichtiger Bestandteil für viele Gründungen: der Businessplan.

Um genau das zu schaffen, aus einer Idee ein erfolgreiches Konzept für die Gründung in einem Businessplan auf den Punkt zu bringen und Kompetenzen anzureichern, haben die OWL GmbH zusammen mit dem Hauptsponsor (die Sparkassen in Ostwestfalen-Lippe) und zahlreiche Partner (Hochschulen, Kammern, Wirtschaftsförderungseinrichtungen und weitere Organisationen) den Businessplan-Wettbewerb startklar ins Leben gerufen.

Seit 2010 bietet der Businessplan-Wettbewerb einen klaren Mehrwert für die Teilnehmenden und die Chance auf zusätzliche Förderung.

In dieser Episode sprechen wir mit Anna-Lena Lütke-Börding, Projektleiterin startklar bei der OWL GmbH über den laufenden Wettbewerb, die Workshops und Förderungsmöglichkeiten, die Herausforderungen für Gründende im Jahr 2022 und vieles mehr.

Die Links aus dem Talk:

Webseite: https://www.ostwestfalenlippe.de/projekte/startklar-businessplanwettbewerb/
OWL GmbH auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ostwestfalenlippe
Anna-Lena Lütke-Börding auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/anna-lena-l%C3%BCtke-b%C3%B6rding-0253811a0

Das Transkript der Episode

Thorsten Ising: In Nordrhein-Westfalen ganz oben. Das kann man in vielerlei Hinsicht über unsere Region Ostwestfalen Lippe durchaus sagen, Spitzen-Cluster für intelligente technische Systeme, einige Hidden Champions in diversen Branchen und wie zuletzt auf dem Kongress Digitale-Zukunft-OWL eindrucksvoll gezeigt eine der führenden digitalen Regionen Deutschlands. Darüber bzw. ganz konkret zu einem Projekt, nämlich den Businessplan-Wettbewerb Startklar-OWL. Heute sprechen wir mit Anna-Lena Lütke-Börding, Projektleiterin des Projektes des Businessplan- Wettbewerbs bei der Ostwestfalen-Lippe GmbH.

Thorsten Ising: Frank, heute sprechen wir ein weiteres Mal über unsere Region, in der wir beheimatet sind: Ostwestfalen Lippe. Dieses Mal mit Anna-Lena über den Businessplan-Wettbewerb. Hast du dir das schon mal angeguckt?

Frank Michna: Ja, natürlich und was mich freut ist, nachdem wir heute im ersten Beitrag über gestandenes Business gesprochen haben, freue ich mich, dass wir jetzt darüber sprechen, was danach kommt und was gibt es Neues und was machen junge Leute? Und deshalb bin ich sehr gespannt und freue mich drauf, dass wir auch dort in Ostwestfalen wieder Dinge nach vorne treiben und zeigen, wie es geht. Hallo Lena!

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja. Hallo, Frank und hallo Thorsten. Schön, dass ich hier sein kann.

Thorsten Ising: Sehr gerne. Schön, dass du dir die Zeit genommen hast. Wir werden auch gleich darüber sprechen, dass bei so einem Businessplan-Wettbewerb und Start-ups nicht nur junge Leute aktiv sind. Denn wir haben ganz, ganz viele Gemischte dabei. Ich habe schon diverse Male über die Jahre die Ehre gehabt, hier einen Teil beisteuern zu dürfen. Damit man mal einen kleinen Workshop mit den Teilnehmenden macht, so auch dieses Jahr. Und da sind wir auf die Idee gekommen, dass auch wir mal über den Businessplan-Wettbewerb sprechen wollen. Aber erst mal zu dir. Lena magst du dich einmal ein bisschen vorstellen und vielleicht auch vorstellen, wer oder was die Ostwestfalen Lippe GmbH ist?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ich bin Lena, ich bin 37 Jahre alt. Ich arbeite jetzt seit zweieinhalb Jahren bei der OWL GmbH, habe zwei Jahre davon ein Gründungsprojekt für Frauen begleitet. Das war am Kompetenzzentrum Frau & Beruf OWL angegliedert. Die OWL GmbH, das wissen jetzt nicht alle, ist die Gesellschaft zur Förderung der Region in OWL. Die wird getragen aus den gesamten Gebietskörperschaften in Ostwestfalen-Lippe. Das sind übrigens sieben, das weiß auch nicht unbedingt jeder oder jeder. Und aus dem Verein Wirtschaft und Wissenschaft OWL e.V. In der OWL GmbH gibt es sieben Fachbereiche, da gibt es dieses Kompetenzzentrum Frau & Beruf, wo ich gearbeitet habe, da gibt es das Kulturbüro, das ist der kleinste Bereich bei uns. Dann gibt es den Teutoburger Wald Tourismus – total spannend – den kennt eigentlich fast jeder, aber man weiß gar nicht, was da von der OWL GmbH kommt. Dann haben wir noch die Regional Agentur, da geht es um Fördermittel und was haben wir da noch? Ja, die Regionalentwicklung natürlich, wo ich jetzt bin. Ich hoffe, ich habe jetzt auch alle aufgezählt, falls ich welche vergessen habe, Entschuldigung an die Kollegen und Kolleginnen natürlich.

Thorsten Ising: Ja, wir schreiben das ja auch noch alles mit in die Shownotes, was so alles mit dabei ist. Selbstverständlich gibt es auch noch den Link auf die Seite, der ist ebenfalls zu finden und da gibt es die weiteren Informationen.

Thorsten Ising: Wenn wir also mal irgendwas weglassen, ist das nicht böse oder despektierlich gemeint. Ganz im Gegenteil.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja genau und die OWL GmbH, die gibt es schon seit 1993, glaube ich und in der Zeit hat sich ja auch sehr viel getan. Die hieß früher mal Marketing GmbH. Das ist ja auch nicht mehr so, aber vielleicht in diesem Kontext mit Social- Media-Marketing ja vielleicht auch ganz interessant. Also um zu zeigen, was die Region macht und wir müssen ja auch gucken, dass wir das mittlerweile halt digital zeigen.

Thorsten Ising: Ja, absolut und wir hatten ja auch schon diverse Schnittpunkte. Ich erinnere mich auch noch an eine Jubiläumsveranstaltung der OWL GmbH. Da gab es eine große, relativ große Veranstaltung noch vor ein paar Jahren. Erinnere mich an so eine kleine Anekdote: Als ich da rausgegangen bin musste ich irgendeinem Vertreter an der Parkuhr am Parkautomaten aushelfen. Da habe ich anschließend einen netten Trecker bekommen von der Firma Claas – also schöne Grüße – und den 5 € Schein natürlich auch wieder. Also alles in Ordnung. Wir wollen heute aber über den Businessplan-Wettbewerb sprechen und der Businessplan-Wettbewerb den macht ihr, bzw. begleitet ihr den schon eine ganze Weile. Der heißt Startklar OWL. Was sind da Rahmenbedingungen? Wer macht da mit? Warum macht ihr das und wie wird dieses Projekt ausgestaltet ?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, genau. Also diesen Businessplan-Wettbewerb, den gibt es glaube ich schon seit 2014. Ich mache den jetzt das erste Mal seit 2021. Also der läuft schon eine ganze Weile. Bei dem Businessplan-Wettbewerb geht es einfach nur darum, die Gründer und Gründerinnen, die in der Region Vorhaben zu gründen oder schon gegründet haben, vor kurzem zu unterstützen, bei dem, was sie tun. Also ihnen das nötige Know-how an die Hand zu geben. So diese üblichen Dinge. Das Schöne daran ist eben, dass die Organisationen, die den Businessplan unterstützen, also die OWL GmbH, die Hochschulen in OWL, die Kammern, also IHK, Handwerkskammer und die Wirtschaftsförderung, also die Kreis-Wirtschaftsförderung der Gebietskörperschaften, wie man das so schön sagt. Und die arbeiten alle gemeinsam in diesem Projekt und das ist total toll, weil jeder und jede ihre Expertise damit reinbringt und die Gründer und Gründerinnen so begleitet als Lotse oder Lotsen. Und es kann sich eben jeder bewerben und das Ziel ist es natürlich, dass es hier in OWL mehr Gründer und Gründerinnen gibt. Dass man die wertschätzt, dass man sie unterstützt. Immer natürlich in der Hoffnung, darüber muss man sich eigentlich auch immer klar sein, dass die sich irgendwann natürlich hier ansiedeln. Dass sie ein gutes, starkes Unternehmen entwickeln, Menschen einstellen, also entweder in dieser Weise einen guten Impact bringen oder vielleicht auch nachhaltige Themen hier vorantreiben.

Frank Michna: Aber ihr seid dann nicht irgendwo beschränkt, dass ihr sagt, es gibt ganz bestimmte Branchen, sondern wichtig ist einfach nur: Ich habe mit Ostwestfalen zu tun. Ich bin ein junges Unternehmen, habe irgendwann in den letzten, ich weiß ich nicht, 6, 8, 12 Monaten gegründet und darf dann mitmachen.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Voraussetzung ist schon, dass man frühestens am 01.01. 2020 gegründet hat. Das ist schon die erste Voraussetzung. Dann darf man nicht in einem Businessplan Wettbewerb schon mal unter den ersten dreien gewesen sein. Das ist auch gesetzt und sonst ist es eigentlich relativ frei. Es ist tatsächlich nicht nur auf OWL beschränkt, wir haben auch schon einige Teilnehmende, die aus Köln kommen, viele sogar auch aus Aachen und aus Bochum. Die bringen alle auch spannende Sachen mit. Was natürlich nachher wichtig ist: Im April müssen dann eben alle Teams ihre Businesspläne abgeben. Dieser Wettbewerb, der besteht quasi aus zwei Phasen. Es gibt diese eine Phase, die ist jetzt gerade vorbei, gerade heute. Wir hatten unseren letzten Workshop Juhu! Der lief jetzt seit November, aso fünf Monate. Wir haben ganz viele Workshops durchgeführt, auch mit Thorsten, Social-Media-Marketing Strategie. Auch wichtig und ganz, ganz viele andere Sachen. Der nächste Schritt ist jetzt, dass die Teams am 6. April ihre Businesspläne abgeben. Die dürfen maximal 30 Seiten haben. Außerdem dürfen auch noch Leute jetzt gerne einsteigen. Das ist tatsächlich noch möglich. Das ist so bei diesem Businessplan-Wettbewerb. Aber höchstens bis zum 06.04.2022

Frank Michna: Also am 06.04. ist die allerletzte Deadline. Und dann geht es bei euch in die Bewertung, Auswertung, Jury? Wo geht es hin?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, also erst mal müssen wir dann sammeln. Jetzt zuerst einmal die Businesspläne. Wir haben jetzt 90 Teams, die jetzt schon registriert sind. Wir werden nicht von allen Businesspläne bekommen. Es gibt jetzt schon welche, die haben gesagt, das kriege ich nicht mehr hin. Heute war da auch erst eine, die mir das gesagt hat. Manche merken auch, es ist vielleicht doch nicht so wirklich tragfähig. Das ist aber auch gut, wenn die Leute das am besten so früh wie möglich merken, das ist ja auch vollkommen okay. Am 06.04. geben die Leute, die Teams, ihre Businesspläne ab. Dann müssen wir die natürlich erst mal bewerten. Und das machen wir gemeinsam mit den Partnerorganisationen und mit den Gründungsberatern und Beraterinnen der Sparkassen in OWL. Die sind der Hauptsponsor von dem Businessplan-Wettbewerb und engagieren sich auch inhaltlich. Wir hatten auch eine offene Finanzierungsrunde, da waren dann zwei Beraterinnen von der Sparkasse Bielefeld und der Sparkasse Paderborn- Detmold dabei. Die haben dann einfach so Tipps gegeben. Wie kann man den Finanzierungsplan aufstellen? Wie kann man den gut präsentieren? Da ist natürlich auch der Textteil für die Sparkassen wichtig. Also solche Sachen werden von den Sparkassen beurteilt und dann immer noch von einem Lotsen oder einer Lotsin. Da haben wir noch keinen festen Termin, müssen uns aber irgendwann noch mal zusammensetzen. Dann werden wir aus den ganzen Einsendungen die zehn Besten auswählen. Die kommen dann am 20. Juni zu Wago nach Minden. Da findet nämlich die Preisverleihung statt und vorher die Jury-Sitzung. Die Jury-Sitzung wird wahrscheinlich den ganzen Vormittag dauern. Die Jury wird dann nachher entscheiden, wer die besten drei sind, in drei verschiedenen Kategorien. Da kann man natürlich tolle Preise gewinnen.

Thorsten Ising: Zu den Preisen kommen wir gleich, da müssen wir auch mal drüber reden. Aber erst mal so zusammenfassend. Wir haben gehört 90 Projekte, bzw. Projekte, die registriert sind. Die in dieser Workshopphase in der ersten Phase in irgendeiner Form zu euch gestoßen sind. Wie war das denn im Vorfeld? Kann sich wirklich jeder bewerben, jede bewerben, mit einer guten Idee bereits? Muss man schon gegründet haben oder reicht die Idee auf dem Weg zur Gründung und wird hier schon eine Selektion getroffen oder muss man hier schon irgendwelche Kriterien erfüllen, damit man an dieser ersten Phase mitmachen kann?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja. Man kann tatsächlich mit einer Idee kommen, das reicht tatsächlich, man muss noch nicht gegründet haben. Das finde ich, ist total wichtig, weil da fängt es ja an, spannend zu werden, wenn man eine Idee hat. Es gibt ganz viele Leute, die haben super tolle Ideen und denen fehlt dann dieser Input. Oder es gibt auch Leute, die haben vielleicht schon gegründet, aber Gründung allein ist ja auch ein bisschen relativ. Das heißt ja, entweder ich habe mein Gewerbe angemeldet, im Gewerbeamt. Ob ich damit erfolgreich werde, ist dadurch ja auch nicht gesagt. Es kann ja durchaus sein, jemand, der eine super tolle Idee hat, der wird wahrscheinlich sehr erfolgreich damit. Vielleicht auch dadurch, dass er jetzt an diesen ganzen Workshops teilgenommen hat.

Thorsten Ising: Genau da tragen sich dann ja viele Informationen zusammen. Welcher Art waren diese Workshops? Sie waren ja hauptsächlich dazu da, dass die Teilnehmer:innen das Know-how transferiert bekommen. Dass sie einerseits ihre Idee auf den Prüfstein stellen, ihre Marktreife auf den Prüfstein stellen, dass sie ihre Chancen ausloten können, dass sie auf der anderen Seite ebendiese ganzen Informationen in Strategien umsetzen können, um es in den Businessplan mit reinzubringen, um die richtigen Maßnahmen abzuleiten und vielleicht aber auch zu erkennen, was für ein, was für einen Ressourcenaufwand müssen wir da überhaupt betreiben, um erfolgreich zu sein? Wenn Sie diese Dinge noch nicht auf dem Schirm hatten, was für Workshops gab es da? Meinen habt ihr schon gehört, da haben wir gerade schon drüber geredet. Aber da gab es ja noch viel mehr.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja okay, ich hätte jetzt gerne gesagt, deiner hat auch schon gereicht, aber das stimmt natürlich nicht. Also wir hatten vier Businessplan-Workshops, die haben auch tatsächlich aufeinander aufgebaut. Die hatten wir immer Samstag, das waren ganztägige Workshops. Der Referent, der hat sich da an der Lean-Startup-Methode orientiert. Da geht es ja darum, dass man eine Idee hat, dann entwickelt man einen Prototyp und testet den dann irgendwie am Markt. Aufgrund der Reaktion, die dann vom Markt kommt, überarbeitet man das und entwickelt das immer weiter.D as ist total schön, weil das eben sehr so dynamisch ist. Das ist anders, als wenn man die Sachen bloß aufschreibt. Das haben wir dann natürlich im zweiten Schritt gemacht, dass die Teams dann zum Beispiel einen Businessplan-Workshop, das war wieder was anderes. Also wir hatten dann extra noch einen Workshop, wo es dann um den Businessplan ging, was muss da rein? Und so weiter. Social Media hatten wir. Dann hatten wir Steuern und Buchführung, Finanzierung, soziale Absicherung. Was hatten wir da noch alles? Wir hatten ja ganz viel.

Thorsten Ising: Und die waren gut besucht, in der Regel. Die nehmen das Angebot auch wirklich gut an.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Unsere erste Veranstaltung konnten wir noch vor Ort machen, unser erster Businessplan-Workshop war aber dann schon mit 2G+. Na ja da hat man schon einige verloren. Dann haben wir alles auf Online umgestellt. Da sind wir dann mit 30 Teilnehmern gestartet und jetzt am Ende musste ich dann doch auch manchmal noch hinterherrufen und ja, das ist dann halt so. Wenn ich gedacht habe, okay, die Teams, die könnten jetzt dieses Thema vielleicht ganz gut gebrauchen, dann habe ich halt einfach gesagt: Kommt doch mal bitte vorbei. Aber ich würde so sagen 15 bis 20, das war so die Durchschnittsquote von den Teilnehmern und Teilnehmerinnen.

Thorsten Ising: Und wenn jetzt diese erste Phase vorbei ist, diese Workshop-Phase. Du hast gesagt, bis zum 06.04. haben die Teilnehmenden jetzt die Möglichkeit einen Businessplan einzureichen und dann geht es in diese Bewertungs- und Jury-Phase, wo ihr diese zehn Favoriten auswählt. Nach welchen Kriterien wird das dann gemacht? Ist das rein die Gestaltung des Businessplans und die Chancen oder ist es eine eher subjektive oder objektive Entscheidung nach Gefallen des Business Plans? Geht das nach Marktchancen?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Also wir haben erst mal so drei Preiskategorien. Die eine ist Hightech & Forschung. Dann haben wir Industrie, Handwerk & Dienstleistung. Das ist auch ein Bereich und dann haben wir Zukunft & Gesellschaft. Das heißt, diese zehn Teams, die wir dann aus dem Ganzen auswählen, die müssen schon mal gut auf diese drei Bereiche aufgeteilt sein. Und dann wird eben geguckt, wie innovativ ist das und was bietet die Geschäftsidee denn für einen Mehrwert zu anderen bestehenden Lösungen, die es vielleicht auch schon gibt? Also ich habe jetzt wahrscheinlich nicht so gute Chancen. Es muss schon was Neues sein. Man muss auch erkennen können, dass es wahrscheinlich auch wirklich gute Chancen am Markt hat. Das müssen die Teams zeigen, indem sie auch einen guten Finanzierungsplan abgeben. Und die Idee muss generell etwas Besonderes sein. Es gibt bestimmt auch ganz viele gute Sachen, die man einfach nachmacht. Wenn ich jetzt eine Bäckerei, die nächste Bäckerei bei uns hier im Ort gründen möchte, dann ist das auch vollkommen okay. Aber es ist halt nichts Besonderes. Dafür werde ich wahrscheinlich keinen Preis bekommen. Aber ich denke, das ist auch jedem klar. Dann müssen die Teams, die bekommen dann noch einen Pitch Training, diese Zehn. Die müssen dann ihre Idee dann pitchen. Und dann haben wir diese drei Preise in jeweils einer Kategorie, da kriegen die Teams dann jeweils 5.000 € und dann haben wir aber auch noch einen super Preis, das sind 10.000 €. Das ist dann ein Gesamtsieger:in. Also ein Team, eine Geschäftsidee, die so überragend ist, dass man glaubt, dass sie für OWL richtig tolle Möglichkeiten bietet. Dass wir auch als Region und das ist natürlich auch immer das Ziel, wettbewerbsfähig bleiben. Das ist ja auch für uns wichtig, das ist für uns alle ganz klar.

Frank Michna: Das heißt aber auch, die zehn Teams, die dann in der Endausscheidung sind, die haben noch mal die Möglichkeit, sich in Zeitfaktor X vorzustellen und zu sagen: Das sind wir, das machen wir, das haben wir vor. Um also auch so ein bisschen emotional das Ganze mitzunehmen und auch zu zeigen, dass sie, ja für ihre Idee brennen und dahinterstehen.

Thorsten Ising: Die Höhle der Löwen in Minden

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, genau, so ungefähr ist es, nur nicht mit vier Löwen, aber so in der Richtung. Das ist natürlich spannend. Manche können das schon sehr gut. Ich habe jetzt vom letzten Sieger vom letzten Durchgang, das war Mladen Millecevic mit „Unchained Robotics“. Der hat das super, super toll gemacht. Manche können das einfach schnell mal gerade eben ihre Geschäftsideen vorstellen. Aber man hat auch nur drei Minuten. Das ist gar nicht so leicht. Und das ist dann ja auch noch mal eine Herausforderung. Man kann auch eine ganz tolle Idee haben und einen super gut ausgearbeiteten Businessplan, aber wenn man es nachher nicht schafft, die Leute zu überzeugen, dann ist das natürlich super schade.

Thorsten Ising: So ist das. Man muss die Leute dann natürlich auch von Ideen überzeugen können, damit es funktioniert. Wenn du auf die Projekte in diesem Jahr schaust, wie viele davon haben direkte Berührungspunkte zum Thema Digitalem? Und wie viele davon sind tatsächlich analoge Geschäftsmodelle? Gibt es da diese Unterscheidung noch so komplett?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ne, darauf habe ich persönlich nicht wirklich geachtet, aber die gibt es. Es gibt sehr viele digitale Lösungen. Natürlich darf ich die jetzt nicht nennen, leider nicht. Es sind aber wirklich richtig, richtig tolle Sachen dabei. Aber ich würde sagen, dass vielleicht 30 – 40 % digitale Geschäftsmodelle und 60 % diese klassischen Modelle sind, würde ich sagen. Und dann gibt es auch so viele hybride Sachen, sage ich mal, also nicht nur, dass da irgendwas ausschließlich nur mit Digitalisierung zu tun hat oder mit Apps, sondern dass vielleicht auch eine Dienstleistung über eine App noch unterstützt wird und so. Das kommt immer mehr.

Thorsten Ising: Ich habe gerade mal nachgeguckt. Also im Businessplan-Wettbewerb gibt es sogar seit 2010. Also bisherige Träger startklar Businessplan Wettbewerb 2010 2011 und dann war es fast könnte man sagen, ist das immer so ein zwei Jahre Turnus?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, genau, der letzte war 2019, 20 und der ist jetzt 21, 22. Also ist ja quasi immer alle zwei Jahre.

Thorsten Ising: Genau. Ja, also tatsächlich bin ich dann, glaube ich sogar zum dritten Mal beim Workshop dabei. Wenn ich das jetzt so richtig sehe, ich glaube, 2020, kurz vor dem ersten Lockdown hatten wir noch einen Workshop in Bielefeld, sogar noch in Präsenz. Aber jetzt, dieses Jahr und in dem laufenden Businessplan seid ihr komplett ins Digitale gegangen, oder?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, wir hatten eine Veranstaltung, die Auftaktveranstaltung auch vor Ort, die war in der Sparkasse Paderborn-Detmold. Aber natürlich auch unter strengen Corona Auflagen. Die war aber trotzdem richtig toll, das war wirklich schön. Dann hatten wir den ersten Businessplan-Workshop dann auch noch vor Ort, aber der war dann durch die 2G+ beeinträchtigt. Das war dann irgendwie ein bisschen schade, da man dann nicht alle erreichen konnte, die eigentlich teilnehmen wollten.

Thorsten Ising: Gerade jetzt in diesen Zeiten müssen ein bisschen über Kommunikation reden. Wie ist denn das mit der Kommunikation, sowohl von eurer Seite aus der Projektleitung über die Teilnehmenden in die weiteren Gremien gelaufen? Das findet aber auch in der Tat alles digital statt, per Zoom, per Teams, per Mail, per Telefon und kaum großes Treffen. Wie hoch ist der Aufwand? Wie würdest du das so in etwa umreißen? Ist das etwas, was dich den ganzen Tag ausfüllt? Ist das eine komplette Aufgabe einer einzelnen Person oder musst du sogar mit einem ganzen Team arbeiten?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Thorsten, da ich ja auch noch ein anderes Projekt habe, wäre das jetzt schlecht. Nein, also ich sage mal, es ist ja ein Saison-Geschäft. Ich habe auch noch das andere Projekt OWL 2025. Da habe ich eben oder haben wir dann eben gesehen, dass in dieser Zeit da nicht so viel zu tun ist. Aber es ist insgesamt schon viel und ich mache das bei uns ja eigentlich alleine und je nachdem, wenn wir eine Veranstaltung haben, dann ist da auch mal jemand von den Kooperationspartnern und Partnerinnen mit dabei. Aber was ich natürlich nicht mache, das ist das Lotsen und Lotsinnen-Geschäft. Aber ich kriege schon viel von den Gründern und Gründerin mit, aber ich bespreche mit denen nicht inhaltlich ihre Geschäftsideen oder so was. Das wäre auch viel zu viel, das machen wirklich alles die Kooperationspartner und Partnerinnen und die machen das auch super. Die machen das ja teilweise schon seit 20 Jahren.

Thorsten Ising: Und die Koordination an sich? Das heißt, ihr arbeitet vollkommen agil und im Netz?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ähm, meinst du jetzt mit den Partnerorganisationen?

Thorsten Ising: Sowohl als auch. Also alles was organisiert werden muss, findet digital statt?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, eigentlich schon.

Frank Michna: Okay. Wie ist das denn mit den Teilnehmern? Kommen die denn auch mit diesem Digitalen zurecht? Und finden die sich da zurecht? Oder ist das für die so Ecken, die da und sagen: Ach ne hätte das jetzt eigentlich lieber per Fax, per Post? Oder ist es so, dass die Gründer sagen: Nein, ganz klar für uns, dass wir voll digital unterwegs sind. Und wir erwarten das eigentlich auch. Wie ist da die Situation?

Thorsten Ising: Ja, lacht nicht Lena, ich habe letztens allen Ernstes jemanden am Telefon gehabt, der fragte, ob man mir das Ganze mal eben kurz faxen könnte. Und ich habe eben gesagt, in meinem Zeitalter nicht mehr. Also da, wo ich bin, kann man nicht mehr faxen.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, ich wüsste auch gar nicht, was ich dann sagen sollte.

Thorsten Ising: Aber es gibt ja auch tatsächlich noch diese Menschen. Und es gibt auch mit Sicherheit noch Unternehmensgründer und Gründerinnen, die nicht zwingend vollkommen digital aufgestellt sind. Deswegen verstehe ich Franks Fragen durchaus, also die bei uns durchaus, wenn auch nicht allzu häufig vorkommt, aber tatsächlich immer noch Realität.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Also ich bin froh, dass mich das niemand gefragt hat, ob ich einfach so einen Brief schicke. Also mittlerweile in den Teams ist der Älteste, glaube ich vielleicht 50, also älter sind die Teilnehmenden tatsächlich nicht. Die meisten sind gut digitalisiert, sage ich mal. Es gibt einige, die jetzt noch nicht so mit Zoom vielleicht viel gemacht haben, aber das geht auch meistens super schnell. Dann treffe ich mich mit denen einfach ein bisschen früher, eine halbe Stunde früher und dann guckt man kurz, wie das funktioniert. Und das ist auch bei manchen Referenten und Referentinnen ja auch so. Manche dürfen auch nicht mal Zoom benutzen, aus Datenschutzgründen und sonst so was. Da ist das dann eben auch. Und dann nehme ich mir halt die Zeit und gehe das mit denen einfach mal kurz vorher ein bisschen durch. Ja, aber das läuft alles digital. Brieftauben hat auch noch keiner gefragt.

Thorsten Ising: Ja guck.

Thorsten Ising: Ich hatte erst letztens mein 25-jähriges Bestehen im Brieftauben Zuchtverein. Aber tatsächlich sowas gab’s in meiner Jugend auf jeden Fall und ich habe das bis zum Schluss durchgezogen. Der Verein wurde jetzt vor kurzem aufgelöst, weil nur noch zwei Mitglieder da waren. Ja, aber Brieftauben, Faxe, das haben wir abgestellt, da haben wir auch drüber gesprochen. Aber wie geht es weiter mit dem Businessplan-Wettbewerb, wenn dieser jetzt vorbei ist? Also die Preisträger sind dann gekürt, sie bekommen Gelder, sie haben die Finanzierungsrunden dann abgeschlossen und das war’s dann für die in diesem Kontext? Oder begleitet ihr die noch ein Stück weiter? Beobachtet ihr noch was mit diesen Preisträgern und Preisträgerinnen dann passiert, wie sie sich entwickeln? Holt ihr drei Jahre später noch mal zu so einem RoundTable rein? Oder ist das Projekt dann für euch einfach durch?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Also erst mal: Die Teams, die gewinnen, die kriegen nicht nur das Geld, die kriegen ja vor allem auch. Also, wir erstellen nachher noch eine Broschüre, eine digitale, aber auch in Print, weil es auch immer noch schön ist, was zum Anfassen zu haben. Also ich finde, auch das hat seine Berechtigung. Da geben wir den Teams einfach so ein bisschen die Möglichkeit, dass sie sich auch nach außen zeigen können. Das hilft wirklich total, weil die Aufmerksamkeit, gerade, wenn dann so ein Wettbewerb vorbei ist und die Sieger und Siegerinnen werden dann eben gekürt. Da ist die Aufmerksamkeit natürlich total hoch. Das sehen wir auch bei anderen Preisen, die wir haben. Der Innovationspreis zum Beispiel ist auch so ein Beispiel. Und davon profitieren die natürlich enorm, vielleicht sogar noch mehr als von dem Preisgeld. Wer weiß, wer sie dann wahrnimmt? Potenzielle Kunden oder Kundinnen, Investoren, Investorinnen, was auch immer. Oder vielleicht auch Kooperationspartner? Neue Angestellte, wer weiß? Also solche Chancen darauf kommt’s eigentlich am allermeisten an! Dann stellen wir die noch mal in dieser Broschüre dar. Wenn wir jetzt den nächsten Wettbewerb machen, dann fragen wir ebenfalls an. Das haben wir jetzt auch gemacht bei den Siegern und Siegerinnen vom letzten Wettbewerb, ob die uns noch mal ein Statement geben. Und wie sieht es denn aus bei euch? Das ist auch total interessant für die Sponsoren. Es geht ja auch darum, dass wir wissen möchten, was haben die denn für einen Impact, was hat das für OWL gebracht? Bei „Unchained Robotik“ zum Beispiel, da sieht man dann schon ein bisschen die Erfolgsgeschichte. Oder von dem Siegerteam zuvor, von den Zahnarzt Helden: Die habe ich letztens zufällig bei einer der Partnerorganisationen im Gründungszentrum angetroffen, der dann da plötzlich saß und sich dort eingemietet hatte, wo man ihn gar nicht vermutet hätte. Das alles ist toll, wenn die dann noch am Markt sind und richtig tolle Sachen machen. Aber ich denke, in Zukunft wird man das noch ein bisschen mehr tracken können.

Thorsten Ising: Klasse. Vor allen Dingen verliert man den Kontakt aufgrund dieser digitalen Vernetzung ja dann auch nicht unbedingt zu allen. Man hat diese Verbindungen aufgebaut, man ist mit den Personen irgendwie noch vernetzt, gerade in der Situation, dass man die Fäden an sich zusammengehalten hat über fast ein Jahr oder ein halbes Jahr. Und da ergeben sich persönliche Kontakte ja ebenfalls, dann liest man einfach ein bisschen aktiver mit.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Das muss ich auch schon sagen. Ich bin auch mit fast allen zumindest bei LinkedIn vernetzt und mich interessiert das auch. Auch wenn das jetzt nicht die Siegerteams nachher sind, wer weiß, vielleicht habe ich mit denen jetzt gar nicht so viel zu tun gehabt. Aber man muss schon ein Interesse an dem ganzen Thema Gründen haben, damit man das so ein bisschen, ich sage mal, mit so einem bisschen Fieber verfolgt und man muss eine Connection haben, zu den Leuten. Das finde ich, ist eigentlich die Grundvoraussetzung. Dann begleitet man das weiter und kriegt ja auch noch weiterhin was mit. Aber ich will auch noch mal sagen: Ich mache den Wettbewerb ja jetzt auch das erste Mal.

Thorsten Ising: Alles gut, aber ihr als OWL GmbH ja nicht. In der Tat ist es ein total spannendes Thema, mal schauen, wo es die ganze Zeit noch hingehen wird. Wir haben eben schon mal drüber geplaudert. Wir werden auf jeden Fall auch noch über dein zweites Projekt irgendwann mal sprechen. Über OWL 2025. So als kleiner Ausblick kann man ja schon ein wenig erahnen, dass das mit Zukunft und mit Handlungs konzepten für die Zukunft zu tun haben kann und genau so ist es auch. Da sprechen wir bei nächster Gelegenheit mal drüber. Wenn du dir was für die Start-up Szene oder für die gründende Szene in Ostwestfalen-Lippe wünschen dürftest, jetzt nach den ersten Erfahrungen. Was wäre das denn für dich?

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Also ich wünsche mir – natürlich ist dieses Start-up Ding schon im Kommen, das ist hip und das ist modern. Aber ich wünsche mir, dass wirklich alle Menschen, alle Leute, die diesen Schritt gehen und sagen ich bin so mutig. Das ist nämlich ein riesen mutiger Schritt. Und die sich das zutrauen und das machen, dass sie sehr, sehr viel Anerkennung bekommen. Selbst wenn sie mit verrückten Ideen meinetwegen anfangen, ist ja auch immer so der Klassiker, aber selbst wenn die scheitern, da wünsche ich mir ein bisschen mehr so diese amerikanische Mentalität. Ich finde das einfach nur so toll und inspirierend und das ist so nah am Leben dran. Das ist so, also so ist halt das Leben und ich finde, das spiegelt sich halt in diesen Gründungsgeschichten so wider. Und ich finde, die Gründer und Gründerinnen, die haben da noch mehr Anerkennung für verdient.

Frank Michna: Wunderbar, ja.

Thorsten Ising: Also Anerkennung, Mut, Unterstützung, höhere Fehlerkultur, Möglichkeiten auch mal scheitern zu dürfen. Das sind so alles Dinge, die, die sich vielleicht auch noch mehr in unserer Gesellschaft etablieren müssen.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja, das finde ich. Es gibt ja schon die Fuck up Nights OWL, also so dieses Thema: Wir feiern das Scheitern. Ich finde, man kann ruhig noch eine Stufe weitergehen und einfach auch mal so weit, dass jeder Gründer und Gründerin, auch wenn das nicht mal was ganz Tolles war. Aber das ist halt was ganz Normales. Auch wenn wir jetzt noch mal über Social Media reden, das ist ja genau dasselbe. Ich mach was und es klappt halt nicht, aber es interessiert ja nachher auch keinen mehr. Also muss man ja auch mal so sehen. Aber das man das auch darf.

Frank Michna: Ja, So dass man sich auch einfach trauen darf.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Dann haben wir nachher auch viel bessere Sachen. Ja, genau. Und ich finde, man denkt vielleicht mal, man macht sich dann lächerlich, wenn es nicht klappt, aber wenn es dann doch klappt, dann feiern einem ja alle.

Thorsten Ising: Lena. Ein schönes Gespräch, ein munteres Gespräch über Gründung, über die Möglichkeiten, das Ganze auch begleitet in einem Businessplan-Wettbewerb erleben zu dürfen. Wie man Menschen dabei begleitet in diesem Gründungsprozess und dafür mit ganz viel Mut unter Umständen am Ende auch belohnt wird. Danke für deine Zeit. Toll, dich dabei gehabt zu haben. Ich finde das großartig, wie ihr das macht und dass ihr das alle zwei Jahre macht. Deswegen bin ich auch immer mit dem Herzen dabei, wenn ich mitmachen darf. Freue mich darauf, irgendwann von der Preisverleihung dann zu lesen und danke dir!

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ja danke. Das hat mir auch sehr viel Spaß gemacht und ich freu mich aufs nächste Mal, wenn ich dann über OWL 2025 erzählen kann. Und zur Preisverleihung kannst du ja vielleicht auch kommen. Es wird ja in echt stattfinden.

Thorsten Ising: Na klar, sagt gerne Bescheid, schickt gerne Infos, dann komm ich rum.

Frank Michna: Prima. Danke, dass du da warst.

Anna-Lena Lüdtke-Börding: Ach so, danke, Frank. Genau. Danke schön.

Frank Michna: Schön. Gerade für Deine Einlassung zum Schluss, die genau das beschreibt, worauf es dann bei Selbstständigkeit und beim etwas Wagen ankommt. Nämlich vielleicht auch mal über sich selber lachen zu dürfen und nicht immer nur nach oben zu gucken. Weil alle Ups haben Downs und das sind die normalsten Dinge der Welt. Das fand ich total klasse. Ich bin gespannt, wie das weitergeht. Bis bald. Machs gut. Tschüss.

Thorsten Ising: Und an Euch da draußen selbstverständlich nochmal die Info, wenn ihr Fragen habt, wenn ihr Vorschläge habt, mit wem wir mal plaudern sollen, dürfen, müssen. Wenn ihr selber mal zu Gast sein wollt, dann schreibt doch einfach an info@social-media-schnack.de oder hinterlasst auf der Webseite einen Audiokommentar. Dann schneiden wir Euch gerne mit in eine der nächsten Sendungen hinein. Wir freuen uns. Haltet Ausschau nach unseren Ankündigungen, denn Frank und ich kommen natürlich auch bei Gelegenheit mal wieder live zu irgendeinem Thema zu euch. Ansonsten bis zum nächsten Mal alles Gute. Bis dann!

Der Beitrag Businessplan-Wettbewerb startklar OWL – im Gespräch mit Anna-Lena Lütke-Börding erschien zuerst auf Social Media Schnack.

Zirkuläre Wertschöpfung, Nachhaltigkeit und mehr: das Projekt CirQuality OWL

Thu, 31 Mar 2022 08:24:32 +0000

In der letzten Ausgabe vom Social-Media-Schnack Podcast über das Innovationsnetzwerk InnoZent OWL e.V. sprachen wir ganz kurz über das Projekt CirQuality OWL und waren direkt Feuer und Flamme dazu eine eigene Episode aufzunehmen. Denn: das Thema Nachhaltigkeit und zirkuläre Wertschöpfung ist Mega-Interessant und wenn es dazu konkrete Projekte gibt, stößt es vielleicht weitere Projekte an, weckt Interesse, schafft neue Impulse und multipliziert die Sensibilität.

Doch zunächst: Was bedeutet das – zirkuläre Wertschöpfung?

Bei der zirkulären Wertschöpfung konzentrieren wir uns nicht nur auf den wirtschaftlichen Aspekt der Nachhaltigkeit, sondern auch auf die sozialen und ökologischen Aspekte.

Die Kreislaufwirtschaft ist ein Modell für nachhaltige Produktion und Konsum, das darauf basiert, Abfall aus dem System zu entfernen, Ressourcen so lange wie möglich in Gebrauch zu halten (Produktlebenszyklen zu verlängern, Abfall zu reduzieren), Produkte herzustellen, die repariert oder recycelt werden können (stattdessen entsorgt) und saubere Energie erzeugt.

Das Projekt CirQuality OWL

Mit dem Slogan „Cirquality OWL – ein Produktionsstandort schließt Kreisläufe“ hat sich das in Ostwestfalen-Lippe initiierte Projekt einen Leitsatz auf die Fahne geschrieben: „Mit nachhaltigen Ansätzen / zirkulärer Wertschöpfung Qualität, Innovationen und Märkte für Produkte und Dienstleistungen gestalten“ – und da steckt einiges hinter. Was genau? Darüber haben wir mit unseren Gästen im Podcast gesprochen:

Ulrike Künnemann – InnoZent OWL e.V.
Altmut Rademacher – OWL Maschinenbau OWL
Friederike David – VDI OWL

Vielen Dank für Eure Zeit. Darüber hinaus: alle drei haben weitere Bäume für unsere Baum-Spenden-Aktion gespendet! Vielen Dank dafür!

Die Links aus dem Talk:

Webseite CirQuality OWL: https://www.cirqualityowl.de/
Webseite InnoZent OWL e.V.: https://www.innozent-owl.de/
Webseite VDI OWL: https://www.vdi.de/ueber-uns/vor-ort/bezirksvereine/ostwestfalen-lippe-bezirksverein-ev
Webseite Maschinenbau OWL: https://www.owl-maschinenbau.de/
Ulrike Künnemann auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/ulrike-k%C3%BCnnemann-b871518
Almut Rademacher auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/almut-rademacher
Friederike David auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/friederikedavid

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Im Gespräch mit Ulrike Künnemann und Michael Kemkes, InnoZent OWL e.V.

Thu, 24 Mar 2022 07:47:25 +0000

Was beschäftigt das InnovationsZentrum für Internettechnologie und Multimediakompetenz Ostwestfalen-Lippe e.V. (InnoZent OWL e.V.)? Wer ist und wie organisiert sich das Netzwerk? Welchen Projekten widmet es sich und was können Unternehmen und Organisationen im Rahmen einer Mitgliedschaft beitragen? Oder nutzen?

Nur einige der Fragen, die wir in der Episode vom Social Media Schnack gestellt haben. Unsere Gäste:

Ulrike Künnemann, Projektentwicklerin und Projektleitung bei InnoZent OWL e.V.
Michael Kemkes, Geschäftsführer bei InnoZent OWL e.V.

Die beiden haben aus dem Nähkästchen geplaudert und wir können viel erfahren. Zum Beispiel über das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand, über Schubs (Schule und Betrieb am Samstag) – ein Programm zur Förderungen der Ausbildungs- und Studienreife von Schüler*innen und über CirQuality OWL, einem aktuellen Projekt zur zirkulären Wertschöpfung.

InnoZent OWL e.V. ist dabei nicht nur mit Forschung und Entwicklung beschäftigt, sondern auch mit vielen weiteren Themen. Daher sind z.B. auch Frank und ich Mitglieder des Vereins und sprechen natürlich auch über die Möglichkeiten, sich hier aktiv mit einzubringen, aber auch darüber, was eine Mitgliedschaft für Vorteile mitbringt.

Die Links aus dem Talk:

Webseite InnoZent OWL e.V.: https://www.innozent-owl.de/
Webseite CirQuality OWL: https://www.cirqualityowl.de/
Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand: https://www.zim.de/ZIM/Navigation/DE/Home/home.html
Michael Kemkes auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/michael-kemkes-2021
Ulrike Künnemann auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/ulrike-k%C3%BCnnemann-b871518

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Im Gespräch mit Michael Kemkes, Innozent OWL e.V. zu Fördermitteln und Subventionen

Thu, 24 Feb 2022 09:52:21 +0000

Am Freitag, dem 18. Februar hatten wir Michael Kemkes von InnoZent-OWL live im Social Media Schnack zu Gast. Im Livestream gab Michael uns einen umfassenden Einblick über die unterschiedlichen Möglichkeiten für KMUs Fördermittel und Zuschüsse zielgerichtet einzusetzen und zu verwenden.

Zunächst sprachen wir über die Hintergründe, Quellen und Grundlagen, auf denen die verschiedenen Programme aufbauen und was unsere Zuhörer von diesen Programmen haben und eventuell für sich nutzen können. Hierbei wurde schnell deutlich, dass die Definition KMU mehr Unternehmen einschließt, als ausschließt und dass es neben zahlreichen EU-Programmen ebenso viele unterschiedliche Programme auf Bundes- und Landesebene gibt, die in ihrer Vielfalt kaum umfassend zu überblicken sind.

Anhand von einigen Beispielen haben wir dann einen näheren Blick auf aktuelle Programme aus den Bereichen Innovation, Beratung und Fort- und Weiterbildung geworfen. Hierbei gab Michael auch ganz konkrete Hinweise auf Ansprechpartner, die bei den ersten Schritten helfen und unterstützen können. Abschließend diskutierten wir noch über die Vorbereitung einer eigenen Roadmap, um das Thema „Fördermittel und Zuschüsse“ bei der strategischen Unternehmensplanung dauerhaft mit auf die Agenda zu setzen.

Danke für den anregenden Talk, die gelungene Aufbereitung eines komplexen Themas und die Hands-On-Tipps für die ersten Schritte, Michael. Das setzen wir bei Gelegenheit gern fort!

Die Links aus dem Talk:

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Im Gespräch mit: Johannes Mairhofer, Fotograf / Freelancer WordPress

Thu, 17 Feb 2022 09:00:00 +0000

Gleich zu Beginn von Covid-19 machte Johannes sich auf und zog – fast ungeplant – von München nach Hamburg. Dort ist er geblieben, fühlt sich angekommen und agiert dort aus als Fotograf und WordPress-Berater.

Wir beide kennen Johannes Mairhofer schon aus seiner aktiven Zeit in München. Im Schnack geht es um den Wechsel in den Norden, ganz neue Perspektiven der Porträtfotografie, das Leben und Arbeiten als Angestellter und Freelancer in und mit der Pandemie und seine ganz besondere Vorliebe für Twitter.

Johannes Mairhofer im Netz und andere Links aus dem Talk

Johannes Mairhofer im Web: https:// www.johannesmairhofer.de
Johannes Mairhofers Corona-Portfolio: https://2m.gutefotos.tk
Johannes Mairhofer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannesmairhofer/
Johannes Mairhofer auf Xing: https://www.xing.com/profile/Johannes_Mairhofer/cv
Johannes Mairhofer auf Twitter: https://twitter.com/photonity

Das gesamte Gespräch als Transkript:

Thorsten Ising: Twitter ist für ihn eine der interessantesten Plattformen und Möglichkeiten im sozialen Web und hat ihn sogar von München aus nach Hamburg geführt. Heute zu Gast im Social Media Schnack Johannes Mairhofer. Fotograf, WordPressler und vieles, vieles mehr mit interessanten Projekten. Und wir haben auch eine gemeinsame Vergangenheit.

Thorsten Ising: Heute tingeln wir ein wenig zwischen Hamburg und München, zumindest gedanklich und zwischen Fotografie, Social Media, Kommunikation, WordPress und alles, was der gute Mann zu bieten hat. Frank, schon gespannt?

Frank Michna: Ja, wie verrückt, weil ich hatte diesen Wechsel von München nach Hamburg gar nicht mitgekriegt, von einer Metropolregion in die andere. Deshalb bin ich ganz gespanntauf die Geschichte dahinter und auf alles, was ich so in der Zwischenzeit ergeben hat. Denn das letzte Mal habe ich unseren Gast gesehen in München bei einer nicht ganz unbekannten PR-Agentur.

Thorsten Ising: So ist es. Zusammen mit Pia Kleine Wieskamp. Und mit unserem heutigen Gast Johannes Mayerhofer habe ich in der Vergangenheit mehrfach, ich glaube zweimal war es mindestens den Nico Blogger gemacht. Das war eine kleine Veranstaltung, wo wir mit unterschiedlichen Vorträgen bei Hotwire-PR gesessen haben, die uns freundlicherweise den Raum zur Verfügung gestellt haben und wir dort ein paar Menschen mit interessanten Informationen versorgen konnten und einen netten Abend hatten und der es heute auch hier: Nämlich der Johannes Mayerhofer, eben ehemals aus München, heute sitzend in Hamburg. Warum das so passiert ist und wie das Ganze da überhaupt zustande gekommen ist, darüber werden wir plaudern. Johannes ist Fotograf, beschäftigt sich viel mit dem Thema Weiterbildung und Know-how, Weitergabe und Wissenstransfer. Auch WordPress ist durchaus eins seiner Steckenpferde und etwas, womit er Geld verdient. Und er ist jemand, der zusätzlich dazu noch ein paar interessante Projekte hat. Darüber plaudern wir. Hallo Johannes.

Johannes Mairhofer: Hi Thorsten, moin Frank, heute ohne Nikolausmütze wie damals bei Hotwire. Ja, das stimmt, es war wirklich ein schöner Abend.

Thorsten Ising: Das stimmt mehrfach sogar. Wir hatten das ja mindestens zweimal.

Frank Michna: Ich war zweimal dabei. Da kann ich mich daran erinnern. Genau.

Thorsten Ising: Wird mal wieder Zeit, diesmal in Hamburg. Was hat dich nach Hamburg verschlagen, Johannes?

Johannes Mairhofer: Also ganz ehrlich zieht es mir schon lange an. Ich war die letzten Jahre immer wieder hier. Ich hatte ein paar Kunden hier und Kundinnen und Freunde, Familie auch zum Teil. Und ich war so viermal im Jahr da und es hat sich immer gut angefühlt und immer mehr auch wie so ein bisschen zweite Heimat irgendwie. Und dann habe ich vor zwei Jahren, als die Pandemie losging, eine Kundin hier gehabt in Hamburg, die Katja Diehl, die hat ein WordPress Training bekommt per Zoom. Dann hat sie, wie man halt so plaudert, erzählt, ich finde Hamburg toll und ja sie so: Ich wohne hier. Ich habe so ein Zimmer, was ich ab und zu vermiete. Komm doch mal vorbei. Wie man das halt so sagt, wenn man nett ist und plaudert. Und kurz danach ist mir die Decke auf den Kopf gefallen in meiner kleinen Wohnung in München und ich habe Katja angerufen, hab gesagt, hey Katja, dein kein Angebot, wenn es ernst gemeint war, ich würde kommen. Und sie hat gesagt: Äh, ja, wann denn? Und ich habe gesagt: Ja, morgen wäre cool. Da dann hat sie gesagt: Okay, komm, mach mal! Aber ich habe dann noch ein bisschen abgeklärt, ob wir so ähnlich ticken mit Corona. Da war ja gerade noch alles offen. Keiner wusste irgendwas, wie wir damit umgehen und wir haben gemerkt, dass wir da ähnlich ticken und ähnlich vorsichtig sind. Ja, da bin ich kurz danach wirklich zwei Tage später nach Hamburg gefahren. War komplett allein im Zug, auch sehr interessant und wollte eigentlich eine Woche bleiben, um mal bisschen Auszeit aus München zu haben und andere Impulse, andere Gedanken mitnehmen. Ja, und wir haben uns gut verstanden. Aus der Woche wurden zwei Wochen, dann wurde ein Monat draus und es wurde immer besser. Und irgendwie haben wir uns halt gut verstanden. Wir waren beide ganz froh, dass wir uns haben und weil wir sonst mit Kontakten sehr vorsichtig waren. Und wir wussten, dass wir beide jeweils auch so sind. Und dann wurde da so eine temporäre WG draus. Und dann bin ich dann ein Jahr geblieben, hab irgendwann meine Wohnung in München gekündigt, weil ich dachte, der Quatsch ist viel zu teuer, beides zu haben und ich will eh hier ankommen. Ich habe diese Chance dann genutzt, die sich dadurch ergeben hat. Und jetzt bin ich doch schon wie die Pandemie zwei Jahre in Hamburg.

Thorsten Ising: Deutschlands schönste Stadt, absolut. Wie kam der Kontakt an sich zustande? Ich habe es am Rande irgendwie als eine Twitter-Geschichte aufgefasst.

Johannes Mairhofer: Ja, Twitter ist ohnehin mein absolutes Lieblingsnetzwerk. Sie ist mir gefolgt, ich bin ihr irgendwann zurückgefolgt durch eine Empfehlung. Und dann hat sie irgendwann gesagt. Kennt jemand, jemanden, der WordPress kann? Ich will meine Webseite selber pflegen. Und ich habe es zufällig gesehen und habe gesagt Ja, hier kann ich. Und so kam das.

Thorsten Ising: Du nutzt Twitter exzessiv?

Johannes Mairhofer: Alles ganz aktuell bin ich ein bisschen weniger da, weil es mir zu sehr Pandemie thematisch ist, aber insgesamt ist es mein absolutes Lieblingsnetzwerk. Hab wirklich über Twitter, Hallo Hamburg habe ich Twitter zu verdanken diesen Move, ich habe viele Kunden und Kundinnen über Twitter bekommen. Eine kurze, intensive Beziehungen, Freunde, Erlebnisse. Ich habe Twitter sehr, sehr viel zu verdanken. Ich glaube wir beide, Thorsten kennen uns auch über Twitter am Ende über die Pia auch. Aber irgendwie war Twitter da auch ein Thema. Ja, es ist mein absoluter, absoluter Favorit, was Social Media angeht. Ich nutzte es nicht nur, das ist vielleicht der Hintergrund, ich nutze es nicht nur um zu erzählen, wie toll ich bin, sondern auch mache auch ganz viel Quatsch und folge anderen und tausche mich aus. ich glaube beides, weil man da nicht so gezwungen wirkt, es ergibt sich auch einfach viel nebenbei.

Frank Michna: Die Kürze macht es aus, mir geht das ähnlich und es ist sehr überschaubar, man ist schnell wieder drin und es ist ein leichtes Format, was Spaß macht.

Johannes Mairhofer: Ja und vor allem ist auch toll, dass man zumindest noch den Algorithmus nicht ausklinken kann, aber man kann sich die Timeline anzeigen lassen. Nicht in hierarchischer, sondern in chronologische Reihenfolge und sieht halt Tweets von Leuten, denen ich folge. Und das finde ich bei anderen Netzwerken halt nicht so.

Thorsten Ising: Ja, vor allen Dingen muss du eben nicht die ganze Zeit dabei sein. Du musst keine Threads verfolgen, du bekommst recht übersichtlich und schnell mit, wie da Unterhaltungen funktionieren und das ist schon ein cooles Ding. Leider nicht für alle, warum auch immer. Also ganz viele, die Twitter an sich nicht verstehen und auch die Nutzung haben das nie so richtig angenommen. Aber für mich ist Twitter ebenfalls extrem cool.

Johannes Mairhofer: Und man merkt im Moment, dass die da total viel machen, die bauen. Man kann jetzt Themen folgen, ich weiß jetzt gar nicht was noch alles. Aber in letzter Zeit habe ich das Gefühl, dass die viele, viele Tools reingeben. Die Storys sind ja wieder weg, die Räume, also die Sprechräume, die sie aufgemacht haben. Du Thorsten bist ja auch so ein Listen-Fan, das finde ich auch super!

Thorsten Ising: Ich war früher tatsächlich mal ein bisschen mehr Listenfan. Heute nutze ich das eher weniger, aber beim Lesen durchaus noch. Aber ich habe nur noch zwei große Listen, die mich interessieren und das sind: Fachlich interessant und gern gelesen. Und jeder, der es da nicht reinschafft, wird relativ selten gesehen.

Johannes Mairhofer: Aber du liest die normale Timeline dann gar nicht mehr?

Thorsten Ising: So gut wie nicht, also mobil schon, aber ansonsten habe ich das Tweetdeck offen und da ist dann alles über Spalten gesteuert und in den Spalten sind unter anderem diese beiden Listen. Das geht dann einfach schneller. Und dadurch, dass ich ja noch ein paar Netzwerke mehr bediene wie du, da du ja bei einigen Netzwerken einfach nicht mehr mitspielen möchtest. Ich muss mir meine Zeit halt einteilen. Ein Beispiel Du bist von Facebook weggegangen, warum?

Johannes Mairhofer: Ich bin tatsächlich von Facebook gegangen. Das war auch vor eineinhalb Jahren. Es war ja schon länger, aber damals ganz intensiv, da war irgendein Skandal mit Datenschutz und Facebook hat wieder Sachen und Daten missbraucht und immer, immer mehr wurde mir klarer, dass ich mega Facebook süchtig war. Das war genau wie bei Twitter. Den ganzen Tag lief das mit und ich habe immer rumgelesen und viel Zeit verdaddelt und dachte mir, irgendwie ist es doch ein Mist, dass ich da so viel Zeit investiere und die ganzen Daten verschenke und mich so abhängig mache. Und habe dann gedacht, ich bin auch ein Fan von Experimenten und Selbsttests und so. Und hab gedacht, ich guck mal, ob ich mich wirklich von Facebook und was damit zusammenhängt, auch Instagram und WhatsApp lösen kann. WhatsApp hat am meisten wehgetan, weil ich halt die meiste Kommunikation über WhatsApp gemacht habe. Also SMS gab es gar nicht mehr. Signal hatte ich noch nicht und das war mein Haupt-Chat-Medium. Ich habe es auch ein bisschen angekündigt und den Leuten geschrieben: Ich bin dann bald weg und habe eine 3 – 4 Monate lange Übergangsphase gemacht. Aber danach habe ich alles gekündigt. Dann ist Facebook ja noch mal so, dass sie sagen: Hey, überleg es dir noch mal besser, wir warten mal einen Monat, dann kannst du noch mal reaktivieren und so haben sie es einem auch nicht so leicht gemacht. Aber mittlerweile bin ich echt froh, dass ich zumindest da nicht mehr mitspielen muss in Anführungszeichen. Und ich vermisse es auch nicht mehr. WhatsApp auch nicht mehr, weil irgendwann, ein halbes Jahr später kam wieder der nächste Skandal und das war dann die Zeit von Signal. Da sind wahnsinnig viele zu Signal gewechselt, auch von meinen Leuten und die, mit denen ich ohnehin keinen Kontakt mehr habe, die vermisse ich irgendwie auch nicht. Dann merkt man auch, die waren dann nicht so wichtig für mich.

Thorsten Ising: Oh, da würde ich jetzt gern noch mal einhaken, wenn man darüber redet, dass wahnsinnig viele zu Signal gegangen sind. Ich habe letztens mal tatsächlich Signal bei mir installiert und sehe, das aus meinem normalen Kontaktkreis gerade mal etwa 10 % da sind. Also von wahnsinnig viel würde ich jetzt mal in der Gegenprobe nicht unbedingt sprechen.

Johannes Mairhofer: Ja, das liegt vielleicht auch an den Kontakten, die man hat oder dass manche ihre Telefone noch nicht synchronisiert haben und man das erst merkt, wenn man sie bewusst anschreibt. Weiß ich nicht, warum es bei dir so ist, bei mir waren es gefühlt die meisten, mit denen ich in regem Kontakt war. Und manche habe ich dann noch nachgeholt, die gesagt haben: Hey, jetzt kann ich dir gar nicht mehr schreiben, die waren genervt.

Thorsten Ising: Das ist ja auch der Grund, warum so wenig Menschen tatsächlich wechseln, weil so viele der Kontakte innerhalb der Facebook-Welt halt auch sind und innerhalb von nur WhatsApp-Welt sind. Und wenn man es jetzt nicht mehr machen würde, dann ist es plötzlich nicht mehr so, dass man dazugehört. Also ich war ganz lange Zeit, ich habe mir vor zwei Jahren oder drei Jahren, erst WhatsApp wieder installiert und das auch nur aus dem Kundenwunsch heraus, weil ich für den Kunden etwas ausprobieren musste. Vorher habe ich WhatsApp eben nicht bedient. Es gehört jetzt irgendwie dazu. Aber tatsächlich meine meiste Kommunikation läuft mit der Familie darüber und ich hasse es wie die Pest, wenn mich ein Kunde über WhatsApp anschreibt. Den verweise ich dezent auf den E-Mail-Weg und da kann er vernünftig oder sie mit mir kommunizieren. Per WhatsApp finde ich unsäglich.

Johannes Mairhofer: Die Gruppen waren ja somit das Furchtbarste an WhatsApp, wo man dauernd in Gruppen reingezogen wurde. Und man konnte auch nicht sagen: Ich möchte nicht in Gruppen. Das ging damals noch nicht, dass man das alles erst bestätigen muss oder so. Meine Familie ist bei Threema, mein Bruder ist noch Datenschutz affiner als ich. Das nervt mich tatsächlich auch, weil das ist für ich auch unkomfortabel. Ja, aber ist Signal ist ihm auch so zu unfreundlich und wir anderen gehen den Weg mit ihm.

Frank Michna: Ja, ich sehe WhatsApp also auch tatsächlich im privaten Bereich und wir nutzen es im privaten Bereich. Ist halt ganz nett, um Oma und Opa und die Nichte und alle anderen mal eben in einem Bereich zu sammeln, um sich auszutauschen. Ich kann dich verstehen, wenn du sagst: Ja, ich habe der ganzen Facebook-Welt den Rücken gewandt. Ich finde es dann immer schade, wenn der ein oder andere sich verabschiedet, weil man einen Kontakt mehr verliert. Aber wie gesagt, für mich ist auch so oder so. Wir haben halt viele Kunden, die da unterwegs sind. Wir beraten da viel. Dann bist du halt dabei. Wobei ich mittlerweile meinen Liebling wirklich ausgemacht habe: Bei Twitter – das ist so!

Thorsten Ising: Ja, Johannes, aber wenn du Fotos machst und Fotograf bist und ohne Instagram fehlt der eine nach draußen oftmals sehr prominent in die hohe Höhe gehobene Plattform zur Präsentation deiner Werke,

Johannes Mairhofer: Du, ich habe das heute auch mit einer Kundin, ich weiß nicht, ob du Anna Kuczynski kennst? Wir machen gerade einen Kurs, bei dem ich gerade mitmache. Und da haben auch darüber gesprochen, auf welchen Netzwerken man so präsent ist, was einem hilft und so. Eigentlich kamen wir auf den Tenor oder auf den gemeinsamen Nenner, dass ein Netzwerk nur sinnvoll ist, wenn man da Bock drauf hat. Vielleicht wäre Instagram voll mein Ding. Ich habe es auch wirklich mal ausprobiert, ob ich da reinkomme. Aber es nervt mich – ich habe mich dann auch so gezwungen gefühlt. Ich habe mir gedacht, okay, ich muss jede Woche zweimal ein Bild posten und hatte aber gar keinen Bock drauf, hab mir überlegt, was schreibe ich und so. Das hat mich so genervt, dass ich irgendwann gesagt habe, wieso geißel nicht so und wieso zwinge ich mich zu etwas, was mir gar keinen Spaß macht? Das merkt man ja auch als Follower, dass das nicht authentisch ist und ich glaube, deswegen funktioniert für mich Twitter, weil ich halt mega Bock drauf hab.

Frank Michna: Aber Twitter ist dann auch für dich, Johannes, das Netzwerk, wo du das als Fotograf arbeitest oder gibt es da noch was anderes, wo du sagst, das nutze ich parallel und da sehe ich das eher in der bildlichen Darstellungen, in der Veröffentlichung von Bildern und Dingen, die ich tue!

Johannes Mairhofer: Ich sehe Twitter tatsächlich nicht als Marketing-Netzwerk. Ich glaub das deswegen, aber umgekehrt da rieseln jetzt nicht tausend Aufträge jeden Tag rein, aber ich bekomme auch Jobs über Twitter. Vielleicht würden es mehr, wenn ich da noch ein bisschen seriöser wäre. Aber ich bin halt voll. Ich schreibe auch mal einen Quatsch oder etwas, was ich total witzig finde, meine Follower finden das manchmal nicht. Und beömmel mich dann über meine eigenen Tweets. Es macht mir einfach wahnsinnig Spaß und natürlich poste ich mal ein Bild oder so. Und jetzt habe ich, das war auch ein geiles Twitter Ding. Ich habe letztes Jahr ich eine Radtour gemacht – eine kleine Strecke von München nach Hamburg. Und habe über Twitter auch ein bisschen berichtet, wo ich bin und so. Da sind auch Leute dann angesprungen, die haben gesagt: Hey cool, morgen bist du in Würzburg bis Kitzingen, fahre ich mal mit. Ich habe dann wirklich Mitfahrer: innen gefunden und kennengelernt. Das war super cool.

Thorsten Ising: Coole Sache, wenn wir über dich als Person reden, die kommunikativ nach draußen treten muss, weil sie auf einer gewissen Art und Weise selbstständig ist, bist du nicht mehr vollständig selbstständig. Richtig?

Johannes Mairhofer: Richtig, ich habe vor fünf Jahren oder so diesen Mittelweg für mich entdeckt, dass ich einfach gerne ich Grundeinkommen für mich habe, durch einen Job, der mir aber auch Spaß macht. Ich würde jetzt nicht irgendwas machen, wo ich gar kein Bock hab, sondern es muss mir auch Freude machen, wo ich mich einfach regelmäßig mit finanziere. Die Miete, Kühlschrank und alles, was man sonst so braucht, ist abgesichert. Die restliche Zeit, das ist wirklich meistens 50:50, ist für meine Freiberuflichkeit und die freien Projekte. Ich habe ja ein paar Ehrenamtsthemen, die ich machen will und das kann ich mir auch nur leisten, weil ich weiß, dass meine Miete safe ist und ich nicht von der Selbstständigkeit allein abhängig bin, sondern mich auch mal einen Monat um so ein Projekt kümmern kann. Das ist vielleicht auch eine Altersfrage, denn als ich mich selbstständig gemacht habe, wollte ich das gar nicht. Ich war fünf oder sechs Jahre voll selbstständig und dann kam eben diese Klarheit, dass das Meinen mein Ding ist.

Thorsten Ising: Ja, das ist ja auch sehr vernünftig und hat ja durchaus auch was mit Kostenverteilung und Effizienz von Kosten, Minimierung und Kosten bzw. Umsatz Maximierung zu tun, das ist ja ganz nett, wenn man sich nicht mehr zum Beispiel um solche Sachen wie Krankenkassenbeiträge kümmern muss.

Johannes Mairhofer: Das stimmt und unter uns dreien gesagt, ist es ganz nett, weil ich weiß nicht, als ich voll freiberuflich war, habe ich auch manche Aufträge angenommen für irgendwelche Foto Events, die ich nicht hätte machen dürfen, weil ich da viel zu wenig verdient habe oder sogar nur so ein „Mach doch mal, wir sind doch eine tolle Referenz Ding“. Das kennen die meisten, wenn wir in die Freiberuflichkeit starten und durch dieses Grundeinkommen kann ich halt auch mal guten Gewissens sagen: Nee Leute, ich lasse mich ja nicht veräppeln und den Quatsch mache ich nicht mit. Es gibt mir tatsächlich auch ein viel besseres Auftreten vor meinen freiberuflichen Kunden, weil ich, ich sage es mal bisschen salopper, nicht jeden Mist machen muss.

Frank Michna: Ich glaube aber, das hat auch mit dem Alter und mit der Erfahrung zu tun. Ich bin da sehr nah bei dir. Man kommt irgendwann in die Situation, ich sage das ganz gerne auch zu Torsten, wo man lieber auch einem Kunden, der anfragt, sagt: Das ist der Moment, wo ich lieber zu Hause bleibe, vielleicht die Beine auf den Tisch lege. Da habe ich dann mehr von, als wenn ich Geld verbrenne. Aber ich glaube, es braucht eine gewisse Reife, ein gewisses Alter und auch den Mut, das zu machen. Und natürlich ist das schöner, das kann ich auch nachvollziehen, wenn man sagt, man hat das mit einer gewissen Basis abgedeckt. Man kann dann doch etwas wählerischer sein bei den eigenen Projekten und das finde ich klasse, wenn man das macht. Ja, du hast den Fokus auf der Portrait Fotografie?

Johannes Mairhofer: Ja und das vielleicht noch mal dazu eingehakt, weil das Schöne ist ja auch für die Kunden, wo wir dann zusammenkommen. Die wissen auch, dass ich total Bock habe auf das Projekt und das merkt man gerade bei den Fotos auch glaube ich sehr stark, ob der Fotograf oder die Fotografin da dahintersteht und Lust hat oder ob es nur so ein Brot und Butter Ding ist, wo man gar nicht dahinterstehen kann. Ja genau, ich habe Porträts als meinen Fokus und habe bis jetzt gerade in Corona Zeiten auf draußen verlagert. Ich habe meine Bildsprache und die Fotografiktechniken ein bisschen angepasst, damit man mit 2 Meter Abstand und Maske und allem, was man damals brauchte, als es losging trotzdem umsetzen kann. Ich habe Euch das auch mal geschickt, weiß nicht, ob ihr mal reingeguckt habt.

Frank Michna: Das ist die Geschichte mit dem Schlagwort „Zwei Meter Abstand“, mit dem du unterwegs bist. Genau, ja und das ganze dann ja nach draußen verlagerst da wie gesagt, du hier eine eigene Bildsprache einsetzt und die Leute sehr gut abholst und auch das Thema Porträt sehr interessant damit spielst, es ist also noch mal eine Alternative.

Johannes Mairhofer: Ich glaube die Bildsprache, die muss ich als Fotograf immer irgendwie entwickeln. In meinem Fall war es halt auch Corona der Booster, das ein bisschen anzupassen und die Umgebung, die dann sich draußen ergibt, dass man zum Beispiel mal zum Beispiel einen Ast oder irgendwas, was er halt naturgegeben da ist, als Rahmen in das Bild einbaut. So ergeben sich ganz neue Möglichkeiten und Ideen, die man so im Studio gar nicht so hat, weil man sie halt nicht sieht, weil sie einfach nicht da sind.

Thorsten Ising: Das ist aber nicht ein einziges Projekt, du hast gerade noch von einem aktuellen Projekt gesprochen, da reden wir auch ganz gerne drüber. Erzählst du vielleicht in einem Atemzug jetzt mal über das neue Projekt, aber vielleicht auch mal ein paar Worte zu: Ein Auge ist genug.

Johannes Mairhofer: „Ein Auge ist genug“, ja also die Zuhörer innen sehen es nicht, aber ihr, die mich kennen, wisst, ich habe tatsächlich sehe ich nur auf einem Auge. Und da gab es mal eine Slideshow dazu wird, die mal ganz früher ein alter Kollege gemacht hat und der mich auf diesen Namen „Ein Auge genug“ gebracht hat, weils einfach zu mir passt. Ich hab dann auch direkt, da kam dann doch der Marketing-Geist in mir auf, hab die „Ein Auge ist genug“ .com-Adresse gesichert und die verlinkt jetzt auf meine Bilder. Der Ansatz ist, dass ich quasi die Umgebung wie die Kamera sehe und die ja auch nur mit einem Auge guckt. Lustigerweise haben mich früher auch oft, als das noch nicht so bekannt war, die Leuten gefragt: Hey, kannst du überhaupt fotografieren? Du siehst ja nur mit einem Auge. Dann habe ich immer gesagt: Guck doch mal meine Kolleginnen an, wenn die fotografieren, wie machen die das denn? Die schauen ja auch nicht mit zwei Augen in die Kamera rein. Das war dann immer auch so ein kleiner Aufheiterer und man ist gleich in einer lockeren Stimmung irgendwie.

Thorsten Ising: Du bist in Hamburg, Hamburg groß und Hamburg birgt einiges an Wettbewerb. Wir hatten letztens erst Malte Klauck, auch ein Podcast-Fotograf in Hamburg.

Johannes Mairhofer: Malte ist mein Nachbar. Ich kenne den, wir sehen uns einmal die Woche. Ich hatte ihn auch darauf angesprochen und da schließt sich der Kreis, das wir uns da begegnet sind.

Thorsten Ising: Sehr schön, Malte ist ein dufter Kerl, den mag ich!

Thorsten Ising: Als ich in Hamburg gekommen bin, habe ich mit BOL angefangen und mein Ziel war eben ein Netzwerkaufbau. Da wurde mir der Malte damals empfohlen und wir haben uns ein bisschen unterhalten, auch über Twitter übrigens hat es angefangen und dann haben wir uns getroffen, ein Bierchen trinken und so. Jetzt hat er mir auch sogar mit der Wohnung geholfen und allein durch seinen Namen, dass man ihn da nennt, hat schon den Fuß in der Tür.

Thorsten Ising: Großartig. Wie ist das mit dem Konkurrenzverhältnis und dem Wettbewerb in Hamburg für dich? Also kommst du gut an Kunden lokal oder profitierst du von deinem eher bundesweiten Netzwerk?

Johannes Mairhofer: Beides. Ich finde auch diesen Konkurrenz-Begriff bei Fotografinnen immer ein bisschen, na ja. Das kann man so sehen, aber ich sehe es eher als Kolleginnen oder Mitbewerberinnen, weil ich mit vielen von ihnen auch in einem Vereinen wie Freelance, zum Beispiel mit vielen bin ich im Austausch, man hilft sich gegenseitig. Man assetiert sich auch mal oder gibt sich Anfragen weiter. Die wenigsten, die ich kenne, machen alles. Einer macht Porträt, einer macht Events, der nächste Hochzeiten. Da empfiehlt man sich eigentlich eher gegenseitig, als sich Augen auszustechen. Zumindest in meiner Bubble.

Thorsten Ising: Ja, sinnvoll ist das ja in jedem Fall. Also ich bin auch ein großer Freund davon. Frank, wir arbeiten seit vielen, vielen Jahren unter dem Prinzip. Wir machen Dinge lieber zusammen und da gibt es wenig, wenig Wettbewerbsgedanken und die Leute sollen wegen uns und der Kompetenz kommen und nicht, weil wir den billigsten Preis machen.

Johannes Mairhofer: Ja und genauso ist es auch. Fotografie ist ja sehr emotional, denn da muss man harmonieren und einen Match haben. Ich mache immer Vorgespräche, per Zoom oder wenn jetzt nicht gerade Pandmie ist, beim Kaffee oder am Telefon. Da merkt man schon, passt man zusammen. Wenn der Kunde oder die Kundin dann Vertrauen hat, dann passt man. Und wenn man nicht passt, passt man nicht. Das finde ich auch nicht schlimm. Bei mir ist das schöne, ich habe ja noch diesen WordPress Ausgleich, der mich auch nach Hamburg gebracht hat. Irgendwie. Und irgendwas passiert immer.

Frank Michna: Und wenn, wenn du es nicht, wenn es nicht Fotografie ist, dann begrenzt du und unterstützt im Bereich WordPress. Da haben wir gleich das nächste Thema.

Johannes Mairhofer: Mir wird schnell langweilig, das habt ihr, glaube ich, schon herausgehört. Ich brauche mehrere Impulse und gerade WordPress ist sehr technisch. Fotografie ist ja kreativ. Diese Abwechslung finde ich total super und die ergänzt sich auch. Man kann ja dem Kunden, der Kundin bei ihrer Webseite helfen und dann auch gleich noch die Fotos dazu liefern. Super gegenseitige Ergänzung. Gerade in der Pandemie ist dieses WordPress-Thema total gut angekommen, weil man es halt digital machen kann. So wie wir ja auch den Podcast aufnehmen. Ich weiß gar nicht. Frank wo sitzt du denn? Bist du noch in München?

Frank Michna: Nein, ich sitze in Bad Oeynhausen. Also bitte tiefstes Ostwestfalen, 70 km von Thorsten entfernt, aber immer in der Pandemie mit dem unglaublich smarten Vorteil, den wir auch mittlerweile haben, dass wir nicht mehr so viel fahren müssen. Da leidet der ein oder andere Whisky zwischendurch natürlich, aber ansonsten mit den Vorteilen, die wir alle haben, sich mal eben schnell auszutauschen. Aber ansonsten auch mitten in Ostwestfalen, aber dann auch in ganz Deutschland unterwegs. Wenn wir dürfen, das hat sich ja auch alles sehr stark verschoben.

Thorsten Ising: Jetzt muss ich einmal ganz kurz korrigierend eingreifen. Selbstverständlich sind wir nicht Auto gefahren und haben Whisky dabei getrunken? Nicht, dass das falsch rübergekommen ist. Sondern das mit dem Whisky trinken leidet, weil wir uns so selten sehen, in Persona und leider Gottes auch die Veranstaltung nicht mehr so stattfinden wie früher.

Frank Michna: Das hat er gut eingefangen jetzt, sehr gut.

Johannes Mairhofer: Für die Krise war es auf jeden Fall super, das per digitalem Zoom oder wie auch immer umsetzen zu können.

Thorsten Ising: Das heißt, wenn du solche Dinge heute im Digitalen machst, ist das eigentlich auch überhaupt gar keine Frage wert, um zu fragen: Was hat das Netzwerken in Hamburg und München vielleicht für Unterschiede? Weil sich sowieso alles in den digitalen Netzwerken bewegt im Moment für dich.

Johannes Mairhofer: Also was ich da ein bisschen schade finde, ist das die Netzwerke, wo wir uns ja dann lokal kennengelernt haben in München, die gibt es hier zwar auch. Das sind Veranstaltungen wie Twetwochs oder Blogger-Stammtische oder Meetups. Ich habe total Bock darauf langsam wieder dahinzugehen, bin aber gleichzeitig noch sehr vorsichtig. Die fangen jetzt langsam wieder an, auch bei Xing gibt es da ein paar coole Gruppen, die sich jetzt wieder raustrauen und so. Ich bin aber noch so ein bisschen coronavorsichtig und tue mich noch nicht so leicht, da hinzugehen. Ich freue mich, aber hoffe, dass es im Sommer dann geht und kann dann gerne noch mal kommen und berichten ob es da Unterschiede gibt. Im Lokalen, ich kenne das Barcamp Hamburg zum Beispiel, da war ich vor der Pandemie als Gast -mega gut. Da war der Unterschied nur, dass es noch viel mehr zu essen gab als in München. Also in München haben wir das Barcamp München organisiert. Da gab es eine Mittagspause, wo man gegessen hat und da war keine Session. In Hamburg gibt es die ganze Zeit Essen und die ganze Zeit Sessions und man isst halt eigentlich immer.

Thorsten Ising: In Hamburg waren wir auch ein paar Mal dabei, auch unterstützend und in München habe ich nur unterstützt. War leider nie da.

Johannes Mairhofer: Ach ja, stimmt, da hast du uns ja ein tolles Supporter Ticket gesponsert, als wir es organisiert haben. Ich denke aber, die Netzwerk-Menschen, die ticken ja trotzdem ähnlich. Ich glaube nicht, dass da die wahnsinnig großen Unterschiede kommen werden, aber ich berichte euch dann.

Thorsten Ising: Wie geht es denn weiter für dich aktuell? Also ist das im Moment eher so dahinplätschern und gucken und hoffen, dass es irgendwann einfach angenehmer wird, mit der Gesamtsituation, die da draußen gerade herrscht. Oder ist Aufbruchstimmung und du planst neue Dinge? Hast Du viele Sachen in der Pipeline, wo du jetzt voller Tatendrang unabhängig von der Corona-Situation rangehst?

Johannes Mairhofer: Ja, witzigerweise kommt so langsam so ein Tatendrang auf. Ich habe jetzt im November angefangen, mit dem Herbst war da so ein bisschen dahinplätschern angesagt. War auch mal okay, hier in der neuen Wohnung ankommen und so. Aber jetzt so langsam habe ich wieder Bock rauszugehen. Wir haben hier auch tatsächlich gestern 9 Grad gehabt. Also, hier ist der Frühling. Die Zahlen sinken auch ich bin zuversichtlich, dass der Frühling und Sommer cool wird. Dann will ich auf jeden Fall rausgehen auf echte Treffen. Mein Netzwerk weiter ausbauen, auch im realen Fotos machen wieder verstärkt. Im letzten halben Jahr war eher das WordPress-Thema aktuell, weil die Jahreszeit und Corona halt, da war. Aber da will ich auf jeden Fall die Waage wieder ein bisschen Richtung Fotos kippen. Und sonst bin ich total gespannt, du kennst mich ja, irgendwas finde ich immer was sich Neues auftut.

Frank Michna: Ja und wenn du dich an die Hamburger Temperaturen gewöhnst, da ist ja dann eigentlich schon ab 6 Grad und ohne Regen Frühling und fast Sommer. Das ist in München ja ein bisschen anders. Dann geht das bei dir sowieso ja wesentlich früher los.

Johannes Mairhofer: Ja, eigentlich jetzt, eigentlich geht jetzt los, würde ich sagen.

Thorsten Ising: Schottische Verhältnisse, fast. Ja, Johannes, dann danke ich dir. Du hast ein bisschen Spaß reingebracht aus Hamburg. Ich freue mich wahnsinnig, dass man mal wieder geplaudert haben. Auch, dass wir uns, obwohl ihr da draußen uns ja nur hört. Aber wir haben uns tatsächlich auch ein bisschen gesehen in unserem kleinen Tool. Und ich freu mich drauf, dass wenn ich das nächste Mal nach Hamburg komme oder wir die Möglichkeit haben, uns dann auch endlich mal wiedersehen. Wir haben uns zuletzt in München getroffen, auf ein Weizen.

Johannes Mairhofer: Ja und es gibt es hier nicht. Wir könnten mal ein Pils.

Frank Michna: Damit kann man zurechtkommen.

Johannes Mairhofer: Kennt ihr das? Ratsherren ist hier das Bier quasi. Ja, ich freue michdann auf unser Treffen.

Thorsten Ising: Also ich bin dann auch von Astra zu haben.

Johannes Mairhofer: Auch okay.

Frank Michna: Ich schließe mich da an

Thorsten Ising: Okay, Johannes, ganz herzlichen Dank für deine Zeit, fürs Plaudern. Ich sage schon mal Dankeschön! Traditionellerweise haben Frank und du jetzt noch das Schlusswort und deswegen überlasse ich euch das Plaudern. Ich sage schon mal Tschüss und sage allen, die da draußen sind Wenn ihr Bock habt, mit uns mal eine Runde zu plaudern. Wir reden gerne mit Menschen. Wir wollen gerne mit Menschen aus der Kommunikation rund um die Kommunikation plaudern. Kein Thema ist hier tabu. Und wenn ihr Fragen habt, dann meldet euch gerne. Alle Episoden seht ihr unter www.social-media-schnack.de. Dort könnt ihr auch unten rechts vom kleinen Audiokommentar hinterlassen, wenn ihr über den Computer arbeitet. So schneiden wir euch dann gerne mal mit in die Sendung hinein. Schickt uns eure Fragen, sehr gerne per Mail und wenn ihr zusätzlich noch irgendetwas machen wollt, nehmt einfach Kontakt auf. Also machs gut da draußen. Macht’s gut, ihr beiden. Ich sage Tschüss.

Frank Michna: Ja Johannes, danke, dass du da warst. Schön, dass wir uns wiedergesehen haben. Die Einladung zum Bier, die habe ich zumindest so verstanden. Die nehmen wir wahr und bleib gesund und starte gut durch. Wir sehen und wir hören uns. Danke, mach’s gut.

Johannes Mairhofer: Ich danke euch auch sehr, hat mir Spaß gemacht und in Hamburg sagt man Tschüss!

Der Beitrag Im Gespräch mit: Johannes Mairhofer, Fotograf / Freelancer WordPress erschien zuerst auf Social Media Schnack.

Im Gespräch mit: Vladimir Simović, WordPress Experte, Autor – perun.net

Thu, 10 Feb 2022 09:00:00 +0000

Spricht man über Kompetenz in WordPress, dann kommt sein Name früher oder später ganz automatisch ins Spiel. Meistens früher.

Denn unser Gast im Schnack ist als Programmierer für und in WordPress, als Experte und Buch-Autor eine gesetzte Größe, die weit über die Grenzen vom Ostwestfalen hinaus bekannt ist. Kurzum – wir hatten Vladimir Simović zu Besuch.

Vladimir ist seit 2003 als Freelancer selbstständig und kennt den Markt, die Entwicklungen und Veränderungen nun seit fast 20 Jahren. Da gab es sehr viel zu besprechen. Insbesondere die veränderten Bedingungen des Freelancers waren unser Thema und haben uns interessiert.

Wir freuen uns schon jetzt auf eine Fortsetzung und sagen danke Vladimir und bis bald.

Vladimir Simović im Netz und andere Links aus dem Talk

Vladimir Simović auf Twitter: https://twitter.com/vlad_perun
Vladimir Simović auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vladimir-simovic/
Vladimir Simović im Internet: https://www.vladimir-simovic.de
Vladimir Simovićs Unternehmen perun.net: https://www.perun.net
Herzensprojekt Faszination Tolkien: https://www.faszination-tolkien.de/

Das gesamte Gespräch als Transkript:

Thorsten Ising: Programmierer, WordPress, Experte, Buchautor und vieles, vieles mehr, das steckt in unserem heutigen Gast im Social Media Schnack. Wir freuen uns auf Vladimir Simović.

Thorsten Ising: Frank, wir beide kennen das. Genau wie unser heutiger Gast, wir müssen ständig dranbleiben, kommunizieren und etwas dafür tun, sichtbar zu werden, um da draußen neue Menschen, neue Unternehmen, neue Kunden, Kundinnen anzusprechen. Also eine Dauer-Kommunikation. Und wie schwer das heute ist, darüber wollen wir uns eigentlich unterhalten. Was ist für dich denn derzeit da die größte Herausforderung?

Frank Michna: Also mal davon abgesehen, dass so Dinge wie dieser Podcast wunderbar leicht fallen und Spaß machen. Dann ist es im Augenblick, die Situation zu sagen, regelmäßig zu posten, immer wieder auf Ballhöhe zu sein und zu sagen: „Komm, mach dich auf. Erzähl das eben noch, teil das noch mit.“ Und das wirklich auch in einer vernünftigen Qualität zu tun, ist nicht einfach. Und gleichzeitig noch das Tagesgeschäft zu machen und zu gucken, was noch so passiert in der Welt. Wir haben halt sehr viele Aufgaben. Aber es ist wirklich das Regelmäßige, was einen eigentlich oder was mich treibt.

Thorsten Ising: Dann schauen wir mal, wie es unserem Gast heute so ergeht und was für ihn das Ganze ist. Wir haben heute jemanden dabei, den ich aus der Ferne schon lange beobachte und immer irgendwelche Schnittpunkte hatte. Zwischendurch haben wir uns auch irgendwo schon mal gesehen, glaube ich. Wir sind uns über den Weg gelaufen. Ausgetauscht haben wir uns auf jeden Fall in letzter Zeit häufiger. Wir reden von Vladimir Simovitć, Baujahr 73, CSS- und WordPress-Experte kennt man da draußen durchaus, wenn man in der Branche unterwegs ist. Unter anderem auch unter dem Domain-Namen und auch Unternehmensnamen perun.net, also komplett ist es Perun-WebWork GmbH. Wenn ich es richtig im Kopf habe. Autor diverser Sach- und Fachbücher zu CSS und WordPress-Redner, Vortragsredner, Vortragender, freier Redakteur, selbstständig. Was soll ich noch sagen, Vladimir?

Vladimir Simović: Ja, das war eigentlich im großen Ganzen schon alles aufgezählt. Ja, vielen Dank für die Einladung. Ja, ich kann dem Frank eigentlich nur beipflichten, bei dem was er vorhin gesagt hat. Es ist halt nicht ganz einfach, erstens sein Tagesgeschäft hinzubekommen, quasi Lebensunterhalt zu erwirtschaften. Dann dabei Neues zu lernen, quasi proaktiv zu sein, auf dem Laufenden zu bleiben, was gerade aktiv ist. Und natürlich ist man dann auch als ja Kleinunternehmer oder als Freelancer Selbstständiger, wie immer man das nennen möchte, auch noch auf vielen Hochzeiten tätig, also auf vielen Baustellen. Um eben natürlich, wie soll ich sagen, ja am Ball zu bleiben und für die Kunden natürlich auch wahrnehmbar zu sein. Das ist halt in den letzten Jahren doch etwas anspruchsvoller geworde, als es in den Jahren 2005 bis 2012 war.

Thorsten Ising: Super Zusammenfassung! Das vertiefen wir jetzt noch mal in den einzelnen Punkten. Also tatsächlich WordPress und Co. Seit wann bist du selbstständig?

Vladimir Simović: Selbstständig bin ich ja nebenberuflich seit Mitte 2003 und hauptberuflich seit Mai 2004.

Thorsten Ising: Eine unfassbar lange Zeit.

Vladimir Simović: Ich bin auch immer wieder erschrocken. Es ist schon mittlerweile eigentlich fast volljährig, die Selbstständigkeit, je nachdem, ob man die nebenberuflich oder die hauptberuflich nimmt. Ja und zur Selbstständigkeit bin ich ein bisschen gekommen, wie sagt man das so schön, wie die Jungfrau zum Kinde. Ich war ja damals tätig in Institut für Genetik an der Uni Köln. Da war es ja so, dass noch jede Menge Millionen Euros an Material-Geldern da waren, aber keine Personal-Gelder. Da ist halt meine Stelle ausgelaufen und dann habe ich gedacht jetzt oder nie. Na das ist halt irgendwie so auch so ein Schnittpunkt mit Anfang 30, wo man denkt was bringt das Leben noch weiter. Dann habe ich halt einfach das habe ich mich nicht so ganz getraut, aber das war ja mein Hobby, Webentwicklung und da habe ich mich in dem Bereich selbstständig gemacht und da sind ja viele Punkte zusammengekommen damals. Ich habe WordPress kennengelernt. Dezember 2003. War direkt, ja, wie soll ich sagen, fasziniert von dieser Software, weil alle die sich damals in den Jahren 2002, 2003 damit rumgetrieben haben und auf der Suche nach Redaktionssystem man Blogging System waren, wissen wie schwierig das war. Das waren sehr viele kryptische Perl-Scripte, wo man schon am Verzweifeln war diese überhaupt zum Laufen zu bringen. Und ich sage mal, die Anzahl an PHP Redaktionssystem war sehr übersichtlich und das waren Systeme die nannten sich PHP-Nuke und so was. Die sahen immer alle gleich aus, da hat man installiert und es gab so drei oder vier gab unterschiedliche. Aber, wenn man die installiert hat, sahen die alle gleich aus. Viele Gaming-Seiten wurden damals damit betrieben. Aber WordPress war ja anders. Leicht anzupassen, leicht zu verstehen und da habe ich gedacht okay, jetzt hast du ein Tool. Du hast ja einiges an Erfahrung gesammelt, in der Webentwicklung, jetzt machst dich halt selbstständig. Und ja, es läuft bis jetzt eigentlich soweit gut.

Thorsten Ising: Tja, PHP-Nuke kenne ich auch noch. Also damit habe ich mir ich das erste Intranet bei einer meiner Agenturen damals aufgesetzt, für die ich tätig war. Wahnsinn! Ja, da hat sich einiges getan bis heute. Und WordPress hat sich entwickelt zu einem der stärksten Content-Management-Systeme und damit liegst du als Programmierer und als Projektleiter in diesem Bereich natürlich nicht unbedingt in dem Segment, was schwächer wird, sondern eher stärker auch in Konkurrenz und im Wettbewerbsverhalten, oder?

Vladimir Simović: Ja, momentan ist es so, dass WordPress, was es jetzt sag ich mal, nicht nur die reine Blogging Software, sondern auch in Content-Management-System Segment ist das die Nummer eins und das wirklich mit weitem Abstand. Also diese ganzen starken Konkurrenten, die in den ersten Jahren noch halbwegs mithalten konnten, wie Drupal oder Joomla, die sind weit abgeschlagen. Die haben niedrige einstellige Prozentzahlen in einen Marktbereich, also in der Marktverbreitung und WordPress dominiert den CMS-Markt mittlerweile mit knapp zwei Dritteln. Und es ist kein direkter Konkurrent in Sicht. Es ist ja sogar so, dass irgendwie sogar WooCommerce, das ist ja nur ein Plugin mittlerweile schon an die 10 % des Marktes beherrscht. Das ist ja schon erstaunlich.

Thorsten Ising: Frank hat gerade geatmet, deswegen habe ich gedacht, er wollte etwas sagen, aber dann mache ich das natürlich selbstverständlich gerne. Wenn du aus der damaligen Zeit der Selbstständigkeit nach heute rüber rechnest, hat sich ja einiges getan im Bereich der Kundenakquise. Früher war das anstrengender oder musstest du aktiver draufzugehen zugehen? Oder war früher eher so dieser Teil Goldgräberstimmung und alle wollen ins Internet und alle wollen CMS und WordPress. Habe ich schon mal gehört und kannst Du es nicht machen? Wurde das automatisch mehr? Hat sich diese Goldgräberstimmung tatsächlich bis heute ein bisschen getragen oder ist es heute für dich schwieriger, an Kunden zu kommen?

Vladimir Simović: Also zumindest ich kann nur aus meinem persönlichen Winkel erzählen. Das war damals deutlich einfacher. Also meine ersten Kunden habe ich generiert, das war eine Friseur-Meisterin. In Kaltakquise. Da bin ich einfach hingegangenund habe sie dann nett gefragt: „Haben Sie schon eine Website?“ Sie hat gesagt: „Nein. Machen Sie so etwas?“ Ich so: „Ja!“ Okay und zehn Minuten später hatte ich den ersten Auftrag und das war ja wirklich nur eine statische Seite. Den ersten WordPress Auftrag hatte ich vier Monate nachdem ich angefangen hatte mich mit WordPress zu beschäftigen. Das kam ja dadurch, dass ich mit einer der Ersten im deutschsprachigen Raum war, der einfach darüber berichtet hatt. Ich hatte noch nicht im Kopf, dass ich damit jetzt irgendwie eine großartige Karriere anfangen kann. Und da kam schon der erste kleine Auftrag zur WordPress Anpassung. Damals gab es ja noch nicht die Themes und so. Das waren ja noch alles einzelne Templates, CSS-Anpassungen und so kam das eine zu den anderen. Und das war wesentlich einfacher damals. Damals war man mehr oder weniger gut bedient, mehr als gut bedient, wenn man einfach nur gebloggt hat. Dann kammen schon die ersten Kunden und über diese Kunden, über Mundpropaganda, dann weitere. Das war deutlich einfacher einfacher und übersichtlicher. Heute muss man natürlich auf mehreren Hochzeiten tanzen. Alleine Blogging reicht nicht. Mundpropaganda reicht mittlerweile für viele auch nicht. Also muss man schon viele Mechanismen bemühen, damit man auf den Stand kommt, den man früher einfach so mitgenommen hat.

Frank Michna: Das heißt, der Markt ist komplexer geworden, aber wir haben auch deutlich mehr Anbieter. Und es ist ja, so glaube ich auch schwieriger, sich zurechtzufinden, zu sagen: „Wer ist denn der Richtige für mich?“ Wie nutzt du das für dich? Oder nutzt du es für dich, dass du ja nun wirklich sehr viel Erfahrung, sehr viel Know how hast? Kannst du das so an den Markt bringen? Wie tust du das?

Vladimir Simović: Ja, da bin ich momentan, sage ich mal, auch in einer Umbruchsituation. Das sind natürlich einige Überlegungen, die man machen muss und da versucht man sich jetzt zu spezialisieren, neu zu positionieren. Und mittlerweile bin ich schon in so einer Phase, wo ich dann auch selbst denke: „Ist das alles richtig, was du jetzt machst?“ Das hat in der Vergangenheit recht gut funktioniert, aber mittlerweile merke ich auch, dass diese unterschiedlichen Mechanismen, die ich nutze, dass man Social Media aktiv ist, dass man Newsletter schreibt, bloggt, weiterhin mit Mundpropaganda auf die alten Kunden zugeht, dass das auch nicht mehr so greift und ich bin momentan auch am überlegen: „Wie machst du das, damit das dann natürlich auch weiter in den nächsten Jahren Früchte trägt?“ Und ehrlich gesagt bin ich da auch noch nicht wirklich so schlau draus geworden, dass ich sagen kann: „Ja, du musst A machen und B machen und dann ist das super.“ So ein Erfolgsrezept ist echt schwierig.

Thorsten Ising: Woran liegt das denn? Also liegt es, auch unter Umständen daran, dass auf der einen Seite deine Expertise, die du ja ohne Frage hast und deine Erfahrungen, die mitbringen kannst, weil du eben einer derjenigen, die ganz am Anfang schon in diesem Karussell mitgemacht haben. Du hast Bücher geschrieben, darüber ebenfalls deine Expertise gezeigt. sodass du heute aufgrund der vielen anderen Menschen, die WordPress machen nicht mehr so schnell und gut dich von dieser Masse der anderen abheben kannst. Oder liegt es daran, dass es vielleicht für den Kunden an sich schwieriger ist, hier eine Expertise zu unterscheiden? Woran glaubst du, könnte das liegen?

Vladimir Simović: Das ist eine gute Frage. Ich würde mal sagen, dass ist wie so vieles im Leben und hat natürlich mehrere Ursachen. Also die eine Ursache hast du genannt. Da sind viel mehr Leute, die sich mit WordPress beschäftigen. Das war damals, 2004, als ich angefangen habe da waren das vielleicht zwei, drei Leute im deutschsprachigen Raum, die sich wirklich intensiv damit beschäftigt haben und das auch nach draußen herausgebracht haben. Erstens sind das mehr, es sind aber auch mehr Plattformen. Also ich sage mal so, bis 2012 waren wirklich die Blogs, wo man gesagt hat, das ist top, das muss man machen, das ist super. Mit der Verbreitung des Smartphones haben sich natürlich auch die sozialen Netzwerke weiterverbreitet, das kam langsam zum Tragen. Dann hat sich das so verteilt, dass dort die WordPress Facebook-Gruppen, dann hast du die WordPress Xing Gruppen, dann hast du die WordPress Gruppen auf LinkedIn, Twitter und hast du nicht gesehen und das verteilt sich dann auch. Dann sind das natürlich auch mehr Kunden, die unterschiedliche Wünsche haben. Und wenn ein Kunde sagt, ich will unbedingt etwas mit WooCommerce haben und wenn er nicht innerhalb von zwei oder drei Sekunden erkennt, dass du dich mit WooCommerce beschäftigst, dann bist du in seinen Augen raus. Egal wie lange du schon mit WooCommerce arbeitest. Viele denken, oh, der ist schon so lange unterwegs, den kann ich mir gar nicht leisten. Das ist dann auch auch so eine Schwierigkeit. Was ich dann auch zunehmend merke, in meinen zarten Alter von 48 ist, das man ab einem gewissen Alter, so ab Mitte 40 wird man unattraktiv. Ich habe das von einen Kollegen erfahren, der ist auch Freelancer und es ging um einen Freelancer-Auftrag. Nicht um eine Anstellung, wo man sagen kann okay, ab 40 bist du ein alter Opa, sondern um einen Freelancer-Auftrag. Der ist 42 43, ich will jetzt nicht das genaue Alter veraten. Da hat man ihm halt durch die Blume gesagt, er wäre zu alt. Die hätten sich was jüngeres vorgestellt. Natürlich in schönere Worte verpackt, aber das kommt, das ist natürlich nicht tragend und so, aber es kommt sag ich mal so auch dazu. Also das sind so mehrere Faktoren. Mehr Leute, der Markt ist unterschiedlicher geworden, mehr Plattformen und dann kommt natürlich beim einen oder anderen auch das Alter hinzu.

Frank Michna: Was bin ich froh, dass ich so jung aussehe und so schön bin. Also ich bin 58, aber nein, die Frage ist, wenn du das so beschreibst, ja mit Sicherheit ist der Markt heute schneller. Gibt es bei dir eine Aufteilung, dass du sagst Soundso viel Zeit meines Tages oder meiner Woche oder meines Monats setze ich ein, um mich attraktiv zu machen. Gerade wenn man bei dem Thema sind, dass man sich selber hübsch machen muss.

Vladimir Simović: Hmm, also wwenn ich mir so die Zeit anschaue, wie viel eigentlich die konkrete Arbeit ist und wie viel die Arbeit jetzt für andere Sachen ist, also für Bloggen, Kundenakquise und so weiter. Dann würde ich ja schon sagen, dass die Kundenakquise und Bloggen und alles was damit zu tun hat, also diese nicht tägliche Arbeit, dass das so 40 – 45 Prozent ausmachen kann. Also man muss viel mehr investieren und es ist trotzdem nicht garantiert, dass das Ergebnis so ist wie eben 2010, 2011, noch bis 2014. Ich würde sagen bis 2003 2004 war wirklich ein Schnitt, wo man, wo auch ich dann gemerkt habe, okay das Bloggen bringt es nicht mehr so sehr wie andere Sachen. Also auf jeden Fall. Man darf das nicht unterschätzen und das ist ja auch ein Fehler, den viele frischgebackene Selbstständige machen. Dass sie dann denken, okay, der Monat hat x-Stunden und dann arbeite ich die alle durch. Und dann berechne ich meinen Stundensatz und vergessen dabei, das du arbeitest nicht die ganze Zeit. Da sind andere Sachen, die du machen muss, du musst dich präsentieren, du musst dich um die Kunden kümmern und, und ,und.

Thorsten Ising: Ja, wobei das noch relativ okay im Rahmen ist. Das ist schon sehr realistisch von dir dargestellt. Das ist bei uns ja nicht anders. Also du hast einen einen Teil, der vielleicht bei 40, 45, 50, wenn es mal richtig gut läuft, auch 60 Prozent bezahlte Zeit im Monat läuft und der Rest ist eben auf der einen Seite Akquise und noch ein kleiner Bruchteil aktive Administration, also Dinge wie Rechnungen schreiben, Steuern machen und so ein Krams. Aber der andere Teil, das ist halt der große Teil, ist Arbeit, der andere Teil ist Akquise und Vertrieb und Marketing und alles, was da drum drumrum gehört. Aber das wird ja auch nicht einfacher. Also tatsächlich hast du es eben schon mal gesagt, unterschiedliche Plattform, neue Zielgruppen, neue Zielgruppen, Anlaufstellen, neue Probleme, die eben da sind. Vielleicht eben auch ganz andere Ansprüche und Dinge, die sich einfach im Laufe der Zeit verändert haben. Wir haben ja ganz andere Herausforderungen als 2003, also heute 2022. Alle Welt will schnell zu irgendwelchen Social Media Accounts durchdringen. Will am liebsten nur noch TikTok machen und denkt, die Internetseite würde nicht mehr so eine zentrale Rolle spielen. Das muss man denen ja auch unter Umständen einfach mal wieder erzählen. Das wird schwieriger, weil wir eben überall aktiv sein müssen. Dazu gehört heute sowas, was wir hier machen dazu gehören Live-Talks, dazu gehören Interviews, dazu gehören Fachbeiträge, Bücher, Newsletter, eigene Internetseiten, Blogs, what ever. Und das müssen wir alles irgendwie bespielen. Aber das geht ja gar nicht mehr. Wir müssen uns die effektiven Kanäle raussuchen.

Frank Michna: Und ich glaube, es kommt eins dazu, das hat Vladimir eben auch schon gesagt. Es ist einfach so, dass es sehr viele Anbieter gibt und das es auch auf der anderen Seite des Kunden sehr schwer ist zu differenzieren und zu unterscheiden, um überhaupt festzustellen, wer ist jemand, den ich für diese Aufgabe gebrauchen kann? Und wer ist jemand, der das Know how mitbringt? Und dann kommt irgendwann auch wieder die leidige Frage des Preises. Und dann kommt wieder die Frage Ist es billig oder ist es den Preis wert? Und wäre es nicht sinnvoller, darüber nachzudenken, kiege ich meine Ziele umgesetzt und kriege ich das, was ich brauche und das macht es auch schwieriger.

Thorsten Ising: Was bedeutet das denn ganz konkret für dich heute? Also wenn du unterwegs bist und Du differenzierst deine Zeit runter auf 50 Prozent, 45 Prozent Akquise und Trommeln da draußen, was machst du ganz konkret, um sichtbar zu bleiben, zu sein oder für ein neues Thema sichtbar zu werden? Und wie stellst du deine Expertise heute nach draußen dar?

Vladimir Simović: Verschiedene Mechanismen nach wie vor. Auch wenn es jetzt nicht mehr, so angesagt ist wie früher, aber klar: Bloggen ist Nummer eins bei mir. Weil es zwei Sachen oder mehrere Sachen abdeckt. Natürlich präsentiere ich mich damit, aber vieles, was ich blogge, ist natürlich basiert auf realen Erfahrungen und die verarbeite ich. Es ist ja quasi so wie ein Zwiegespräch mit sich selbst. Ich lerne viel durch Bloggen, weil ich ja dann meine Gedanken strukturiere und darüber nachdenke, wo ich vielleicht auch was falsch und was habe ich auch richtig gemacht habe. Und natürlich halt eben, dass ich damit auch Werbung für unsere Dienstleistungen mache. Dann ist noch zusätzlich., wenn auch unregelmäßig, aber der WordPress Newsletter. Was ich auch noch mache: ich bin auf Twitter recht aktiv und versuche auch als mich als Fach Autor zu betätigen, indem ich bei Heise, Host Europe und auf anderen Plattformen, Fachartikel veröffentliche und indem ich natürlich, wenn die Zeit das hergibt, auch Bücher verfasse. Wer jetzt denkt, mit einem Buch wird er viele Kunden gewinnen, das soll er sich abschminken und Geld verdient man sowieso nicht damit. Aber das ist ein Meilenstein in der Vita und macht sich gut. Das da jemand ist. ein Verlag, der an Dich glaubt und an Deine Expertise. Eine unabhängige Instanz, die sagt Okay, Vladimir, der kann das. Der kennt sich mit WordPress aus, er kennt sich mit CSS aus. Dem vertrauen wir an, dass wir in ihn x tausend Euro investieren und mit ihm ein Buch publizieren. Das sind die Dinge und dann ist ja irgendwann mal der Tag um. Ich hab in der Familie. Ich will auch noch ein bisschen Geld verdienen für den Lebensunterhalt. Das heißt, es ist dann überschaubar. Ich habe nicht mehr noch Kapazitäten, um vielleicht auf TikTok aktiv zu sein oder in Facebook-Gruppen großartig aktiv zu sein. Das geht nicht. Man kann sich ja nicht zwei teilen oder drei teilen. Man muss gucken, was einem auch liegt. Was nützt mir eine Plattform, wo man sagt Das läuft prima? Nimmt man jetzt als Beispiel TikTok, aber du selbst sagst „Ich mag mich nicht vor der Kamera sehen“, dann man muss ja auch nicht sein. Aber dann ist es nicht sinnvoll, da tätig zu sein, wenn man sich unwohl fühlt.

Frank Michna: Ja, dann habe ich aber noch eine Frage, die gleich wieder auf den Eingang zielt. Machst du noch Kaltakquise? Gehst du noch zum Frisör, Meister und sagst „Hey…“

Vladimir Simović: Ne, in der Corona Zeit ja sowieso nicht. Und weil wir dann irgendwann mal aufs platte Land gezogen sind, zwischenzeitlich, war da viel Kaltakquise eh nicht zu machen.

Thorsten Ising: Vorsichtig. Du redest übers Lipper Land.

Vladimir Simović: Ja, ja, und zwar nicht nur, weil es dünn besiedelt ist, sondern weil man dann als jemand, der nicht dort aufgewachsen ist, nicht wirklich die Leute kennt. Wäre ich jetzt dort aufgewachsen, ich kenne Leute, die sind sehr gute Vertriebler, vor allem bei der Volksbank. Da sind einige Leute, die kennen Gott und die Welt, die können das gut. Aber wenn du dort nicht aufgewachsen bist, ist schwierig.

Thorsten Ising: Das unterschreibe ich

Vladimir Simović: Aber wegen Kaltakquise jemanden zu fragen, wenn jemand sagt Das und das. Das Problem habe ich. Ich habe da kein Problem zu sagen Pass mal auf, ich könnte dir da helfen. Aber sie gibt sich, sage ich mal, jetzt nicht mehr so wie früher.

Thorsten Ising: Das ist so, also welche aktiven Akquisewege schaltest du einen? Gibt es irgendwelches aktives, was du tust, anstatt Kaltakquise? Ist es ein besonderes Kundenbindungsprogramm, wo du immer wieder zum Beispiel auf Änderungen, Sicherheitslücken und Co. hinweist? Wartungs Sequenzen? Oder ist es da eher so der Teil, dass du projektbezogen arbeitest?

Vladimir Simović: Also das sind wirklich Bloggen und Newsletter. Das sind so die die zwei Kanäle, die mir von früher übrig geblieben sind, die auch soweit noch vergleichsweise sehr gut funktionieren, die ich regelmäßig bediene und dann ab und zu mal Werbung auf Facebook schalten, wenn es ich mal wieder eine neue Version von unseren WordPress Handbuch rauskommt, die wir dann quasi den Leuten als Schulungsunterlagen verkaufen. So was machen wir noch. Und ja, das ist im Grunde genommen das war es dann, was wir dann machen. Also was ich zum Beispiel ausprobiert habe, waren diverse Freelancer-Börsen. Das funktioniert aber nicht wirklich so toll.

Thorsten Ising: Ja, dann baust Du für 50 Dollar auf fiverr eine Internetseite.

Vladimir Simović: Ja, so ungefähr. Es gibt ja auch, sage ich mal, auf LinkedIn wird viel damit geworben, was ich mit mittlerweile festgestellt habe. Auf LinkedIn zählt unter Stellenanzeigen unter anderem ein Link, der dich weiterleitet zum Anmeldeformular für eine Freelancer Börse.

Thorsten Ising: Gewusst wie! So kann man es natürlich auch machen. Okay, kommen wir mal zum Thema Kommunikation an sich. Also während sich da draußen zwar natürlich einiges auf den Internetseiten seines Unternehmens, eigenen Internetseiten etc. abspielt, hast du schon erwähnt, dass es da draußen natürlich auch noch jede Menge mehr gibt? Twitter Was bedeutet für dich? Das ist ja so gefühlt in Twitter Deutschland gibt es viele Experten, viele Menschen als Multiplikatoren, die dort aktiv sind, aber auch viele Stänkerer. Wie empfindest du die Diskussionskultur auf Twitter? Wie hat sich Twitter in deinen Augen verändert?

Vladimir Simović: Auf Twitter bin ich seit 2007, mittlerweile glaube ich, Juni 2007 und Anfang so die ersten drei, vier Jahre. War das wirklich, wie ich bezeichne, das als Auenland. Für Nerds war es damals, das war wirklich nur ITler und irgendwie verwandte Leute. Und das höchste, was ich an Streitigkeiten gab, war Mac, OS, Windows und solche Sachen oder welche Linux sag ich mal Version man nutzen sollte. Also das war es. Aber heute ist es mittlerweile wirklich macht es nicht mehr so Spaß, weil die Diskussion so aufgeladen ist, weil da viele Journalisten da sind, Politiker und gibt es so viele politische Themen? Ich versuche mich da mittlerweile auch ein bisschen rauszuhalten. Nicht weil ich mich jetzt nicht für bestimmte Themen interessiere, sondern weil das einfach, sage ich mal, sehr schnell hässlich werden kann. Ich habe kein Problem, keine Berührungsängste, mit mir zu streiten oder zu arg zu diskutieren. Aber ich habe da irgendwie das Gefühl, dass bei Twitter das nicht wirklich so fruchtbar ist. Und was ich merke Ich bin auch natürlich auch fachlich aktiv und versuche da auch das in meine Strategie zu integrieren. Aber was ich merke ist einfach, dass die Englischsprachigen das dann viel besser hinbekommen. Also ich hier zum Beispiel von Web Entwicklern aus Amerika wie zum Beispiel Threads, dann starten und dann hat das 1500 2000 Likes. Und wenn ich dann einfach irgendetwas über WordPress oder CSS teile, bin ich froh, wenn ich acht, neun Likes bekomme. Und das ist dann merke ich halt einfach, wie weit, wie aktiver die die englischsprachige Community ist. Und in Deutschland, obwohl man der deutschsprachige Raum hundert Millionen Sprecher hat, kommt das nicht so rüber wie sage ich mal aus den englischsprachigen Raum. Und das ist halt immer da, merke ich, da kommt man schnell an an seine Grenzen im deutschsprachigen Raum.

Thorsten Ising: Nutzt du andere Netzwerke ebenfalls? Also Du hast ihn schon angesprochen, es hier dann verhalten ähnlich, dass du sagst ab und zu schreibe ich mal wars und hier teile ich meine meine Blogbeiträge inklusive meiner Expertise. Oder beteiligst du dich da aktiv in Communities aktiv?

Vladimir Simović: Ich beteilige mich nicht mehr in Communities. Das habe ich eine Zeit lang auf Xing gemacht und das war einfach mal zu viel Arbeit. Auf LinkedIn hatte ich eine Zeit, habe ich mehrere Monate lang versucht, auch richtige Artikel dort zu publizieren. Aber das ist dann schnell frustrierend, wenn du dann nur 3, 4 Likes bekommst. Du hast dann dann 5000 Zeichen produziert. Das ist, wo ich mir gedacht habe, dass das lohnt sich nicht wirklich und ich konzentriere mich darauf jetzt, dass ich wirklich nur meine Sachen dann teile. Und wenn ich eine interessante Diskussion sehe, dass ich mich dort beteilige. Aber ich merke das mittlerweile, das seit ein, zwei Jahren auch auf LinkedIn. Diese Streitkultur in Anführungsstrichen, die ich auch auf Twitter oder Facebook schon viel früher da war, auch langsam auf LinkedIn überschwappt. Und das ist, finde ich besonders komisch. Ich meine, vielfach ist man auf Twitter mit irgendwelchen Nicknamen, was nicht nach ist, aber auf LinkedIn sind alle mit Klarnamen und damit teilweise echt beleidigt und teilweise sehr extreme politische Positionen eingenommen, wo ich danke, aber ich denke das ist eigentlich der Business Plattform. Hier noch viele Kunden. Ich weiß nicht, ob das die richtige Plattform ist und das ist halt

Thorsten Ising: Also Dummheit macht vor Business nicht halt. Das können wir da auf LinkedIn durchaus sehen. Kann ich wirklich nur beipflichten. Die Diskussionskultur wird durchaus ein bisschen anstrengender hier und da. Und natürlich: Ja, ich weiß auch nicht, was die Menschen dort reitet. Ich persönlich fahre auch sehr klare Kante. Ich bin jemand, der auch durchaus für seine Streitkultur bekannt ist und gehe auch nicht nicht unbedingt die meisten Kompromisse ein. Weniger zumindest. Und es werden auch keine Verletzten durchgelassen. Also tatsächlich ist es so, dass ich mich da auch ganz gerne mal streite, aber auch im Business Kontext einfach mal eine klare Kante fahre. Das kann ich auch nachvollziehen, das finde ich auch in Ordnung. Aber genau diese Sachen, die du da gerade angesprochen hast, bei fragwürdigen politischen Diskussionen, die da manchmal nach draußen getragen werden oder letztens so eine komische Diskussion erlebt, wo jemand sehr vehement darauf beharrte, dass nur ein Geschlecht in die Bundeswehr dürfe und sowas, was sehr anstrengend war. Auch im Lesen. Ja, da frage ich mich auch, was die Leute da überhaupt hin treibt, das auf so einer Plattform breit zu treten. Also wo sie ganz genau wissen, dass hier ein deutlich höherer Business Kontext stattfindet, wobei es letzten Endes egal ist. Also letzten Endes ist es wirklich egal, weil wenn die Leute so eine Meinung vertreten, dann machen sie es in am Stammtisch, an der Theke, im Restaurant, in der Zeitung oder bei LinkedIn. Egal.

Vladimir Simović: Ja. Also wie gesagt, aber auf jeden Fall. Was ich merke ist einfach, dass die organische Reichweite bei LinkedIn und Facebook unterirdisch ist. Das ist dann, dann sag ich einfach, ich mache da nicht mit. Zu Ausnahmefällen eben. Wenn eine neue Version von Handbuch da ist oder wenn ich einen Artikel besonders wichtig finde, mache ich da Werbung. Aber das ist dann wirklich keine Ahnung. Einmal im Monat mehr auch nicht, weil ich ja nicht sehe, dass sich dieses Konzept dann allzu weit wirklich unterstützt. Und bei Facebook? Ich habe nichts gegen soziale Netzwerke, aber gegen bei Facebook fühle ich mich auch wirklich mittlerweile sehr unwohl, weil ich die Erfahrung gemacht habe, dass irgendjemand ein, zwei Mal war, dass das irgendjemand etwas geschrieben hat, was eindeutig falsch ist. Und dann habe ich mit Links von Wikipedia, Geo und noch zwei weiteren Wissenschafts Zeitungen einfach gesagt „Nee, das stimmt nicht, wirst du Links“. Und dann hat Facebook mein Kommentar gesperrt, weil das gegen Community Richtlinien verstößt. Und dass ich dann, wenn ich sage okay, wenn man Fakten bringt, wenn das gegen Community Richtlinien verschickt, dann will ich auf dieser Plattform nicht wirklich mitmachen. Und ich wirklich ich muss mich echt zurückhalten, dass ich nicht meinen Facebook Account lösche, weil das einfach keinen Spaß macht. Und weil ich ja so zwei oder drei private Kontakte habe. Dann denke ich kommen die. Verlierst du sonst aus den Augen, mach ich das nicht, aber sonst hätte ich. Also ich fühle mich unwohl,

Thorsten Ising: Kann ich nachvollziehen. Da gibt es durchaus immer wieder solche Berichte und ich persönlich habe das auch schon erlebt. Bin auch schon gewarnt worden, wegen Verletzung der Community Richtlinie, weil ich irgendwo geschrieben habe, das Trump doch vielleicht mal seine eigenen Mittel gegen Corona, die er vorgeschlagen hat, bei sich anwenden könnte. Das hat man dann auch so als Aufruf zur Selbstverletzung anerkannt oder sowas. Ich weiß es nicht.

Frank Michna: Aber, nutzt du noch, nutzt du noch andere Möglichkeiten? Gehst du raus, hältst du Vorträge bzw. in der heutigen Zeit nutze die Möglichkeit digital was zu machen, im Vortragsbereich oder so? Oder wie positioniert du dich da als Experte oder auch als jemand, der da ja nun wirklich unglaubliches Pfund an KnowHow mitbringt?

Vladimir Simović: Ja, also was auch jetzt mittlerweile ich wieder vornehmen wollte, ist einfach Schulungen. Da habe ich jetzt in der Zusammenarbeit mit Mit Heise wird es ein Workshop von mir geben und dann will ich das. Das hatte ich eine Zeit lang. Es gab eine ganz schöne deutschsprachige Plattform – akademie.de – Und damals hat man dann in den Jahren bis zu 2010 wir zwei bis drei Mal im Jahr haben wir dort wirklich Workshops, also Seminare gehalten. Ich weiß nicht, was da intern abgelaufen ist. Die haben dieses Modell irgendwann mal aufgebaut. Das hat mir damals auch Spaß gemacht und ich habe heute noch Kunden, in die mit kleineren Mini Aufträgen kommen, die ich damals kennengelernt hatte, die halten Seminare bei uns gebucht haben. Das ist halt, sage ich mal auch immer recht interessante Geschichte und dann stehen so lang längerfristige berufliche Beziehungen und das ist kann ich auf jeden Fall jedem empfehlen. Man darf auch da so ähnlich wie bei Büchern nicht zuerst nur auf die Einnahmen gucken. Diesen ja, die können interessant sein, aber in der Regel nicht für den Aufwand, weil man unterschätzt wirklich den Aufwand, den man benötigt, um die Unterlagen zu machen. Man denkt immer Okay, ich kann das, ich halte die Zeit und jeder, der mal versucht hat, eine Rede freizuhalten, weiß das klappt nicht. Du sollst dir bitte das alles notieren. Entweder wirklich Wort für Wort oder zumindest die Stichwörter, damit du halt nicht ins Schleudern kommst. Und das reicht ja wahrscheinlich auch nicht. Also du brauchst halt wirklich so, wie dass das auch flüssig vorlesen kannst. Und das das unterschätzt man. Aber da kann sich jetzt sage ich mal immer wieder interessante Beziehungen entwickeln und das sollte man durchaus so sehen.

Thorsten Ising: Das heißt auf der anderen Seite nicht nur reden, nicht nur schreiben, sondern auch tatsächlich Wissen weitergeben. Nicht nur durch die Bücher, nicht nur durch die E-Books, die es von dir gibt, sondern du bringst den Menschen auch nach wie vor das Thema näher. Wie ist es denn? Da musst du auch hier besonders Werbetrommel rühren, um sichtbar zu werden und mit Menschen in Kontakt kommen, die hier Dir wiederum Schulungs Teilnehmer herantragen.

Vladimir Simović: Das ist ähnlich, vielleicht sogar auch noch eine Nummer härter, weil was hier hinzukommt ist natürlich kann man bei normalen Kunden Aufträgen geht es darum will ich einen Blog, will ich eine Webseite, will ich einen Shop? Das ist eine überschaubare Anzahl, aber bei Workshops habe ich dann teilweise wirklich so Anfragen, die so speziell sind, dass man dann auch vielfach sagen muss Das mache ich nicht, weil das ist einfach einen Bereich, mit dem ich nichts zu tun hatte. Und das wird dann, dann müsste ich den Preis verlangen, wo dann die Kunden von vornherein sagen Nein, das ist einfach zu viel des Guten, weil ich müsste mich dann noch einarbeiten und dann die Unterlagen ausarbeiten oder Konzept und so weiter. Da ist es ähnlich, aber noch ein Ticken schwieriger.

Thorsten Ising: Bist du manchmal müde, was das Thema angeht? Zwischendurch schon mal diesen Gedanken gehabt? Boah, ich glaube ich. Mach was anderes.

Vladimir Simović: Oh ja. Oh ja. Also als wir das Haus auf dem platten Land hatte, dachte ich Okay, es Gärtner wird uns auch was Schönes mit Selbstversorger, so wie du mit deinen Großeltern gelebt hast und alles ist gut. Dann habe ich eine Zeit, wo wir mit Verspätung mit der Familie haben wir die Serie Lost geguckt und dann dachte ich Ach guck mal, auf einer einsamen Insel abstürzen ist auch schön, aber es ist natürlich alles unrealistisch. Obwohl es so anstrengend ist, liebe ich das alles, weil mein Unternehmertum, meine Selbstständigkeit mir einfach viele Sachen ermöglicht hat. Eben selbstbestimmtes Leben. Vereinbarkeit von Familie, Arbeit mit der Familie. Viele machen den Fehler und gucken, wie sie die Familie mit Arbeit vereinbaren. Für mich ist es umgekehrt das Richtigere Zuerst die Familie und dann guckt mal, wie man die Arbeit rundum organisiert. Das bin ich einfach meinen Kindern schuldig. Hört sich jetzt geschwollen an, aber das hat ja auch mit meinen Ursprung zu tun. Ich bin ja bei meinen Großeltern aufgewachsen, mein Vater nie kennengelernt und ich weiß, wie sehr wichtig eine Vaterfigur ist. Das unterschätzen viele. Viele denken dann die Mutter, die ist wichtig, ohne dass wir darüber diskutieren müssen. Aber die Rolle des Vaters wird einfach unterschätzt und ist sehr wichtig. Und da bin ich ja froh, dass ich für meine Kinder da bin und dass ich auch eine segnende, wie soll ich sagen, auch mit meiner Ehefrau eine gleichberechtigte Beziehung führen kann. Das hat mir diese Selbstständigkeit dann auch alles ermöglicht. Aber es ist anstrengend. Das ist wirklich. Teilweise ist das so. Ich denke, ich habe so viel geleistet, so viel Output geliefert. Und dann kommt irgendein Kollege, den ich ein paar Jahre nicht gesehen hatte. Und er fragt mich Ach, machst du da? Machst du was mit WordPress? Und dann denke ich Was mache ich jetzt die letzten 18 Jahre? Und ja, es ist halt einerseits schön, aber andererseits, wie du schon sagtest, das ist echt anstrengend. Und dann denkt man dann so Sachen Ach komm, Wandergesellen, Schreiner, Gärtner, einsame Insel, das wär doch was Schönes.

Thorsten Ising: Ich kenn das

Frank Michna: ja, es hat alles seine Vor und Nachteile. Das ist einfach so. Ja, ich

Thorsten Ising: Kenn auch die Sache mit der Vaterfigur. Also ich bin verwitwet und habe meine beiden Mädels. Also auch da ist durchaus etwas, was ich da in dieser Beschreibung der Vaterfigur sehen kann. Den Gärtner kann ich überhaupt nicht nachvollziehen. Also das liegt wahrscheinlich auch an meinem absoluten, nicht grünen Daumen und an meinen zwei linken Händen. Da kann ich überhaupt nichts mit anfangen. Aber dem Wunsch nach etwas anderem kann ich bei dir zumindest nachvollziehen. Also ich persönlich hatte den nicht und habe den bis heute nicht. Toi, toi, toi. Aber ich trage den Gedanken immer mit mir rum, wo ich mal sage wenn es mir keinen Spaß mehr macht oder wenn ich mal irgendwann meine Werte verletzen muss oder meine Prinzipien verletzen muss, dann setze ich mich lieber zu McDonald’s an die Kasse, anstatt dass ich mich zum Beispiel unter Preis verkaufe oder dass ich für bestimmte Branchen arbeite oder oder einfach mit Arschlöchern arbeiten soll oder so. Das mache ich grundsätzlich nicht, gehört zu meinen größten Prinzipien. Und wenn ich das mal verlassen sollte, ja, dann kann ich das heute ersetzen. Dann werde ich halt Gärtner.

Frank Michna: Okay, würdest du denn heute jemandem noch empfehlen Hey, leg als Freelancer los. Trotz, trotz aller Bedenken, die man hat, das zu sagen, dass man sagt Mach das, probier das aus.

Vladimir Simović: Also wenn es nur auf die finanzielle Schiene geguckt wird und wo man sagt Ich will eine gute Work-Life-Balance haben, weiß ich nicht. Aber wenn es darum geht, was ich schon sagte selbstbestimmt zu leben, dass man Familienleben damit hinbekommt, gleichberechtigte Beziehungen überleben. Das ist für viele auch wichtig. Dann würde ich sagen Auf jeden Fall ja. Also. Dieser Begriff wurde häufig missbraucht. Wer in seinem Herzen ein bisschen liberales Libertärer ist, hat. Jetzt nicht und muss nicht extrem sein, aber so und diese Unabhängigkeit, dem würde ich auf jeden Fall die Selbstständigkeit und Unternehmertum empfehlen. Aber man muss natürlich auch die ganzen Nachteile kennen. Wenn man das für sich vereinbaren kann, dann würde ich das auf jeden Fall empfehlen. Zumindest auch wenn es kurzfristig ist für paar Jahre. Dann ist man auf jeden Fall um eine Lebenserfahrung reicher. Und nach dem Motto Wo ich immer nach dem ich auch immer lebe, ist es lieber, etwas zu machen, etwas zu tun, sich darüber ärgern, dass man es gemacht hatte als eine vertane Chance, hinterher zu trauern. Das finde ich ja dann viel schlimmer. So richtig.

Thorsten Ising: Was sind denn die nächsten Projekte? Darfst du darüber schon plaudern? Ich meine, wir können schon drüber reden, dass wir auch noch ein weiteres Projekt miteinander machen werden. Genaues verraten wir hier an dieser Stelle nicht. Folgt einfach unserer Seite und dem Newsletter und noch darüber Bescheid wissen. Aber es ist so, dass natürlich auch irgendwelche Dinge hoffentlich in der Pipeline sind. Gibt es einen tollen Artikel, auf dem wir uns freuen dürfen? Dürfen wir deinen Blog beobachten? Wo müssen wir mitlesen, um zu erfahren, wie es mit dir weitergeht?

Vladimir Simović: Also einen Artikel habe ich ja in der Pipeline, der mich schon seit vielen Jahren verfolgt. Und zwar geht es um die Schreib Erfahrung in WordPress. WordPress ist häufig genutztes Tool, aber ich bin da ein bisschen ein lachendes weinendes Auge mit der Erfahrung, mit der Schreib Erfahrung. Und da will ich versuchen. Irgendwie gibt es da Möglichkeiten das zu verbessern. Wie machen das die anderen? Und da ist natürlich auch ein Artikel in der Vorbereitung. Was ich auch noch habe, ist natürlich ein Workshop bei Heise, der am 24. Februar ist. Es wird noch weitere Workshops dann auch folgen. Und was, wo ich jetzt gerade tätig bin, ist dieses Buch und ein WordPress Buch, das wird noch dieses Jahr erscheinen.

Frank Michna: So langweilig ist es dann aber ja nicht in den nächsten Wochen und Monaten.

Vladimir Simović: Nein, ist es nicht. Und was immer noch immer steht, aber leider fehlt die Zeit dazu. Ich bin da natürlich auch ein Tolkien und Herr der Ringe Fan und meine Faszination Tolkien Seite, also die Tolkien Seite hat ein altes Theme. Es ist auch interessant, dass seit 2009 aktiv ist und immer noch wie ein Schweizer Uhrwerk läuft. Aber da wollte ich halt ein Redesign mal wagen und neue Inhalte. Aber das ist halt immer ein Herzensprojekt, weil damit fing ja eigentlich auch meine Webentwickler Karriere auch an. Also ich habe ja noch in den 90ern Intranet betreut und mit HTML gearbeitet. Aber ein richtiges Web Projekt war ja diese Seite. 2001 habe ich damit angefangen und die habe ich ja immer noch die Seite. Und das ist halt immer sage ich mal so, so eine Art Rückzugsort, wo man sagt einmal nicht wieder in Mittelerde und aber leider fehlt natürlich die Zeit dazu und ich hoffe, dass sich die nächsten Monate da Zeit dazu finden, dass ich dann Redesign machen kann und neue Inhalte einfügen kann.

Frank Michna: Ja, wunderbar.

Thorsten Ising: Da sind wir auf einem weiteren Thema mit Schnittpunkt verbunden. Also nicht nur, das ich großer Fantasy und Tolkien Fan bin und Herr der Ringe und Hobbit und alles was dazugehört leidenschaftlicher Pen & Paper Rollenspieler, früher sogar Larper, viele, viele Jahre lang. Und ja, sehr cool. Freue mich, dass du die Seiteadresse mal?

Vladimir Simović: faszination-tolkien.de

Thorsten Ising: Super! Ja dann Vladimir, wir schreiben natürlich sämtliche Infos, mit denen die Shownotes und alle deine Seiten, die hier betrachtet werden sollen, bzw. auf den Kanälen, wo man dir folgen kann. Ich danke dir herzlich für das Gespräch. Wir sehen uns auf jeden Fall wieder. Wir werden uns auch wieder sprechen und ich überlass euch beiden wie immer das Schlusswort.

Frank Michna: Ja, ich schließe mich an. Vielen, vielen Dank. Das war interessant. Pass auf dich auf und wir hören und sehen uns demnächst hier oder an anderer Stelle. Danke Vladimir.

Vladimir Simović: Ja, ich danke euch, dass ihr mir tapfer zugehört habt und ich freue mich, dass wir uns dann vielleicht die nächsten Monate der nächsten Wochen dann vielleicht mal wiedertreffen, dann vielleicht in live und in Farbe und in bunt. Und ich bin gespannt. Danke.

Thorsten Ising: Das werden wir.Bye Bye da draußen!

Der Beitrag Im Gespräch mit: Vladimir Simović, WordPress Experte, Autor – perun.net erschien zuerst auf Social Media Schnack.

Im Gespräch mit: Georg Blum, CRM-Spezialist/ Geschäftsführer 1a-Relations GmbH

Thu, 03 Feb 2022 08:45:48 +0000

In seinem Job als CRM-Spezialist und Berater muss man auch bei unruhiger See navigieren können und als gestandener Berater hat er bei seinen Projekten oft den Hut auf. Er selbst bevorzugt allerdings die klassische Kapitänsmütze als Kopfbedeckung und Markenzeichen.

Wenn es um die Beratung und Begleitung bei der Auswahl und Einführung von Customer Relationship Management Systemen, kurz CRM geht, sind Georg Blum und seine 1A-Relations GmbH schnell im Gespräch und eine der bekannten Adressen.

Wir hatten ihn im aktuellen Schnack zu Gast. „CRM ist immer ein Change-Prozess“, sagt er und erklärt, warum man vor dem harten Kampf um Neukunden einen Blick auf die Bestandskunden werfen sollte, die oft viel zu schlecht behandelt werden.

Wir über diskutieren die gravierenden Unterschiede von Kunden- und Funktionsorientierung und den wichtigen Einklang von Menge und Qualität. Außerdem haben wir gelernt, dass 66 % der Befragten einer Studie lieber das Bad putzen, als ihr aktuelles CRM-System zu pflegen. Ja, es war spannend und wir hatten uns viel zu erzählen. Danke Georg! Ton ab …

Georg Blum im Netz und andere Links aus dem Talk

Georg Blum auf Twitter: https://twitter.com/georgblum
Georg Blum auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/georgblum
crm-techg.world im Netz: https://crm-tech.world/
1a Relations im Internet: https://www.1a-relations.com/

Das gesamte Gespräch als Transkript:

Thorsten: Wie wichtig Kundenbeziehungsmanagement heute ist, was CRM bedeuten sollte, wie wichtig die richtige Softwareauswahl für diesen Bereich sein kann und natürlich über vieles mehr, sprechen wir heute mit Georg Blum, Geschäftsführer der 1a Relations GmbH.

Thorsten: Heute haben wir ein ganz besonderes Thema, nämlich da draußen – eigentlich reden wir immer über digitale Kommunikation und reden über Social Media und Content Marketing und viele Dinge. Vergessen dabei aber, dass es auf der einen Seite immer auf die Menschen ankommt, die wir nicht nur erreichen müssen, sondern auch irgendwie managen müssen. Kontakte auch aktuell halten sollten und so und da ist mir ein spannender Gesprächspartner eingefallen. Für mich so etwas wie der kleine CRM Papst, den ich schon aus vielen, vielen Gelegenheiten und Events habe begleiten dürfen und mit dem ich immer viel Spaß hatte, wenn wir denn die Gelegenheit hatten zu plaudern. Genau so ist das. Ich glaube, wir haben uns vor Ewigkeiten gesehen, aber da kommen wir gleich zu. Frank, alles okay bei dir?

Frank: Ja, natürlich. Hallo Thorsten, ich freue mich auch, dass wir heute wahrscheinlich schwerpunktmäßig über Beziehungen sprechen. Und das Drumherum. Das wird spannend.

Thorsten: Ich glaube, es ist schon fast drei Jahre mittlerweile her. Dass wir uns live gesehen haben, dürfte der MarTec-Kongress gewesen sein, in Hamburg. Über den Dächern Hamburgs mit einer grandiosen Kulisse. Georg, Georg Blum – herzlich willkommen im Social Media Schnack.

Thorsten: Lieber Thorsten, lieber Frank, ich bedanke mich für die Einladung. Wie sagt man so schön: „Zwischen Weihnachten und Neujahr ist auch noch ein bisschen Luft für so ein schönes Gespräch“. Und dafür habe ich mir gerne Zeit genommen.

Thorsten: Georg, erzähl uns ein bisschen über dich. Du bist, damit ich eine Mini-Einleitung mache, Geschäftsführer der 1a Relations GmbH. Das ist ein Beratungsunternehmen, da wirst du gleich ein bisschen was zu erzählen und deine Schwerpunkte liegen auf dem Thema Beziehungsmanagement, Customer Relationship Management, MarTeC ein anderes. Und dann kommst du. Du bist seit Ewigkeiten in der Szene. Erzähl uns ein bisschen.

Georg: Ja, ich bin zum Jahreswechsel, kann man tatsächlich sagen, 31 Jahre jetzt mit dabei in dieser Szene, nach dem Studium. Ich habe also Betriebswirtschaft und Markt und Meinungsforschung studiert. Es ist sozusagen aus dieser Analytik, die bei Markt und Meinungsforschung eine Rolle spielt, ist dann mein erster Job entstanden, dass ich quasi als Statistiker bei Yves Rocher eingestiegen bin. Und damals hat man noch nicht E-Commerce dazu gesagt, aber im Prinzip oder Multi Channel E-Commerce hat man auch noch nicht gewusst, diesen Namen. Aber damals haben wir das schon gemacht und ich muss manchmal schmunzeln, wie heute mit modernen Dingen diskutiert und gehandhabt wird. Und wenn man mich immer wieder bei einem Kaffee oder so wie heute fragt, „Was ist Deine Vergangenheit“? Dann muss ich sagen, das haben wir früher teilweise schon gemacht. Natürlich nicht mit zu schicken Werkzeugen, aber im Großen und Ganzen muss ich zugeben, ist manches, vielleicht auch nachher draufkommen auch damals schon bekannt gewesen. Es ist wie ein anderer Name gewesen, aber es lief schon ganz gut damals und ich habe da auch viel gelernt. Ich habe acht Jahre lang wirklich wie ein bunter Hund bin ich da durch alle Abteilungen, die irgendwie eine Relevanz hatten, entweder direkt oder über Projektarbeit reingekommen. Habe dann nach acht Jahren Lust gehabt, was Neues zu machen. War dann drei Jahre Geschäftsführer und Mitglied bei Weka Fachverlag. Ich bin dann sozusagen in den B2B-Markt eingestiegen, dann wiederum drei Jahre danach, nach dem Fund von 1998 bis 2001 war diese Geschichte auch sehr, sehr spannend, weil dieses Netzwerk aus der damaligen Zeit sich auch bis heute noch sehr, sehr gut fortgesetzt hat und gepflegt werden konnte.

Georg: Zum Stichwort Beziehungs Management, auch das ganz wichtig, bin ich dann noch mal anderthalb Jahre bei Breuninger gewesen und ein Highlight bei Breuninger, das ist vielleicht für nicht Süddeutsche eines der bekannteren Kaufhäuser hier im süddeutschen Raum, und ich durfte mit einem Team klein beginnen und durfte das Team innerhalb von kurzer Zeit von vier auf zwölf Leute groß machen. Und wir durften dann auch sehr schnell eines machen, nämlich die etwas angestaubte Kundenkarte relaunchen. Und das war quasi die Hauptaufgabe.

Georg: Schon ein bisschen Stolz darf ich sagen, dass das Team und ich das damals die erfolgreichste Einzelhandels Kundenkarte ins Leben gerufen haben. Ich sage es mal unter Mono Label Gesichtspunkt, wenn man sofort sagt Payback ist erfolgreich. Ja das ist sicherlich richtig, aber unter den Mono Labels war damals und ich glaube auch heute noch ist Breuninger eines der Vorzeige Beispiele was was man tun kann, was man tun sollte, wie man Kundenbeziehungen in B2C managt. Und lustigerweise war dann mein erster Job in der Selbstständigkeit die Frage von einem Elektro-Werkzeuge-Unternehmer, der gesagt hat „Wir wissen wir Elektro-Werkzeuge-Arbeit geht, aber erzählen Sie uns mal ein bisschen wie Kundenbindung, Kundenkarte, Kunden-Club geht.

Georg: Das war ein zweieinhalb jähriges Projekt, wo ich bis heute auch sage Wow! Also mich hat auch diese Einstellung von Dr. Weiss, damals Vorstandsvorsitzender von Festtool, sehr geprägt in dem Sinne, dass er eben auch sagt: „Es ist nicht wichtig, was um mich herum passiert…“ im Sinne von „Ich guck immer, was die anderen machen“, sondern „… ich gehe meinen Weg“. Und das ist in diesem Beziehungsmanagement durchaus auch ganz wichtig, dass eben sehr, sehr oft geguckt wird, was machen andere und dann kopiert man und dann ist man eben, ist man vergleichbar und und und sticht halt nicht mehr aus der Masse heraus. Und das ist etwas, was ich mir auch überlegt habe. Und dann bringe ich die Mitte jetzt einmal sozusagen, jetzt schnell, quasi hier noch mal so als als Gag. Thorsten und Frank gehabt, Ihr habt mich ja vorgestellt mit der 1a-Relations. Die 1a-Relations gibt es jetzt seit 2012. Ich habe vorher zwei andere Firmen gehabt, die 1a-Relations habe ich dann gegründet. Als ich bei meiner alten Firma Communio ausgestiegen bin und habe gesagt, ich lege den Schwerpunkt stärker auf das Thema Beratung rund um das Thema Software Auswahl, Software Einführung. Ich sage bewusst noch nicht die Nutzung, weil die ist erst sehr viel später gekommen. Ist auch ein sicherlich spannender Diskussionspunkt, warum das so ein wichtiger Punkt. Geworden ist und die 1a-Relations kümmert sich, wie Thorsten ja eingangs gesagt hat, eben schwerpunktmäßig um das Thema Software Auswahl.

Georg: Vielleicht noch ein Schmankerl an der Stelle. Wir haben auch 2012 bis 2015 haben wir auch gesagt, wir bieten auch CRM Strategie an! Und das hat sich, so ich sage es mal, ganz offen und leger, mal mehr, mal weniger gut verkaufen lassen, aber sehr oft kam die Aussage von den Geschäftsführung Mitgliedern Wir brauchen keine Strategie. Wir haben eine Strategie, die braucht man nicht. Das ist, da braucht man kein Berater dafür. Das Geld muss man nicht ausgeben. Und dann sind wir da abgeblockt worden. Und siehe da, was passierte. Wir haben bei der CRM Software Auswahl Projektbeauftragung dann immer gefragt: „Was wollt ihr denn damit machen? Was ist das Ziel, was ist eure Vision, was ist eure Strategie“? Und dann haben wir jetzt nicht die gleichen, aber andere Leute. „Wir haben keine Strategie“ und das soll jetzt kein Pauschalurteil sein, dass man keine hat. Aber letztendlich wir sind da doch viel stärker in diese Strategiegeschäft reingekommen, als wir ursprünglich gedacht haben… über diese andere Tür.

Georg: Das ist eigentlich aus meiner Sicht so ein bisschen eine eine ganz spannende Entwicklung, die man so manchmal merkt. Man hängt ein Schild raus ins Schaufenster, sagt Hey, ich kann euch bei der Strategie helfen und ey, wir sind cool und wir wissen unglaublich viele. Es hat salopp gesagt, wenig interessiert. Ich will nicht sagen, keine Sau, aber es hat wenig interessiert, sodass wir irgendwann gesagt haben Komm, lass uns dieses Schild wieder aus dem Laden raushängen und nach hinten gehen. Und dann kam auf einmal über die andere Tür die Frage „Könnt ihr uns auch dabei helfen“? Oder umgekehrt. Die haben verstanden, dass es durchaus hilfreich ist, dass man CRM Software Auswahl nicht unabhängig davon sehen kann. Und jetzt noch ganz kurz zum und zum Einstieg.

Georg: Warum habe ich diese Mütze dabei? Die Mütze ist sozusagen ein Thema, wo wir gesagt haben, das Thema Maritime soll uns ein bisschen unique machen. Relationship ist der Begriff, den alle kennen und in diesem Begriff relationship ist dieser Teil Begriff Ship drin. Und dann haben wir, weil ich eine hohe Affinität zum Norden habe, auch da kommen, dann machen wir alles mögliche, sozusagen mit dieser maritimen Welt. Und das Wichtige dabei ist der Sascha Bartloff, der leider heute nicht mehr unter uns weilt. Er war eben mein Kompagnon und wir haben beide diese Idee entwickelt. Und er hat gesagt Komm, dann lass uns auch diese Mütze aufziehen. Das war quasi seine Idee zu sagen, damit wir, wenn wir öffentlich unterwegs sind, als Erkennungsmerkmal an dieser Mütze erkennt. Ich habe dann damals zu meiner Frau gesagt „Na ja, so Irokesenschnitt wie Sascha Lobo möchte ich nicht machen, aber eine Mütze finde ich cool“.

Thorsten: Würd Dir aber auch stehen :).

Georg: Schauen wir mal.. Und auf jeden Fall ist diese Mütze dadurch entstanden. Und wie gesagt, ich trage sie nicht jeden Tag, aber doch relativ oft, wenn es öffentlich ist. Und ich denke damit aber auch exemplarisch natürlich an Sascha Bartloff. Wie gesagt, der leider mittlerweile verstorben ist. Und damit lebt er in unserem Herzen und auch mit dieser Geste natürlich auch für uns weiter. Das so als kleines Entree mal zu uns.

Thorsten: Es ist ja auch ein schönes Erkennungszeichen, also während man Sascha Lobo in seinem Irokesenschnitt durchaus auch über eine längere Distanzen erkennen kann, Klaus Eck mit seinem roten Hemd häufig immer dabei ist, Kai Herrgott mit roten Sneaker Schuhen, ich wahrscheinlich auch eher an den Schuhen zu identifizieren. Und du mit deiner Kapitänsmütze. Captain. Mein Captain – könnte man ja fast sagen… also an Bord an Bord von CRM, MarTeC und Co. Aber was ist denn für dich überhaupt das Spannende dabei? Also tatsächlich, in dieser dieser Kundenbeziehung hast du sie eben gerade schon mal ein paar Mal genannt. Für viele Unternehmen bestand das ja immer erst die Strategie, aus dem Tool heraus zu denken und dann in eine Kundenbeziehung oder in ein Kundenbeziehungsmanagement einzusteigen. Aber ihr geht ja ganz anders vor. Und für dich bedeutet wahrscheinlich Kundenbeziehungsmanagement oder Customer Relationship Management… whatever … etwas anderes. Du hast eine andere Sichtweise darauf. Magst du uns diese mal erzählen?

Georg: Du sprichst da einige Fragen an. Ich versucht die mal der Reihe nach abzuarbeiten. Ansonsten gebt ihr mir bitte einfach noch mal einen Tipp, was weiß vielleicht noch nicht abgearbeitet worden ist. Ich komme aus der wirklich aus der Beziehungs Management Schule mit dem Leitsatz „Der bestehende Kunde muss besser gestellt sein als die neuen Kunden“. Und das ist sozusagen etwas, was mich immer wieder fasziniert und frustriert gleichzeitig. Wir haben bei Yves Roche gelernt, wie man eine Million neue Adressen in einem Jahr gewinnen kann. Neue Kunden sogar nicht. Nur neue Adressen und wirklich neue kaufende Kunden. Und wir waren stolz wie Bolle, dass wir dieses diese Menge geschafft haben. Und wenn man ehrlich ist, das war völlig bescheuert. Na deshalb völlig bescheuert, weil wir sie quasi vorne reingeholt haben und nach hinten quasi wie ein Durchlauferhitzer wieder verloren haben.

Georg: Also ich darf die Zahlen jetzt auch heute nach 20 Jahren nicht sagen, aber es ist schon eine unglaublich hohe Menge an Menschen quasi durchgeschleust worden, wo im Nachhinein, wenn man so ein bisschen drüber nachdenkt, was haben wir da Geld verpulvert? Wenn ich dann heute immer noch sehe, dass sozusagen unglaublich wichtig ist, Neukunden zu gewinnen Lead Management und ich brauch da noch ein paar neue Adressen und ich will da noch ein paar neue Kunden gewinnen, dann sage ich immer „Hey Leute, dieser völlig unsinnige Kampf um die Neukunden. Der würde euch viel weniger Aufwand kosten, wenn ihr eure bestehenden Kunden besser pflegen würdet“ . Und die Firmen, die das tun. Ich habe vorhin den Namen Festool genannt, als Beispiel oder Breuninger als anderes Beispiel. Im Verlauf sicherlich noch weitere Beispiele, aber die, die das wirklich intensiv tun, die kapiert haben und nicht nur kapiert haben, sondern auch wirklich konsequent umsetzen. Die haben unglaublich ein Wachstum hingelegt. Also Festool, als wir sie beraten haben zum Beispiel. Das kann ich tatsächlich sagen. Das lag jetzt nicht allein an unserer Beratung. Etwas überhöht, aber man es zeigt aus meiner Sicht, was passieren kann.

Georg: Sie haben zu der Zeit 220 Millionen Euro Umsatz gemacht und mittlerweile liegen die irgendwie bei über 500-600 Millionen. Also das ist ein wahnsinniger Entwicklungsschritt. Bei Breuninger, wo ich Sie verlassen habe, waren es ungefähr 500 Millionen D-Mark. Jetzt war die 1,5 Milliarden Euro. Das ist auch eine Entwicklung, wo man, wo man sieht, wenn man dieses Thema konsequent macht und und es wäre fatal zu sagen, die machen keine Fehler, aber die machen vieles, vieles richtig. Und das ist aus meiner Sicht das Entscheidende. Man kümmert sich um die bestehenden Kunden. Und da ist dann eben jetzt die Frage nach Tools oder nicht Tools natürlich schon. Auch damals bei Yves Rocher, bei Breuninger, heute bei Kunden.

Georg: Wir haben jetzt vor kurzem einen ein Projekt mit einem großen Kunden aus der Großindustrie mit sechs Milliarden internationales Key-Account-Geschäft betreut. Da ist das auch ganz wichtig. Es gibt bei denen höchstens 50 60 Kunden weltweit. Da darf ich niemand verprellen. Das ist, das ist salopp gesagt sogar noch ein, zwei weniger, weil zwei der großen Kunden haben jetzt auch fusioniert. Also in dieser Branche, es werden eher weniger als mehr. Also muss ich da schon echt dieses Thema ernst nehmen. Und wenn ich jetzt dieses aktuelle Projekt mal nehme bei denen war einfach CRM 13 Jahre haben die uns tatsächlich gesagt, 13 Jahre immer wieder mal hochgespült, dann wieder weggespült, dann wieder hochgespült, dann wieder weggespült wurden von der Geschäftsführung. Und jetzt haben sie das Projekt gemacht. Im Sinne von. „Wir kommen nicht mehr umhin“, selbst wenn man 50 Kunden in Anführungszeichen nur hat, aber weltweit heißt es letztendlich pro Kunde haben die über tausend, teilweise 2000 Ansprechpartner. Das ist nicht mehr mit einem Handzettel zu machen. Das ist nicht mehr wie auf Zuruf zu machen, weil in China die Uhrzeit natürlich eine andere ist wie in Italien. Selbst wenn ich jetzt mit Amerika überlege, die Ost-West Diskussion ist ich habe da in Osten, ich glaube in Boston, wo ich zur Konferenz öfters war, das sind sechs Stunden Zeitunterschied. Meine meine Schulfreundin in San Diego erzählt mir 13 Stunden an die Westküste. Also von daher, das kannst du nicht mehr mit ganz normalen Dingen machen, sondern du kannst dann quasi asynchron kommunizieren. Du schreibst den Chat rein und wenn du eine Frage hast, der Kollege oder die Kollegin aus dem aus dem anderen Land antwortet dann halt zeitverzögert. Aber oder auch der Kunde antwortet zeitverzögert. Aber so kann man heute eben auch kollaborative Systeme wunderbar nutzen, um entweder untereinander und oder miteinander Projekte durchzuführen. Und das haben wir. Ich sage es mal auch Ich sage immer, das haben wir mit gesundem Menschenverstand an die Tagesordnung gebracht, dass wir sagen „Was braucht ihr für Mindestanforderungen? Was wäre schön? Was? Was?“ Was könnte man tun, damit man sich die Zukunft nicht verbauen? Wir letztendlich. Das Ganze hat immer wieder ein Thema. Ich muss den bestehenden Kunden optimal betreuen. Ich muss mit dem bestehenden Kunden wissen, was er, was er tut. Und gerade bei so Großkunden, das hatte ich jetzt sowohl bei dieser Firma in im letzten Jahr oder im Vergangen. In den vergangenen zwölf Monaten hatten wir da sehr viele Themen, auch mit anderen Projekten. Du brauchst diese ganze Adresse und Datenqualität Thematik, die musst du im Vordergrund stellen. Und das ist etwas, wo ich immer wieder Herzblut reinbringen, wo ich auch Herzblut quasi übertragen möchte. Ich sage mal so diese Emotionen reinbringen möchte im Sinne von Was nützen dir diese Daten? Du hast das gesagt, ich bin für die einfache Lösung. Da könnte man sagen Wie groß ist die Eins? Dann kann man sagen, für welche Bereiche ist die tätig. Wenn ich jetzt mal meinen Kunden natürlich auch wissen will, in welche Branche ist die aktiv, dann will ich nicht nur wissen, was ist die Haupt Branche, sondern was sind vielleicht unter Branchen. Dann will ich wissen Für welche Mitarbeiter habe ich Ansprechpartner gewinnen können? Für welche Aufgaben sind sie zuständig? Was hat, was spielt eine Rolle? Das sind so unglaublich viele Dinge drin, die letztendlich die Technik zwar unterstützt, aber ich muss den Frank fragen

Georg: „Hey Frank, sag mir doch bitte mal, wie alt bist du denn?“ Wenn du mir das jetzt nicht sagst, kann ich sagen ich mache jetzt eine Alters Schätzung und sagen zumindest okay, so nett wie du aussiehst, bist du noch keine 50.

Frank: Was möchtest Du trinken?

Georg: You know what I mean. Aber letztendlich dann kann man zumindest den Mitarbeiter sensibilisieren. Wie kann ich dieses dieses Wissen in eine Struktur bringen? Wie kann ich dieses Wissen in eine Information bringen und wie kann ich das, vor allem dann jetzt, mit Thorsten zusammenarbeite und sag „Okay, der Frank, der ist vielleicht um die 50… „

Thorsten: Jetzt schmier dem nicht so viel Honig um den Bart :)!

Georg: Dann kannzu Thorsten sagen „Bring ihn bitte jetzt kein kein Red Bull mit, sondern bring ihm was anderes mit, weil er trinkt vermutlich eher Whiskey“, sage ich jetzt einfach mal.

Frank: Sehr gut. So, jetzt sind wir doch auf der richtigen Schiene unterwegs.

Georg: Das meine ich, dass diese Dinge ich ich mache jetzt noch mal platt an diesem Beispiel, was ein Bau-Fachinformationsanbieter mit uns gemacht hat. Wir haben im Prinzip die Kunden eingeschätzt aufgrund des Vornamens. Hmmm. Wir konnten nicht fragen, Frank, wie alt bist du? Wir konnten nicht fragen wie alt bist du? Es war viel zu aufwendig, sondern wir haben gewusst, okay, die Geschäftsführungs-Mitglieder haben wir registriert, also haben wir gesagt. Wie alt schätzen wir ungefähr anhand des Vornamens sind die Leute ungefähr? Noch zwei, drei weitere Kriterien und dann haben wir gesagt, wer ist über 40 und wer ist unter 40. Ganz grob. Das jetzt ein paar Jahre her, das war zu Zeiten, wo Cloud noch in der Anfangsphase als Entscheidungskriterium hatten, kauft sich jetzt eine Firma eher eine Cloud Software oder kauft sich die Firma eher die CDs, DVDs, damit sie die Systeme bei sich installieren kann? Und. Über diese Vornamens-Alters-Einschätzung plus zwei, drei Kriterien hinzu und diese Entscheidung ist vermutlich oder die Firma ist vermutlich mit einem Geschäftsführer über 40 oder unter 40, konnten wir sagen. Den über Vierzigjährigen bieten wir die DVD an, den unter 40 jährigen bieten wir die Cloud-Lösungen an… Und das Ganze wurde quasi noch mal Rückwärts getestet, um festzustellen, ob die Idee gut war oder nicht gut war.

Georg: Und ist überrascht jetzt keinen. Die Idee war so schlecht nicht, weil letztendlich die die jungen Leute unter 40, die haben quasi ihren Meisterkurs vor kurzem erst gemacht. Die denken anders. Die haben eine andere Entwicklung im Social Media Bereich, im Software-Installationsbereich mitgemacht. Die sind mit Cloud aufgewachsen, die wissen was Datenschutz in der Cloud bedeutet. Die Älteren haben da einfach noch ein bisschen Ängste, Manschetten, sonstige Berührungsängste gehabt. Ist ja nicht schlimm, aber da wiederum kann man aus CRM Gesichtspunkten eben überlegen, was ist jetzt sozusagen das beste Angebot? Was ist möglich? Ein möglicher Service? Den älteren Zielgruppen hat man dann auch bei der Installation noch ein Service Angebot gemacht.

Thorsten: Aber, Georg, … Sorry, dass ich da jetzt mal ins Wort falle, aber da sind wir ja schon einen Schritt, da überspringen wir ja ganz viele Schritte in diesem Teil schon. Also bevor wir zu einer Software Auswahl kommen, muss ich vielen Menschen da draußen ja nicht nur die Wichtigkeit von CRM erklären, sondern auf der anderen Seite offensichtlich auch die Methodik näher bringen und die Möglichkeiten sich mit dieser Kundenbeziehung intensiver zu beschäftigen. Weil die Software, nehmen wir ruhig mal so ein Teil, ich meine, die Telekom hat eine tolle Software mit Sicherheit für CRM, aber trotzdem behandelt sie ihre Bestandskunden nicht so gut wie Neukunden oder viele andere. Die kriegen die tollsten Angebote, wenn sie irgendwie neue Verträge abschließen und der alte Kunde bleibt auf dem Abstellgleis und ich werde nicht regelmäßig angerufen. Ich komme erst wieder ins Spiel, wenn der Rückholservice kommt. Wenn ich gekündigt habe. Dann kriege ich plötzlich wieder tolle Angebote. Das ist ja nicht Kunden-Relation, das ist ja hat mit Kundenbeziehung nichts zu tun.

Georg: Sprichst Du sprichst da tatsächlich zwei, drei ganz, ganz wichtige Sachen an. Das erste ist also, wenn wir jetzt noch mal ganz konkret auf den Softwareauswahlprojekt gehen. Es ist für das Team, was zusammengestellt wird bei dieser Softwareauswahl-Arbeit mitzumachen, ganz wichtig, dass die vorher geschult und sensibilisiert werden. Was kann so eine Software grundsätzlich leisten? Und was sollte, jetzt mal unabhängig einer Software, so was können? Was kann man alles tun, wenn man will, man ordentlich Kundenbeziehungsmanagement macht? Und dann, wenn diese Leute, ich nenne es mal einen Blick über den Tellerrand, wenn die diesen Blick über den Tellerrand mal genossen haben. Von ein oder zwei Stunden. Manchmal sind es tatsächlich sogar ein oder zwei Tage, die wir da Workshop machen. Dann sagen sie „Hey cool, was geht da alles draußen“. Das ist ja eine richtige Begeisterung, die wir da auslösen können. Und dann ist dieses Team auch in einer ganz anderen Verfassung Software auszuwählen. Das ist eben, wenn ich jetzt quasi, sage ich, ich gehe in ein Team rein, wo ich sage mal, zehn Jahre einfach so gearbeitet hat. Wie unter einer Käseglocke gearbeitet hat. Man hat nicht viel von draußen mitbekommen und das will ich jetzt nicht nicht negativ sehen, sondern man hat sich einfach ganz gut damit im Markt etabliert gehabt. Aber man hat nach draußen jetzt nicht die die Innovationskultur im Kernbereich gehabt. Dann macht es relativ wenig Sinn, sofort ein Auswahlprozess zu starten, weil die einfach nur die Anforderungen stellen, die sie kennen. Aber wenn man genau diesen Schulungs Aspekt vorne anstellt und die Leute sensibilisiert, ich sage mal nicht nur sensibilisiert, klingt so ein bisschen medizinisch, sondern auch begeistert, was da alles möglich ist. Denn den Saint-Exupéry Spruch auch deswegen ist diese Vision so wichtig. Wo will ich denn hin mit meinem Unternehmen? Wo kann ich denn hinreisen mit dieser Kundenbindung? Dass das begeistert die Leute und das öffnet auch den Horizont und die Gedanken. Strukturen werden dann entsprechend freier. Und das führt letztendlich dazu, dass eine ganz andere Software ausgewählt wird und die dann auch im Unternehmen ganz andere Dienste leisten kann. Also Stichwort 1 Mitarbeiter, Mitarbeiter, Mitarbeiter, die müssen bereit sein, die müssen geschult sein. Und ich gebe mir jetzt gebt euch mal ein Stichwort Schulung und Training noch vielleicht für später

Frank: Aber dann ist es einfach so, noch mal ein Schritt zurück, dass man sagen muss In dem Moment, wo ein Unternehmen sagt, wir brauchen einen CRM Software, dann ist das eigentlich ein Synonym dafür, dass sie sagen, Wir brauchen eine Strategie. Aber letztendlich seid ihr nicht die CRM-Software-Vorbeibringer und -Installierer, sondern ihr steigt ja schon deutlich früher ein und geht dann wirklich rein und sagt „Jetzt ist eigentlich die Reife im Unternehmen gekommen, sich mit der mit dem Thema Strategie wesentlich detaillierter auseinander zu setzen als jemals zuvor“. Und von daher ist also das der Begriff CRM Software einführen eher das Synonym zu sagen Wir brauchen jemanden, der uns berät, der uns abholt und der uns dann auf einem langen Prozess mitnimmt.

Georg: In einem anderen Kontext gibt es eine sehr schöne Studie, die wir auf unserem Portal veröffentlicht haben. 66% der 500 Befragten, das war eine Oracle Studie, 66% der Befragten Inside-Sales-Mitarbeiter sagen, sie würden lieber ihr Bad putzen, als ihre CRM Software zu pflegen. Und das ist natürlich eine fatale Aussage. Aber letztendlich steckte halt genau das drin, was du ja auch sagst. Also es ist ein Hilferuf, dass man quasi eine Software ausgewählt hat, ohne eben diese Fragestellung vorher zu klären, ohne diese Sensibilisierung, Begeisterung auszulösen, ohne auch, dass die Führungskräfte gesagt haben „Hey, wir stehen dahinter, wir wollen nicht einfach nur was bestellen und dann wird geliefert“, sondern das ist ein Change Prozess, der da ausgelöst wird.

Georg: Wobei ich ehrlicherweise in den letzten zwei, drei Jahren versuche, diesen Begriff Change Management bewusst nicht zu sagen, weil da kriegen sofort manche irgendwie Kribbeln und Hals und so. Und deswegen würde ich da eher so subtil, finde da einfach eine Veränderung statt. Und das nächste Stichwort, wo ich da gerne in solchen Kontexten unterbringen möchte, ist einfach Man merkt in den letzten Monaten, ich war jetzt auf dem CXForum in Düsseldorf. Man merkt in verschiedenen anderen Diskussionen, dass die Rolle der HH der Personalabteilung ist in der Hinsicht viel zu schwach, aus welchen Gründen auch immer. Entweder weil man die Abteilung abgehalftert hat oder weil sie selber noch gar nicht diesen Kontakt hergestellt hat zu dieser Relevanz. Also das ist auch eine Frage der Sensibilisierung. Aber am Ende ist das Thema Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen für das Kundenbeziehung Management so wichtig.

Georg: Und auch da vielleicht ein Beispiel aus meiner Vergangenheit. Bei Yves Rocher haben wir uns immer wieder gewundert. Wir haben die die Kunden gepampert nach allen Regeln der Kunst und die Mitarbeiter wurden teilweise geprügelt, dass man sich gefragt hat „Hey, wie passt das zusammen? Wie können wir die Mitarbeiter so behandeln und gleichzeitig aber Bestleistung gegenüber den Kunden erwarten?“ Das funktioniert nicht. Dann haben wir einen neuen Geschäftsführer bekommen, der hat es völlig klar verstanden. Es war ein Holländer mit einer deutschen Frau, der sowohl die holländische als auch die deutsche Kultur wunderbar vereinigt hat, dieses Laissez faire aus der französischen Kultur aber auch schön untergebracht hat. Und der hat auf einmal angefangen, die Mitarbeiter wirklich von der Kantine und der Dame bis bis hoch hinauf alle unglaublichen Respekt entgegenzubringen. Eine klassische Ziele und Führungs Diskussion, aufgebaut im Sinne von Wie muss das Team aufgebaut sein? Und das ist deswegen ist es der nächste Punkt. Wer kundenorientiert denkt und handeln möchte, der kann das nicht in einer funktions orientierten Struktur machen, weil die funktionsorientierte Struktur immer diese Silo-Denke mit sich bringt, weil die Ziele auch in der Regel das war das Stichwort, was Thorsten mir auch noch mal gegeben hat vorhin mit seinem Einwurf Die Ziele sind eben auf Ich muss mehr Neukunden generieren. Aber warum musst du mehr Neukunden generieren? Weil dir die hinten rausfallen. Aber wenn du deine bestehenden Kunden gar nicht hinten rausfallen lassen würdest, würdest du vorne keine Neukunden brauchen. Jetzt könnte man sagen, „aber die Qualität von den Neukunden war scheiße“. Also sagen wir nein. Dann müssen wir vorne überlegen, wie können wir die, die vorne reinkommen, besser machen? Also müssen wir gucken, welche sind gute Kunden, damit wir ähnliche Zwillinge oder oder von diesen von diesen wiederfinden. Also das ist auch eine Frage Wie kann ich Neukundengewinnung optimieren? Jetzt haben wir bei Yves Rocher einen gnadenlosen, coolen Veränderungsprozess, zwar über Nacht, aber ich fand ihn im Nachhinein als eine der besten Entscheidungen, die ich erlebt habe. Wenn man Veränderungsprozesse gehabt, indem wir gesagt haben, es gibt nicht mehr diese funktionsorientierte Struktur, sondern es wird gesagt, es wird nach Zielgruppen ausgerichtet. Es gibt also ein Team, was sich um Neukunden kümmert. Es gibt sich ein Team, was jung, Bestandskunden, Top Kunden kümmert, ein Team, was ich um Rückgewinnung kümmert und und. Der spannende Punkt bei der bei der Neukundengewinnung war die Neukundengewinnungs-Team-Mannschaft war nicht dafür verantwortlich, einfach nur neue Kunden zu gewinnen, sondern die mussten innerhalb von sechs Monaten auch rentabel werden. Da konnte nicht die Kollegen Abteilung sagen Hey, ihr liefert mir Bullshit, weil die, die ja die Gewinner konnten, sagen ich habe meine Pflicht erfüllt, indem ich einfach Menge leiste. Das ging nicht mehr, sondern es musste quasi Menge und Qualität in Einklang gebracht werden. Und erst dann, nach sechs Monaten durften diese neu gewonnenen Kunden auch in andere Segmente wechseln. In welches sie dann auch immer gewechselt haben, sei mal dahingestellt. Aber so haben wir eine ganz andere Art von Kundenbeziehung Management aufbauen können. Und das ist auch ein Tipp, den ich viel unternehmen. Jetzt in letzter Zeit. Ich habe jetzt dieses Manifesto geschrieben, da können wir vielleicht nachher noch mal drauf eingehen, wo ich einfach sage Wer kundenorientiert handeln und denken will, der darf nicht in der funktionsorientierten Organisationsstruktur verharren, sondern sollte es zumindest überlegen. Wie kann er sich einer meiner Zielgruppen, Struktur oder Zielgruppen bedienen? Denn Struktur näher über den Weg können wir sicherlich noch mal diskutieren, aber das halte ich für sehr, sehr wichtig.

Thorsten: Aber da gibt es doch genau diese, diese große Schere da draußen. Also Du hast gerade unheimlich viele gute Stichpunkte zu diesem Teil genannt, wo bei vielen Unternehmen oder auch in vielen Methodiken, in vielen Strategien diese Punkte fehlen. Kundenorientierung, Customer Centricity, CX also Customer Experience und so was. Das sind alles Punkte, wo sich viele gerade, in diesem Bereich, ja relativ wenig Gedanken darum machen, weil sie glauben, sie kennen ihre Kunden, haben sich aber nie mit Personas beschäftigt oder mit den Bedürfnissen, die diese Kundengruppen da draußen haben. Dementsprechend schlecht können sie sie draußen ansprechen oder eben auch anschließend bedienen. Wenn ich einen Kunden gewinne, auch da ist das richtige Stichwort hierzu genannt. Also wenn ich einen Kunden gewinne, dann ist das vielleicht die Kundengewinnung, aber irgendwie sollte der ja auch da bleiben und zufrieden sein. Und warum ist das so, dass in vielen Unternehmen, gerade durchaus auch in den kleineren und mittleren Unternehmen, diese Denke noch nicht so verankert ist, obwohl sie heute so eklatant wichtig ist?

Georg: Das zeigt eben auch das Tagesform. Das war für mich tatsächlich noch mal so ein mein geflasht würde ich jetzt nicht sagen, aber es ist eigentlich ein Augenöffner. War das tatsächlich auch. Es waren wirklich renommierte Unternehmen da, die geredet haben, es waren renommierte Unternehmen im Zuschauer Bereich und und. Alle die gesprochen haben, haben den Titel oder oder Teamleitung X oder Y oder so was mit sich gebracht. Und dennoch hat sich eins gezeigt Es ist ohne Management Support funktioniert das nicht und deswegen kann ich es auch erzählen. Espresso, die die Kollegin von Espresso Österreich hat wunderbar folgendes erzählt Man hat einen Espresso, um dieses Thema Cx, Kundenorientierung vorwärts zu bringen. Zuerst ein Team aus der Geschäftsführung zusammengestellt. Es hat aber nicht funktioniert, weil es die Wunschkandidaten der Geschäftsführung waren. Danach hat sie gesagt, ich würde gerne noch mal frisch beginnen und hat dann ein Team zusammengestellt nach dem Motto Wer möchte denn mitarbeiten, also bewerbe dich dafür. Und ich glaube, die Wahrheit liegt in der Mitte. Aber es zeigt einfach auch hier, dass wenn die Geschäftsführung dahintersteht, ist es schon mal gut, aber sie sollte nicht dirigistisch da eingreifen, sondern sie soll den Rahmen schaffen. Also wie in der Politik in einer guten Firma ist es nicht wichtig, dass die Geschäftsführung die Details diskutiert. Das ist der Rahmen, das ist die Richtung. Und den Rest sollen die die Mitarbeiter machen und möglichst repräsentativ auch aus dem Unternehmen sein. Wir haben mit mit Klick ein Gespräch geführt. Klick diese Analyse Software oder haben die deutschen Manager haben erzählt, es gibt eine eine Untersuchung bei einem Kunden von Klick, da durfte jetzt darf der Name nicht genannt werden. Die haben alle Mitarbeiter gefragt Von welchen deiner Kolleginnen und Kollegen holst du dir die Informationen, die du brauchst über die Strategie und an wen gibst du diese Information weiter? Und das Lustige war, dass es drei Leute waren, die besonders im Unternehmen das 500. mit ca. 5 600 Mitarbeiter groß war, dass drei Leute besonders oft genannt worden sind, und zwar unter anderem der Security Officer. Weil der quasi im ganzen Unternehmen im Prinzip herumgekommen ist und unentdeckt bekannt war wie ein bunter Hund. Und mit dem Wissen, wer denn diese Information an wen weitergibt und wer wo sie her holt, kann man natürlich auch überlegen. Wie kann ich diese Kommunikation ins Unternehmen herein verbessern, damit das, was ich versuche zu kommunizieren, dass es ankommt und gleichzeitig, wenn ich das ist ein Naturgesetz, wenn ich eine Herde von sieben bis zehn Prozent in meinem Unternehmen habe, die repräsentativ für das Unternehmen stehen, wenn die in eine Richtung laufen, dann ist die restliche Herde läuft dann in der Regel mit. Also diese diese Multiplikatoren Funktion, das ist nicht ein oder zwei Leute, sondern es sind eben diese 7-10 % der Wert der Firma, die da eine wichtige Rolle spielen. Das wird auch immer wieder bestätigt. Es ist diese Gallup Studie, die jeder auch schon irgendwo mal gehört hat in den letzten Jahren. Gallup sagt mehr oder weniger seit vielen Jahren immer. Es gibt 10%, die ziehen den Karren, es gibt 80%, die sind mehr oder weniger indifferent und 10 % haben innerlich gekündigt. Gut, die die innerlich gekündigt haben, die musste eh mitziehen, aber den Rest. Und wenn du es schaffst aus den 7 bis 10 %, 12-13% zu machen, dann weiß jeder das geht natürlich mehr und das ist im Beziehungs Management vor allem bei diesem Veränderungs Geschäft, wo wir gerade vor uns haben, ein ganz ganz wichtiger Punkt, dass sich die Leute begeistert sagen Okay, bisher bin ich zum Kunden gefahren und habe gesagt ich gehe zu dem, wo den besten Kaffee gibt. Oder mit dem ich den nettesten Smalltalk machen kann oder weil der gerade auf der Reiseroute in der Nähe liegt, dann fahr ich da halt noch schnell vorbei. Das ist okay. Ich sage mal nicht anders zu verhindern ist aber, wenn man Kunden wert Betrachtungen macht, wenn man den Leuten auch klar macht, dass das ist Vorbeigehen ist kostet Geld. Könnte wichtig sein, dass das lieber jemand bei dem einen oder anderen macht. Der der, der nicht so viel Geld kostet wie der Außendienstler. Dann kann ich dem Außendienstler auch sagen Verändere doch ein bisschen dein Verhalten, du wirst erfolgreicher, weil du wirst nicht beim Kaffeetrinken erfolgreich verkaufen oder beim Braten oder beim Service Geschäft erfolgreich sein und und gleichzeitig. Es ist auch ganz cool, wenn mal der Kollege aus dem Innendienst mal anruft und sagt Hey, gibt’s was Neues. Und dann, wenn es dann auf einmal wichtig wird, ja jetzt es was Neues, dann kann der Außendienst auch vorbeifahren. Und das ist eine ganz andere Art der Zusammenarbeit. Die, die diese ganzen Silos auflöst, und das ist harte Arbeit. Es hat es Scott Brinker in der Martec sehr schön immer wieder formuliert, aber auch Tom Fishburne unser Marketing Cartoonist. Das Marketing ist in kurzen Worten. Ich guck immer wieder gern rein und er hat wunderschöne Beispiele dazu.

Thorsten: Wenn du das so richtig beschreibst, dann kommt eins ja immer weiter zum zum Vorschein. Also tatsächlich sollten wir aufhören, in irgendwelchen Branchen oder sonst irgendetwas zu denken, sondern immer mehr an den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und auch nicht diese ganze Denke mit. Wir hatten es glaube ich im Gespräch mit Klaus Eck ja auch schon mal gesagt. Eigentlich ist es ja Quatsch, heute noch von B2B und B2C zu reden, wenn man doch eigentlich Business to Human haben.

Georg: Ich denke, dass die Trennung teilweise schon Sinn macht. Ja, ich gebe dem Klaus recht, dass es erst mal ist, es am Ende einen Menschen Geschäft. Aber wir haben zwei, drei Dinge aus meiner Sicht, die ich differenzieren würde. Unser weltweiter Key-Account-Geschäftskunde, den wir die letzten Monate hatten. Natürlich ist es ein extremes Menschen Geschäft, was die machen. Auf der anderen Seite ist es ist schon etwas ganz anderes, wie wenn ich jetzt die Woche oder was haben wir Zalando nehme beispielsweise oder oder Otto-Versand nehme die Otto-Versand auf und schon gar nicht mehr sagen. Aber das Teil zeigt einfach Ich bin mit Otto aufgewachsen. Ich finde auch Otto gut, um das noch zu sagen. Ja. Also von daher. Aber das ist ein ganz anderes Geschäftsmodell. Da ist dieses diese. Natürlich habe ich diese Beziehungen zu Personen, aber am Ende ist es diese one to many Betrachtung, die einseitig ich ich als Team habe. Bei Otto sei jetzt mal nur drei Kundengruppen, die schnell mal zehn-, zwanzigtausend oder 30000 groß sind. Das ist nicht mehr in der einzelnen Beziehung haltbar und machbar.

Thorsten: Aber denken muss ich es ja dennoch. Na ja, da komme ich, komme ich ja immer wieder gerne drauf zurück. Es spielt ja also da, wo ich glaube. Meine meine Meinung ist, das kannst du natürlich sehr gerne widersprechen. Aber tatsächlich ist es so für mich, dass ich der festen Überzeugung bin, dass wenn die Menschen in den Unternehmen, sich mehr mit den einzelnen Menschen beschäftigen würden, sie wesentlich schneller an diese Punkte kommen. Also je kleiner die Zielgruppe wird, eben nicht diese 20-30000 als große Zielgruppe zu sehen, sondern als eine differenzierte Personengruppe zu sehen. Vielleicht und letzten Endes dann auf das einzelne Individuum zurück oder runterzubrechen, ist von größerem Erfolg gekrönt, als in der großen Zielgruppe zu denken. Und wenn ich damit vorgehe und ich weiß „Hey, ich bin ein Vertriebler von einer Software, die ein ein Unternehmen mit X gebrauchen kann“, und der Entscheider, der Ja sagt zu der Software ist CEO oder Einkäufer oder what ever. Aber diejenigen, die ich erreichen muss, sind eben nicht die CEOs, sondern ich muss da die Anwender erreichen. Ich muss diejenigen, die es einsetzen, erreichen. Die sind diejenigen, die Probleme mit ihrer derzeitigen Software haben, vielleicht auch die Lösungssuche für eine neue Software sind. Das sind ja meistens eben nicht die Entscheider, die nachher das Portemonnaie aufmachen, sondern es sind ganz andere Zielgruppen.

Georg: Das ist richtig.

Thorsten: Und so ist es bei den kleinen Teilen ja auch schon, wenn ich an ein kleines Unternehmen denke und ich sage Hey, dieses Unternehmen braucht eine neue Internetseite und die Internetagentur geht los und möchte unbedingt den Chef erreichen oder die Chefin erreichen. Ist das der falsche Weg, weil die wahrscheinlich hingehen und sagen „Suchmir mal drei“ … zu irgendjemanden, Praktikanten, Praktikant, Vorzimmerdame, Assistenz, whatever. Sagen Sie Dann „such mir mal bitte drei Dienstleister, die infrage kommen“. So, und dann gibt es eine Entscheidungsgrundlage und erst dann entscheide ich. Aber da ist diese Erreichbarkeit doch schon längst gefallen. Also muss ich andere Menschen erreichen. Also muss ich mich in die Zielgruppen viel, viel differenzierter reindenken können. Und das geht nur auf Individualitätsbasis.

Georg: Ich gebe da teilweise recht, teilweise sehe ich es tatsächlich anders. Aber das ist ja auch das Spannende an unserer heutigen Diskussion. Ich sage mal im B2B-Bereich ja, da gibt es dieses sogenannte Entscheidungsgremium, nenne ich das immer. Das Entscheidungsgremium ist eben, wie du es beschrieben hast, es gibt den Chef, es gibt irgendwie zwei, drei Mitarbeiter oder fach das Fach Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin oder Einkäufer. Und dann gibt es die, ich nenne sie Information, selektiere, Rolle. Das ist die Assistenz in der Regel und bei allen meinen Vorlesungen und und und. Vorträgen sage ich immer „Bitte macht euer Business nicht ohne diese Person“, weil ihr werdet ein Teil immer kläglich scheitern, wenn ihr sie nicht mit einbezieht. Wir haben bei Breuninger, das ist auch so meine Lieblingsgeschichte, mal folgendes gemacht Wir haben die Top-Manager eigentlich sprechen wollen. Damit und das ist schon wie gesagt 20 Jahre her. Wir haben die Top-Manager angesprochen, gekauft, doch endlich mal wieder neue Anzüge für die nächste Saison. Wie bringst du Top-Manager zum Breuninger? Du kannst sie anschreiben, da passiert nix. Weil die Assistent vermutlich dieses Mailing wegwischt privat anschreiben geht auch, aber ist nicht ganz so prickelnd, weil ja im Prinzip eine andere Empfänglichkeit vielleicht da ist. Also was haben wir gemacht? Wir haben sie quasi unter B2B-Gesichtspunkten angeschrieben, aber im Sinne von „Liebe Sekretärin, mache doch bitte für deine Chefs einen Termin aus“. Und wenn der Chef vorbeikommt und einen Termin bei Breuninger macht uns mindestens zwei Anzüge und noch was er sich was Schuhe, Hemden und Hosenträger Gürtel sonst was zu kaufen, dann bekommst du, wenn er wieder zurückkommt, auch ein kleines Geschenk. Ähm, also wie bringt man diese dieses Entscheidungsgremium mit mit in den Kontext? Das ist ganz wichtig, oder? Oder die Firma. Ich weiß es. Ich glaube, es war. Stihl oder Kärcher einer von denen, die bei uns hier um die Ecke. Ich muss es zugeben, ich weiß nicht was die haben eine eine wunderbare Agentur Idee aufgegriffen, die haben eine Flasche Schampus in ein Behältnis gepackt und es pelt es konnte man nicht einfach so aufmachen haben das glaube ich nur 500 Leute verschickt. Es war keine große Menge, aber man konnte das Ding nur aufmachen, indem er zu Stihl in den Fachhandel ging und das neue Werkzeug ausprobieren konnte. Es sei. Und damit hat man eben eine. Ich sage es mal wie heißt dieser diese dieses trojanische Pferd hat man quasi es geschafft, dass die Leute eben die selektieren. Also sprich die Assistenz hat gesagt ich kriegt es nicht auf, aber sie so werde ich, ich kann es nicht wegwischen. Das macht keinen Sinn. Und auf der anderen Seite ist dann die Geschäftsführer Position ist dann in den Laden gegangen und gesagt ich will das mal sehen, wie das funktioniert hat und in dem Fall Handwerker, Geschäftsführer und hat sich das zeigen lassen und dann haben sie vielleicht eine Flasche Schampus für sich drin da ist. Ich habe gesehen, wie das Werkzeug funktioniert und das hat natürlich total funktioniert. Das wäre der eine Teil der Antwort und der zweite Teil ist sie. Gibt es auch Entscheidungsgremien? Also ich habe mal mit Fabulous oder mit ähnlichen Investitionsgütern in B2C-Bereich gesprochen. Da macht es natürlich schon auch Sinn zu überlegen, wer finanziert jetzt ein Haus? Da ist die Oma, Oma oder Opa mit dabei. Da ist die Kinder haben vielleicht auch eine Rolle zu spielen, weil sie einfach auch gewisse Dinge mitentscheiden. Also da macht es auch Sinn über so ein Entscheidungsgremium zu denken und die auch durchaus in die Kommunikation mit einzubeziehen. Und wenn ich jetzt noch mal Otto, Zalando oder oder andere nehme völlig wurscht. Da ist diese Eins zu eins Beziehung natürlich sehr wichtig und da ist es, wie du sagst, auch deshalb wichtig zu sagen Ich ich denke in persona, das heißt eine Person oder Gruppe ist. Ich habe fünf bis acht Personen in einer einer Firma gibt es dann meistens und innerhalb der Persona gibt es aber noch mal Untergruppen und das ist da kommt dann wieder das Thema Marketing Automation mit ins Spiel. Da kommt das Thema Personalisierung mit ins Spiel, da kommt das Thema Individualisierung mit ins Spiel. Und dann kommt wieder die Frage Hast du genügend Adressen mit den richtigen Daten? Kannst du genügend personalisieren? Oder was passiert, wenn ich jetzt nicht weiß, dass Frank gerne rote Pullis anhat und Thorsten eher schwarze? Na dann, dann muss ich ja überlegen Was biete ich euch jetzt an? Da kann ich euch nämlich anbieten, du kannst schwarz und rot angezeigt bekommen. Bei Frank würde ich jetzt natürlich sagen, du kriegst den Roten angezeigt, weil ich weiß, dass du rot magst. Oder du kriegst den Roten nicht angezeigt oder den Schwarzen, weil sie nach dem Motto Rot hast du ja schon, also kriegst du schwarz angezeigt. Und umgekehrt bei Thorsten auch. Oder wenn ich nicht weiß, was auf eine Präferenz hab, dann mal schwarz rot ist gerade eine coole Farbe. Das zur Wahl und wir wissen aus der Psychologie, dass was angeboten wird, wird schon relativ häufig gekauft, wenn es nicht völlig an der Sache vorbeigeht. Und diese Personalisierung Individualisierung ich denke, das ist ein Ding, was die Geschäftsführung nicht vorgeben kann, sondern die Leute sucht, die so was tun können, die in der Lage sind so zu denken, die auch ausrichtet. Und da sind wir wieder bei dieser Organisationsform. Wir haben bei beim Bauer-Verlag ein Projekt gehabt, wo quasi Callcenter quer durch den Gemüsegarten alle Zielgruppen telefoniert haben. Das macht natürlich keinen Sinn, weil in einem Ergebnis war Wir haben 40 Call Center analysiert und es kam zum Beispiel ein Call Center dabei heraus, der hat unglaublich erfolgreich telefoniert. Bei Senioren Zielgruppen. Man sagte Ich habe das analysiert und dann sagte die Person, die die Call-Center managt. Ist doch logisch. Die sitzen, das sind alle 50 bis 55 jährige Leute, die sitzen die beim Kaffeeklatsch im Hinterzimmer, bei der Firma, bei Frau Soundso und telefonieren da. Das sei doch klar. Dann müssen die in Zukunft vor allem die Senioren, Zielgruppen, die die goldene Blattläuse anrufen und so weiter. Die jüngeren Call Center Mitarbeiter dürfen. Damals gab es noch Bravo! Ja, gibt es immer noch. Aber aber ihr wisst, was ich meine. Deswegen habe ich gesagt naja, die die einen kriegen dann viel, vielmehr diese junge Leserschaft als als Anruf. Damals konnte man wie gesagt nur anrufen. Aber es geht ja darum, ob diese Denkmuster ich ich kann doch keinen Studenten eine oder ich kann schon, aber es ist viel schwieriger, eine Studentinnen und Studenten, jemand, die der Frau der Goldene Blatt zu verkaufen. Also das macht aus meiner Sicht keinen Sinn, dann gleichzeitig, wenn ich dann denke, es gibt die die TV Movie, die TV Spielfilm, diese ganzen TV Zeitschriften, die dann die Zielgruppe Familie Junge Familie gehen. Da kann ich wieder, da brauche ich andere Verkäufer Typen, da brauche ich andere Kunden, Manager und da das ist das Feeling und letztendlich auch für die Führung und solche Leute herauszupicken. Und dann wiederum jetzt komme ich zum Kreis bei dir, Torsten, du brauchst halt je nach Zielgruppe Personal brauchst du eine Strategie. Du brauchst aber auch deine Maßnahmen Baukasten. Und du brauchst Leute, die dir überlegen, was kann ich über eine längere Strecke den Leuten anbieten und dann brauchst du ein Tool, das dir das wiederum erlaubt. Ich sage mal am Anfang Teil automatisieren und im Laufe der Zeit immer mehr automatisieren. Da gibt es wunderbare Tools mittlerweile, die sowohl digital als auch mit mit Print kombiniert oder mit Callcenter kombiniert Dinge ausspielen und sagen So, jetzt hat er. Ich sage mal, der Kunde hat gezuckt, jetzt muss man ihn anrufen oder der Kunde hat gejuckt, also muss man bei dem Außendienst vorbei schicken oder er hat nicht gezuckt, also müssen wir was anderes tun. Oder er hat gekauft. Dann müssen wir wiederum überlegen, also diese ganzen Algorithmen auszudenken. Und das ist wiederum eine ganz spannende Punkt. Es hat Scott Brinker mal sehr schön formuliert. Das ist so die Deutschland, würde man sagen, die eierlegende Wollmilchsau. Das sind ganz andere Typen von Menschen, das ist nicht mehr der der E-Commerce oder der E-Mail. Das ist nicht mehr alleine der der Callcenter Verkäufer, sondern das sind Leute, die übergreifend denken können und handel können. Und auch diese ist erst mal wie beim Billard die Kombinatorik und Anstoß Ketten denke haben. Also wenn die eine Kugel ins Loch fällt und bleibt die anderen legen. Was mache ich mit den restlichen oder was muss ich will muss ich anstupsen, dass das das entsprechende Feld abgeräumt wird. Und das ist eine andere Mentalität im Business. Also deswegen die einen sind Generalisten, Kunden, Manager sind Generalisten auf ihre Zielgruppe hin und nicht Kunden. Manager sind eben eher Spezialisten, die dann in ihre Fachkompetenz einen super Job machen können.

Frank: Jetzt hast du uns ein unglaublich breites Spektrum aufgezeigt. Rundum sehr faszinierend. Jetzt habe ich eine Frage, die automatisch daraus natürlich entsteht Kann man so was überhaupt in einen Zeitrahmen fassen für einen Auftakt Projekt? Also kannst du jetzt sagen, wenn man sich mit CRM befasst, dann muss man mindestens X oder Y an Zeit einsetzen. In wie viel Zeit muss man sich nehmen? Wie? Wie startet man in so ein Projekt? Weil das nach hinten natürlich ein riesen Modell wird. Aber wie macht man die ersten Schritte? Und wie kann man das zeitlich überhaupt in einen Rahmen fassen?

Georg: Also dass das Stichwort oder das der Begriff Projekt ist an der Stelle schon tatsächlich. Ich sage mal, streichen wir bitte. Weil immer wenn von einem Projekt gesprochen wird, dann geht bei mir die rote Lampe an ist Prozess richtig? Ja, das ist. Lass uns, lass uns die Reise vielleicht bezeichnen. Es ist eine Reise, auf die ich mich begebe. Der der Tobias hat neulich in einem Interview, was ich mit ihm geführt habe zum Thema Wie. Wie baut sich die Firma Adito im Moment um? Auch schön formuliert Er hat gesagt Ich weiß noch nicht, wo wir rauskommen, aber ich habe mich jetzt mit dem Team auf eine Reise begeben. Und bis jetzt, und das ist jetzt, glaube ich, ein knappes Jahr her, hat er gesagt Ich gehe davon aus, dass es noch ein Jahr dauert, und dann ist er vermutlich nicht am Ziel, aber er ist an einem ersten großen Meilenstein. Sag noch mal so und ich glaube auch die Frage, die von dir, Frank, ich glaube, dass es schon Sinn macht, so mit einem 2 Jahres Horizont zu denken. Selbst wenn ich jetzt noch keine Strategie habe, sondern der Impuls kommt aus einer Software und sage Okay, die Software soll jetzt mal vielleicht erste Wunden heilen, dann sollte man sich mal so klassisch sagen Im Durchschnitt brauche ich zwei bis drei Monate, um die Anforderungen zu formulieren. Ich muss vielleicht ein Big Picture der Geschäftsführung erbringen im Sinne von Wo will der den ungefähr hin? Ich brauche vielleicht auch ein it big picture im Sinne von Wie sieht eure Landschaft heute aus? Wo soll die ungefähr hin sich entwickeln? Was gibt es für Dinge, wo schon ein bisschen her? Ich sage mal, welche Systeme hinken im Moment ein bisschen und welches sind gerade frisch eingeführt? Und wie müssen wir, dass das ganze nicht eine lahme Ente wird, sondern dass das Ganze einen Sportwagen wird? Wie? Was müssen wir tun? Dann haben wir in diesem großen Rahmen, dann picken wir ein Team oder eine Marketing, Automation oder was auch immer raus und sagen dann Was sind wir die detaillierten Forderungen gewesen? Dann holen wir praktisch die Leute oder vorausgesetzt, wir haben die Sensibilisierung quasi auch schon hinter uns, die ich vorhin beschrieben habe. Dann gehen wir in die Auswahl Phase. Die dauert in der Regel auch noch mal drei, vier Monate, je nachdem wie die läuft. Weil wir stellen immer wieder fest, dass die haben jetzt ein Projekt gehabt in meinem Unternehmen mit 1,7 Milliarden Euro Umsatz mit acht verschiedenen Geschäftsbereichen. Da durften also acht verschiedene Geschäftsbereiche mitreden. Das ist nicht ganz so trivial wie in dem anderen Beispiel, wo ich gesagt habe, das ist dieses Key-Account weltweite Thema, da war das Team relativ klein und überschaubar. Da konnte man relativ klar sagen Okay, so und so muss es aussehen. Und die Anforderungen sind auch relativ schnell abgesegnet gewesen. Insofern drei, vier Monate dauerte Auswahlprozess schon und das habe ich heute in meinem Buch auch reingeschrieben. Man sollte dann meistens noch mal mit Finalisten in die Bütt gehen und sagen Okay, wir machen so ein Proof of Concept Phase. Die meisten scheuen sich vor einer Weile Proof of Concept, weil sie sagen, sie kriegen es Kapazitäten nicht auf die Reihe. Das ist auch, glaube ich, um es mal schwäbisch zu formulieren, saumäßig schwierig. Ja, weil die IT Kapazitäten sind eh alle schon am Limit. Und deswegen, wenn man da jetzt in die IT hineinruft und sagt, ich würde gerne zwei Proof of Concept Anbieter einladen, dann drehen die am Rad. Also insofern macht es schon Sinn zu sagen wir nehmen einen und wir nehmen logischerweise natürlich den Favoriten. Und dann gibt es verschiedene Phasen, aber ich bin ein Freund von Phase, also möglichst eine Woche, zwei Wochen wirklich intensivst in so einem Closed Shop zu arbeiten und da den Anbieter, der kriegt dann auch Kohle logischerweise dafür, diese in diese Laborarbeit hinein zu integrieren. Und in der Regel klappt es auch ganz gut, weil am Ende gibt es für mich eigentlich oft das, was ich vorhin auch gesagt habe Es gibt viele Unzufriedene, ist Lösungen oder falsch. Und es gibt viele Firmen mit Unzufriedenheit über die Lösung. Das liegt aber oft nicht an der Software. Die Software, die Software kann das, was die Firma von außen betrachtet, was die Firma können müsste, kann die Software meistens auch. Man muss ein paar Sachen justieren, aber wir haben ja vorhin gesagt Woran liegt’s? Es liegt an der Führung, es liegt an der Schulung, es liegt am Training, es liegt an der nicht genügenden Sensibilisierung und. Wie beim Sport oder wie beim Musikinstrumente lernen. Ich weiß nicht, ob einer von euch Musikinstrument spielt.

Thorsten: Telefon

Frank: mal. Mal ganz mal ganz früher Gitarre. Das hat aber schon.

Georg: Aber du kannst, du kannst dich erinnern, wie du das gelernt hast und du bist so ich habe Klavier gespielt als Kind. Ich habe. Zum fünfzigsten Geburtstag habe ich ein Posaune geschenkt bekommen und wenn man Klavier gelernt hat und auf einmal Posaune spielen soll, das hat miteinander nichts mehr zu tun. Und das ist für mich ein absolut tolles Beispiel, wo ich selber erlebt habe, wo ich gesagt habe Scheiße, das geht nicht mehr so von links nach rechts. Das hat, das ist vorbei, dieses Denken. Ich muss jetzt mit dieser Zug posaune. Ich muss. Erstens mal, ich habe nicht eine Taste. Wenn ich die drücke, dann dann kommt das richtige Ton, wenn ich die richtige Taste auch gedrückt habe. Und bei der Posaune musst du eben sehr genau die Zone treffen. Du musst mit den Lippen entsprechend und so weiter. Ich glaube, die Leute, die Posaune spielen können. Die wissen, dass ich keine Ahnung habe. Aber ich habe zumindest ein Gefühl bekommen. Was? Was? Was hat mir geholfen? Jeden Tag üben, üben. Das wird bei dir bei der Gitarre nicht anders gewesen sein. Natürlich ist beim Sport so. Wenn ich mich nicht regelmäßig trainiere, verliere ich meine Fähigkeit, diese Sportart ordentlich auszuüben. Egal ob es die Ausdauer ist. Ob sie Kraft ist, ist völlig egal. Und so ist es bei der Software. Auch wenn ich die nicht ordentlich geschult trainiert bekomme und die auch nicht regelmäßig trainiere, dann entsteht ja nicht dieser Trainingseffekt, dass ich wird nicht besser oder ich kriege keine Entlastung oder ich kriege diese Prozesse nicht. Statt in zwei Stunden könnte ich sie vielleicht auch in einer Stunde durchspielen. Oder die Mitarbeiter Prozesskette. Es läuft reibungsloser durch die Qualität des Prozesses ist besser gewährleistet oder, oder oder. Aber das ist, das ist eigentlich diese Spielweise, warum Software nicht geliebt wird? Weil man sie eben nicht ordentlich trainiert bekommen hat. Und deswegen sage ich oft ist es es ist liegt meistens nicht an der Software, sondern es liegt eher das da im Management Dinge nicht rund gelaufen sind und am Ende natürlich der Mitarbeiter auch sagt was soll ich denn damit? Ich kann damit nicht arbeiten und gehe in die Kantine. Es gibt keine, genauso wenig wie Kantine. Aber aber ihr wisst was ich meine. Es ist so dieses Flurfunk ich Lamento brauche ich. Aber deswegen muss man an dieser Stelle einfach sagen Früh, früh die Leute einbinden, früh die Leute in diese Proof of Concept Phase einbinden, die die Softwarefirma gut führen. Das gehört auch dazu. Es braucht auch Führungsfähigkeit, Dienstleister zu führen. Und es braucht, das ist ganz, ganz wichtig. Das ist so indirekt schon aus meinen Worten rausgekommen ist, braucht auch Entlastung der Mitarbeiter, die dieses Projekt machen. 30 für Projektleiter mindestens 50 prozent Entlastung. Also wenn jemand so ein Projekt, also das Software Projekt nicht das Thema Arbeit, sondern das ist reine Software Projekt, brauche ich locker 50 prozent Freiheit für die Projektleitung Person. Wir haben es sogar schon erlebt, dass manchmal 100 prozent abgestellt wurden. Das war super, weil das das ja das ist. Das ist gefühlt Luxus. Nein, das ist das Notwendige, das, dass sich jemand wirklich intensiv innerhalb der Company drum kümmert, weil selbst wir als Berater wir freuen uns, wenn wir ein paar Tage mehr verkaufen können. Aber das ist nicht gut in dem Fall. Es geht nicht darum, dass wir mehr verkaufen, sondern es braucht Leute, die in diese Firma hinein arbeiten können, in ihre eigene Firma. Diese Kultur, diese Veränderung zu erklären. Selbst wenn wir jetzt nicht von Change Management spricht, sondern sie müssen quasi diese die interne Kommunikation darstellen. Das kann ein Fremder nicht so in der Qualität. Es geht nicht, da wir sonst wüssten, was

Thorsten: fWas für ein schönes Plädoyer für vernünftige strategische Vorgehensweise.

Frank: Wunderbar!

Thorsten: Ja, also Georg, wir haben ganz viel über CRM, über Kundenorientierung, über Daten, über Schulungen, über Vorgehen und so weiter gehört. Und du hast es zwischendurch in so einem kleinen Nebensatz fallen lassen. Es gibt im nächsten Buch

Georg: Ja, ich, ich, ich wollte ursprünglich eigentlich in Anführungszeichen eigentlich nur für die für eine E-Learning Arbeit was machen. Ich habe aber dummerweise erst festgestellt Oh Mist, ich habe in den letzten Jahren so viel an einem einzelnen Artikel geschrieben und jetzt habe ich mir die Mühe gemacht, die letzten Feiertags und ab dem 20. man glaube ich sagen mal Tabula rasa oder Bestandsaufnahme zu machen und bin jetzt so bei ca. 220 Seiten gelandet und das ist noch lange nicht das Ende der Fahnenstange. Und es wird wahrscheinlich kein Buch sein, sondern ich bin deshalb. Ein Freund von einem klassischen Wälzer, sondern es wird wahrscheinlich. Das haben wir zwei Verlage schon mal vorgeschlagen, so eine Art Mini Booklet PoD, als Print on Demand Serie, werden, weil ich ich bin ein Mensch, das merkt er, das bleibt ja nichts stehen. Es verändert sich ja immer wieder was. Oder es kommt eine neue Idee, es kommt eine neue Praktikas rein. Thema Qualität kann man sagen. Es sind zwar ist ein Evergreen, aber zu vielen anderen Dingen gibt es wirklich immer wieder Veränderungen. Oder auch selbst in der Qualität gibt es. Gibt es Dinge wie jetzt dieses 3 mal 3 wo man sieht habe da hat eine Kampagne, die aus der aus der Musikszene kommt hat das Thema Qualität revolutioniert. Das sind Sachen, die die immer wieder passieren können. Oder anders gesagt die Analyse haben wir kurz gestreift. Da tut sich im Moment unglaublich viel und das versuche ich jetzt mal zu einem jetzt mal Standardwerk unterzubringen. Dann gibt es noch zwei Exkurse. Das ist einmal Marke und CRM. Also sprich, was hat Marken Management mit Management zu tun? Weil das habe ich vor fünf Jahren schon mal geschrieben. Das überarbeite ich gerade weil ich der Meinung bin, man kann mittlerweile Marken, Beziehungs, Management und Kundenbeziehungen ist Management nicht trennen, sondern man muss es ineinander ineinander verweben. Da gibt es ein sehr schönes Beispiel von Procter Gamble. Die haben vor vielen Jahren festgestellt, dass sie mit ihren unique positionierten Marken zwar die gleiche Zielgruppe ansprechen, aber die Zielgruppe nicht weiß, dass diese Marken alles aus Procter Gamble rauskommen. Also Kinder, nicht Kinder, Jugend, Jugend, Zielgruppe war das. Und dann haben die ein eigenes Portal gebastelt im Internet und haben gesagt Wenn du ein junges Mädchen bist. Es ging um um pubertäre Phase der der Mädchen. Dann findest du hier deine Kosmetik, da findest du hier deine was er sich an die Pickel und sonst was. Aber du kriegst auch die Tipps dazu. Du kriegst auch noch die die Gummibärchen, was weiß ich, was alles. Es ist alles ist von uns. Und da habe ich festgestellt Hey, wo, die haben kapiert, dass die die Merkel alleine die musst. Du musst ja bei einer Marke immer wieder die neuen Kunden und die Käufer generieren, also sprich das was wir vorhin hat mit Neukunden, mit Erstkäufer, 2 Wiederholungsgefahr blablabla. Aber du hast überhaupt nicht diese Ausstrahlung Effekte, dass du Cross Selling anfangen kannst. Das macht zwar der Handel, aber die Kosmetik für junge Mädchen, die liegt nicht da, wo Chips sind und umgekehrt und so weiter. Aber durch dieses Portal haben die es zumindest glaube ich halbwegs vernünftig der Zielgruppe klar machen können Hey, du hast du liebst, sage ich jetzt mal 10 Produkte, die alle mit unserem Haus kommen. Aber hier kriegst du sie aus einem Guss dargestellt und in einer Story. Und da sind wir wieder bei Content, was der Klaus Eck ja da auch wunderbar unterbringt. Ja, das ist eigentlich das die der Punkt, warum ich sage CRM ist oder der Reinhold Rapp hat es viel schöner formuliert, Reinhold Rapp auch in langer Team begleitet und mittlerweile macht er ein bisschen was anderes. Der hat vor vielen Jahren zu mir gesagt. Ich müsste die Story so erzählen Ich habe gesagt, ich mache jetzt noch für zwei, drei Jahre. Das war so ungefähr vor 12 Jahren. Danach wird sich das Thema totgelaufen haben. Er sagte zu mir Wissen, Herr Blum, das wird Sie noch bis zur Rente begleiten. Und mittlerweile glaube ich noch darüber hinaus. Ja, das ist ja,

Frank: das wird super. Das wird so sein. Ja, genau. Gibt es denn schon Titel für das Buch?

Georg: Ich gebe zu. Muss ein bissel etwas provokantes sein. Der eine ist leider schon belegt. Das einzige, was stört ist der Kunde. Das ist ein genialer, genialer Titel, muss man neidlos erkennen, anerkennen. Aber ich weiß es tatsächlich noch nicht. Ich muss erst mal die Arbeit für diese eLearning Geschichte offiziell abschließen. Dafür habe ich eine Frist und dann werde ich versuchen das andere Konzept auszuarbeiten. Auch einen Verlag suchen.

Thorsten: Oh, das wird ja bestimmt nicht schwer sein, oder? Ich habe so Verlage suchen ja eigentlich nach guten Autoren und guten Mitteln, um da draußen auch weiterhin gute Fachbücher zu positionieren. Da gibt es ja durchaus ein paar.

Georg: Ich habe mittlerweile drei, drei meiner Kapitel bei einem speziellen Verlag mitgeschrieben.

Thorsten: Also als Rezensent, den wir dir gerne zur Verfügung sagt, gerne Bescheid. Georg, eine Frage zum zum Schluss natürlich noch persönlicher und privater Natur. Das Thema jetzt, was da draußen alles so stattfindet, inklusive der letzten zwei Jahre mit Corona, Pandemie und Co. hat das einen großen persönlichen Veränderungen für dich mitgebracht. Auch beruflicher Natur? Oder bist du gut durch die Zeit gekommen? Ordentlich durch die Zeit gekommen ist wahrscheinlich am besten.

Georg: Also der Start von Coruna hat uns schon deshalb getroffen, weil wir zwei neue sind. Wie war das? Als praktisch Corona begonnen hat, haben bei uns fünf Projekte aufgehört zu laufen. Die waren offiziell zu Ende und die nach Beauftragung hat da erst mal eine Zeit lang gebremst oder gar gestoppt. Es hat uns schon ein bisschen Schmerzen bereitet, weil wir nicht wussten, wann geht es wieder los. Das das war das eine. Insofern hat es aber auf der anderen Seite wie immer Krise gleiche Chance. Wie die Chinesen mit ihren Schriftzeichen so schön symbolisieren, ist die Frage natürlich Was machen wir jetzt? Also was machen wir anstatt und das Schöne? Gleichzeitig war also das Beratungsgeschäft ist ein bisschen geknickt, am Anfang ein bisschen schwer und dann hat sich aber relativ schnell wieder gefangen. Aber wir hatten zu dem Zeitpunkt unser Portal zu einem Wort zwei und zwei Jahre am Laufen und konnten quasi erste Umsätze, etwa kleine Umsätze. Aber es war eben so ein schönes Highlight, dass man eben genau quasi wo das eigene Geschäftsmodell quasi ein bisschen runter ist, hat das andere auch auf niedriger Basis begonnen zu steigen. Und wir werden nächstes Jahr wahrscheinlich es schaffen, dass beide Geschäftsmodelle ungefähr pari sind. Das war es für uns schon ein wahnsinniger, schöner, schöner, ein schönes Jahr, weil ich habe praktisch, ich glaube, ich habe es gezählt zweieinhalb Vollzeit Äquivalente haben wir quasi in das Portal investiert und und zu sehen, was da jetzt draus geworden ist. Wir haben auch viel in Tools investiert. In den SEO Tools, Dinge und E-Commerce Plattform haben wir neu eine Plattform, wo wir neu ausgewählt und etabliert. Und insofern mein Fazit ich glaube aus meiner persönlichen Sicht und hat einen positiven Karnickel Schlag verpasst sozusagen zu überlegen wo wo müssen wir nochmal justieren. Und das zweite, was mir wichtig ist Wir haben zwei Projekte gewonnen, die, die bis heute noch keinen einzigen persönlichen Kundenkontakt mit sich gebracht haben. Also wir haben gerade diese zwei Großprojekte haben wir bekommen, wo ich sage Die sind auf uns zugekommen, die haben gesagt, wir hätten gerne jemand wie euch als Berater. Wir sind nicht nach München zu zahlen, wir sind nicht nach Düsseldorf zur anderen Firma durfte gar nicht. Es war sozusagen gar nicht, gar nicht gewünscht. Und bis heute, nach über einem Jahr wieder eine Firma über 12 Monate Laufzeit. Bei der anderen ist es jetzt, glaube ich, neun Monate. Also es funktioniert und das ist für mich eigentlich auch ein Symbol für 4 cm und x diese Kassem Experience. Jetzt über diese neuen Medien rüber zu bringen, das ist für uns eine Herausforderung gewesen. Das ist aber auf der anderen Seite für jeden anderen natürlich auch die klassische Herausforderung. Wie schaffe ich es jetzt, einen Torsten, einen Frank mit den Produkten, die ich euch verkaufen will? Wie kann ich das jetzt über die digitale Welt oder über diese Korona Situation so gestalten, dass ihr das Gefühl habt, ihr werdet dort richtig abgeholt? Ihr habt Bock drauf zu bestellen in der Art und Weise wie zu bestellen. Es ist einfacher wie vorher geworden. Also auch da glaube ich hat. Es gibt viele positive Effekte, neben auch negativen. Jetzt mal nur so ein Business betrachtet, aber aber ich glaube auch wenn ich ein Kleinunternehmen denke, die, die ich durchaus auch eine ganze Menge kenne. Die einen, die das als Chance begreifen und ich sage mir auch salopp tatsächlich noch ein bisschen Spielgeld übrig hatten, dann nicht gleich sofort ins Loch gefallen sind. Das ist wichtig gewesen am Anfang aber aber wird es als Chance genutzt hat. Der glaube ich, kommt gestärkt aus der Krise vor und. Absolut. Ich erinnere mich an eine Unternehmung. Kennt ihr vielleicht zig zig, die diese Sensoren, Firma und was weiß ich was die alles machen? Schwarzsein südlichen Schwarzwald. Die haben 2008 gesagt, in dem Krisenjahr haben sie 100 neue Produkte in einem Jahr entwickelt. Und in den Folgejahren 20 bis 25 prozent gewachsen.

Thorsten: Ja, also so geht es ja in ganz, ganz vielen, ganz vielen Geschäftsbereichen. Es ist egal, ob wo Du hinguckst, das kannst du bei uns genau so sehen. Da sind wir eben hingegangen und haben in unserer Video Infrastruktur investiert und haben in unsere Lernen, Learning, Distanz Learning Infrastruktur investiert. War draußen nicht mehr zu den Konferenzen gekommen sind und da unsere Präsenz Seminare nicht mehr stattgefunden haben. Bei anderen sind sie Produkte gewesen, die Produktentwicklung, die Entwicklung in die eigenen Kompetenzen. Und so war es anders. Das Ganze hat zugelegt, um unter Umständen wieder verstärkt herauszugehen. Das ging natürlich nur dann, wenn auf der einen Seite die Möglichkeit zur Investition da war, auf der anderen Seite vielleicht auch die notwendige Ruhe da ganz gelassen ranzugehen bzw. ohne diesen täglichen Druck ranzugehen. Das war ganz wichtig, aber passt ja dann. Georg, bleibt mir erst mal nichts anderes übrig, als den Menschen draußen zu sagen „Wenn ihr Fragen habt, auch an Georg, dann könnt ihr ihm natürlich schreiben, ihr findet ihn mit Sicherheit auf LinkedIn. Er wird sich freuen“. Auf der anderen Seite könnt ihr uns natürlich auch schreiben. Ihr könnt auch auf Social Media Schnack den neuesten Audio Kommentare hinterlassen. Die bauen wir gerne mit in die Sendung ein. Wenn ihr Lust habt. Und natürlich die Themen, die Georg angesprochen habt, könnt ihr da draußen für euch auch nachverfolgen. Auf 1a-relations.com kommen findet ja auf der einen Seite das Unternehmen und ihr findet auch viele Dinge auf crm-rech.world. Das ist das Portal, was New York beschrieben hat. Dort bleibt ihr auf dem Laufenden. Die beiden kommen jetzt noch mal zu Wort. Ich melde mich quasi schon mal absagen. Nachher nur noch Tschüss. Für mich hat das viel, viel Spaß gemacht und unheimlich viel Wissen, was du in diese 60 Minuten reingedrückt hast. Es passt zu dem, was ich am Anfang gesagt habe, mein kleiner CRM-Papst. Ich hoffe, du wirst es nicht als despektierlich empfinden, wenn ich das so sage. Es hat mir wahnsinnig viel Spaß gemacht, dich zu sehen. Wir unterhalten uns ja im Video Chat. Auf der anderen Seite wird es mal wieder Zeit für ein persönliches Treffen, Kaffee, ein Bier oder was auch immer da draußen notwendig. Georg. Herzlichen Dank. Bleib gesund, pass auf dich auf, mache nichts, was ich nicht auch tun würde. So schön, so dass wir uns in irgendeiner, wenn nicht allzu fernen Zukunft endlich mal wieder sehen können, was da draußen.

Frank: Ja, ich kann mich anschließen. Ich streiche das Kleine sofort. Ich habe jetzt meinen sehr im Papst gefunden. Das war hoch interessant und spannend. Wie anfangs gesagt, es ging um Beziehungen und da in aller Tiefe. Das fand ich klasse. Georg, herzlichen Dank. Ich freue mich auf ein persönliches Kennenlernen demnächst. Torsten Wir sehen uns sowieso zwischendurch. Georg Herzlichen Dank! Mach es gut, bleib gesund.

Georg: Bleibt mir das Schlusswort. Ich habe mal mit einem schönen Riesling Glas aus der Gegend, sozusagen aus dem Remstal und bedanke mich bei euch, Thorsten, und bei dir, Frank, bei euch beiden bleibt gesund. Das ist glaube ich das Entscheidende und von daher auf gute Beziehungen. In diesem Sinne alles Gute.

Thorsten: Danke, danke. Bis dann!

Der Beitrag Im Gespräch mit: Georg Blum, CRM-Spezialist/ Geschäftsführer 1a-Relations GmbH erschien zuerst auf Social Media Schnack.

Im Gespräch mit: Kai Thrun, Creator, Blogger, Marketingspezialist, München

Thu, 27 Jan 2022 09:00:00 +0000

Wie entsteht diese ganz besondere Mischung aus Livestream und Video, die Faszination und das Fangetting auf YouTube, Twitch und Co.? Was kann man daraus lernen und vielleicht auch für sich ableiten? Im aktuellen Social Media Schnack hatten wir die angesagten Protagonisten wie, Knossi, Montana Black, Mr. Beast, Unge und viele andere im Blick.
Kann man den Trend folgen, einen Hype konstruieren? Ist der Erfolg planbar und wie geht man mit hohem Druck, der extremen Nähe zu Fans um und ist das alles den mitunter hohen Preis in Form von Burn-out und kompletten Ausstieg wert? Was können andere Branchen und Menschen im Business davon lernen?

Erstes klares Fazit unseres Gastes: „Auch Berater müssen unterhaltend denken und sich trauen, anders zu sein!“ Er ist selbst ein unruhiger Geist, gerade erst aus der Schweiz zurück und in München angekommen, einer von den Machern. Viele kennen Kai Thrun von BarCamps, als kritischer Geist im Web oder als Speaker.

Als Head of Marketing, Blogger und Internetdude kennt er sich nicht nur aus, sondern hat auch was zu sagen. Wir hatten einen tollen Schnack unter Freunden, den wir mit Sicherheit anderer Stelle noch fortsetzen. Ihr könnt hier reinhören und mehr erfahren.

Kai Thrun im Netz und andere Links aus dem Talk

Kai Thrun auf Twitter: https://twitter.com/KaiThrun
Kai Thrun auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/kaithrun
Kai Thrun auf Instagram: https://www.instagram.com/kaithrun
Kai Thrun im Web: https://kaithrun.de/

Das gesamte Gespräch als Transkript:

Thorsten Ising: Content Creator, Streamer, YouTuber, kreative Kommunikation darüber und über Menschen, die diese Kommunikation perfektionieren, über das, was wir daraus lernen können und über mehr sprechen wir in der heutigen Episode mit Kommunikationsspezi und Kollegen Kai Thrun.

Thorsten Ising: Hand aufs Herz, Frank Michna, wie viele Twitch und YouTube Streamer verfolgst du selbst?

Frank Michna: Unzählige, seitdem ich weiß, dass wir heute jemand zu Gast haben und dass unser Thema ist. Nein. Gelegentlich stolpere ich da mal rein, aber das ist wirklich Zufall. Ich bin dann immer begeistert über die Zahlen, die ich sehe und das, was da passiert. Wir haben viele Parallelwelten und ich freu mich auf unseren Gast heute.

Thorsten Ising: Ja, mit ihm habe ich schon das ein oder andere Mal nicht nur „on air“ darüber geplaudert, sondern auch wenn wir abends mal uns privat zusammengeschaltet haben mit einem Bier Whisky. Und ich freue mich. Kai Thrunist da und wir plaudern über Streaming, über YouTube, über Twitch und alles andere, was da draußen gerade so los ist. Vielleicht auch über die nicht so schönen Seiten. Aber da sagt uns Kai was zu. Okay, wie geht’s?

Kai Thrun: Ach, soweit ganz gut, hätte ich fast gesagt, wie es einem so einer Pandemie gehen kann, wenn man sonst keine Verpflichtungen hat.

Thorsten Ising: Das bedeutet, du bist weiter im Homeoffice?

Kai Thrun: Ja, genau. Aber ich bin auch tatsächlich sagen sehr, sehr froh darüber, mal keine Kinder zu haben und mich dem ganzen Stress nicht hinzugeben. Und deswegen sage ich „Wenn man sonst nichts hat“ in Anführungsstrichen und nur auf sich aufpassen muss, muss es. Es ist eine sehr luxuriöse Position. Sagen wir mal so.

Thorsten Ising: Bevor wir gleich zu dem einen oder anderen Streamer kommen, der vielleicht auch die Gaming Szene und damit auch dich an der einen oder anderen Stelle abgeholt hat… Spielst du immer noch selber?

Kai Thrun: Ja, immer noch aktuell oder seit anderthalb Jahren. Warzone – also das Battle Royal von Call of Duty, hauptsächlich Forza 5 auf der Xbox, weil man das gut auch alleine spielen kann und das ja ein anderes, ich sag es mal anders Gaming ist, als wenn man online spielt oder mit Kumpels oder mit wem auch immer.

Thorsten Ising: Streams du selber auch hinein ins Netz und lass dir zugucken.

Kai Thrun: Aktuell nicht, sage ich jetzt mal. Ich habe vor der Pandemie tatsächlich mal angefangen zu streamen, bin dann ja umgezogen und irgendwie im Laufe der Zeit hat sich das so ein bisschen, ich will nicht sagen verlaufen, aber tatsächlich habe ich hier noch meinen zweiten Streaming-Rechner unterm Schreibtisch stehen, wo ich nach wie vor sage: „Ja, dann baue ich bestimmt irgendwann mal auf“.

Thorsten Ising: Jetzt bist du ja noch ein paar Tage jünger als Frank Michna und ich und bist noch ein bisschen näher dran. Manchmal an manchen Themen. Ich glaube, ich bin durchaus auch in der in der Streaming Landschaft ein wenig bewandert und gucke da mit viel Interesse zu vielen deutschen, aber auch internationalen Streamern, um ein bisschen zu schauen, was da so geht. Auch natürlich in dem Kontext, für uns vielleicht das eine oder andere auch im Business zu lernen, denn von diesen Menschen lässt sich eine Menge lernen. Richtig?

Kai Thrun: Definitiv. Ich glaube, unabhängig von der Plattform kann man von allen Protagonisten irgendwo lernen und irgendwie lernen. Und ich glaube, das ist auch ein Punkt, den wir ich sage jetzt mal ganz bewusst via Kommunikations-Menschen in vier, acht, neun, zehn Jahren völlig verpasst haben, weil wir uns völlig, wie soll ich sagen, überheblich über die YouTube Szene, die ja, ich sage jetzt mal die Blogosphäre mehr oder weniger verdrängt, nicht – aber das ist ja ein Zuwachs entstanden, den man nicht zuordnen konnte. Und wenn ich heute sehe, dass ein Unge vor einigen Tagen raushaut, was er im letzten Monat verdient hat, was ein bisschen mehr ist, als ich in den letzten fünf bis zehn Jahren verdient habe, dann muss ich sagen, vielleicht hätte man sich das eher aus einem anderen Blickwinkel angucken können oder sollen. Aber nichtsdestotrotz, gerade online wächst ja immer weiter und immer weiter in verschiedenste Verästelungen, wo man ja auch teilweise gar nicht mehr wahrnehmen kann, weil es einfach so viel ist.

Thorsten Ising: Was ist denn im Moment aus deiner Sicht der große Teil, der da draußen im Streaming stattfindet? Früher war da eher der Teil „Wir lassen uns beim Spielen zugucken und können gleichzeitig mit dem Live Publikum interagieren“. Kann solche Dinge wie Reaction Videos. Man hat auf die Reaktionen, also auf Videos anderer reagiert. Dann kamen wiederum wie V-Logs noch dabei, wo dann tatsächlich das eigentliche Bloggen in das Video Bloggen übersetzt wurde. Und jetzt ist es tatsächlich viel Live-Streaming, wo all das gleichzeitig live gemacht wird und das für einen extrem langen Zeitraum. Also nicht immer nur nach einer Stunde, wie wir in unseren #d2mtalks oder sowas plaudern, sondern wo dann mehrere Stunden, fünf, sechs Stunden, manchmal auch länger hintereinander durchgespielt wird. Was denn deiner Meinung nach gerade die heißen Trends da?

Kai Thrun: Ich weiß gar nicht, ob es zwingend heiße Trends sind. Ich glaube eher das, was du beschreibst. Ich glaube, die, die in den letzten Jahren den Takt und den Ton angegeben haben oder sehr groß sind, machen es ähnlich. Und dass ich gar nicht die Plattform als solche, sondern ähnlich wie andere Künstler und bedienen sich anderer Zweige. Also sie gehen, was weiß ich, – ein Knossi geht in die Lebensmittelindustrie, hat sein eigenes Getränk. Sie haben alle da Merchandise ohnehin am Start, weil die Marke bei Klamotten einfach wahnwitzig hoch ist. Und ich glaube, was nicht neu ist, aber sie fangen an, miteinander viel zu arbeiten, machen eigene Shows, ersetzen teilweise das Fernsehen, weil sie wirklich auch in Fernsehstudios Shows machen und das auf einer professionellen, also auf einer wirklich TV-Niveau-Ebene. Mal abgesehen davon, dass sie ja im Fernsehen stattfinden. Es gibt ja genauso umgekehrt aus der alten Welt, wenn wir da einen Kai Pflaume mitnehmen, jemanden, der sehr aktiv in die andere Richtung geht und verstanden hat: „Hey, ich komme vom Fernsehen“. Aber um da irgendwie noch eine Geige mitzuspielen oder auch die Jüngeren jetzt irgendwie nachzuholen und da finden ja auch Generations Treffen statt. Also die, die Kinder gucken, den Streamer oder den YouTuber. Und über die Eltern lernen sie dann den Pflaume kennen und sie sagt es ja dann eher schon so ein fast ein Familienereignis und hat ja auch letztendlich gar nichts mehr mit dem klassischen oder mit dem Gaming per se zu tun. Letztendlich ist es ja einfach nur Entertainment. So, und da ist die Frage und das ist ja auch gerade auf YouTube ein Riesenthema. Wie lange hältst Du das durch?

Thorsten Ising: Ja, da sprichst du das an, was jetzt gerade auch durch die Meldungen alles geht, ist Joeys Dschungel, Melina Sophie, die beide ihren Rückzug angekündigt haben und das vollkommen gut, vernünftig, nachvollziehbar für uns auch erklären. Was für ein psychischer Druck tatsächlich auf den auf den Menschen liegt, immer wieder diesen Content aktuell zu halten und immer wieder etwas zu tun, mit dem Feedback klarkommen zu müssen, der da draußen ja nicht nur aus Lobhudelei besteht. Sondern tatsächlich in einem ziemlich aggressiven Ton auch immer geführt wird. Was das alles so nach sich zieht, können wir Kleinen ja gar nicht so richtig überblicken. Und selbst als Kommunikationsprofis, siehst du das ja zwar, aber wie viel es wirklich bedeutet für diese einzelnen Menschen, das ist schon echt zum Teil wirklich stark.

Frank Michna: Naja, sieh ist doch genauso wie in meiner alten Welt. Ich bin der Älteste in der Runde, wie das im klassischen Fernsehen auch ist. Da gibt es Stars, die stehen im Rampenlicht. Allerdings tun sie das nicht in Echtzeit, wie das im digitalen Bereich ist. Und sie tun es nicht in dieser schonungslosen Situation von Kritik und Angriff, wie das in den digitalen Medien heute passiert. Und das belastet und das reibt auf. Und das ist eine ganz andere Form. Und ich glaube auch eine neue Form von Stress, die da auftritt. Da haben alte Serien Stars nicht mit zu kämpfen gehabt und von daher ist das ein Phänomen, was sich in der digitalen Plattform anders darstellt, ausgestaltet aber was im Prinzip genauso belastend ist, wenn nicht sogar stärker belastend, weil es in Echtzeit passiert.

Thorsten Ising: Und dazu kommt, und das hat Rezo für mich sehr passend zusammengefasst, jetzt heute recht aktuell, (unser Podcast kommt ein bisschen verzögert, aber heute ist eigentlich der fünfte Januar) in einem Video zusammengefasst, wo er sagt, dass der Mensch allein für dieses, für diese Gesamtheit des Feedbacks überhaupt nicht gemacht ist. Und dann was Frank Michna beschreibt, ist natürlich vollkommen richtig. Da sind aber meistens irgendwelche Filter-Faktoren vorgewiesen. Früher also waren Fernseh-Redaktionen und Redaktionen, da gab es die Post, die Postkarte. Da gab es Telefon. Irgendeiner hat selektiert und bis das irgendeiner mitbekommen hat, das was Schlechtes erzählt wurde, sind wahrscheinlich schon 18 Wochen vergangen. Und heute passiert das halt sofort. Menschen sehen es an den Zahlen und den Daumen hoch an den Daumen runter an den Kommentaren und der Kommentaranzahl, an Reaktion-Videos, an den Tweets und so was. Und das ist natürlich ein unfassbarer Druck, der da ist. Wo du dann eben auch, mit der Ausrichtung deines Geschäftskonzeptes, immer darauf angewiesen ist, dass es einigermaßen freundlich läuft. Ich meine, wir reden ja nicht über die oder die schlimmen Menschen, die da draußen irgendwelche Videos machen, sondern über die, die da richtig coole Inhalte bereitstellen. Unter Das ist eine extrem hohe Belastung, da gebe ich vollkommen recht. Also nicht die, nicht die nicht nur schöne Seiten und nicht nur volle Konten da draußen.

Kai Thrun: Ja, und ich glaube, was noch dazukommt oder zwei Dinge sind, die dazukommen… ich habe das damals ja Gott sei Dank oder was heißt Gott sei Dank, aber nur im Kleinen erlebt. Du bist nicht darauf vorbereitet, also du bist halt nicht geschult. Du bist irgendwann da rein geschlittert. Sag jetzt mal, hast du vielleicht auch so wie ich so ein One-Hit-Wonder hast, ein Riesenerfolg. Alle Medien springen auf dich auf. Keine Ahnung was passiert. Du bist völlig überfordert und das Problem, was danach kommt ist ja, zum einen Du willst ja wieder liefern in ähnlicher Qualität und Flughöhe, was dann nicht funktioniert. Dann hast du, wie du schon sagst, die oder wie ihr sagtet, die Live Reaktion. Das heißt, Dein Content ist ja heute auch, ich nenne es jetzt mal, agil oder fluid. Also er wird ja aus den Reaktionen geformt. Klar, Du hast vielleicht einen Themenplan und hast du vielleicht eine Content Strategie, aber bei den meisten YouTubern wird das wahrscheinlich eher spontan sein, aber auch bei den Streamern. Also welche Spiele kommen an? Wieviel Entertainment ist das? Auch bei den Spielen immer wieder, wo, wo Leute aus dem Nichts, auf einmal zehntausende von Viewern haben? So. Und die Frage ist und dann, die Frage stelle ich mir tatsächlich auch für die in Anführungsstrichen „alte Welt“, ob es Künstler sind oder Sportler. Also was passiert mit dir als Mensch, wenn das Licht ausgeht? Und das ist eine Sache, die kannst du sogar, meiner Meinung nach, auch in der Kommunikationsbranche gerade sehr stark beobachten.

Frank Michna: Ja, und ist das heute nicht viel intensiver? Weil bei so wie das früher war, gab es den Schauspieler, der hat seine Rolle gespielt. Oder es gab den Moderator, der hat seine Serie und seine Sendung moderiert. Aber das geht ja heute bei einem YouTuber und bei anderen Plattformen noch wesentlich weiter. Du guckst ja bis durch die Unterhose durch.

Thorsten Ising: Wobei das aber auch zwei Rollen sein können.

Frank Michna: Ja, aber kannst du die trennen? Kannst du die wirklich heute so trennen? Schaffst du das bei der Sichtbarkeit und bei dem Druck unter dem du stehst?

Kai Thrun: Ich glaube das es machbar ist. Aber sehr schwierig. Und ich glaube auch, und dass es gerade im Online Dasein einfach so du hast es ich vorne rum häufig, gerade wenn du nein, ich sag jetzt mal dedizierte das Thema hast keine Ahnung, ob es nun biblisch ist oder sonst wo. Du sagst okay, die steht für Beauty oder die steht für Sport oder was auch immer. Wo du sagst du hast ein Thema. Du machst deine Arbeit aber so und das war’s in Anführungsstrichen. So, das hast du ja bei einem Schema, dem mittlerweile neben den Games Kleider macht anstreben zwar aus, aber viele machen ja, lassen ja auch viel mehr gucken. Und das ist ja auch tatsächlich viel interessanter. Also du guckst ja, ja, also früher hast du den Film oder heute gibt es ja auch noch Filme wegen dem Schauspieler und danach entscheidest du, ob die Handlung gut oder schlecht war. So, du hast heute halt bei den Live Formaten kein Script mehr, aber du hast da auch. Also neben denen ist auch das was du sagst. Es wächst ja auch über alle Plattformen hinaus. Also hast du auch Leute, die sehr interessante Sachen auf Instagram machen, in den Reals, in längeren Formaten, auf Ticktack und Formaten also. Und ich meine, das war vor zehn Jahren schon möglich. Eine Million Follower aufbauen und ohne dass sich irgendwer kannte. Und das ist auch heute noch viel schneller. Und ich glaube, ich habe es letztens, ich weiß gar nicht, wo es gelesen oder gehört habe. Bei mir war es, glaube ich, in der Redaktion oder einem Rhetorik, der dann sagte Du kannst halt heute relativ schnell ganz groß werden. Aber groß zu bleiben, das ist heute, die kannst genauso schnell wieder von der von der Platte runter, als gekommen ist. Und das war früher anders als früher. Ich sage jetzt mal eher organisch gewachsen und nachhaltiger, was nicht unweit stressiger ist. Aber das ist glaube ich eine gewisse andere gehabt zu dem Erfolg hin. Und heute können das, ich will nicht sagen über Nacht passieren. Aber tatsächlich mit ein paar Zufällen und Unfällen und Zufällen, die ineinander fallen, kann auch sehr, sehr flott durch die Decke gehen.

Thorsten Ising: Also erstmal vollkommen richtig. Also zurück zur Frage von eben noch mal Kann man das trennen? Ich glaube ja. Also manche können das sehr gut, wenn sie sich die Mühe geben. Und bei zum Beispiel bei Knossi kann man das ja sehr gut sehen. In seinem Stream ist er noch der König des Internets. Und wenn du aber mal seine Instagram Stories anschaust, da ist er Knossi, der Familienmensch, der Mensch, der sehr nahbar ist, der eben nicht so rumbrüllt und nicht so rumschreit und nicht so hyperaktiv ist, sondern eine ganz andere Seite. Oder wenn jetzt das Video siehst, wo er mit Ehrenpflaume Kai Pflaume in New York war, da ist er ein ganz anderer. Also ich glaube, das kann man schon trennen und da gibt es durchaus ein paar Sachen, die für ihn da eben auch verstehen, wenn das Licht für den Stream angeht, ist er quasi eins und wenn das Video normal gedreht wird oder eine Story produziert wird, wo er aus dem Urlaub berichtet, dann eben ein ganz anderer. Und bei vielen anderen glaube ich, dass das eben auch so ist. Also einem der wo ich sage, da lässt sich das überhaupt nicht mehr trennen. Simon Unge. Ja, also der ist einfach immer er und immer immer nett, der nette, liebenswerte Kerl und der auf der anderen Seite seinen Content Stiefel einfach runter zieht und der ist einfach genau so macht bis zu seiner Änderung, die er jetzt angekündigt hat. Also wenn er jetzt keine Reaction-Videos mehr macht, dann immer gespannt, was da in der Zukunft passiert, weil er war ja einer der ersten an deutschen Szenen gemacht haben.

Kai Thrun: Ja, aber ich glaube, dass du auch. Aber das ist glaub ich eine Entwicklung, eine persönliche Entwicklung wurde eben saß. Das lasse ich in Zukunft. Ich meine ungefähr wie schon eingangs gesagt, höre der mir einfach, sag ich jetzt mal erzähl das am letzten Monat Vorsteuer 750000 Euro gemacht hat und im Folgemonaten bei etwas mehr liegt. Dann denke ich mir, dann kannst du auf Reaction Videos aus finanziellen Gründen zumindest auch verzichten. Ja, aber er ist

Thorsten Ising: wirklich nicht mehr aus finanziellen Gründen

Kai Thrun: natürlich Hobby. Das ist klar, aber. Ich glaube, dass ist dann eher eine bewusste Entscheidung Welches Format kann ich weglassen, um vielleicht auch entspannter zu leben? Das kommt ja auch noch dazu und da sind wir wieder bei dem Stressfaktor, weil auch eine Reaktion Du musst dir das Video angucken, muss darauf reagieren, sonst muss es auch stimmen. Ich glaube, dass auch viele gerade das Schema YouTuber Content Filter der ersten Stunde in Anführungsstrichen auch langsam in ein Alter kommen, wo du sagst Wozu gebe ich mir diese 12, 14, 16, 18 Stunden Tage eigentlich noch? Also mein Konto sieht ganz okay aus. So, ich komme klar. Und ja, wozu? Ich habe wie jeder andere auch, der irgendwann im Leben sagt, vielleicht, dass Arbeit nicht zwingend mein Lebensmittelpunkt. Vielleicht gibt es noch andere Dinge, die ich so machen könnte.

Thorsten Ising: Das stimmt. Aber was passiert eigentlich mit der neuen Generation von wie man gibt sie da draußen? Also die die wirklich jungen neuen, starken Wilden sehe ich da draußen relativ selten. Also so eine Julia Text zum Beispiel. Alles cool. Die ist noch recht jung und schon lange dabei. Also die gehört mit Sicherheit zu einer anderen Generation der Streamer oder YouTuber.

Kai Thrun: Aber ich glaube, dass generell die Frage ist ja auch, kriegt man das so mit Zwängen und wie groß sind die? Gerade im Gaming Bereich gibt es den einen oder anderen Jungspund, der aber dann natürlich eher an den Älteren orientiert und mit denen so ein bisschen abhängt. Aber ich glaube. Schon dass es sie gibt, sicherlich noch nicht in der Fülle und auch noch nicht. Die Frage ist ja wann hast du eine mediale Wahrnehmung? Wie groß muss das sein? Und selbst wenn ich jetzt keine Ahnung hätte, nehme mit. Seit 18 Jahren ist er der GTA 5 spielt. So wurde einfach sagst Wer bitte genau? Ach so, das ist der Typ, der mit meinte geht ja spielt als habe ich verstanden. Da irgendwie fünfstellige für Zahlen im einfach hat. Ich glaube, dass ich finde das dauert. Aber ich meine letztendlich die Leute die heute groß sind, haben auch 10 bis 15 Jahre Hasselt und gemacht. Und ich glaube du musst es halt. Du musst halt glaub ich Bock haben. Ich glaube, dass das dieses. Dass viele es wahrscheinlich eher aus Lust und weniger oder anders. Du hast einen Teil der Macht, es versucht es aus Prestige und wird scheitern. Und Lastenteilung. Die machen jetzt einfach und die machen ganz andere Dinge, die also für mich ist das schönste Phänomen, wo du gesagt hast Okay, hier ist es. Und eigentlich findest du alles auf der Plattform und die Leute in Anführungsstrichen geben nicht mal 5 Cent darauf, wie irgendetwas zu kreieren ist. Und es sind wunderbare Sachen dabei. Ja, wirklich wunderbare Sachen, wo es einfach primär auch um Zeitgeist, um Inhalte geht. Und ich glaube, dass auch da einfach grundsätzlich, dann auch im Umkehrschluss für uns Kommunikatoren. Es ist ein wichtiger Punkt ist, das zu beobachten, weil auch Kommunikation sich ja grundlegend in Anführungsstrichen verändert. Und ja, einige Formate in Zukunft auch, glaube ich weniger. Sie werden immer existieren. Wie? Keine Ahnung. Heute ist ja immer noch Radio gibt und sehr populär ist aber auch die große Zeit des Radios in Anführungsstrichen oder die Primetime irgendwie vorbei ist, sage ich jetzt mal so wie es jetzt mit dem linearen Fernsehen ja auch schleichend passiert, wo man sagt Ja, es gibt es auch irgendwie, aber in anderen Formaten wie Fernsehsender stellen sich um etc. etc. Und so ist es glaube ich auch im Online Dasein eine Evolution da, die natürlich viel viel schneller ist als wir es kennen. Und ich meine, wir haben jetzt 20 22, so lange gibt es das nicht, jetzt auch noch nicht.

Frank Michna: Ja, aber wir sehen ja, dass die Umbrüche deutlich schneller kommen und dass die User getrieben sind. Und vielleicht ist das dann auch wieder eine Erkenntnis, die wir auch als Experten oder als Kommunikations Fachleute haben müssen. Dass wir auch immer mehr lernen müssen, dass der Markt tatsächlich deutlich mehr über die User geprägt wird, als uns das vielleicht auch im ersten Moment bewusst ist.

Kai Thrun: Und vielleicht auch lieb ist

Frank Michna: natürlich,

Kai Thrun: weil es halt keine Ahnung, weil du es ja vielleicht auch in Zukunft nicht mehr ausreicht, Themen zu besetzen. Also das ist ja total schön, aber ich glaube, das Problem haben ja viele heute schon. Ich meine, wir wissen alle, dass wir Themen besetzen, malst und in eine Richtung gehen musst und dann machst du eine Content Strategie und stellt fest und das habe ich letzte Woche in einem Telefonat gehabt mit jemandem, der auch schon sehr sehr lange. Ich sage jetzt mal online dabei ist, der sagte Hey, ich wurde vor 5 Jahren wusste ich genau welches, welche Schraube ich drehen musste, damit was passiert. Ich sagte Ja, das ist ja schön für dich. Die Zeiten sind vorbei. So und ich glaube war und ich glaube, das ist auch so. Ich will nicht sagen, dass der Herausforderung, glaube ich gerade um so länger, ich will sagen mit zunehmendem Alter. Aber und ich habe das auch kürzlich geschrieben, ich glaube, wir müssen wieder lernen, mehr Amateur zu sein und uns zutrauen, mehr Amateur zu sein.

Thorsten Ising: Sonst machen wir hier mit dem Podcast auch ganz gut.

Kai Thrun: Zum Beispiel.

Thorsten Ising: Aber du hast eben ein wichtiges Stichwort genannt Aufmerksamkeit. Also da draußen Aufmerksamkeit zu halten, sie auszubauen, sie dauerhaft zu erringen, das ist ja ein ganz anderer Punkt. Je früher bei anderen Media Typen hatten, werden wir früher die großen TV-Stars hatten, weil sie eine Samstags Show im Monat hatten, muss der heutige Streamer oder heutige YouTuber oder Youtuberin da draußen quasi omnipräsent und das auf allen Kanälen sein. Also die müssen ansprechbar sein, irgendwie auf den Kommunikationskanälen wie Twitter. Die müssen gleichzeitig immer wieder neuen Inhalt bringen, damit sie nicht aus der Aufmerksamkeit verschwinden, damit sich das Publikum nicht wendet, damit sie dauerhaft bespaßt und bespielt werden. Damit keiner rum meckert, dass es keinen neuen Content gibt, damit sie nicht zu anderen abwandern, weil die Abos auch begrenzt sind und das Geld auch nur begrenzt ausgegeben werden kann. Und so weiter und so weiter. Und tatsächlich gibt es jetzt auch zum Teil so einen leichten Trend, dass die die eigentlichen Livestreams und YouTube, die Videos und Livestreams produzieren. Genau dieses Medium, was wir jetzt auch nutzen Podcast bespielen, Julian Bam und Rezo oder Unge und Montanablack machen ja zum Podcast in einer sehr regelmäßigen Schlagzahl. Ja, das ist ja die Gewinnung einer anderen Zielgruppe auf einem anderem Kanal.

Kai Thrun: Zumindest erst einmal die Bedienung der eigenen Zielgruppe mit anderen Inhalten. Ja. Ich glaube was, was du gerade beschrieben hast, da muss ich grade ein Stück weit zurückdenken, wo man früher gesagt hat, im E-Commerce sei der nächste Shop, ist nur ein Tab entfernt. Und ich glaube, so ist es. So ist es ähnlich heute. Zum einen hast du und da kommen wir zu dem was, was Frank Michna grad sagte es dreht sich halt um. Ich entscheide halt nicht mehr über die Aufmerksamkeit, sondern der Konsument tut das, was er konsumiert. Und genauso wie du sagst also keine Ahnung, ich konsumiere Monte natürlich auch, oder? Heißt natürlich, aber unregelmäßig schon. Ich bin mir. Ich will sagen, nie die erste Folge von Podcasts angehört, weil ich, wenn er tatsächlich, wenn er einfach so mal redet, auch mal sehr vernünftige Sachen von sich gibt und ein Junge ein guter Sparringspartner ist. Aber wer auch immer bei Spotify die Idee gehabt hat, die beiden Podcasts zu checken, da kann ich den Hut ziehen, weil das ist eine sehr spannende Kombo ist alleine von der Denke, von der Sprache her. Aber sind beides im Kern eigentlich, ich sage es mal, liebe nette Menschen, die auch viele, viele gute Sachen einfach machen und.

Thorsten Ising: Ja, aber tatsächlich hast du recht, weil der Faden war gar nicht gar nicht so weit am Ende zurück. Also tatsächlich bis auf viele, viele gute Punkte gekommen, also Aufmerksamkeit und der nächste Job ist nur einen Tap entfernt. Ja, ganz genau so ist das. Das heißt, wir müssen oder die Menschen müssen. Wir als Kommunikatoren können davon nur lernen. Auch, dass es manchmal eben nicht so gut funktioniert. Aber eben auch, dass viele Dinge gut funktionieren, wenn wir omnipräsent sind auf der einen Seite, wenn wir uns aber auch ganz genau an unsere Zielgruppe halten und orientieren und selbstverständlich das Recht. Die Zielgruppe holen wir an einer anderen Stelle unter Umständen ab. Wir erreichen ganz neue. Auch das kann da durchaus passieren, dass man plötzlich Livestreams für einen Podcast initiieren. Dann haben sie plötzlich ein ganz anderes Klientel Umständen da. Ich kann mir nicht vorstellen, dass das auch nur annähernd das gleiche ist. Vielleicht gleiche Zielgruppe im Sinne von Alter, denke aber eben nicht unbedingt in dem Content Konsum, weil die über ganz andere Dinge plötzlich plaudern und die Kanäle ja eigentlich deswegen verfolgt werden, weil sie das dort machen, was sie das, was sie dort machen und eben nicht unbedingt auf einer anderen Form.

Kai Thrun: Das würde ich tatsächlich infrage stellen. Warum? Weil ich glaube, dass ich sage jetzt mal, wenn wir gerade bei den Top Ten in Deutschland sind, der YouTuber nicht mehr YouTuber und das Schema nicht, was schlimmer ist. Du bist Entertainer oder Künstler und selbstverständlich wie keine Ahnung Musiker in anderen Kontexten stattfinden, in Fernsehshows auftreten oder aufgetreten sind oder auch Podcasts machen oder was anderes machen. Du machst das ja nicht mehr irgendwann, du bist da. Irgendwann hast du ja, ob nun Kunstfigur oder Persönlichkeit des öffentlichen Lebens. Also je nachdem, wie viel Grad da die Überschneidung ist. Also du hörst ja den Podcast von Unge und Monte an, weil du die irgendwie findest und weil du denkst Hey, das könnte mich interessieren, was die zu sagen haben und weniger, weil der Livestream die letzten Tage so gut war.

Thorsten Ising: Ja, aber, und da ergänzt sich dann das. Aber es ist ja nicht zwingend so, dass ich zum Beispiel die Livestreams von Simon Unge verfolgen kann. Das heißt, ich gehöre nicht zu seiner eigenen typischen Zielgruppe des Livestreams. Vielleicht sehe ich seine Clips, vielleicht sehe ich seine Highlights zwischendurch mal gelegentlich. Seinen Podcast wiederum höre ich, da gehöre ich einer anderen Zielgruppe an. Und genauso ist es auch in dem Content Teil. Also wir haben ja sehr, sehr viele. Eben die Livestreams von von dem visuellen Abhängen, von dem, was gezeigt wird, von dem, was gemacht wird, von dem, was gespielt wird. Von dem, ob Trump jetzt Pokemon Karten aufmacht oder Sätze auf macht oder was auch immer. Es kommt auf das Visuelle an. Und beim Podcast nicht. Also erreiche ich Menschen mit einem ganz anderen Thema, mit einem anderen Inhalt, auf anderen Plattformen, zu anderen Gelegenheiten und damit auch andere Zielgruppen.

Kai Thrun: Ja, aber du wirst im Vorfeld schon eine gewisse Überschneidung haben, sonst hörst Du Dir das halt nicht an.

Thorsten Ising: Ja klar, wenn ich keine Mindest-Affinität habe, dann logisch.

Kai Thrun: Dann wirste halt denken: „Was das für zwei Nasen auf dem Cover“?

Thorsten Ising: Lass mal zu der Bedeutung reden. Von der Aufmerksamkeit, die diese Menschen auf sich ziehen können und was es letzten Endes, auch für Gesellschaft und Co. da draußen bedeutet. Formen. Streamer und Streamer, YouTuber, YouTuberinnen das gesellschaftliche Bild einer ganzen Generation?

Kai Thrun: Einer Gesellschaft,

Frank Michna: Danke, einer Gesellschaft, da hätte ich jetzt auch sofort das Veto eingelegt.

Kai Thrun: Veto jetzt nicht – ich hätte es ergänzt. Ich glaube, dass die Generationenfrage auch langsam verschwimmt. Ich meine, gerade wenn man jemanden wie Rezo da rausnimmt. Also der glaube ich, wenn du aus ihn in einem System als einen eigenen Planeten, irgendwo weit oben in der Ecke darstellst. Spätestens mit seiner Recherche zu den Bundestagswahlen, und dann natürlich auch einem unfassbaren Anspruch an den Tag gelegt hat, wo man wirklich nur den Hut ziehen kann. Ich meine, es ist ein super smarter Typ …

Thorsten Ising: Intelligent, super sympathisch.

Kai Thrun: Natürlich tun sie das. Wie jeder andere auch. Ich hätte fast gesagt, um euer Alter zu kommen…

Frank Michna: Danke schön.

Kai Thrun: Gerne, gerne. Aber ich kann mir vorstellen, dass du auch sehr gerne geraucht hast. Weil James Dean geraucht hat. Ich glaube, dass dieses dieses Abfärben von Dingen, und ich merke das zum Beispiel bei mir, wenn ich Zeit habe, extrem viel YouTube Content konsumiere…wie sich mein Sprachgebrauch verändert. Ich merke das. Einfach durchs Hören und Wiederholen von verschiedenen Phrasen, wo ich dann so 2-3 Tage habe, wo ich denke …

Thorsten Ising: Uiihhh …. Memmooooo

Kai Thrun: …, wo kommt das jetzt her? Ja, und ich meine, natürlich habe ich da eine Affinität zu, weil ich glaube, ich eher einen etwas jüngeren Sprachraum benutze. In der Freizeit, als es man mir vielleicht zutrauen würde. Zumindest ,wenn man auf das Alter guckt und aber ich glaube schon, dass ist natürlich auch eine Form umgibt. Und ich glaube auch, dass dieses Bewusstsein und das habe ich in den letzten Monaten gerade beim auch beim Monte beobachten können, der sich ja wirklich lange dagegen gewehrt hat, diese Verantwortung zu übernehmen. Aber auch für sich erkannt hat oder wer auch immer ihm das dann zugetragen hat, dass er sich dem nicht entziehen kann. Und natürlich, ich meine, und das siehst du ja auch, wenn da irgendwer was Relevantes in Anführungsstrichen zu sagen hat. Das ist dann auch mal für einen Tag Nachrichten Thema.

Thorsten Ising: Ja und das zurecht. Ja, Verantwortung haben haben die Menschen mit Sicherheit gar keine Frage. Hat jeder von uns in dem Moment, wo wir da draußen mehr als nur uns bespielen, sollte uns das auch durchaus bewusst sein. Und das was du gerade über REzo gesagt hast, kann ich nur unterstreichen. Also natürlich diese ganzen, die Aufklärungs Videos, die in Anführungszeichen, Zerstörungsvideos, Videos, die waren extrem wichtig. Sie kamen zum richtigen Zeitpunkt, sie waren gut gemacht, sie waren gut recherchiert, sie waren vernünftig zusammengetragen und sie hatten tatsächlich Effekt. Und das ist das, was mich wirklich abgeholt hat an vielen Stellen und was ich mir viel mehr wünschen würde. Tim Jacken macht das auch sehr gut. TJ. Vielleicht noch nicht ganz so tief, nicht mit den großen Videos, aber an vielen Stellen sehr ehrlich, vernünftig, gut recherchiert, aufgearbeitete Aufklärung. Das gefällt mir extrem gut. Natürlich weiß ich auch, dass der Inhalt nicht immer dieser sein kann und dass es nicht nur aufklärenden Inhalt da draußen geben kann. Aber tatsächlich sind sich viele offensichtlich der Verantwortung da draußen immer bewusster.

Frank Michna: Ja, aber Rezo hat auch eins gezeigt: Es hat dieses Crossmediale geschafft und es hat vor allen Dingen eins gezeigt das viele Leute aus den älteren Generationen, das erste Mal dieses Thema YouTuber wirklich ernst genommen haben und gesagt haben „Das ist ja unglaublich, da ist jemand“. Ich habe das in vielen Bereichen erlebt, da ist ja tatsächlich jemand der der kommt aus dieser Welt, die wir nie für ganz voll genommen haben. Und der stellt da mit einem unglaublichen Know how, mit einer unglaublichen Präsenz, Dinge da, die auch nicht zu widerlegen sind. Und er schafft Fakten. Und es macht auch noch auf eine total sympathische Art und er stellt die Frage der nächsten Generation und sagt Hey, was macht ihr? Und das tut er so glaubwürdig. Und ich glaube, das ist das, was, was das Besondere ausgemacht hat, was diesen Impact hatte, diese, dieses Mitreißende, dass selbst Leute, die das versucht haben abzutun, überhaupt nicht mehr schaffen konnten, weil sie schachmatt gesetzt, weil unglaubliche Leistung

Thorsten Ising: oder wenn sie es versucht haben, dann auch auf die Reduzierung auf irgendeinen dummen, döseligen Punkt. „Ach, der mit den blauen Haaren. Ach, der hat ja sowieso keine Ahnung.“ Respektlos. Vollkommener Blödsinn ist also inhaltlich war das schon alles sehr, sehr sauber und da hat man sich darauf konzentrieren sollen. Man sollte auch in unserer Welt und vor allen Dingen auch in unserer Generation und darüber hinaus, natürlich deutlich mehr zuhören, was hier Menschen zu sagen haben. Aus diesem Kulturkreis. Also es ist ja ein eine Kultur. Es ist ja nicht mehr nur Medium.

Kai Thrun: Nein und ich glaube, darf man einige Sachen nicht vermischen. So sehr ich Deine Sehnsucht nach qualitativen, ich sag jetzt mal hochqualitativen, journalistischen Content verstehe. Kann es da aber natürlich keine Erwartungshaltung sein, nur weil ich ein Medium bediene. So wie ich von nem Unterhaltungssender das ja auch nicht erwarte. Ich freue mich aber umso mehr, wenn sowas passiert. Weil es auch zeigt, dass es auch anders geht und da, im Umkehrschluss, kann man dann eher die klassischen Medien und großen Verlagshäuser fragen, warum die es nicht auf die Reihe kriegen. Ich meine, Rezo soll auch am Wochenende lang gesessen. Aber ich glaube … das ist nicht die Chance, sondern das Potenzial, wo Du eben fragst, ob die jüngere Generation stattfindet. Und ich glaube, dass sie stattfindet. Und ich glaube, dass sie eigene Formate entwickelt und dann ebenso ein „Zerstörungsvideo“ kommt, wo jeder Journalist, jeder, der irgendwas mit Medien gewesen wäre, gesagt hätte. „Mal abgesehen davon: nicht so lang, nicht so viele Themen, das muss anders aufbereitet sein, das muss so sein“. Und ich habe auch gesagt und das ist ja das, wo du als Kreativer, und das kenne ich ja auch, einfach kein Bock drauf hast. Du ziehst ein Stiefel durch und dann machst du das so, wie du es für richtig hältst. Und entweder schlägt das ein oder eben nicht. Ich glaube, das ist halt das. Das ist so vielleicht auch der Trend, den man noch nicht so richtig sieht. Das ist, so glaube ich, ganz, ganz viele neue Formate gibt mit Dingen, wo du genau hinschauen musst, um zu sehen „Das ist jetzt aber 15, 20 Prozent anders als das, wie man es hätte machen können. Interessant, dass das funktioniert“. Ich habe vor zehn Jahren auch schon einmal Formate hatte, wo man sagte „Das macht man aber so nicht“… und sie haben trotzdem funktioniert. Und ich glaube, das ist eben Unbeflecktheit und gerade wenn es so Richtung jüngere Generation, also ganz junge Schüler geht, die einfach auch noch Zeit haben, um Dinge auszuprobieren. Die einfach tatsächlich mit ihrem Handy rum wuseln. Und ich meine, wenn du siehst, wieviele Leute es auf TikTok zum Beispiel gibt, die Werbevideos mit dem Handy aus Spaß machen, wo mir die Kinnlade runter fällt… wo ich mir einfach denke, und dann auch das das Making of sehe und denke mir „Wow, die Kreativität … hätte ich jetzt nicht so zusammen gekriegt, aber spannend“! Und das ist tatsächlich das, was ich auch dann so liebe. Zu sagen, „Ja, so einfach kann es eigentlich sein“ und sich einfach ein Schritt zurück zu nehmen und zu sagen: Vielleicht braucht man für verschiedene Sachen, gar nicht so aufgeblasen sein, sondern muss vielmehr wieder ins Machen kommen und einfach mal Dinge ausprobieren. Einfach Ballons steigen lassen. Einen nach dem anderen.

Thorsten Ising: Ja, es reicht eine Kamera, es reicht ein Handy, es reicht ein Mikro, um irgendetwas zu tun. Es reicht ein Stift für manche, ein weißes Blatt Papier und ein paar Buntstifte. Was auch immer. Aber tatsächlich, ja vollkommen richtig. Dieser kreative Teil und diese Unbeflecktheit und dieses dieses „einfach machen wollen“ und „machen können“ auf eine ganz andere Art und Weise. Das ist mit Sicherheit das, was die nächsten Jahre hoffentlich ganz, ganz viele, typische für uns alte Medien disruptieren wird wird. Also auseinandernimmt und vielleicht einfach auch neu neu setzen. Da möchte ich meinen, wir haben den totalen Medienbruch. Ja, der ist mittlerweile zu sehen, und ganz, ganz klar erkennbar. Der ganze Schwung von Desktop aufs Smartphone war mit Sicherheit eine ganz harte Kiste. Das wird noch mal einen Schwung danach geben. Ich kann mir vorstellen, das ganze Thema AR/VR, wenn es denn richtig mal funktioniert und wenn es erschwinglicher ist – zusammen mit den ganzen Bemühungen mit Metaverse und Co., den nächsten großen Bruch gibt, der ähnlich groß sein könnte. Also ist nur eine Mutmaßung, ist keine These, ist nur eine Mutmaßung. Aber tatsächlich könnte ich mir sehr gut vorstellen, dass es da erneute kreative Ausbrüche gibt.

Frank Michna: Ja, wenn es, wenn es dann wieder junge Leute gibt, die vollkommen uneingeschränkt und ohne Konventionen Gas geben was jetzt auch erleben, wirst du genau das gleiche erleben. Und das macht es ja so faszinierend. Da bin ich voll bei Kai.

Thorsten Ising: Kreativität ist keine Frage des Alters.

Frank Michna: Ja, da gebe ich dir auch recht.

Kai Thrun: Ja, aber ich glaube, dass, ich will nicht sagen des Alters, sondern vielmehr der Professionalität. Und das ist das, was ich sehe. Und das ist tatsächlich eine große Gefahr, die ich für die aktuelle Kommunikationsbranche sehe. Dass du gerade, mit dem Aufkommen von Social Media, hast du ein neues Medium von der Pike, von der Entstehung aus, gelernt. Hast irgendwann gelernt, wie Dinge funktionieren. Hast du irgendwann gelernt, wie sie ineinandergreifen, wie ein Klavier oder ein Orchester zu dirigieren ist. Das hat aber auf einmal nur noch wenig Bestand. Die Frage Bist du in der Lage, das Schiff zu verlassen, was dich aus dem Hafen gebracht hat? Oder gehst du damit unter? Also ein Teil wird ja bleiben. Wie Eingangs gesagt, natürlich wird es Strategien geben. Wir sehen es ja bei Facebook. Facebook hat sich komplett in den letzten Jahren verändert. Die Relevanz geht zurück. Sicherlich nicht zwingend für den E-Commerce und für Paid Media. Aber organisch brauchst du da halt nichts mehr anfangen. Ich glaube, da sind wir uns einig.

Kai Thrun: Aber auch das Nutzerverhalten per se auf Facebook. Die Dialoge, die dort stattfinden etc. all das hat sich ja auch gewandelt und verschoben. Die Frage ist dann, nimmst du diese Verschiebungen der Kommunikationsplätze wahr und mit? Und bist du in der Lage, dann dir auch eben neue Sachen wie eben Twitch anzuschauen … Ich meine Twitch hat natürlich sehr von der Pandemie profitiert. Es zwar vorher schon am Aufkommen, aber auch da war es noch genauso belächelt wie die YouTuber vor sieben, acht Jahren. Ja, was soll das? Was soll ich damit? Warum? Wieso, weshalb? Ist doch totaler Quatsch. Brauche ich nicht. Währenddessen, und das war tatsächlich mein Plan, eigentlich wollte ich mich zu der Zeit auf Twitch breitmachen. Weil da nämlich noch gar keiner war und ich einfach dachte, Ich kann mir jetzt hier schon mein Imperium aufbauen und dann ist gut. Gut, mittelmäßig funktioniert, sage ich jetzt mal. Aber ich glaube, das ist was, und das beobachte ich auch bei Kollegen. Die haben ihre Denke und ihre Expertise. Die will ich ihnen gar nicht absprechen. Aber ich sehe da die Entwicklung aktuell nicht,

Frank Michna: Müssen Berater mit sich selbst disruptiver umgehen, mit ihrer eigenen Expertise?

Thorsten Ising: Ja.

Thorsten Ising: Auf jeden Fall.

Kai Thrun: Ob disruptiv, weiß ich nicht, aber ja. Zumindest solltest du dir, wie soll ich sagen? Ich sag jetzt lieber nichts, hätte ich fast gesagt.

Frank Michna: Doch, doch lass los.

Kai Thrun: Haha, jetzt kommt der interessante Teil Nein, ich meine, gerade als Berater musst du doch wissen, was abgeht. Ich glaube, da werden viele halt scheitern. Die kommen dann halt aus ihrer B2B Ecke. Klassisch. Wo Du ja erstmal mit „neuen Medien“ oder neuen Formaten gar nicht so viel zu tun hast oder sie auch nicht mehr wissen, wie sie ihren Content transformieren sollen. Und du musst, ich sage jetzt mal fürs Hirn Yoga in der Lage sein, die neue Sachen anzugucken und zu verstehen, was dort passiert.

Kai Thrun: Ich hab mit Thorsten in der Vergangenheit auch öfters gesprochen und wir Beispiel hatten, wo du weißt, dass es Leute auf TikTok gibt, die dort sechsstellige Gewinne machen, indem sie Excel Tipps geben. Da hätte ich auch jetzt selber drauf kommen können. Ist nicht so schwierig, aber die ist einfach großartig machen. Was ich persönlich in meiner Berater-Bubble, und die ist ja jetzt nicht so riesig, vermisse, ist ich die Fähigkeit, neben dem sachlich, fachlich, strategisch taktisch, operativen, auch unterhaltend zu denken. Das ist eine Komponente, die mir häufig fehlt. Ich glaube, das ist tatsächlich etwas, was ich… ich will nicht sagen bemägele, aber wenn du siehst, wie sehr die Unterhaltungsbranche, dann sind wir wieder bei YouTubern, bei Twitchern… Nehmen wir einen Slavik, der zweimal nacheinander den Comedy Preis gewonnen hat, der mit ProSieben TV Serien in Folge macht, seinen YouTube Kanal irgendwie bespielt, irgendwas mit Krypto macht, also aus völlig verschiedenen Richtungen kommt…Aber eben diesem Unterhaltungsfaktor, den er mitbringt, also mit dem Klischee, den klassischen Deutschrussen abzubilden, immer sehr informativen, sprudelnden Content auch Dinge beleuchtet, was für eine Serie gemacht oder drin, wo er beim CSD mitgeht und die Leute fragt, wie es denn eigentlich ist, homosexuell zu sein. Und wie funktioniert das eigentlich? Und wie trifft man sich und wie? Also wirklich so fragen die, mit denen du, wenn du nicht jemanden in deinem persönlichen Umfeld hast, du vielleicht mal fragen, wo Berührungspunkte hättest. Du hast ja keine Ahnung, wie das gesellschaftliche, ich will sagen Randgruppen so machen. Und ich glaube, das ist das, was du ja, was man ja auch häufig sieht. Also der eine andere oder aus einem anderen Grund hat es ja verstanden. Also ich meine eine DB Cargo. Was hat sie auf Twitter zu suchen, die unter keinen, keine oder wenig Geschäft wahrscheinlich machen? Ja, aber den Unterhaltungswert, den die da ist ja einfach sensationell großartig, keine Frage.

Thorsten Ising: Ja, also ich glaube schon. Damit auch noch mal zurückkehrend zu der Frage von Frank Michna, dass wir als Berater da durchaus ein wenig Veränderungsprozess orientiert an uns herantreten müssen und auch immer wieder gucken müssen, was da draußen so los ist… Gebe dir, Kai, natürlich vollkommen recht. Natürlich müssen wir wissen, was da draußen funktioniert und was nicht funktioniert, sonst könnten wir ja keine Unternehmen beraten. Das ist ja erst mal der eine Teil. Was nicht unbedingt bedeuten muss, dass wir das alles selber können müssen. Ich bin auch fern, weit weg davon, dass irgendeiner erfolgreich auf TikTok sein muss, um zu wissen, wie TikTok funktioniert. Also das ist nicht unbedingt der Fall, den wir als Berater wissen müssen. Wir beraten, wir schulen, wir zeigen, wie es funktionieren kann. Wir setzen die Strategien mit auf und helfen dabei, dass das gut funktioniert. Das ist erst ein Teil. Wir müssen nicht selber die Stars sein, ist Quatsch, dann dürfte und könnte ja keiner Fußballtrainer werden, der nicht vorher auch schon erfolgreich Fußball gespielt hat. Was genauso großer Quatsch wäre.

Frank Michna: Aber wir müssen es auf dem Schirm haben und wir müssen uns Gedanken machen über die Ernsthaftigkeit und über die Möglichkeiten. Und die müssen wir ganz offen aussprechen. Das ist das, was wichtig ist.

Thorsten Ising: Absolut. Und ihr kennt mich. Ich bin jeden Tag dabei. Ich setze mich hin und lerne jeden Tag eine Stunde aktiv. Und diese, diese ganzen Dinge, die obendrauf kommen, dass ich mir genauso gut die Videos und die Streams von Tanzverbot angucke, wie von von Montanablack wie von Rezo so wie von Unge und haste nicht gesehen. Alles das, was zeitlich in irgendeiner Form geht, läuft nebenher auf jeden Fall aufm Rechner. Immer, ständig. Es ist immer irgendwas drin, wovon ich eben ganz viel lernen kann. Das sind andere Dinge, das sind Fachbücher, genauso wie Streams. Ich verfolge im Moment auf Twitch, abonniert, einen Streamer, der seine Sachen, ich glaube seine Masterarbeit schreibt. Zum Thema Mittelalterliche Geschichte. Ja, der schreibt die ganze Zeit im Coworking Modus quasi und streamed dabei. Und ich habe großen Spaß das zu beobachten. Und ich lerne dabei unglaublich viel. Nicht über mittelalterliche Geschichte, aber tatsächlich darüber, dass dieses Format auch sehr gut funktioniert und dass es tatsächlich auch Menschen gibt, die heute noch mit der Pomodoro-Technik arbeiten und so was. Also ganz viele Dinge, die dabei rumkommen. Und ja, wir müssen das tun. Wir müssen ständig dran bleiben, um solche Formate vielleicht auch in die Businesswelt anders mit transportieren zu können, denn da findet das noch viel zu wenig statt. Warum gibt es so wenig Businesses die Livestream? Warum gibt es nur so so ein paar, die diese Interview Funktionen nutzen? Und so wie wir ab und zu mal ein paar Talks machen, vielleicht irgendwelche Bestandssysteme aus der Präsenz-Welt jetzt online übertragen? Warum fehlen uns da im Business die kreativen Prozesse? Fehlen uns die Kreativen?

Kai Thrun: Jein. DIm Business finden ja zum einen die Verrückten. Weil die selten ins Business gehen und zum anderen jemand, der es zulässt.

Frank Michna: Der Mut ist nicht da.

Kai Thrun: Aber ich will noch mal einen halben Schritt zurückgehen. Das mit dem Interview und mit den Live-Streams … da komme ich gleich zu. Ich glaube, die Sache als Berater, wenn Du es Dir anguckst, ist: Du musst die Mechanik dahinter verstehen. Du musst verstehen, warum funktioniert das? Das ist das, was du mitnehmen kannst und was viele Berater, da kann ich nur von meiner Blase sprechen, weil da kenne ich nicht so viele. Was viele nicht verstehen ist, dass du meistens, dass Du in der Vergangenheit auch schon, die Formate, die Du lernst auf Platform A, kannst du auf b super benutzen und bist halt der, der komplett aus der Masse heraussticht, weils keiner auf der Plattform macht. Sowie neuerdings seit 6 Monaten alle rührselige Geschichten auf LinkedIn erzählen. Das hättest Du Dir mal vor nem Jahr erlauben sollen. Bis irgendwer damit angefangen hat und du auf einmal Reichweite damit generieren kannst. So, es hat sich etabliert. Wollte auf Facebook zwar keiner mehr lesen, aber heute gibt es auch Schema F schon für LinkedIn-Posts, wo ich ich mich auch drüber lustig mache. Weil es ist schlicht zu viel geworden. So, was wollte ich noch sagen? Was war der letzte Punkt, wo ich dich unterbrochen habe? Mit den Verrückten? Ja, die Verrückten. Ich glaube, das ist das. Und ich glaube, das ist der Unterschied. Wenn du dir mal reichweitenstarke Menschen anguckst, völlig egal auf welcher Plattform die unterwegs sind… die waren ja irgendwann mal so bescheuert und haben gesagt „Ich bin da so überzeugt, dass es funktioniert, ich mache das jetzt einfach“. Warum soll ich mir Bausteine angucken auf YouTube?

Kai Thrun: Also wenn du das rein rational sieht, aus der Geschäftsebene. Stell dir mal vor, da kommt jemand sagt „Hallo. Lass uns doch mal Videos über Bausteine machen“, weil wir ein Spielzeugladen, Hersteller oder irgendwas in der Richtung sind. In der Industrie wird da jeder wahrscheinlich sagen „ja und wozu? Wie verkaufe ich darüber jetzt?“ Das Problem ist ja, dass du einen enormen Auftrieb oder einen enormen Invest machen musst im Thema Branding. Und wenn du den irgendwann hast und der authentisch ist, dann kannst du den Sales hinterherschieben. Aber du musst den Invest erst machen. Was man gleichzeitig macht, ist irgendwelche Corporate Influencer aufzubauen, die dann da irgendwie rumwuseln. Ich will deren operativen Geschäftserfolg gar nicht absprechen. Aber ich habe jetzt auch noch keinen in freier Wildbahn erlebt, wo ich jetzt sagen könnte, der war richtig gut von dem Unternehmen. Tatsächlich habe ich einmal einen erlebt, der war richtig beschissen und der war von der Telekom. Ah, das war ne Katastrophe vor dem Herrn. Das war tatsächlich so, wie ich es mir vorstelle. Da hat man halt irgendwen hingesetzt, der gar keine Ahnung hat, hat gedacht, so könnte es funktionieren. Und deswegen gibt es auch keine Live-Shows. Dieses Hey, wir machen einfach mal so geht halt oft nicht. Und so war es ja bei den Social Networks auch. An wieviele Artikel kann ich mich erinnern? Habe ich darüber geschrieben, wie irgendeine usellige Funktion in irgendeinem Netzwerk funktionieren kann oder wo Facebook Pages, 2011 war es, rauskommen. Es war die Revolution. So aber die neuen Formate… sie sind zwar irgendwie da, aber das ist dann halt auch irgendwie Video oder irgendwie Audio. Das denkt man, das kennt man halt schon. Aber sich da tatsächlich, ich sage es mal bewusst ganz amateurhaft, hinzusetzen und zu sagen ich mach jetzt einfach mal, mal gucken, was dabei rauskommt. Kriegst Du im Businesskontext halt relativ schwierig durchgesetzt.

Thorsten Ising: Zu wenig Traute von beiden Seiten.

Kai Thrun: Ja, gerade gerade YouTube und Twitter haben das sehr gut verstanden. Sie schieben sich das gegenseitig zu.

Thorsten Ising: Klar.

Kai Thrun: Du sagst klar, aber mach das mal ein bisschen Kontext. Wie viel Diskussion noch zu führen sind, mit „Das ist aber unser Wettbewerber, mit dem arbeiten wir aber nicht zusammen führen“ musst.

Thorsten Ising: Von dieser Denke bin ich ja sowas von weit entfernt, Gott sei Dank. Da gibt es aber leider Gottes viel zu wenige. Von daher gebe ich dir vollkommen recht. Also ich lade mir meine Mitbewerber sogar ein. Zum Bootcamp, zeige denen alles und stell denen sogar meine Sachen zur Verfügung. Es total egal. Wettbewerb entsteht für mich auf einer anderen Ebene. Ja natürlich, die machen das super. Dieses Hin und Herschieben, das Miteinander einbinden in die eigenen Streams, das immer wieder aufgreifen, als Gäste einladen, das Multiplizieren und so. Das machen die großartig. Bin ich voll und wirklich mit Feuer und Flamme dabei und wirklich großer Fan. Und ja, das fehlt uns im Business total.

Thorsten Ising: Leider.

Kai Thrun: Business findet ja auch statt. So ist ja nicht. Das findet ja auch gut statt. Den großen Corporates will gar nicht zu nahe treten. Das ist auch nicht deren Kerngeschäft da stattzufinden. Natürlich finden sie ja irgendwie statt, weil sie irgendwie Geld rein pumpen und sich Teams kaufen. Gerade im eSport zum Beispiel, weil sie gemerkt haben, damit kann man echt viel Kohle verdienen. Wir wollen aber tatsächlich jetzt nicht unser Geschäftsmodell komplett auf den Kopf stellen. Glaube, was wir uns immer wünschen, ist auch so ein bisschen Kombinationsblasen- , Kommunikationsberater-Romantik ist, glaube ich, dass das da Unternehmen viel intensiver reingehen und wirklich reingehen und richtig richtig dabei sind. So, damit man eine Art Best-Practice hat. Einfach, weil es unheimlich romantisch klingt. Aber ich glaube tatsächlich dazu, die Verrückten machen halt heutzutage einfach selber. Ich glaube, manche Ideen kriegst du auch nicht durch. Und wo wir gerade sprechen. Ich saß zum Beispiel kürzlich vorm Rechner und habe Forza Horizon 5 angespielt, was ja eben dieses Festival Charakter hat. Und ich sitze da und denke mir „Warum gibt es eigentlich nicht in Deutschland? Wie geil wäre das? Einfach ein riesiges Festival haben, sechs Wochen lang mit verschiedensten Autorennen, verschiedensten Typen ein Riesenspektakel“. Ich möchte nicht wissen, was das in der Realität kosten würde, aber so andere Sachen wie zum Tomorrowland finden ja auch statt. Die funktionieren auch irgendwie und die verdienen ja auch ganz gutes Geld. Aber du brauchst halt im Endeffekt einen Verrückten, der sagt die Idee ist so bescheuert. Ich will die jetzt umsetzen. Dann musst du halt die Energie mitbringen und dich überall durchboxen. Gerade wenn du dann eben ans Geschäftsumfeld denkst, ist es halt auch gerade bei Großunternehmen eine Frage der Hierarchiestufe. Was darfst du, was darfst du nicht, die großen Budgets etc. etc.. Das muss sich irgendwie ins Gesamtgefüge einfügen. Ich glaube was, was vielleicht und was es ja teilweise schon gibt, sind halt was so mit den Labs aufkam, wo man versucht hat, Technologie irgendwie einzudigseln. Ähnlich wie eine Art Kommunikationslabor eingerichtet, wo man sagt „Hey, pass auf. Du hast hier Budget XY fürs Jahr: Macht mal was“.

Thorsten Ising: Ja, also falls da draußen irgendjemand zuhören sollte, ja unsere Bootcamp-Runde finanzieren möchte: Wir stehen zur Verfügung. Kai hat die Idee quasi schon verraten, wie wir es machen. Ja, Mensch, Kai. Es war mir wieder mal eine wirkliche Freude mit dir zu plaudern und schön war es diesmal hier im Social Media Schnack gemacht haben. Bevor ihr beiden gleich das Schlusswort habt, noch mal von mir ganz herzlichen Dank und natürlich eine Abschlussfrage: Was glaubst Du, oder besser: Was wirst du mit ziemlichem Interesse in diesem Sektor in den nächsten sechs Monaten beobachten wollen? Gibt es irgendeine Ankündigung eines Camps, eines Events, einer Sache, eines Themas, die du auf jeden Fall auf der Pfanne hast und wo du hinschaust,

Kai Thrun: Tatsächlich gar keinen. Ganz bewusst.

Thorsten Ising: So hätte ich es erwartet.

Kai Thrun: Eher umgekehrt. Tatsächlich. Ich bin eher dabei, meine Altlasten der letzten 15 Jahre aufzuräumen, nenne ich es mal.

Thorsten Ising: Spannend. Wirst du das begleiten in irgendeiner Form?

Kai Thrun: Was heißt begleiten? Ich habe tatsächlich auf LinkedIn zwischen Weihnachten und Neujahr 600 Kontakte erst mal gelöscht. So pauschal. Weil „spannender Name, aber ich kenne dich nicht“ und so habe ich das in anderen Netzwerken auch getan. Ich habe erst mal komplett ausgedünnt und tatsächlich habe ich auch, zumindest privat, relativ wenig Interesse daran, was sich grad beruflich in meiner Blase blase tut, weil so viel spannendes kam da jetzt die letzten Jahre nicht um die Ecke. Bin ja selber schuld an meiner Online Blase. Aber ich habe mir eher vorgenommen, mich ein bisschen mehr auf mich selber zu fokussieren und eher wieder mehr zu publizieren als zu konsumieren. Von daher ist es gar nicht so negativ wie es vielleicht klingt, aber ich glaube ich habe mir genug Sachen die letzten Jahre im Internet angeguckt, dass ich langsam vielleicht das eine oder andere, vielleicht auch mal mehr publizieren könnte.

Thorsten Ising: Hervorragend. Dann freue ich mich aufs Konsumieren. Okay, ganz lieben Dank, dass du warst, die Zeit genommen hast. Ich freue mich drauf, auch mit dir in baldiger Nähe wieder ein Bier im realen Leben zu trinken. Also: Euch gebührt das Schlusswort. Macht es gut da draußen. Bye.

Frank Michna: Ja, Kai vielen Dank. Nach langer Zeit mal wieder. Bei dem Bier schließe ich mich gerne an. Das kriegen wir vielleicht sogar zusammen, vielleicht sogar in Ostwestfalen. Machs gut, pass auf dich auf.

Kai Thrun: Ja, was soll ich sagen, Frank? Thorsten, ich habe zu danken. Ich hoffe, auf der nächsten Party muss ich nicht alleine nach Hause gehen.

Thorsten Ising: Auf keinen Fall.

Kai Thrun: Gehabt Euch wohl, auch an die Zuhörer: Bleibt gesund und ich verabschiede mich so, wie ich mich immer verabschiede: Tut das, was sie nicht auch tun würde… und wenn ihr es tut, schickt Bilder und Videos..

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Im Gespräch mit: Malte Klauck, Fotograf & Social Media Manager, Hamburg

Thu, 20 Jan 2022 13:57:55 +0000

Hamburg ist seine Perle und die kennt er wie kein Zweiter. Ob im Hellen oder bei Nacht, im Sommer oder im Winter, laut oder leise, schön oder provokant – aber immer auf eine ganz besondere Art und Weise sexy und anziehend. Als Profi-Fotograf kennt er diese vielen verschiedenen Gesichter der Elbmetropole ganz genau und teilt seine Arbeit gern via Facebook. Außerdem weiß er als Social Media Manager mit dem Schwerpunkt Gastronomie auch ganz genau, wo in Hamburg was losgeht und wo man unbedingt hin muss.

Wir kennen Malte als den stillen Begleiter auf Veranstaltungen und Events, immer mit mindestens zwei Kameras, immer bereit den richtigen Moment einzufrieren und für die Ewigkeit zu dokumentieren. So sprachen wir im Schnack nicht nur über Kommunikation und die besonderen Herausforderungen für Social Media in der Gastronomie, sondern auch über sein Hamburg, das Fotografien und über viele andere Dinge.

Den Schnack gibts hier, die Fotos via auf den Seiten und Links von Malte Klauck.

Malte Klauck im Netz und andere Links aus dem Talk

Hamburg Fotografiert auf Facebook: https://www.facebook.com/HamburgFotografiert
Hamburg Fotografiert auf Instagram: https://www.instagram.com/hamburgfotografiert/
Malte Klauck auf Facebook: https://www.facebook.com/malteklauck
Malte Klauck auf Instagram: https://www.instagram.com/malteklauck/?hl=de

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Im Gespräch mit: Bernd Kleinheyer, Fachhochschule Bielefeld – Fachbereich Wirtschaft

Thu, 13 Jan 2022 09:00:00 +0000

Veränderung und digitaler Wandel dürfen gerade vor den Hochschulen nicht haltmachen. Mit Bernd Kleinheyer hatten wir hierzu einen sehr engagierten Gesprächspartner, der die Veränderung in Bildung nicht nur hautnah erlebt, sondern selbst mit treibt und unterstützt.

Er doziert an der FH-Bielefeld im Fachbereich Wirtschaft mit dem Schwerpunkt Internationalisierung. Somit hat er nicht nur den digitalen Wandel in der Lehre fest im Blick, sondern kennt auch, bedingt durch seine internationale Tätigkeit und die Begleitung verschiedene EU-Forschungsprojekte, die unterschiedlichen Herangehensweisen an ausländischen Hochschulen und in internationalen Start-ups.

Wir schnacken offen übers Botox-lernen, Fremdsprachen in der Wirtschaft, gute alte Lernmethoden sowie die neue digitale Lernkultur und über „Inverted Classrooms“ und das neue miteinander von Dozierenden und Studierenden. Sein Credo: „Das Gute daraus machen“ überzeugt und steckt an!

Dies, ein Ausflug in moderne Abfallwirtschaft (und was das mit Kommunikation zu tun hat) und mehr jetzt in der aktuellen Folge des Social Media Schnacks.

Bernd Kleinheyer im Netz und andere Links aus dem Talk

Bernd Kleinheyer an der FH Bielefeld: https://www.fh-bielefeld.de/wirtschaft/ueber-uns/personenverzeichnis/bernd-kleinheyer
Bernd Kleinheyer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernd-kleinheyer-37772954/

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Im Gespräch mit: Thorsten Klahold, Johnny’s World / steingemachtes.de

Thu, 06 Jan 2022 09:00:00 +0000

Es gibt ein ganzes Universum von Klemmbausteinen jenseits der Welt von Lego und das ist noch viel bunter, größer und faszinierender als zunächst gedacht. Die Fangemeinde ist riesengroß und die Vielfalt an Herstellern, Modellen und Themenwelten erfordert Spezialisten, die sich auskennen, Trends erkennen und beraten können.

Wir hatten einen solchen Spezialisten im Talk und haben uns ausführlich unterhalten. Thorsten Klahold ist der Inhaber von steingemachtes.de, einem Ladengeschäft und Onlineshop für Klemmbausteine im ostwestfälischen Paderborn und zugleich als erfolgreicher YouTuber das Gesicht von Johnny’s World.

Hier berichtet er regelmäßig über Neuheiten aus der Klemmbausteine-Branche und testet auch gleichzeitig neue Bausätze. Seine Erfahrung teilt er offen mit den Usern. Thorsten hat sich nicht nur das Kind im Manne bewahrt, sondern auch das Herz am rechten Fleck. Aus einer ärgerlichen Situation heraus ist großes entstanden: Er hat mit der Aktion „Bricks 4 Kids“ begonnen Spenden zu sammeln.

Mit dem Geld werden alternative Klemmbausteine bestellt und direkt an bedürftige Kinder verschenkt. Das Ergebnis ist mehr als beeindruckend.

Kurzum es gab verdammt viel zu erzählen und viel über Klemmbausteine zu erfahren. Alles Weitere im Podcast mit Thorsten, Thorsten und mir.

Thorsten Klahold im Netz und andere Links aus dem Talk

Johnny’s World auf YouTube https://www.youtube.com/c/JohnnysWorld/about
Johnny’s World auf Twitter https://twitter.com/JohnnysWorldYT
Steingemachtes im Netz: https://www.steingemachtes.de/

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Im Gespräch mit: Klaus Eck, Corporate Influencer & Content Stratege, klauseck.de

Thu, 23 Dec 2021 10:17:23 +0000

Corporate Influencer, Bücher, 365-Tage-Schreibchallenge, PR im Wandel der Zeit, Newsletter – nur ein kleiner Auszug aus dem Schnack mit PR und Kommunikationsprofi Klaus Eck aus München. Die freundschaftliche Verbindung zu Klaus besteht schon lange, der Austausch kommt dennoch immer wieder zu kurz – in diesem Social Media Schnack mit Klaus Eck plaudern wir endlich mal wieder frei von der Rolle. Und das neue Buch von Klaus Eck spielt ebenfalls eine Rolle im Gespräch.

Klaus Eck im Netz und andere Links aus dem Talk

Klaus Eck im Netz: https://www.klauseck.de
Der Newsletter von Klaus Eck: https://klauseck.substack.com/
Klaus Eck auf Twitter https://twitter.com/klauseck

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Im Gespräch mit: Jens Albers, Social Media Manager, bistum-essen.de/

Thu, 16 Dec 2021 09:00:00 +0000

Katholische Kirche, Social Media und digitaler Wandel? Auf den ersten Blick scheint das nicht so gut zusammenzupassen. Aber der erste Blick kann täuschen. Wir haben beim Bistum Essen, dem jüngsten unter den bundesweit 27 Bistümern nachgefragt und dazu gelernt. Hier ist man für das Ruhrgebiet und Teile des Sauerlandes zuständig, schaltet Google Ads und geht ganz bewusst neue und manchmal auch andere Wege, um Kirche und Glauben greifbar und nahbar zu machen. Jens Albers steht hier als Social Media Manager und stellvertretender Pressesprecher im täglichen Doing und kommuniziert mit seinen Kollegen, im Namen seines Herrn, dem Bischof Dr. Franz-Josef Overbeck, unter anderem via WhatsApp, Facebook und Twitter.

Wir hatten einen eindrucksvollen Austausch mit Jens über „Gott und die Welt im Netz 2.0“, digitale Corona-Gottesdienste, die sich verändernde Rolle der Kirche in der digitalen Welt. So konnten wir hinter die Kulissen blicken und mehr über die verschiedenen digital-analogen Projekte des Bistums Essen erfahren, die man unternimmt, um mit den Menschen im Kontakt zu bleiben oder auch wieder ganz neu ins Gespräch über Kirche und Glauben zu kommen.

Jens Albers im Netz und andere Links aus dem Talk

Das Bistum Essen im Internet: https://www.bistum-essen.de/
Das Bene Magazin: https://www.bene-magazin.de/
Frisch Fischen: https://frischfischen.de/
Jens Albers im Internet: http://www.jensalbers.de/

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Im Gespräch mit: Gunnar Sohn, ichsagmal.com

Thu, 09 Dec 2021 09:00:00 +0000

Er ist Wirtschaftspublizist, Buchautor, Blogger, Moderator, Kolumnist und Medienberater. Er wandert zwischen den Welten, beobachtet und kommentiert das politisch-gesellschaftliche wie wirtschaftliche Geschehen kritisch und stets objektiv. Gleichzeit schreibt er tiefgründig und fundiert über die aktuellen Themen und Aufreger. Dabei bewegt er sich oft weit über unsere Filterblase hinaus.

Er gehört zu den Pionieren des Livestreamings und ist bis heute, gefühlt täglich, als Journalist und Moderator live im Netz und immer dort präsent, wo neue, spannende Dinge passieren oder aktuelle Themen ein breites Publikum suchen. Gleichzeitig experimentiert er live über alle Ressorts hinweg, von der Netzökonomie über den Round Table bis hin zum Käsekuchen-Exkurs.

Gunnar Sohn war bei uns im Social-Media-Schnack zu Gast und wir hatten ein wunderbares Gespräch in sehr vertrauter Atmosphäre, denn Gunnar, und uns verbindet mittlerweile mehr als ein ganzes Jahrzehnt zwischen unzähligen BarCamps, Konferenzen und natürlich auch der re:publica, jenem für Externe schwer zu verstehenden Filterblasen-Event bestehend aus Hofbier, Gyros und dem nächsten Vortragsslot.

Ein Gespräch unter Freunden könnte man auch ganz kurz sagen. Dafür auch hier noch einmal herzlichen Dank lieber Gunnar!

Gunnar Sohn im Netz und andere Links aus dem Talk

Gunnar Sohn auf Twitter: https://twitter.com/gsohn
Gunnar Sohn auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/gunnarsohn
Gunnar Sohn im Web: https://ichsagmal.com/
Gunnar Sohn auf YouTube: https://www.youtube.com/user/gsohn

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Im Gespräch mit: Ronald Zinke, gay.de & CSD Deutschland e.V.

Thu, 25 Nov 2021 09:00:00 +0000

Als Vorstandsmitglied beim CSD Deutschland e.V. steht er gemeinsam mit seinen Kollegen im Dachverband für ein deutschlandweites Netzwerk, in dem die Antidiskriminierungsarbeit für Lesben, Schwule, Bisexuelle, Trans, Inter und Queere (LSBTIQ*) an erster Stelle steht. Das macht er ehrenamtlich. Im Hauptjob arbeitet Ronald Zinke als Community-Manager bei gay.de und gaudi.dating.

Für uns allemal jede Menge spannender Gesprächsstoff, um zwischen der besonderen Verantwortung in Ü-18 Communitys, den Herausforderungen in digitaler Kommunikation und dem persönlichen Umgang mit „Digital Detox“ zu quatschen und zu diskutieren. Danke Ronald und bis bald! Hier gibts was für die Ohren:

Ronald Zinke im Netz und andere Links aus dem Talk

Webseite gay.de: https://www.gay.de
Webseite Gaudi Dating: https://gaudi.dating
Twitter privat: https://twitter.com/fusstastisch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ronald-zinke-3a7026223/
Facebook Gay.de: https://www.facebook.com/GAY.DECommunity/
CSD Deutschland e.V. – https://csd-deutschland.de/
Facebook: https://www.facebook.com/CSDdeutschland/
Twitter: https://twitter.com/CSDdeutschland
Instagram: https://www.instagram.com/csddeutschland/
TikTok: https://www.tiktok.com/@divein_movement

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Im Gespräch mit: Coco Heger-Mehnert, VRR

Thu, 11 Nov 2021 09:19:14 +0000

Beim Verkehrsverbund-Rhein-Ruhr (VVR) kümmert sie sich um die Bereiche Kommunikation und Trendforschung. Damit gehören die Buzzwords digitale Kommunikation, Transformation und Mobilitätswende ganz automatisch zu ihrem täglichen Arbeitsbereich. Außerdem gilt sie gilt als „Fortbildungsjunkie“, steht für lebenslanges Lernen und ist eine von drei Gründerinnen des Netzwerkes „Women in Mobility“ (WiM). Die sind gerade erst 2020 für ihre Arbeit mit dem deutschen Mobilitätspreis ausgezeichnet worden. Kurzum, wir hatten Besuch von Coco Herger-Mehnert im Social Media Schnack. Wer sie kennt, weiß, dass neben einem netten Austausch viele verschiedene Themen auf dem Programm standen. Wir haben es genossen.

Coco Heger-Mehnert im Netz und andere Links aus dem Talk

Coco Heger-Mehnert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/coco-heger-mehnert/?originalSubdomain=de
Der VRR: https://www.vrr.de/de/der-vrr/im-ueberblick/
Projekt „Einsteigen und Mitreden“ https://www.einsteigenundmitreden.de
Women in Mobility https://www.womeninmobility.org
Deutscher Mobilitätspreis https://land-der-ideen.de/wettbewerbe/deutscher-mobilitaetspreis/preistraeger/best-practice-2020/women-in-mobility
Interview: https://ioki.com/nachgefragt-bei-den-%E2%80%A8initatorinnen-von-women-in-mobility/
Winterschool: https://www.vdv-akademie.de/tagungen/wimwinterschool/

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Social Media Schnack – S03e03 – Zu Gast: Nemo Tronnier, Social DNA

Sun, 31 Oct 2021 08:35:45 +0000

Einen besseren Termin zum Talk mit Nemo Tronnier konnten wir kaum erwischen, wurde doch erst kurz zuvor Mark Zuckerbergs „Meta“ präsentiert. So hatten wir direkt zum Einstieg einen brandaktuellen Aufhänger.

Nemo ist Mitgründer und Geschäftsführer von Social DNA, einer Strategieberatung für Social-Media-Marketing in Frankfurt am Main. Hier hilft man internationalen Mittelständlern und Konzernen dabei, Social Media und digitale Kommunikation in Unternehmen zu etablieren und erfolgreich umzusetzen. Schon dadurch stand die digitale Kommunikation noch stärker im Fokus als sonst. Natürlich haben wir auch die Chance genutzt und bereits jetzt einen ersten Ausblick auf die Social DNA Trends für 2022 bekommen, die eigentlich erst in ein paar Wochen erscheinen. Kurzum ein netter, hochaktueller Plausch.

Alle Neuigkeiten hört man hier:

Nemo Tronnier im Netz:

Social DNA im Internet: https://social-dna.de/
Nemo Tronnier auf LinkedIn auf Facebook: https://www.linkedin.com/in/nemtron/

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Apple https://podcasts.apple.com/de/podcast/social-media-schnack/id1455779587?l=de

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TuneIn https://tunein.com/podcasts/Business–Economics-Podcasts/Social-Media-Schnack-p1210248/

Spotify https://open.spotify.com/show/49XGhvqzh8A9b4UsrYxXP3?si=lGKCae84Sd6qwRdriAp1UA&nd=1

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YouTube: https://www.youtube.com/c/ThorstenIsing/videos

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Social Media Schnack – S03e02 – Zu Gast: Beate Mader, Kommunikationsgenialistin, Vision Hoch Drei

Fri, 15 Oct 2021 09:51:31 +0000

Sie liebt Ihren Beruf, brennt für gute Kommunikation und Social Media und beschreibt sich selbst als Überzeugungstäterin und Anschubserin. Für Ihre Kundinnen und Kunden ist sie Coach, Sparringspartnerin und eine verlässliche Wegbegleiterin. Zudem ist sie eine der agilen Organisatorinnen bei den #DMW (Digital Media Women) und startet für das innovative Frauennetzwerk gerade in ein Facebook-Exellerator-Programm. Zu Hause in Bad Tölz betreibt Beate Mader außerdem einen Coworking-Space. Man kennt Beate durch ihr Blog „Tipps an mein gründendes Ich“ und ihre Wertekarten. Kurzum: Wir hatten viele verschiedene Themen und weiß Gott keine Langeweile – hier gehts zum Plausch mit Beate.

Beate Mader im Netz:

Beate Mader im Internet: https://www.visionhochdrei.de
Beate Mader auf Facebook: https://www.facebook.com/visionhochdrei
Beate Mader auf Twitter: https://twitter.com/horsemaid
Der Coworking-Space VISION HOCH DREI: https://visionhochdrei.de/coworking/

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Social Media Schnack – S03e01 – Zu Gast: Björn Negelmann, Head of Content and Conferences, Kongress Media GmbH

Thu, 23 Sep 2021 08:00:00 +0000

Schon einmal eine Veranstaltung von Kongress Media besucht? Dann können Sie Björn Negelmann eigentlich nicht nicht begegnet sein, seine Auftakt-Sessions als Icebreaker sind legendär, weit über die übliche Filterblase hinaus bekannt und haben schon unzähligen Teilnehmenden dabei geholfen entspannt und mit einem Lächeln in den Veranstaltungstag zu starten.
Dabei hat der Head of Content & Conferences der Münchener „Learning & Knowhow Company“ noch ganz andere Aufgaben zu erfüllen. Dazu gehört auch der Wandel vom Kongress und Event Veranstalter zum Plattformanbieter. Eine Entwicklung, die bei Kongress Media nicht nur Dank Corona weit fortgeschritten ist.
Es gab also viele Gründe für ein kurzweiliges und facettenreiches Gespräch über Wandel, Veränderung und die Zukunft digitaler und analoger Veranstaltungsformate. Einschalten, reinhören und bereits jetzt den 14.12.21 merken.

Björn Negelmann im Netz:

LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/bnegelmann
Kongress Media GmbH: https://www.kongressmedia.de/
Der wöchentliche #d2mtalk mit Thorsten: https://www.d2m-summit.de/d2mtalk.html

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Social Media Schnack – S02e10 – Zu Gast: Gerhard Schröder, K3, Video- und Kommunikationsspezialist und mehr

Thu, 16 Sep 2021 08:00:00 +0000

Er ist Video- und Kommunikationsexperte und kümmert sich neben den Standards gern um ganz spezielle Themen wie 360 Grad-Videos, VR- und AR-Lösungen. Zudem podcastet er gemeinsam mit unserem Kollegen Kai Heddergott aus Münster unter dem Label „Kopfkino“ und betreibt seinen eigenen YouTube-Kanal „Schröders Schreibtisch“ Außerdem ist er erfolgreicher und begeisterter Standard- und Latein-Tänzer und, das wissen die wenigsten, ausgebildeter Tanzlehrer.
Mit dem ehemaligen Bundeskanzler teilt er sich nicht nur den Namen, sondern auch die Herkunft. Beide kommen, wie könnte es anders sein, aus Ostwestfalen. Gerhard Schröder war bei uns zu Gast und wir hatten uns viel zu erzählen.

Der erwähnte TED Talk Sixt Sense: https://www.ted.com/talks/pranav_mistry_the_thrilling_potential_of_sixthsense_technology/transcript?language=de

Links zu Gerhard Schröder:

https://kreativekommunikationskonzepte.de
https://kreativekommunikationskonzepte.de/kopfkino-der-podcast/
https://www.youtube.com/c/GerhardSchröder
https://twitter.com/PadLive

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Webseite: https://www.social-media-schnack.de

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Social Media Schnack – S02e09 – Zu Gast: Viktoria Urbaneck, No Kangaroos – Der Österreich Podcast

Thu, 09 Sep 2021 11:38:21 +0000

Aufgemerkt! „Chronic Wanderlust“ ist keine „Ode an die Berge“, sondern vielmehr der englische Titel des ambitionierten Reiseblogs von Victoria Urbanek. Und das heißt, übersetzt so viel wie: „Chronisches Fernweh“.

Damit sind wir eigentlich mitten in der Story. Wir sprechen natürlich übers Reisen, Wünsche, Träume und eine besondere Vorliebe: Haie, denn mit denen geht sie immer wieder gerne tauchen. Victoria kommt aus Linz in Oberösterreich und wenn sie nicht reist oder arbeitet podcastet sie über Österreich, besser gesagt sie präsentiert Geschichten aus Ihrer österreichischen Heimat.

Ob jodeln, Burgen bauen, ein Besuch bei Sigmund Freud, im Bestattungsmuseum oder im sichersten AKW der Welt. Da gibt es viel zu hören. Wir plaudern mit ihr übers Bloggen, Podcasten, digitale Kommunikation und mehr. Denn ganz nebenbei ist Victoria im richtigen Leben Beraterin für Online Marketing und Social Media. Schön war’s!

Viktoria findet Ihr unter:

No Kangaroos – Der Österreich Podcast

https://www.nokangaroos.at/
https://www.instagram.com/nokangaroospodcast/
https://open.spotify.com/show/3fGqYiFvzNWjt696GptpYo

Reiseblog Chronic Wanderlust

https://www.chronic-wanderlust.com/de
https://www.instagram.com/wanderlustcom/

Selbstständigkeit ViktoriaKreative

https://www.viktoriakreative.com/
https://www.linkedin.com/in/viktoria-urbanek/
https://www.instagram.com/viktoriaurbanek

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TuneIn https://tunein.com/podcasts/Business–Economics-Podcasts/Social-Media-Schnack-p1210248/

Spotify https://open.spotify.com/show/49XGhvqzh8A9b4UsrYxXP3?si=lGKCae84Sd6qwRdriAp1UA&nd=1 Google https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9zb2NpYWwtbWVkaWEtc2NobmFjay5kZS9mZWVkL3BvZGNhc3Q

YouTube: https://www.youtube.com/c/ThorstenIsing/videos

Webseite: https://www.social-media-schnack.de

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Social Media Schnack – S02e08 – Zu Gast: David Tepaße, Lars Zumbasen, Gymnasium Harsewinkel

Thu, 02 Sep 2021 08:00:00 +0000

Glaubt man der Presse, so macht das Gymnasium im ostwestfälischen Harsewinkel den besten Distanzunterricht in der ganzen Republik. STOPP! Dann muss diese Schule ja sowohl didaktisch als auch digital deutlich weiter sein, als viele andere im ganzen Land. Was macht man dort anders und wie funktioniert das?

Grund genug für einen Social-Media-Schnack mit David Tepaße, stellvertretender Schulleiter und Dr. Lars Zumbansen, didaktischer Leiter, beide am Gymnasium in Harsewinkel. Wir diskutieren über die Motivation von Lehrenden und Lernenden, das Überwinden von Barrieren auf den verschiedensten Seiten, das Ende des Bulimie-Lernens, den richtigen Einsatz digitaler Hilfsmittel und das Mitnehmen aller Beteiligten. Außerdem plauschen wir über eine zeitgemäße Prüfungskultur und viele andere Ideen, die David und Lars als engagierte Pädagogen treiben und so ein ganz anderes Bild auf Lehrende von heute werfen.

Wir haben viel gelernt, vor allem, dass digitales und zeitgemäßes Lernen so viel mehr erfordert, als schnelles Internet, WLAN und Tabletts. Das war bestimmt nicht unser letztes Date. Danke für den Austausch!

Links zum Thema:
https://community.pruefungskultur.de/
https://sichtbar-lernen.de/

Aktuelle Schülerprojekte:
https://sway.office.com/ylrVF7q1cPYx3jNR?ref=Link
https://aula-blog.website/

Alle Folgen des Social Media Schnack Podcast auch unter:

Apple https://podcasts.apple.com/de/podcast/social-media-schnack/id1455779587?l=de
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Webseite: https://www.social-media-schnack.de

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Social Media Schnack – S02e07 – Zu Gast: Lars Bökenkröger, Bürgermeister Bad Oeynhausen

Thu, 26 Aug 2021 08:00:00 +0000

Er ist waschechter Ostwestfale, studierte in Berlin Politikwissenschaften und in Düsseldorf Betriebswirtschaft, um sich dann als PR-Berater weiter zu spezialisieren und bundesweit zu agieren. Nach verschiedenen Stationen führte ihn sein Weg zunächst als Pressesprecher der OWL-Marketing GmbH zurück nach Bielefeld.

Seit 2020 ist er wieder ganz zu Hause und heute als amtierender Bürgermeister das Oberhaupt der kleinen, aber feinen Kurstadt Bad Oeynhausen. Wir sprechen mit ihm über die besonderen Herausforderungen eines Bürgermeisters, der täglich zwischen Lokalpolitik, Verwaltung, Wirtschaft, Bürgerinnen und Bürgern agieren muss und zudem seine Verwaltung auf Kurs für den längst anstehenden digitalen Wandel bringen muss. Dabei plauschen wir natürlich auch über digitale Kommunikation und die besonderen Herausforderungen an Politik und Verwaltung im digitalen Zeitalter.

https://www.badoeynhausen.de

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Social Media Schnack – S02e06 – Zu Gast: Hubert Mayer, travellerblog.eu

Thu, 19 Aug 2021 08:00:00 +0000

Glaubt man Statistiken, so hat den Deutschen während der Pandemie kaum etwas mehr gefehlt als der Urlaub und hier insbesondere das Verreisen. Waren wir doch ohnehin schon vorher die Weltmeister im Reisen und Entdecken.

Noch ein Grund mehr, sich mit Hubert Mayer, Versicherungsmensch, Blogger Netzwerker, aber vor allem eben passionierter Reiseblogger über das Reisen, die Reiseberichterstattung und über den Alltag und die Kommunikation von Reisebloggern zu unterhalten. Dabei sprechen wir natürlich auch über die Veränderungen durch Corona, die aktuelle Situation und die besonderen Herausforderungen. Außerdem schreibt Hubert regelmäßig über das, was ihn ganz persönlich beruflich und privat bewegt.

Es gab also viel zu plaudern!

Hubert Mayer findet Ihr im Internet hier:

Tracking / Wandern
https://www.komoot.de/user/279900279350

Social Media Kanäle:

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Social Media Schnack – S02e05 – Zu Gast: Mario Greiner, Pressesprecher Agentur für Arbeit, Gotha

Thu, 12 Aug 2021 08:00:00 +0000

Sie vermitteln, beraten, qualifizieren, fördern und sind Schnittstelle oder auch Scharnier zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Gleichzeitig kümmern sich die Agenturen für Arbeit als Verwaltungsträger um finanzielle Ersatzgelddienstleistungen wie z. B. das Arbeitslosengeld. Wir konnten mit Mario Greiner, der als Pressesprecher für die Agentur für Arbeit in Gotha tätig ist, über die besonderen Herausforderungen in der bidirektionalen Kommunikation zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern in Gotha und der Region sprechen. Dabei standen die Themen digitale Kommunikation, digitale Bewerbung und die zunehmende Digitalisierung als besondere Herausforderung bei der Orientierung und in der Berufswahl mit dem Fokus unseres Gesprächs.

Die Links aus dem Gespräch:

Die Webseite der Bundesagentur für Arbeit: www.arbeitsagentur.de
www.planet-beruf.de
www.abi.de

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Social Media Schnack Podcast – S02e04 – Zu Gast: Jochen Hencke – der Schneeengel

Thu, 05 Aug 2021 08:00:00 +0000

TikTok ist momentan das wohl am stärksten wachsende Social Network und stellt ganz eigene Anforderungen an Content Creator und Unternehmen. Aber wie funktioniert das jetzt, was macht den Unterschied und womit kann man punkten? Über diese und andere Themen sprechen wir mit Jochen Hencke, aka Schneeengel. Der landete jüngst mit seiner TikTok-Story „In Germany we don´t say!“ sogar in der US-TV-Show „Right this Minute“, hat fast 40.000 Follower und freut sich über 1 Mio. Likes auf TikTok.
Wir plaudern mit dem Content-Marketing-Spezialisten, der aus Berlin stammt, aktuell in München und gelegentlich im Salzburgerland lebt natürlich auch über die Strategien dahinter, Relevanz, Sichtbarkeit und Kommunikation.

Jochen Hencke findet Ihr unter:

Internet: http://www.schneeengel.de/
TikTok: https://www.tiktok.com/@schneeengel.official
Instagram: https://www.instagram.com/schneeengel
Twitter: https://twitter.com/schneeengel

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Social Media Schnack Podcast – S02e03 – Zu Gast: Norbert „Nordbergh“ Diedrich

Thu, 29 Jul 2021 08:00:00 +0000

Einfach mal einen raushauen? In Social Media ehrlich seine Meinung sagen? Zu Aussagen stehen? Das geht und machen auch ein paar. Unter anderem Norbert Diedrich, im Netz auch oft als Nordbergh unterwegs und bekannt. Frank Michna und ich sprechen mit Norbert über authentische Kommunikation, ehrlich die Meinung sagen und einfach mal einen raushauen. Norbert findet Ihr hier:

Webseite: www.nordbergh.de

Den Social Media Schnack bekommt Ihr auch auf YouTube unter:

YouTube: https://www.youtube.com/c/ThorstenIsing/videos

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S02e02 – Der Schottlandberater – Wilfried Klöpping – zu Gast im Talk

Thu, 22 Jul 2021 08:00:00 +0000

Schottland hat viele Themen zu kommunizieren und langweilig wird es dank Brexit, Pandemie und Co. auch nicht eine Minute in diesem schönen Land. Als bekennende und langjährige Fans Schottlands plaudern Frank und Thorsten in dieser Episode mit Wilfried Klöpping, dem Schottlandberater (www.schottlandberater.de). Es geht um Land, Leute, Whisky – aber vor allem um Kommunikation.

Wilfried findet Ihr hier:

Webseite: www.schottlandberater.de
Facebook: https://www.facebook.com/schottlandaktuell/

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Episode 8 – Im Gespräch mit Gunnar Sohn #fuermiliana

Tue, 02 Jul 2019 16:45:20 +0000

Gunnar Sohn kenne ich schon einige Jahre. Wir verfolgten uns bereits lange in den unterschiedlichen Social Media Kanälen, diskutierten hier und da, lernten uns kennen und schätzen. Gunnar, der bodenständige Typ aus Bonn. Wirtschaftspublizistik, Journalist, Blogger, Freiberufler, Live-Streaming-Experte. Bei vielen Gelegenheiten trafen und treffen wir uns – meistens im beruflichen Kontext.

Der erste Ort an dem wir live und im realen Leben ins Gespräch kamen war die re:publica in Berlin. Viele, viele Gespräche reihten sich an, Projekte wie gemeinsame Google Hangouts zu diversen Themen, nette Runden beim Griechen in Berlin, Treffen und Verabredungen bei anderen Gelegenheiten. Freundschaft, auch wenn man sich selten sieht.

In den vielen Gesprächen kommt irgendwann eine weitere Gemeinsamkeit auf den Tisch. Beim Griechen. In Berlin. Gunnar fragt mich nach einem Bild, dass ich kürzlich gepostet habe. Vom Herkuleshof in einem kleinen Ort (Kolbnitz) mitten in Kärnten/Österreich. Hier, aus diesem kleinen Ort, kommt meine Oma mütterlicherseits gebürtig… und seine Großeltern waren vor der Enteignung durch die Nazis die Besitzer des Herkuleshof…. eine der guten Geschichten.

Doch dieses Jahr veränderte die re:publica und ihre Geschichten… Während wir noch am Tag miteinander sprachen und auch die Gelegenheit für ein gemeinsames Foto nutzten, stürzte am Abend Gunnars Welt zusammen. Ein Anruf und die Nachricht, dass seine Frau Miliana plötzlich, unerwartet und von jetzt auf gleich verstorben war.

In dieser Episode spreche ich mit Gunnar. Über das was passiert ist. Über Social Media und seine öffentliche Trauerarbeit, über die Unterstützung durch (zum Teil völlig unbekannte) Menschen und wie er und seine Kinder gemeinsam die Öffentlichkeit suchten und warum. Gunnar erzählt über anstehende Projekte, die den Gedanken und das Vermächtnis von Miliana erhalten und ausbauen … warum er am 16.07.2019 zu einer Reise auf dem Rad durch Europa aufbricht, wie er uns dabei per Social Media und Videotagebuch auf dem Laufenden halten wird.

Danke, Gunnar, dass Du dem Gespräch zugesagt hast. Es tut mir sehr leid und ich bewundere Dich für Deine Kraft. Dir und Euren Kindern alles erdenklich Gute dieser Welt.

Wenn auch Ihr Gunnar auf seiner Tour begleiten wollt: unter www.fuermiliana.com wird der Tourblog in Kürze gestartet. Wenn Ihr ihn unterstützen möchtet, spendet: paypal.me/GunnarSohn

Gunnar findet Ihr unter anderem auch auf https://ichsagmal.com/

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Episode 7 – Im Gespräch mit Kai Heddergott zur re:publica 2019

Wed, 08 May 2019 12:32:37 +0000

Manchmal darf es auch spontan sein. Noch immer auf der re:publica 2019 in Berlin (08.05.2019) lese ich auf dem sonnendurchfluteten Hof einen Artikel/Kommentar von Kai Heddergott zu eben jeder Digital-Konferenz re:publica und stimme ihm zu. Da Kai ebenfalls hier ist und wir eh öfter „schnacken“, laufen wir uns über den Weg und ich kann die Zustimmung auch real und nicht nur virtuell geben.

Also sage ich ihm, dass ich den Beitrag gut (und richtig finde) und da Kai nicht nur spontan und ein Mann der Tat ist, entschließen wir uns ebenso spontan dazu, dass er den Text als neue Episode beim Social Media Schnack einliest.

Das Ergebnis hört selbst. Anschließend sprechen wir noch ein paar Minuten. Viele Größe aus Berlin.

Kai Heddergott im Internet:

Internetseite der Heddergott Kommunikationsberatung
Kai Heddergott auf Twitter: https://twitter.com/heddergott
Kai Heddergott auf XING: https://www.xing.com/profile/Kai_Heddergott

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Folge 6: Im Gespräch mit Henning Schwarze

Tue, 30 Apr 2019 04:26:12 +0000

Wer in Deutschland, Ostafrika, der Arabischen Halbinsel, dem indopazifischen Raum und ganz nebenbei auch im heimischen Schlangen (NRW/Deutschland) beruflich unterwegs ist, hat eine Menge zu erzählen. Daher lag es nah, dass ich im Social Media Schnack auch mal mit Henning Schwarze sprechen muss.

In dieser Folge sprechen wir über Social Media, Digitale Kommunikation … National, international. Wir plaudern über Medienkompetenz in der Schule, in der lokalen Verwaltung, über die Initiative Schlangen 4.0 und vieles mehr.

Danke für Deine Zeit, Henning.

Henning über Henning:

Ich bin Geograph, Berater und Produzent in Nachhaltigkeitsfragen mit internationaler Erfahrung in Medien, Tourismus und Umweltverträglichkeit. Als Redner, Keynote-Speaker und Projektentwickler bin ich vor allem in Ostwestfalen-Lippe, Ostafrika, der Arabischen Halbinsel sowie im Indopazifischen Raum beheimatet.

Ich habe Geographie, Medien- und Sozialwissenschaften an der Universität Paderborn studiert. Meine Herangehensweise an Problem- und Fragestellungen ist geprägt von der Implementierung innovativer und zukunftsfähiger Lösungsansätze. Wie z.B. mehrfach ausgezeichnete Umweltbildungsangebote, die auf von mir entwickelten, neuartigen Methoden basieren.

Meine Dienstleistungen sind weit gefächert und umfassen u.a. die Bereiche Umweltverträglichkeit, Großschutzgebiete, Ökosystem-Management, nachhaltiger Tourismus, Destinations-Management und Regionalentwicklung, Geomarketing, Kommunikation sowie Medien- und Content-Produktion für die Formate Online, Print und TV.

Als freier Berater und Produzent bin ich seit 2001 für die Vereinten Nationen tätig. Als Entrepreneur leite ich die von mir 2005 gegründete INTEWO | World Habitat Society GmbH als geschäftsführender Gesellschafter. Darüber hinaus bin ich seit 2016 als Chief Content Officer für das Green Building Startup-Unternehmen LivingCon tätig.Ich arbeite flexibel und standortunabhängig.
Mein Hauptsitz befindet sich in Ostwestfalen-Lippe, genauer in Schlangen. Darüber hinaus unterhalte ich Standorte in Maskat (Sultanat Oman) sowie in Bahir Dar (Äthiopien).

Henning Schwarze im Internet:

Web: https://henningschwarze.com
Twitter: http://twitter.com/HenningSchwarze
Instagram: https://www.instagram.com/henningschwarze/
Facebook: https://www.facebook.com/HenningSchwarze
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/henningschwarze/

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Folge 4: Im Gespräch mit Andreas Thümmler – St. Kilian Distillers

Tue, 02 Apr 2019 13:19:55 +0000

(nope: keine Werbung – ich bin Fan und habe das Gespräch aktiv gesucht). Wer schon einmal ein Whisky-Lager betreten hat, weiß wovon ich rede: man riecht den Angel-Share. Die Verdunstung aus den Whiskyfässern. Ein „Geist“, etwas besonderes, etwas was man so schnell nicht vergisst. Man spürt die Geschichte, das Produkt und die Leidenschaft. Das ist (für Whisky-Fans) der Hammer. Genauso lief meine Begegnung mit Andreas Thümmler. Investmentbanker, Venture Capitalist, Business Angel, Founder, Visionär und … echt: ein Hammer-Typ.

Als ich diesen Podcast gestartet habe, wollte ich mit interessanten Menschen reden, hinter die Kulissen schauen, über Social Media, Online-Marketing und Co. sprechen. Einer, den ich sehr gerne im Gespräch haben wollte: Andreas Thümmler. Nicht nur die spannenden Geschichten rund um sein eigentliches Business – auch und gerade wegen seiner Leidenschaft rund um Whisky, die seit vielen Jahren einen Höhepunkt in einem Business gefunden hat: Der St. Kilian Whisky-Distillery. h

St. Kilian macht aus meiner Sicht einen hervorragenden Job im Bereich des Marketings. Sowohl rund um die Produkte, wie auch auch in Sachen Online Marketing und Social Media. Auf den Plattformen werden Geschichten erzählt, die Kunden und Besucher mit eingebunden und gefühlt ist jeder Mitarbeiter involviert. Das zeigt sich in tollen Instagram-Stories, guten Beiträgen, sehr lebendigen Gruppen auf Facebook und LinkedIn und vielem mehr. Herausragend, wenn man sich ein wenig damit beschäftigt.

Im März fragte ich Andreas nach einem Gespräch und die Zusage war genauso schnell da, wie ein Gesprächstermin. Also fuhr ich nach Rüdenau. Einem kleinen Ort in Hessen. Dort ist in den letzten Jahren die größte Single-Malt-Whisky-Distillery Kontinentaleuropas aufgebaut worden. Mit modernster Technik, einer spürbaren und überall sichtbaren Liebe zur Qualität, Mühe, Leidenschaft und einer großen Vision. Nicht nur Top-Produkte zu produzieren, sondern die Destillerie zu einem echten Besuchermagneten zu machen. Tastingroom, Seminarraum, Spielezimmer, Besucherführungen – ein Anfang. Derzeit wird ein großer Ballsaal gebaut. Bis zu 300 Menschen sollen hier feiern können, Seminare oder Konferenzen sind ebenfalls denkbar. Krass. Ehrlich.

… und dann kam Andreas Thümmler. Herzliche Begrüßung und sehr sympathische Aufnahme in die St. Kilian Familie. Wir gehen durch die Destillerie, probieren ein paar Produkte und fangen an zu reden.

Das Ergebnis hört Ihr im Podcast. Was ein Spaß. Danke für Deine Zeit, Andy, ich bin mir sicher: Wir sehen uns wieder. Ich bin Fan.

St. Kilian Distillers im Internet: https://www.stkiliandistillers.com/
St. Kilian Distillers auf Facebook: https://www.facebook.com/stkiliandistillers/
St. Kilian Distillers auf Twitter: https://twitter.com/StKilianDist/
St. Kilian Distillers auf Instagram: https://www.instagram.com/stkiliandistillers/

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Folge 3 – Der digitale Tod Teil II – andere Plattformen

Mon, 18 Mar 2019 09:28:12 +0000

Herzlich willkommen zu einer weiteren Folge des Social Media… dem kleinen Podcast Projekt von mir, Thorsten.

In der ersten Folge habe ich über den digitalen Tod auf Facebook gesprochen. Zum einen aus dem Bedürfnis heraus, weil mir eine Geschichte begegnet ist, wo jemand verstorben ist und ich den Gedenkzustand für das Profil beantragt habe. Zum anderen aus dem Impuls heraus, dass wir ja durchaus in der Lage sein sollten, für Situationen vorzusorgen … für den Fall, dass wir selber mit dem Tod konfrontiert werden. Auf diese Folge gab es einige Reaktionen und die Reaktionen waren sehr unterschiedlich, aber viele davon gingen in die Richtung „Ja und was ist mir meinen ganzen anderen digitalen Profilen die ich so habe?“ … und „Wie kann ich vielleicht in die Richtung noch anders vor denken?“.

Deswegen habe ich mich ein bisschen damit beschäftigt. Ich habe noch ein bisschen nachgeschaut bei anderen Plattformen. Zum Teil habe ich sie angeschrieben, zum Teil recherchiert und so ist es, dass wir bei Instagram ebenfalls einen Gedenkzustand beantragen können. Das geht hier über diesen Antrag bei Instagram (https://help.instagram.com/contact/452224988254813?helpref=faq_content). Wenn wir mal versterben sollten, dann müsste unser Profil auf Instagram also nicht einfach gelöscht werden, sondern es könnte in den Erinnerungs-Zustand versetzt werden und dieser Antrag dazu ist auf Instagram verfügbar.

Anders bei Twitter. Dort sind wir nur in der Lage zu löschen, mein Profil zu löschen. Die Löschung kann beantragt werden. Das Antragsformular bzw. den Dialog dazu findet Ihr hier bei Twitter: https://help.twitter.com/forms/privacy

Auf anderen Profilen wie bei LinkedIn oder bei XING ist ebenfalls nur eine Löschung möglich. Diese Löschung muss beantragt werden, dafür gibt es aber keinen richtigen Antrag. Es gibt keinen Link online, um den wir uns kümmern können oder wo wir diesen Antrag stellen können, sondern wir müssen versuchen Kontakt aufzunehmen. Das kann mithilfe von E-Mail oder Nachrichten an LinkedIn oder XING passieren. Wahrscheinlich dauert das ein bisschen länger und ist ein bisschen umständlicher. Ich gehe davon aus, dass wir dieselben Unterlagen dafür benötigen würden, wie beim Gedenkzustand auf Facebook. Also einen Nachweis, dass die Person auch tatsächlich verstorben ist. Andere Profile sind da natürlich ebenfalls noch Thema. Snapchat, Tiktok oder wo immer wir noch unsere Profile haben.

Nichtsdestotrotz wird da immer wieder die persönliche Kontaktaufnahme von Nöten sein.

Wir können aber auch versuchen für uns ein wenig vor zu planen. Wie zum Beispiel, bei mir.
Ich habe einen Passwort Manager. Mit diesem Passwort Manager sind sämtliche Zugriffe auf meine Profile möglich. Ich wiederum habe mein Passwort für diesen Passwort Manager sicher hinterlegt. Wenn bei mir mal der Fall eintreten sollte, dann kann man mit Hilfe meines Passworts oder mit meinem Handy (wozu die Zugangsdaten ebenfalls sicher hinterlegt sind) auf alles von mir zugreifen und die dementsprechenden Konten löschen oder bearbeiten. Vielleicht noch mal eine Nachricht schicken, dass ich nicht mehr da bin.

Was kann man machen, wenn man kein Passwort Manager hat? Hier bietet sich durchaus die Möglichkeit, dass man sein Profile anders auflistet. Vielleicht in einer Word Datei oder Excel Datei. Wielleicht auch einfach auf Papier. Wenn man es digital macht, kann man die ganzen Zugangsdaten und alle Anweisungen noch mal zusätzlich auf einem USB-Stick zu speichern und diesen vielleicht beim Nachlassverwalter oder beim wichtigen Familienmitglied hinterlegen. Oder bei jemanden, dem man vertraut.
Wenn man es in Papierform machen möchte, kann etwas wie ein Notfallordner anlegen. Einen Notfallordner, in dem alle wichtigen Informationen stehen, vielleicht sogar über die digitalen Profile und sowas hinaus.

Dinge wie Abos, die gekündigt werden sollten oder müssen. Versicherungen und so weiter. Wichtig für die digitalen Profile ist ebenfalls, dass man sich um diese Aktualität dieser digitalen Profile dann auch kümmert. Sich Kalender-Marker setzt. Gerade, wenn man regelmäßig sein Passwort ändert und wechselt.

Bald geht´s weiter, denn dann reden wir auch endlich mit anderen Menschen. Ich habe die ersten Gesprächspartner eingeladen und ich freue mich sehr darauf. Bis dann, tschüss.

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Folge 2 – meine Top-Apps auf dem Smartphone (die ich am häufigsten nutze)

Tue, 12 Mar 2019 16:13:44 +0000

Herzlich Willkommen und Hallo zur zweiten Folge des Social Media Schnack. Nach Folge eins und dem etwas bedrückenden Thema des digitalen Tods, heute meine Top-Smartphone-Apps.

Drei berufliche und drei, die ich eher privat oder gemischt nutze. Fangen wir mit den beruflichen an.

Evernote

Hier mache ich mir Notizen, schreibe und halte meine Ideen und Fakten fest. Evernote ist ein starkes Notizbuch, dass bei mir auf allen Geräten läuft und die Inhalte auf allen Geräten über das Internet verfügbar macht.

Sprich: Ich habe die gleichen Notizen sowohl auf meinem Smartphone, meinem Tablett und meinem Rechner. Zusätzlich kann ich von jedem anderen Computer darauf zurück greifen.

Hier verwalte ich zum Beispiel auch privat meine Rezeptsammlung oder kann Notizen oder ganze Notizbücher für andere einsehbar machen. Schön: Evernote ist kostenlos.

Trello

Eines meiner Hauptwerkzeuge in der täglichen Arbeit. Mit Trello arbeite ich mit meinem Team, Kunden und Projektpartnern zusammen. Hier verwalte ich Aufgaben und schaffe gleichzeitig Transparenz und vermeide nebenbei lästige Abstimmungen per E-Mail und Co. Auch für meine eigene Aufgabenverwaltung setze ich das System ein. Trello ist für viele kostenfrei und wirklich ein großartiges Tool.

Hootsuite

Ich verwalte viele Konten und unterschiedliche Profile in sozialen Netzwerken. Hootsuite ist ein Social Media Dashboard und ermöglicht mir nicht nur einen schnellen Überblick über die ganzen Konten, es erspart mir auch das lästige Umschalten, Ein- und Ausloggen auf den Plattformen. Mit Hootsuite kann man aber noch deutlich mehr machen – zum Beispiel auch in sehr angenehmer Form Beiträge auf vielen Plattformen in die Zukunft planen. Das Tool, so wie ich es nutze, ist zwar nicht kostenfrei, aber spart mir unheimlich viel Zeit in der Umsetzung von Redaktionsplänen und in der Verwaltung der Profile und Seiten.

… und privat?

Spitzenreiter ist da bei mir die App Fire TV – meine Fernbedienung für Amazon Fire TV und Fire TV Sticks. Statt der normalen Fernbedienung nutze ich die App. Im Büro oder beim Fernsehen. Irgendwie ist die nett und komfortabel.

Nächste App mit (höherem Nutzen) ist Good Reader – mit der App lese ich viel. Dokumente, PDFs, eBooks.

iTalk – gerade, wenn ich im Auto unterwegs bin (und das ist ja nicht selten) spreche ich hier meine Notizen während der Fahrt ein. Alles mögliche. Meine Gedanken, die einfach raus müssen oder manchmal auch ganze Blogbeiträge. Erspart mir eine Menge Zeit und ich vor allem: ich vergesse nicht mehr so viel.

Schnelle Folge. Ich hoffe, Ihr bleibt dran (gehts jetzt auch im Abo auf itunes oder tunein.

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Folge 1 – Noch ein Social Media Podcast (und der digitale Tod auf Facebook)

Sun, 10 Mar 2019 09:45:07 +0000

Puh … da ist er nun endlich. Lange habe ich mit mir gehadert und so oft schon den Versuch des Starts unternommen. Ein eigener Podcast. Jetzt aber.

Herzlich willkommen zur ersten Episode, der ersten Folge, des Social-Media Schnack. Ein weiterer Podcast über Social Media? Ja, ein Weiterer.

Ich möchte ein bisschen darüber „schnacken“. Ich möchte darüber reden. Nicht nur über Social Media. Über digitale Kommunikation in Gänze. Im Allgemeinen.

Meine Motivation das zu tun, ist relativ einfach erklärt. Ich war im August 2018 als Gesprächspartner in dem Podcast „Miteinander reden“ von Michael Lorenz aus Bielefeld. Das war ein Interview, wo wir über digitale Kommunikation und wie ich sie erlebe gesprochen haben. In dem wir über meine lange Geschichte der digitalen Kommunikation gesprochen haben. Natürlich auch über andere Dinge, z.b. meine Whisky Leidenschaft oder Schottland als Urlaubsziel. Wir haben viel gelacht. Es hat einfach Spaß gemacht und es war einer der ersten wirklichen Punkte, daß ich gesagt habe: Okay, vielleicht denke ich jetzt nach vielen Jahren, wo ich aktiv Podcasts höre, auch mal darüber nach, selber einen zu starten.

Michael hat mich dahingehend unterstützt und auch motiviert, endlich loszulegen. Tja, jetzt ist es halt so weit, Michael. Ein weiterer Punkt war ein eher nebensächlich über Podcast handelndes Gespräch im Rahmen des Social Media Week 2019 in Hamburg. Dort habe ich Erik getroffen. Erik Hauth. Wir haben uns zum Essen verabredet, saßen bei seinen Lieblings Portugiesen und haben ein wenig darüber geplaudert, was er so macht. Über seinen Beruf, wo seine Schwerpunkte [00:02:01] liegen und sowas. Nebenbei habe ich ihm dann ein paar Fragen zu seinem Podcast gestellt. Erik produziert und gibt den Podcast „St-Pauli Pop“ heraus. FC St. Pauli als Thema. Ein paar meiner Fragen waren in Richtung Technik und Setup, wie er das Ganze so macht, ob er unterstützt wird und wie seine Informationen laufen.

Das war wirklich so spannend, auch wenn es nur Nebensätze waren (und eigentlich nicht unser Hauptthema), daß ich gesagt habe: Ja, jetzt genau ist der richtige Zeitpunkt und ich möchte loslegen. Mit den Themen Digitale Kommunikation, Social Media und Content Marketing. Allen Themen, die drumrum angesiedelt sind. Alles was mich im Alltagsgeschäft beschäftigt. Alles was meine Kunden beschäftigt. Alles was mich interessiert.

Ich möchte dabei nicht nur so wie jetzt alleine mit euch reden, sondern natürlich auch Menschen dazu holen. Menschen vorstellen und [00:03:02] vielleicht den ein oder anderen Kunden als Interviewpartner gewinnen. Ich möchte aber auch Tipps geben. Möchte Kniffe zeigen, mein Wissen weitergeben, hinter die Kulissen von Veranstaltungen schauen, Events begleiten hier und da mit Referenten und Dozenten, vielleicht mit dem einen oder anderen Moderator sprechen. Ich möchte die Motivation von anderen erfragen. Möchte schauen, wie sie arbeiten. Mit welchen Tools sie vielleicht im Alltag umgehen und umgehen müssen, welche Empfehlungen sie haben. Mich mit Bloggern über ihre Erfahrungen und tägliche Arbeit austauschen.

Aber: ich möchte auch mal über die Schattenseiten von Social Media sprechen.

Der digitale Tod auf Facebook

Keine wirkliche Schattenseite, aber ein Thema was uns vielleicht begleitet und irgendwann auf jeden Fall auf uns zukommt ist das Thema dieser ersten Folge.

Der digitale Tod auf Facebook. Was passiert mit unserem Facebook Profil, wenn wir [00:04:02] nicht mehr da sind, und wie wir ein paar Dinge vielleicht vorplanen können. Was wir im Vorfeld tun können.

Die Geschichte zu diesem Thema ist recht einfach. In der vergangenen Woche hat mir Facebook einen Beitrag, einer im Januar verstorbenen Person, in die Timeline gespült. Ich sah, daß jemand kommentierte. Offensichtlich in der Unkenntnis, dass diese Person verstorben ist. Ich fand das ein bisschen erschreckend und auch ein bisschen unheimlich. Ich fühlte mich einfach nicht wohl dabei. Also bin ich hingegangen und habe bei Facebook den Antrag gestellt, das Profil in den sogenannten „Gedenkzustand“ zu versetzen.

Diesen Gedenkzustand kann man offiziell beantragen. (Zum Antrag „Antrag auf Herstellung eines Gedenkzustands„) . Ist der Antrag erfolgreich (dazu gleich mehr), wird neben dem Profilnamen der verstorbenen Personen der Hinweis „In Erinnerung an“ hinzugefügt. Freunde können, je nach Privatsphäre Einstellungen des Kontos, weiterhin Erinnerungen auf der Chronik teilen. Die Inhalte die Personen geteilt hat (Fotos aus Videos und so weiter) bleiben verfügbar und sind auch weiterhin abrufbar. Das Profil ist aber nicht mehr so öffentlich wie früher z.b. wird die Personen künftig nicht mehr angezeigt unter Freundesvorschlägen oder „Personen, die du vielleicht kennst“ und auch die Geburtstagserinnerungen werden nicht weiter angezeigt.

Zusätzlich [00:06:02] dazu kann sich mit diesem Profil im Gedenkzustand auch kein anderer mehr anmelden. Das Profil ist also auch gegen Hacking geschützt. Wenn die Person, die in den Gedenkzustand versetzt wurde und keinen festgelegten Nachlasskontakt angegeben hat, kann das Profil auch nicht mehr geändert werden.

Wir können alle ein bisschen vorsorgen für den Fall, dass wir mal irgendwann nicht mehr da sind. Das wird uns ja allen passieren. Facebook bietet uns dafür die Gelegenheit, den sogenannten Nachlasskontakt anzulegen und zu bestimmen. Diese Einstellungen des Nachlasskontakt kann in den allgemeinen Kontoeinstellung deines Profils vorgenommen werden. Hier geht es zur Nachlasskontakverwaltung auf Facebook.

Dort kannst du einen Menschen, einen befreundeten Menschen auf Facebook, [00:07:02] die Rechte zuweisen, nach Deinem Tod diverse Dinge für Dich zu erledigen. Zum Beispiel, Dein Profil in den Gedenkzustand, in den Erinnerungszustand, zu versetzen. Dieser Nachlasskontakt kann auch die Gedenkbeiträge auf deinem Profil fixieren, kann auf neue Freundschaftsanfragen antworten, kann die Aktualisierung Deines Profil- und Titelbildes vornehmen. Was er nicht kann, ist in deinem Namen zu posten oder Deine Nachrichten (auch nicht die aus der Vergangenheit) zu sehen. Das geht nicht. Gott sei Dank.

Der Nachlasskontakt kann also die [00:08:03] Gedenkbeiträge sehen, die andere Nutzer auf deiner Seite gepostet haben, nachdem dieser Gedenkzustand erreicht wurde.

Wenn wir einen Nachlasskontakt bestimmen, dann bekommt dieser Nachlasskontakt eine E-Mail von Facebook, wo genau drin steht, was dieser Nachlasskontakt machen darf, was er machen kann und wie er vorgehen soll, um diesen Gedenkzustand, diesen Erinnerungszustand des Profils herzustellen. Danach endet die Kommunikation aber auch, heißt er bekommt keine weitere E-Mail bis man tatsächlich den Tod auch geprüft und bestätigt bekommen hat. Das ist das, was ich letzte Woche getan habe, weil eben die betreffende Person die verstorben ist.

Wenn man diesen Antrag ausfüllen möchte, dann kann [00:09:03] muss man in Verbindung mit der Person stehen (Kontakt auf Facebook sein), den Namen des Verstorbenen und das Todesdatum angeben. Damit das natürlich nicht einfach so passiert und sich jemand einen makaberen Scherz erlaubt, muss man nachweisen, dass diese Person auch wirklich verstorben ist. Das geht für eine Sterbeurkunde, oder einen anderen Nachweis des Todes. Es geht aber auch über Todesanzeigen. In meinem Fall war es relativ einfach, es gibt schlicht viele Todesanzeigen und damit der Beweis schnell erbracht.

Der ganze Prozess dauerte nicht länger als 48 Stunden und die Kommunikation mit Facebook war sehr sehr angenehm. Die Mitarbeiter haben also nicht nur sehr empathisch auf diesen Fall reagiert und nette Mails geschrieben, sondern haben auch tatsächlich sehr schnell reagiert. Das war super.

Ich kann es Euch nur anraten: legt Euren Nachlasskontakt fest. Uns kann es jederzeit erwischen. Vielleicht schaut Ihr ja auch ein bisschen drauf, was in Eurem Netzwerk passiert, denn dann gehen wir vielleicht ein paar unangenehmen Dingen aus dem Weg.

Das war Folge 1 des Social Media Schnack .

Ich hoffe, ihr bleibt dran.

Bis bald, Thorsten.

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Social Media Schnack – oder: was machen die da?

Fri, 08 Mar 2019 16:49:00 +0000

Es war einmal … oder so fing alles an:

Der Social Media Schnack ist ein Projekt, dass Thorsten Ising schon vor langer Zeit gestartet und auf den Weg gebracht hat. Inspiriert wurde er durch einen Podcast, in dem er selbst als Gast war. Wenig später folgte die Initialzündung: Eine Facebook Erinnerung zum Geburtstag gab den Ausschlag. Der eigentlich charmante Hinweis war in diesem Fall völlig daneben, denn die Person war zu diesem Zeitpunkt schon eine Weile tot. Niemand hatte den Gedenkzustand beantragt. Das holte er umgehend nach und schrieb anschließend dazu einen Blogbeitrag. Anders als sonst sprach er den Beitrag auch gleich als Audio ein. So war die erste Aufnahme da und – da die Domain www.social-media-schnack.de aus einer anderen Projektidee noch frei rumlag, war klar: Der „Social Media Schnack“ war geboren.

Dazu kommt natürlich, dass Thorsten ein Mensch ist, der sich nicht versteckt, sondern sehr frei und offen heraus auf eine Bühne, vor eine Kamera, oder vor sein Publikum tritt und spricht. Das tut er übrigens schon recht lange in den verschiedensten Rollen. In seiner Freizeit als Moderator vom Schlänger Kneipenquiz, als Hallensprecher beim Handball und in seinem Job als Berater für digitale Kommunikation und Social Media. Hier moderiert er unter anderem Konferenzen und Barcamps und leitet als Trainer, Seminare und Workshops. Er ist es also nicht nur gewohnt, mit Menschen zu sprechen, sondern auch Gespräche zu führen, zu leiten, zu lenken und an Themen orientiert zu diskutieren. Das macht er nicht nur hier im Social Media Schnack, sondern auch in weiteren Podcast-Projekten wie “drauflosgeplaudert”, “Scotpad – der Schottland-Talk” oder als Co-Host der Live-Video-Talkreihe #d2mtalk.

So hat es sich entwickelt …

Es geht nicht um besser wissen oder klüger sein, es geht um Austausch auf Augenhöhe, um Wertschätzung und das Interesse an den Themen der Gäste. Dabei interessieren Hintergründe und Beweggründe und an allererster Stelle die Menschen im Talk. Regelmäßig, jeweils am Montag und am Donnerstag, kommen neue Episoden, manchmal kommt der Social Media Schnack auch live als Stream auf Facebook, YouTube und LinkedIn.

Für die Zukunft haben beide im „Social Media Schnack“ noch viel vor. Zum einen sollen natürlich die Gespräche mit Menschen aus der riesengroßen Themenwelt rund um Social Media und die digitale Kommunikation weitergehen. Zum anderen sollen aber auch aktuelle Themen Raum bekommen und neue Formate und das Thema Livestream oder vielleicht sogar als kleine reale Treffen mit in das Portfolio aufgenommen werden. Wir werden sehen, was sich da wie und wo noch in Zukunft entwickeln wird.

Ein Name ist Programm … der „Social Media Schnack“

Ein ganz besonderer Name für einen Podcast, denn er verbindet die Profession und die Begeisterung für Social Media mit der Region, mit diesem unglaublich wunderbar liebenswerten und lebenswerten Ostwestfalen. Denn hier redet man nicht, hier hält man einen “Schnack”.

Der „Schnack“ ist Heimat und zugleich Geschichte. Der kann kurz sein, muss er aber nicht. Das ist der Austausch vor der Haustür, auf der Straße, über den Gartenzaun, auf dem Marktplatz beim Gemüsehändler, an der Bushaltestelle oder in der Kneipe und im Internet. Ein Gespräch mit Freunden, mit Kollegen, mit Mitstreitern, mit lieben Menschen, spannenden Gesprächspartnern, auch mal über Gott und noch viel öfter über die Welt. So ein Schnack ist nie belehrend oder besserwisserisch, sondern er informiert, erklärt auf und hilft Zusammenhänge zu verstehen und zu begreifen. Und so ein Schnack soll Spaß machen, unterhalten, mitnehmen und er darf auch begeistern

Der Beitrag Social Media Schnack – oder: was machen die da? erschien zuerst auf Social Media Schnack.